社内勉強会で学んだQA2AQパターンの活用

社内勉強会で学んだ
QA2AQパターンの活用
サイボウズ株式会社
アジャイル・クオリティ
永田敦
Scrum Fest Niigata 2022, copyright © Atsushi Nagata

QA2AQパターン
品質の可視化
システム品質ダッシュボード
システム品質ラジエータ
ロードマップ上の品質検討
バックログ上の品質検討
進むにつれ自動化
品質チェックリスト
品質面でアジャイルに
チーム全体
品質に焦点をあてたスプリント
品質保証チャンピオン
アジャイル品質の専門家
品質に関する作業負荷の展開
品質熟練者への寄添い
品質主導者とのペア
品質の識別
品質の発見
アジャイル品質シナリオ
品質ストーリー
測定可能なシステム品質
折り込み品質
アジャイルな着陸点
着地点の再調整
品質目標の合意
コアパターン
障壁の解体
品質の組み入れ
Being Agile about Quality, Joseph W.Yoder, 2020

QA2AQパターン勉強会
23パターンのうち12パターンを勉強会・ワークショップで学ぶ
〇現場では、パターンはどんな形で表れているか
あらためて、活動の意味を学ぶ
〇もし今の現場で起きるとすると、どんなことになるだろうか
ワークショップで、パターンを理解する

QAtoAQパターン
システム品質ラジエータ System Quality Radiator
“システム品質アンドン“ というパターン名で、鷲崎先生の
翻訳チームが公開しています。
https://codezine.jp/article/detail/13673

システム品質ラジエータ System Quality Radiator
誰もが質問する必要なく、仕事中または休憩中に人々が見ることが
できるように特定のシステム品質特性とその現在のステータスに関する
情報を知らせるディスプレイを設けましょう
メトリクスを、よく使っているコミュニケーションツールで共有する
https://codezine.jp/article/detail/13673
どんなメトリクスを見せると、現場はうれしいのか

背景
4つのフロントエンド開発チームにかかわる
QAが開発に入り込んで、
すべてのテストレベルを対象にした自動テストの
テスト計画・設計に関与するというチャレンジ
ミッション

始めるきっかけ
あるチームに、ちょっと気になる兆候があった
本人たちは、表立って気が付いてはいない
進捗がちょっと滞っているかも
フローが流れているか、データを取り始めた

品質ラジエータの公開開始
日にち
ストーリポイント
CFD を品質ラジエータに公開する
Aチーム CFD 1日目

日にち

Flow Graph
日にち
バックログ
D: Doing (In Progress), CR (Code Review), R (Acceptance Review), T(Test)
Aチーム Flow Graph 11日目

Flow Graph Bチーム１5日目
D: Doing (In Progress), R (Acceptance Review)

Bチーム経過日数ヒストグラム１5日目

D: Doing (In Progress), CR (Code Review), R (Acceptance Review), T(Test)
Aチーム経過日数ヒストグラム１5日目

プロセスイメージ
バックログ
タスク設計
マニュアル
テスト実装
設計実装
懸
念
点
出
し
・
モ
ブ
QA
設計
仕
様
作
成
・
モ
ブ
PO
リスクリスト仕様書テスト仕様書
マニュアルテスト
探索的テスト
実行
プランニング
共有の
形式化
品質の
埋込み
品質の
確認・フィード
バック
テスト設計
自
動
テ
ス
ト
・
モ
ブ

Aチーム不具合対真水 20日目
ポジティブな
テンション

Aチーム PBI積算１8日目
ポジティブなテンション

Aチーム経過日数ヒストグラム 38日目

メトリクスは、メッセージを持っている
メッセージから、チームは“テンション”を感じる
“テンション”は心の内部に起こる感情的なプレッシャー
“テンション”により、チームは判断し、行動を変える
そのような、メッセージを持つメトリクスを、常時見えるようにしておく
品質ラジエータ

Agile Talking Metrics
アジャイル・トーキング・メトリクス
メッセージを持つメトリクス

Aチーム CFD１8日目
このレベルが
ゴール

Aチーム Burn-up Chart １8日目
ネガティブなテンション

Dチーム不具合対真水 38日目

Aチーム Burn-up Chart 20日目
ゴールが下がる
ポジティブな
テンション
レジリエンス効果

Cチーム burn-up chart 20日目
ポジティブな
テンション

ポジティブな
テンション

Aチームバーンアップチャート38日目

Aチーム不具合と真水 36日目

Aチームベロシティ 38日目

Aチーム Flow Graph 38日目
ラスボス

Bチーム CFD 38日目

Bチームベロシティ 38日目

品質ラジエータの効能
もちろん、メトリクスが人を直接動かしているわけではない。
メトリクスが持っている定量的、客観メッセージを、
人が感じ、そこからテンションが生まれる。
人も、薄々は気づいている – でも定性的、感覚的
それが、自信、確信となって、決断、行動の背中を押す
Agile Talking Metrics: アジャイル・トーキング・メトリクス

おしまい！
まだまだ話したりないことがあります
声をかけてください！
サイボウズ株式会社
永田敦でした
アジャイル・クオリティをやる仲間を募集します！

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