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Über
Kundenklassifizierung,
Segmentierung und
Zielgruppen – oder:
Wer ist mein Kunde –
und warum?
2
3
… ÜBER
MICH
& warum ?
Segmentierung
SocialSelling
Targeting
Segmentierung
Gruppierung, Cluster  Sub-Set an
Kunden,…
Social Selling
Beziehungen aufbauen
Kommunikation führen
Positionierung
Positionierungskonzept für
jedes Zielsegment
Inhalte, Produkte, Ansprache,
etc.
Positionierung
Targeting
Segmente werden anhand ihrer
Attraktivität bewertet
„Definiertes Set“ an
Kunden/Unternehmen, die
angesprochen werden (sollen)
Segmentierung
Targeting
Positionierung
Social Selling
Account
Based
Marketing
(& Vertrieb)
Segmentierung
Targeting
Positionierung
Social Selling
Account
Based
Marketing
(& Vertrieb)
• Kunden-Priorisierung
• Generierung neuer Kontakte
• Account-Planung
• Flied-Marketing (Veranstaltungen)
• Relationships
Zeitdiebe-
& Fazit
An Euch
Wer ist mein Kunde – und warum?
Unter Marktsegmentierung versteht man die
Bildung von Teilmärkten, die im Hinblick auf die
ausgewählten kaufverhaltensrelevanten Kriterien
möglichst homogen und untereinander möglichst
heterogen sind.
1
2
3
4
Art der Branche, Konkurrenzintensität,
Branchenkonjunktur
Branchenbezogene Kriterien
Umsatzgrößenklasse, Mitarbeiter, Kaufverhalten
Unternehmensbezogene Kriterien
Größe/Zusammensetzung des Buying Centers,
Rollenvertreilung
Gruppenbezogene Kriterien
Demografische Merkmale, Verhaltensmerkmale
Personenbezogene Daten
4 Cluster der
Branche
Maschinenbau
• Das erste Cluster zeichnet sich dadurch aus, dass es insgesamt 20,8% der Unternehmen aber nur
11,9% der Vollzeitäquivalente enthält.
• Das vierte Cluster enthält hingegen viele mittelgroße Unternehmen, also solche mit 10-49 oder 50-
99 Beschäftigten.
• Das zweite Cluster beinhaltet 32,7% der Unternehmen mit mehr als 100 Beschäftigten und erklärt
rund 34% der Gesamtanzahl an Beschäftigten
Segmentierung
Neue Wege gehen
Demografisch /
Firmo-grafisch
Customer
Tiering
Bedarfsorientiere
Segmentierung
1
2
3
4
Die Werte der für die Segmentierung genutzten Variablen müssen
mit einem vertretbaren Aufwand ermittelt werden können.
Messbar
Das Marktsegment muss von seiner Größe und seinem
Gewinnpotential her ausreichend groß sein, um eine separate
Bearbeitung wirtschaftlich zu rechtfertigen.
Substantiell
Das Segment muss effektiv erreichbar und bedienbar sein.
Erreichbar
Die Segmente müssen unterschiedlich genug sein und auf
unterschiedliche Ausprägungen des Marketing-Mix auch
verschieden reagieren.
Trennbar
5 Es muss möglich sein, die einzelnen Segmente durch effektive
Marketingprogramme gesondert anzusprechen und daraus
Vorteile abzuleiten
Machbar
Herausforderung
„gut definierte“ Gruppe an „Kunden“ (die in einer
Periode) adressiert werden sollen.
Pro & Contra
Targeting
Targeting vs. Client Centric
• Inhalte (inkl. Image)
• Preis
• Produkte
1
2
3
4
Preis
Leistung
Produkte-/Produktdifferenzierung
Bedarfe des Kunden & Positionierung des
Wettberbs
Position zum Markt / zum Kunden
Position zum Markt / zum Kunden hier am Beispiel
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Mittelfristig: Ermittlung der Bedarfe, Anforderungen etc. auf Ebene eines einzelnen KUNDEN
Erkenntnisse, Inhalte, Wissen
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Account
Based
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Vertrieb und Marketing
Accounts identifizieren
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