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Obrigado!    José Antonio Lerosa de Siqueira   jals@usp.br
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MVS4.4 - Redação de Projetos de Inovação

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Prof. Dr. José Antonio Lerosa de Siqueira

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1973), mestrado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1982) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1994). Atualmente é professor - SENAI - Departamento Regional de São Paulo e professor assistente doutor da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Educação Para o Empreendedorismo, atuando principalmente nos seguintes temas: empreendedorismo, trabalho colaborativo, ensino de engenharia, indústria da construção e projeto estrutural.

fonte: CNPq - http://lattes.cnpq.br/2207507042521968

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MVS4.4 - Redação de Projetos de Inovação

  1. 1. Agência USP de InovaçãoGravação realizada em 11 de outubro de 2012Curso GEPIMódulo MVS4.4 – REDAÇÃO DE PROJETOS DEINOVAÇÃORedação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira
  2. 2. Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação em Empresas (GEPI) MVS4.4 – REDAÇÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃOJOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
  3. 3. Não confundir a documentação do projetode inovação com a documentação exigida pela agência fomentadoraO ponto de partida é diferenteA sequência lógica de raciocínio é diferenteAs partes interessadas nem sempre são as mesmas
  4. 4. Um projeto de inovação é antes de tudo um projetoAtenda inicialmente os aspectos políticosOBJETIVO CLARO E META DEFINIDAJUSTIFICATIVA RAZOÁVEL PARA O PROJETOPREMISSAS DE PARTIDA (PELO MENOS ESTAS)RESTRIÇÕES A SEREM SEGUIDAS (APENAS ESTAS)APOIO DECLARADO DOS BENEFICIADOSÉ O MOMENTO CERTO PARA TOCAR ESTE PROJETO?Garanta a viabilidade política do projeto de inovaçãoGere um documento “Viabilidade do projeto X” (não chame de viabilidade política)
  5. 5. Após vender internamente a ideia do projeto de inovação, verifique sua viabilidade tecnológica Analisar viabilidade é levantar riscos e incertezas Riscos – o que pode dar errado e já se tem alguma experiência prévia Um risco pode ser evitado, mitigado ou transferido Incerteza é o que pode dar errado e não se tem nenhuma experiência préviaNão aceite incertezas – elas inviabilizam um projeto de inovaçãoGere um documento “Viabilidade tecnológica do projeto X”
  6. 6. Após provar que o risco do projeto de inovação é tecnicamente aceitável, verifique como criar sua viabilidade financeira Nenhum projeto é financeiramente viável por hipótese; há que existir o comprometimento financeiroGere um documento “Plano de venda do projeto X”, que servirápara convencer as partes interessadas a garantir os recursosfinanceiros (inclusive a agência de fomento)
  7. 7. Provada a viabilidade do projeto, passe para a fase de elaboração detalhada doplano de ação, começando pela definiçãodos contornos externos do problema a ser resolvido e da solução a ser executada Qual é o escopo mínimo?Gere um documento “Escopo do projeto X”
  8. 8. Provada a viabilidade do projeto, passe para a fase de elaboração detalhada doplano de ação, começando pela definiçãodos contornos externos do problema a ser resolvido e da solução a ser executada Qual é o mapa tecnológico a ser seguido? Gere um documento “Etapas do projeto X durante sua futura execução”
  9. 9. Enumere todos os recursos de quenecessitará e quando ao longo da execução Tempo não é recurso, é restrição Equipe e talentos Divisão de responsabilidades pelas etapas Definição das checagens pré passagem de bastão Equipamentos, insumos Recursos logísticos Suprimentos Gere um documento “Recursos para o projeto X durante sua futura execução”
  10. 10. Obrigado! José Antonio Lerosa de Siqueira jals@usp.br

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