O documento descreve como implantar uma competição de inovação em uma empresa, incluindo: 1) definir critérios de avaliação e orçamento para projetos com um comitê de inovação; 2) convidar equipes para apresentarem propostas em um dia de inovação, fornecendo um formato e critérios; 3) realizar a competição em mesas redondas onde as equipes trocam ideias e dão feedback.

1. Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 29 de novembro de 2012
Curso GEPI
Módulo MVI6.4 - COMO IMPLANTAR UMA
COMPETIÇÃO NA SUA EMPRESA
Redação e locução: José Antonio Lerosa de Siqueira

2. Gerenciamento e Execução de
Projetos de Inovação em
Empresas (GEPI)
MVI6.4 - COMO IMPLANTAR UMA COMPETIÇÃO NA SUA EMPRESA
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP

3. O instrumento Competição de Inovação
Como ocorre uma competição de inovação em uma
empresa?

4. COMITÊ DE INOVAÇÃO DA EMPRESA
responsável por:
• Definir os critérios de mensuração de resultados do
portfólio de inovação
• Definir orçamento de inovação
• Definir tamanho do portfólio (quantos projetos?)
• Definir risco médio do portfólio

5. Risco médio:
Projeto Risco Orçamento
Projeto 1 1% R$2000
Projeto 2 20% R$50000
Projeto 3 80% R$80000
Projeto 4 60% R$90000
Projeto 5 90% R$10000
Risco médio = média ponderada dos riscos = 59%

6. Processo da competição
• Convidar equipe para um dia de inovação
• Preparar um formato de entrega de propostas
• Apresentar os critérios de mensuração de resultados
estabelecidos pelo Comitê de Inovação
• Divulgar o orçamento e a quantidade de projetos que
serão selecionados

7. Ambiente onde ocorre a competição
• Mesas redondas para 6 pessoas
• Equipes que mudam várias vezes
• Propor várias etapas distintas, com um foco
específico para cada etapa
• Explicar o modo de documentar a ideia
• Após cada ideia, buscar feedback dos membros das
outras equipes

8. Obrigado
José Antonio Lerosa de Siqueira jals@usp.br