SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Neformální komunikacejako pomocník při řízení Vojtěch Bednář www.vojtechbednar.cz
1 	Formální komunikace – dle pevně daných pravidel neformální komunikace – bez nich Neformální komunikace je každodenní součástí našeho životaumíme ji ale používat? www.vojtechbednar.cz
 kapitán memo 2  www.vojtechbednar.cz
3 Vedení - podřízeníFormální  	exaktní informace, jistota, jasný systém Neformální	snazší přijetí, větší flexibilita, citlivější zpětná 		vazba  www.vojtechbednar.cz
4 Vedení - podřízeníFormální  	obtížnější akceptace, odosobnění Neformální	nejasnost, nejistota, nezávaznost, problém rolí www.vojtechbednar.cz
 pane generální… 5  www.vojtechbednar.cz
6 Komunikace a vedení Formální = nutnost procesy, normy, vyhlášky, dokumenty, oficiální 		nominování, oficiální delegování, formální hodnocení 	atd. www.vojtechbednar.cz
7 Komunikace a vedení Neformální = nutná možnostbudování reálné autority, podpora týmu, posilování 	sounáležitosti lidí s týmem, schopnost rychleji řešit 	problémy… 	motivace 	zpětná vazba	     sdílení předpokladů 	       a 	       sdílení významů		 www.vojtechbednar.cz
a dostal automobil 8  www.vojtechbednar.cz
9 Co z toho plyne?Vedoucí pracovník by si měl uvědomovat nutnost řídit svou neformální komunikaci vůči podřízenýmNeformální přístup je nástroj který podporuje vedeníVyřešíte s ním problémy, které jsou formálně neřešitelné Podpoříte lidi a spíše zjistíte, co si (doopravdy) myslí  a co autentičnost? www.vojtechbednar.cz
Je autentický! 10  www.vojtechbednar.cz
11 Jak řídit neformální komunikaci? 	Uvažujme o ní jako o nástroji 	podívejme se na sebe zvenku 			(kino)	snažme se přizpůsobit druhé straně 		(vlna)	používejme Formální i neformální 			sebekritika neuškodí, sebeironie prospívá  www.vojtechbednar.cz
11 děkuji vám za pozornost  www.vojtechbednar.cz

Mais conteúdo relacionado

Mais de vojtech bednar

Firemní kultura a reálný svět
Firemní kultura a reálný světFiremní kultura a reálný svět
Firemní kultura a reálný světvojtech bednar
 
Rizika mobilních zařízení
Rizika mobilních zařízeníRizika mobilních zařízení
Rizika mobilních zařízenívojtech bednar
 
Marketing day-intenziva
Marketing day-intenzivaMarketing day-intenziva
Marketing day-intenzivavojtech bednar
 
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.czPredstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.czvojtech bednar
 
Kolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médiíKolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médiívojtech bednar
 
Sociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kprSociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kprvojtech bednar
 
Nová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyNová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyvojtech bednar
 
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostiSociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostivojtech bednar
 
Iluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelstvíIluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelstvívojtech bednar
 
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpoOsobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpovojtech bednar
 
Politics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media inPolitics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media invojtech bednar
 
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnostiPrezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnostivojtech bednar
 
Pomlouvat, či nabízet
Pomlouvat, či nabízetPomlouvat, či nabízet
Pomlouvat, či nabízetvojtech bednar
 
Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012vojtech bednar
 
Marketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimaMarketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimavojtech bednar
 
Guerillová komunikace
Guerillová komunikace Guerillová komunikace
Guerillová komunikace vojtech bednar
 
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?vojtech bednar
 
Podpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuPodpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuvojtech bednar
 
Co když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidíCo když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidívojtech bednar
 
Rizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti EbezpeciRizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti Ebezpecivojtech bednar
 

Mais de vojtech bednar (20)

Firemní kultura a reálný svět
Firemní kultura a reálný světFiremní kultura a reálný svět
Firemní kultura a reálný svět
 
Rizika mobilních zařízení
Rizika mobilních zařízeníRizika mobilních zařízení
Rizika mobilních zařízení
 
