SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Rizikové jevy na veřejných online službáchočima jejich provozovatelů PhDr. Vojtěch Bednář www.medialni-poradce.cz
1 Obsah:	1. Veřejná online služba a její provozovatel 	2. Dopady rizikových jevů na provozovatele 	3. Prevence a protiopatření 	4. Ekonomika managementu rizikových jevů
2 1. Veřejná online služba a její provozovatel- veřejná služba pracuje na principu F2M (few to many) – zásadní nepoměr mezi      poskytovateli a uživateli - služba je určena k zisku plynoucímu nejčastěji z reklamy. Uživatelé jsou fakticky    redukováni na statistickou veličinu - provozovatel může mít (a v praxi často má) mnoho jiných aktivit, než je pouze služba - potenciální nežádoucí jevy jsou z jeho perspektivy problém ne pro uživatele, ale    především pro něj- tyto okolnosti definují vše ostatní – chování provozovatele
3 2. Dopady rizikových jevů na provozovatele  - poškození jména společnosti - investice prostředků a času do sanace - poškození systému- vypovězení partnerů - zvýšený zájem médií   znamená mj. reklamu - zájem vyšetřujících orgánů - obvykle velmi malé množství uživatelů způsobuje velký problém
4 3. Prevence a protiopatření - preventivní objevování patologických jevů je velmi obtížné (nízký poměr / mnoho    uživatelů) - pokusy o automatickou detekci + manuální kontrola obsahu – obojí náročné - hlášení obsahu uživateli – všechny moderní služby X problém s falešným      hlášením,  otázka vyhodnocování- kombinovaný přístup: možný, ale komplikovaný a hlavně nákladný - spolupráce s externími organizacemi (eBezpečí…): nahodilá, nebo    institucionalizovaná – pravděpodobně nejvíce schůdná cesta - ignorování problémů, reakce jen na vyzvání státních orgánů – smutná realita
5 4. Ekonomika managementu rizikových jevů  - patologické jevy jsou problém ohrožující ekonomiku provozu = je nutné je řešit- jedná se o marginální problém (kvantitativně) s vysokými náklady na detekci - investice s nimi spojené je komplikované, ale možné spojit s investicemi do rozvoje- patologické jevy jsou přirozeným důsledkem rozvoje online služeb - zodpovědnost za ně leží na bedrech provozovatelů a nelze jí externalizovat - patologické jevy se vyvíjejí a transformují = reakce na ně se musí také vyvíjet = stálé, ale nutné náklady =
6 Děkuji vám za pozornost Vojtěch Bednář www.medialni-poradce.cz

Mais conteúdo relacionado

Mais de vojtech bednar

Nová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyNová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyvojtech bednar
 
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostiSociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostivojtech bednar
 
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpoOsobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpovojtech bednar
 
Politics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media inPolitics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media invojtech bednar
 
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnostiPrezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnostivojtech bednar
 
Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012vojtech bednar
 
Marketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimaMarketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimavojtech bednar
 
Guerillová komunikace
Guerillová komunikace Guerillová komunikace
Guerillová komunikace vojtech bednar
 
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?vojtech bednar
 
Neformální komunikace
Neformální komunikaceNeformální komunikace
Neformální komunikacevojtech bednar
 
Podpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuPodpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuvojtech bednar
 
Co když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidíCo když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidívojtech bednar
 
Rizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti EbezpeciRizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti Ebezpecivojtech bednar
 
Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010vojtech bednar
 

Mais de vojtech bednar (15)

Nová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyNová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalisty
 
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostiSociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
 
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpoOsobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
 
Politics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media inPolitics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media in
 
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnostiPrezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
 
Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012
 
Marketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimaMarketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cima
 
Guerillová komunikace
Guerillová komunikace Guerillová komunikace
Guerillová komunikace
 
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
 
Neformální komunikace
Neformální komunikaceNeformální komunikace
Neformální komunikace
 
Podpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuPodpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmu
 
Co když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidíCo když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidí
 
Rizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti EbezpeciRizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti Ebezpeci
 
Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010Kvalitativní konference 2010
Kvalitativní konference 2010
 
Prezentace Cif 2009
Prezentace Cif 2009Prezentace Cif 2009
Prezentace Cif 2009
 

rizikové jevy na online službách očima jejich provozovatelů

  • 1. Rizikové jevy na veřejných online službáchočima jejich provozovatelů PhDr. Vojtěch Bednář www.medialni-poradce.cz
  • 2. 1 Obsah: 1. Veřejná online služba a její provozovatel 2. Dopady rizikových jevů na provozovatele 3. Prevence a protiopatření 4. Ekonomika managementu rizikových jevů
  • 3. 2 1. Veřejná online služba a její provozovatel- veřejná služba pracuje na principu F2M (few to many) – zásadní nepoměr mezi poskytovateli a uživateli - služba je určena k zisku plynoucímu nejčastěji z reklamy. Uživatelé jsou fakticky redukováni na statistickou veličinu - provozovatel může mít (a v praxi často má) mnoho jiných aktivit, než je pouze služba - potenciální nežádoucí jevy jsou z jeho perspektivy problém ne pro uživatele, ale především pro něj- tyto okolnosti definují vše ostatní – chování provozovatele
  • 4. 3 2. Dopady rizikových jevů na provozovatele - poškození jména společnosti - investice prostředků a času do sanace - poškození systému- vypovězení partnerů - zvýšený zájem médií znamená mj. reklamu - zájem vyšetřujících orgánů - obvykle velmi malé množství uživatelů způsobuje velký problém
  • 5. 4 3. Prevence a protiopatření - preventivní objevování patologických jevů je velmi obtížné (nízký poměr / mnoho uživatelů) - pokusy o automatickou detekci + manuální kontrola obsahu – obojí náročné - hlášení obsahu uživateli – všechny moderní služby X problém s falešným hlášením, otázka vyhodnocování- kombinovaný přístup: možný, ale komplikovaný a hlavně nákladný - spolupráce s externími organizacemi (eBezpečí…): nahodilá, nebo institucionalizovaná – pravděpodobně nejvíce schůdná cesta - ignorování problémů, reakce jen na vyzvání státních orgánů – smutná realita
  • 6. 5 4. Ekonomika managementu rizikových jevů - patologické jevy jsou problém ohrožující ekonomiku provozu = je nutné je řešit- jedná se o marginální problém (kvantitativně) s vysokými náklady na detekci - investice s nimi spojené je komplikované, ale možné spojit s investicemi do rozvoje- patologické jevy jsou přirozeným důsledkem rozvoje online služeb - zodpovědnost za ně leží na bedrech provozovatelů a nelze jí externalizovat - patologické jevy se vyvíjejí a transformují = reakce na ně se musí také vyvíjet = stálé, ale nutné náklady =
  • 7. 6 Děkuji vám za pozornost Vojtěch Bednář www.medialni-poradce.cz