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AventiaFundada em 1996Capital 100% independenteSedes em Barcelona, Madrid, Lisboa, São Paulo e LondresMais de 500 profissi...
Trajetória EmpresarialInício atividade           Abertura Escritório                                Aprovação no          ...
Consultoria em Project Management              Outsourcing especializado PM e BA              Treinamento certificado PMI ...
Prestamos serviços de consultoria e treinamento para ajudar nossos clientes no gerenciamentoeficiente de seu portfólio de ...
Business Analysis – alcançando os objetivos de negócio Escolher os melhores projetos  • Modelos de Priorização – ranking ...
Project Management – projetos com sucesso Planejar - previsibilidade do trabalho e das entregas & minimização de incertez...
Consultoria: Strategic Portfolio & Project Management                                         Diagnósticos de maturidade ...
Outsourcing Especializado: Operational Portfolio & Project Management                                         PSO’s - Pro...
Treinamento: PM & BA Competency Development                                          Cursos certificados em Project Manag...
Casos de Sucesso                      Implantação de PMO, definição de funções, outsourcing especializado                 ...
Consultoria em Project Management              Outsourcing especializado PM e BA              Treinamento certificado PMI ...
Gestão de TI                         Avaliação da Maturidade                         • Diagnóstico da maturidade de Proces...
Provas e Qualidade de Software                         Avaliação da Maturidade                         • Modelo de maturid...
Migração de Sistemas                         Estudos de viabilidade                         •   Análise de cenários altern...
Referências              © 2011 Aventia   Pág. 16
Consultoria em Project Management              Outsourcing especializado PM e BA              Treinamento certificado PMI ...
Operação Internacional                      Telecom                                             Alemanha                  ...
Portfólio de Serviços                                  TelecomConsultoria de Negócio e Processos              Trabalhamos ...
Portfólio de Serviços                                       Telecom                             Soluções globais cobrindo ...
TelecomReferências              VODAFONE                            © 2011 Aventia   Pág. 21
www.aventia.comSão Paulo                                       Barcelona               Madrid                  Lisboa     ...
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  1. 1. © 2011 Aventia Pág. 1
  2. 2. AventiaFundada em 1996Capital 100% independenteSedes em Barcelona, Madrid, Lisboa, São Paulo e LondresMais de 500 profissionaisMais de 150 clientes ativos em 2010Mais de 600 projetos/serviços prestados em 2010Focos nas verticais dos setores de Finanças,Telecomunicações, Administração Pública, Serviços,Educação e SaúdeMicrosoft Gold Certified Partner: 9 CompetênciasCertificações ISO 9001:2000, ISO 27001 e CMMi Nível 2 © 2011 Aventia Pág. 2
  3. 3. Trajetória EmpresarialInício atividade Abertura Escritório Aprovação no Nova imagem Aquisição da de serviços: em Madrid Governo Catalão Aventia DOXA Setor Bancário Primeiro Cliente: Grupo SCH através da marca Consulting ITSCAT 2011 2010 2007 2008 2009 2005 30 M€ (*) 500 Pessoas 24,5 M€ 24,5 M€ 24 M€ 2004 375 Pessoas 390 Pessoas 380 Pessoas 2003 14,7 M€ 330 Pessoas 11,5 M€ 2000 2001 260 Pessoas1996 1999 9,5 M€ 220 Pessoas Abertura de escritórios 7,8 M€ no Brasil e na 7 M€ 150 Pessoas Inglaterra 1M€ 5,8 M€ 120 Pessoas 20 Pessoas 90 Pessoas Criação da Marca Inicio atividade Aquisição de Aquisição da Abertura de Expansão Aventia no Setor WorldNet Renacimiento escritório em internacional Telecom: Portugal Grupo Telefónica © 2011 Aventia Pág. 3
  4. 4. Consultoria em Project Management Outsourcing especializado PM e BA Treinamento certificado PMI e IIBA Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K Provas e Qualidade de Software Migração de Sistemas Consultoria de Negócio e ProcessosTelecom Project Management Office (PMO) Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC © 2011 Aventia Pág. 4
  5. 5. Prestamos serviços de consultoria e treinamento para ajudar nossos clientes no gerenciamentoeficiente de seu portfólio de projetos e atingir a excelência na execução dos mesmos. … o reconhecimento de Nossas competências… … nossos serviços … nossos clientes “Há que fazer os projetos certos” Experiência • Estratégias de Governance - Profissionais especializados em Project • Modelos de seleção e controle de Management (PM) e Business Analysis (BA) investimentos / portfólio (Scorecards) - Gerentes de Projeto com experiência em • Modelos de maturidade (OPM3, CMMI, COBIT) projetos internacionais, em diversos • Project , Service and Demand Management setores de atividade e áreas funcionais Offices (PMO, SMO & DMO) - Consultoria especializada em PM e BA “Há que fazer os projetos bem” • Gerenciamento de portfólios de projetos Certificações • Definição de metodologias de PM e BA - Consultores com certificações • Auditorias PM e BA PMP®, CAPM® e IPMA • Outsourcing das funções de Project - Empresa certificada pelo PMI e pelo IIBA Manager, Project Management Officer e Business Analyst “Há que ter os conhecimentos e competências adequados” • Treinamento certificado em PM e BA • Preparação para as certificações do PMI (PMP, CAPM) e do IIBA (CBAP) U NIVERSIDADE DE C OIMBRA • Simuladores, Role-Playing, Coaching e Team Building em PM e BA © 2011 Aventia Pág. 5