Marketing day-intenziva
Marketing day-intenzivaMarketing day-intenziva
Marketing day-intenziva
 
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.czPredstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
Predstaveni projektu Firemní-sociolog.cz
 
Kolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médiíKolektivní psychologie médií
Kolektivní psychologie médií
 
Sociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kprSociální vztahy v týmu kpr
Sociální vztahy v týmu kpr
 
Nová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalistyNová média pro (budoucí) personalisty
Nová média pro (budoucí) personalisty
 
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnostiSociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
Sociální sítě pro zvyšování konkurenceschopnosti
 
Iluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelstvíIluze a realita virtuálních přátelství
Iluze a realita virtuálních přátelství
 
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpoOsobnost marketéra sociálních médií mexpo
Osobnost marketéra sociálních médií mexpo
 
Politics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media inPolitics, politicians and the news media in
Politics, politicians and the news media in
 
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnostiPrezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
Prezentace kurzů komunikace a bezpečnosti
 
Pomlouvat, či nabízet
Pomlouvat, či nabízetPomlouvat, či nabízet
Pomlouvat, či nabízet
 
Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012Sociální sítě v roce 2012
Sociální sítě v roce 2012
 
Marketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cimaMarketingová komunikace na internetu cima
Marketingová komunikace na internetu cima
 
Guerillová komunikace
Guerillová komunikace Guerillová komunikace
Guerillová komunikace
 
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
Facebook v Česku - kdo jsme a kolik nás je?
 
Podpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmuPodpora motivace v týmu
Podpora motivace v týmu
 
Co když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidíCo když vás internet nenávidí
Co když vás internet nenávidí
 
Rizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti EbezpeciRizika Soc Siti Ebezpeci
Rizika Soc Siti Ebezpeci
 

Neformální komunikace

  • 1. Neformální komunikacejako pomocník při řízení Vojtěch Bednář www.vojtechbednar.cz
  • 2. 1 Formální komunikace – dle pevně daných pravidel neformální komunikace – bez nich Neformální komunikace je každodenní součástí našeho životaumíme ji ale používat? www.vojtechbednar.cz
  • 3. kapitán memo 2  www.vojtechbednar.cz
  • 4. 3 Vedení - podřízeníFormální exaktní informace, jistota, jasný systém Neformální snazší přijetí, větší flexibilita, citlivější zpětná vazba www.vojtechbednar.cz
  • 5. 4 Vedení - podřízeníFormální obtížnější akceptace, odosobnění Neformální nejasnost, nejistota, nezávaznost, problém rolí www.vojtechbednar.cz
  • 6. pane generální… 5  www.vojtechbednar.cz
  • 7. 6 Komunikace a vedení Formální = nutnost procesy, normy, vyhlášky, dokumenty, oficiální nominování, oficiální delegování, formální hodnocení atd. www.vojtechbednar.cz
  • 8. 7 Komunikace a vedení Neformální = nutná možnostbudování reálné autority, podpora týmu, posilování sounáležitosti lidí s týmem, schopnost rychleji řešit problémy… motivace zpětná vazba sdílení předpokladů a sdílení významů www.vojtechbednar.cz
  • 9. a dostal automobil 8  www.vojtechbednar.cz
  • 10. 9 Co z toho plyne?Vedoucí pracovník by si měl uvědomovat nutnost řídit svou neformální komunikaci vůči podřízenýmNeformální přístup je nástroj který podporuje vedeníVyřešíte s ním problémy, které jsou formálně neřešitelné Podpoříte lidi a spíše zjistíte, co si (doopravdy) myslí a co autentičnost? www.vojtechbednar.cz
  • 11. Je autentický! 10  www.vojtechbednar.cz
  • 12. 11 Jak řídit neformální komunikaci? Uvažujme o ní jako o nástroji podívejme se na sebe zvenku (kino) snažme se přizpůsobit druhé straně (vlna) používejme Formální i neformální sebekritika neuškodí, sebeironie prospívá www.vojtechbednar.cz
  • 13. 11 děkuji vám za pozornost www.vojtechbednar.cz