AGEUSPIGravação realizada em 09 de Maio de 2013Curso GEPIT – Gerenciamento e Execução deProjetos de Inovação Tecnologica e...
Só é possível administrar aquiloque é possível de ser medido
Visão de futuroMissãoValoresObjetivosAnáliseSWOTDefinição dasEstratégiasDefinição daEstruturaOrganizacionalDefinição dosCo...
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Mvs 7.2 diagnóstico da inovação

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Mvs 7.2 diagnóstico da inovação

  1. 1. AGEUSPIGravação realizada em 09 de Maio de 2013Curso GEPIT – Gerenciamento e Execução deProjetos de Inovação Tecnologica em EmpresasMódulo MVS 7.2O DIAGNÓSTICO DA INOVAÇÃORedação e locução:Sergio Perussi Filho
  2. 2. Só é possível administrar aquiloque é possível de ser medido
  3. 3. Visão de futuroMissãoValoresObjetivosAnáliseSWOTDefinição dasEstratégiasDefinição daEstruturaOrganizacionalDefinição dosControlesorganizacionaisImplantação de culturaOrganizacional condizentecom a estratégiaDesejos ouIntençõesDiagnósticoPrescriçõesEstado desejado(futuro)O que a organização se propõe a fazerPrincípios que comandam a missãoQuais as intenções práticasPROCESSO DE CRIAÇÃO DA ESTRATÉGIADefiniçãodos FCS -FatoresCríticos deSucessoComo aempresa iráfuncionar?(alocação derecursos, divisãodo trabalho,sistemasAmbiente Externo e Interno
  4. 4. PODCFeedback (retroação)Processo AdministrativoRecursosProdutos eServiçosAmbiente
  5. 5. Natureza doProblemaEstagio doProcesso deP&DCaracterísticasNatureza daTécnicaTécnica maisaplicávelÊnfasePesquisaBásicaPesquisaExploratóriaPesquisaAplicadaDesenvolvimentoMelhoriaProduto/ProcessosMaiorMenorSingularidadeComplexidadeAbstratividadeQualitativaQuantitativaSemi-quantitativaMenor acuracidadeda informação geradaMaior amplitude dofoco de análiseMaior acuracidade dainformação geradaMenor amplitude dofoco de análiseTécnicas avaliaçãoresultados de P&DFonte: Pappa e Remer, 1985, in: Sbragia, R. Avaliação dos resultados de P&D na empresa. Vasconcellos.Gerenciamento da Tecnologia.
  6. 6. Obrigado!Até a próxima aula!

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