  6. 6. Business Analysis – alcançando os objetivos de negócio Escolher os melhores projetos • Modelos de Priorização – ranking de alinhamento estratégico, critérios de inclusão/ exclusão, critérios de capacidade; definição do portfólio anual de projetos • Business Cases – benefícios, custos, indicadores econômicos e análise de riscos • Modelos Paramétricos – fazer estimativas (custos ou trabalho) com base em informação histórica Definir o escopo e configurar as soluções adequadas • Levantamento de requisitos - identificar stakeholders e suas necessidades Objetivos • Definição de escopo – gerenciamento, análise e validação de requisitos Estratégicos • Configuração da solução – avaliação e validação da solução Stakeholders • Aceitação/ homologação – definição de condições e critérios Escopo  Solução © 2011 Aventia Pág. 6
  7. 7. Project Management – projetos com sucesso Planejar - previsibilidade do trabalho e das entregas & minimização de incertezas • Planejamento – cronograma, marcos principais, quem faz o quê quando, custos, ... • Identificação de riscos e fatores críticos de sucesso Gerenciar a Execução – trabalhar de acordo com plano & prevenir problemas • Gestão integrada de recursos/ equipes • Indicadores de desempenho (tempo, custo, ...) • Gestão de riscos – “um problema antes de ser grande já foi pequeno” • Gestão de mudanças • Gestão de fornecedores e aquisições Entregar e Encerrar • Entregas e aceitações Qualidade • Registro de lições aprendidas • Atualização da base de conhecimento da Organização Escopo © 2011 Aventia Pág. 7
  8. 8. Consultoria: Strategic Portfolio & Project Management  Diagnósticos de maturidade e melhoria de processos (OPM3, CMMI, ...) Consultoria  Estratégias de Governance (TI e outros)  Metodologias de Project Management (PMBOK®)  Metodologias de Business Analysis (BABOK®)  Metodologias de Business Process Management (BPMCBOK®) Outsourcing TreinamentoEspecializado  Implantação de Escritórios de Project Management  Implantação de Escritórios de Business Analysis  Seleção e implantação de ferramentas de Project Management e ou de Business Analysis (parcerias Microsoft, Micro Focus, HP, ...) Há que fazer os projetos certos! © 2011 Aventia Pág. 8
  9. 9. Outsourcing Especializado: Operational Portfolio & Project Management  PSO’s - Project Support Officers Consultoria  Gerenciamento de portfólios de projetos  Auditorias a projetos e processos  Outsourcing dos serviços ou funções: • Project Manager OutsourcingEspecializado Treinamento • Project Management Officer • Business Analyst  Gerenciamento e suporte a ferramentas de Project Management e ou de Business AnalysisHá que fazer os projetos bem! © 2011 Aventia Pág. 9
  10. 10. Treinamento: PM & BA Competency Development  Cursos certificados em Project Management (PMI REP) e em Business Analysis (IIBA EEP): Consultoria • Cursos especializados • Cursos específicos de preparação para os exames das certificações PMP®, CAPM® e CBAP® Outsourcing Treinamento Especializado  Cursos personalizados e à medida Desem- Técnica  Simuladores e práticas hands on penho Comporta-  Coaching e team building mental  Modelos de desenvolvimento profissional em PM e BAHá que ter os conhecimentos e competências adequados! © 2011 Aventia Pág. 10
  11. 11. Casos de Sucesso Implantação de PMO, definição de funções, outsourcing especializado Implantação de PMO, outsourcing do serviço de Project Management, otimização de processos, evolução CMMI2  CMMI3 Consultoria em definição e gerenciamento de requisitos, treinamento personalizado em Business Analysis (175 colaboradores) e em ITIL (110 colaboradores) Consultoria para aumento da eficiência da ferramenta de Gerenciamento de Projeto (Microsoft Project Server) e treinamento avançado em Gerenciamento de Projeto PMO para programa de implantação de estruturas públicas de telecomunicações (€ 110.000.000) e plataforma de treinamento Projeto de Q&A - Quality Assurance (US$ 14.000.000) Projeto de PMO Corporativo (US$ 8.000.000) Construtora de Porte (Nacional) – PMO Corporativo (R$ 2.600.000) © 2011 Aventia Pág. 11
  12. 12. Consultoria em Project Management Outsourcing especializado PM e BA Treinamento certificado PMI e IIBA Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K Provas e Qualidade de Software Migração de Sistemas Consultoria de Negócio e ProcessosTelecom Project Management Office (PMO) Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC © 2011 Aventia Pág. 12
