Gestão de sobressalentes por defemder

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para manutencao de stock

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Gestão de sobressalentes por defemder

  1. 1. Gestão de Sobressalentes Porquê a gestão de sobressalentes? • Monitoração dos níveis de inventário • Quando fazer a reposição? • Quantidade de reposição? • Determinacao dos niveis que devem ser mantido.
  2. 2. Gestão de Sobressalentes • Inventário É o levantamento (registo, listagem, etc) de stock de qualquer item ou recurso a ser usado em operações futuras por uma organização. Classificação do inventário na gestão de stock  Matéria prima  Produto acabado  Peças (componentes)Trabalho em curso  Diversos (papelaria, artigos de higiene,artigos de consumo, etc)
  3. 3. Gestão de Sobressalentes Porque manter stocks?  Reduzir os custos de emissão do pedido;  Evitar os custos associados á interrupção do processo devido á falta de sobressalentes;  Reduzir os custos de aquisição;  Descontos aplicáveis a aquisição de grandes lotes;  Menores custos de frete e manuseamento;
  4. 4. Gestão de Sobressalentes Porque o stock implica custos de manutenção: • Aluguer de espaço • Limpeza, iluminação,ar condicionado; • Manuseiamento; • Quebras; • Administração;
  5. 5. Gestão de Sobressalentes Peças Representam 50-70% dos custos de manutenção; Podem contribuir negativamente para a disponibilidade de equipamentos; Podem contribuir para a ineficiência da oficina; Peças em stock representam um fundo inactivo para o qual se deve tomar; providências adequadas.
  6. 6. Gestão de Sobressalentes • (Stocks –vs- Disponibilidade)
  7. 7. Gestão de Sobressalentes

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