  13. 13. Gestão de TI Avaliação da Maturidade • Diagnóstico da maturidade de Processos • ITIL, COBIT, ISO20000 e ISO27000 Modelos de Qualidade. Definição e implantação de modelos de Qualidade: • Políticas, Processos, procedimentos, matriz de responsabilidades, indicadores • Ferramentas de suporte • Modelo da organização Capacitação • Treinamentos orientados à grade oficial de certificação ITIL, COBIT, ISO 20000 e ISO 27000 • Treinamentos, simulações e workshops práticos • Coaching de processos Alianças Estratégicas Pink Elephant © 2011 Aventia Pág. 13
  14. 14. Provas e Qualidade de Software Avaliação da Maturidade • Modelo de maturidade de provas apoiado no TMM e TPI • Auditoria do processo de provas Modelos de Qualidade. Definição e implantação de modelos de Qualidade: • Processos e procedimentos • Ferramentas de suporte • Modelo organizativo Outsourcing de Provas • Escritórios de Qualidade de Software • Outsourcing de provas Capacitação • Desenho de itinerários formativos na especialidade de provas e qualidade de software • Formação e certificação em modelos de provas: Tmap Next e ISTQB • Coaching Integrado Alianças Estratégicas © 2011 Aventia Pág. 14
  15. 15. Migração de Sistemas Estudos de viabilidade • Análise de cenários alternativos • Preparação de business cases • Análise do impacto organizativo • Análise do risco Desenho do plano de migração • Documentação dos sistemas atuais • Desenho do Target • Preparação do plano de migração Modernização de sistemas mainframe • Implementação de novas ferramentas de desenvolvimento • Migração do ambiente de desenvolvimento Migração a ambientes de baixa plataforma ou colaborativos • Migração para ambientes produtivos de baixa plataforma (unix, linux, windows) • Migração para ambientes colaborativos ou na nuvem Alianças Estratégicas © 2011 Aventia Pág. 15
  16. 16. Referências © 2011 Aventia Pág. 16
  17. 17. Consultoria em Project Management Outsourcing especializado PM e BA Treinamento certificado PMI e IIBA Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K Provas e Qualidade de Software Migração de Sistemas Consultoria de Negócio e ProcessosTelecom Project Management Office (PMO) Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC © 2011 Aventia Pág. 17
  18. 18. Operação Internacional Telecom Alemanha Reino UnidoVenezuelaEquadorPeruUruguaiColômbiaArgentinaBrasil Espanha Portugal © 2011 Aventia Pág. 18
  19. 19. Portfólio de Serviços TelecomConsultoria de Negócio e Processos Trabalhamos com nossos clientes para incrementar seus resultados ajudando a definir seus planos de negócio, verticalização da oferta, posicionamento no mercado e otimizando a eficiência e eficácia de seus processos Project Management Office (PMO) Realizamos a definição, implantação e operação de PMOs para gestão da carteira de projetos de nossos clientes nas diversas áreas funcionais Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC O desdobramento de novos serviços, o desenho da arquitetura técnica requerida, a provisão, a garantia do serviço e o suporte especializado são serviços com que ajudamos nossos clientes a cumprir com seus objetivos de negócio © 2011 Aventia Pág. 19
  20. 20. Portfólio de Serviços Telecom Soluções globais cobrindo toda a cadeia de valorConsultoria de Negócio e Processos Project Gestão e Exploração de Project Management Office Rede e Serviços TIC  Planos estratégicos de infra-  Definição, implantação e  Engenharia de pré-venda e estrutura e serviços operação de Escritórios de definição de soluções para Gerenciamento de Projetos clientes  Planos de Negócio (PMO)  Planejamento de rede  Planos Comerciais e Marketing de  Gestão do processo de Serviços e Soluções tercerização: transição,  Desenho, engenhería, transformação e operação desdobramento e implantaçãode  Definição de novos serviços, redes e infra-estructura verticalização da oferta e  Preparação de RIs, RFPs posicionamiento no mercado  Configuração de rede e infra-  Análise e avaliação das estructura  Adequação dos processos de informações e propostas dos negócio (eTOM) fornecedores  Qualidade de Rede: Rediesenho e Otimização  Suporte para a resposta e negociação de RFIs e RFPs de  Configuração de serviços telecomunicações e SSI  Serviços administrados de Suporte de nível 2 e 3 © 2011 Aventia Pág. 20
  21. 21. TelecomReferências VODAFONE © 2011 Aventia Pág. 21
  22. 22. www.aventia.comSão Paulo Barcelona Madrid Lisboa LondresAl. Mamoré, 911, 10º andar – Ed. Monte Carlo, Av. Tibidabo, 32 Del Arte, 21 · 7º Av. da Liberdade, 69 · 2ºC Middelburg HouseCj. 1008-1009 - Alphaville 08022 Barcelona 28033 Madrid 1250-140 Lisboa 9 Castle St.06454-040 Barueri - SP Tel. +34 93 254 75 00 Tel. +34 91 528 89 48 Tel. +351 213 433 430 Reading, Berkshire, RG1 7SBTel. +55 11 4195 3850 Fax. +34 93 254 75 50 Fax +34 91 539 83 06 Fax +351 213 432 393 Tel. +44 (0) 118 321 4210Fax +55 11 4195 4006 © 2011 Aventia Pág. 22

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