![follow me ,[object Object],[object Object],[object Object],Universidade de Aveiro Novas Tecnologias da Comunicação](https://image.slidesharecdn.com/followme-091217033228-phpapp01/75/followme-1-2048.jpg?cb=1670704888)
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![Plano de Testes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],7. Grelha de Identificação de Erros](https://image.slidesharecdn.com/followme-091217033228-phpapp01/75/followme-9-2048.jpg?cb=1670704888)
![Plano de Testes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],8. Grelha de Compatibilidade](https://image.slidesharecdn.com/followme-091217033228-phpapp01/75/followme-10-2048.jpg?cb=1670704888)
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![Plano de Testes ,[object Object],[object Object],[object Object],10. Grelha Resumo dos Testes de Usabilidade Atributos Métrica Técnicas de Teste Técnicas de Recolha de Dados Recursos Humanos Eficiência Nº de cliques Tempo (seg) Thinking-Aloud Protocol Gravação Áudio-Vídeo e Grelha de Observação* Entrevistador e Participantes Eficácia Nº de erros Observação Directa Questionário Pós-sessão** Entrevistador e Participantes Satisfação _______ Question Asking Protocol Gravação Áudio-Vdeo e Checklist*** Entrevistador e Participantes](https://image.slidesharecdn.com/followme-091217033228-phpapp01/75/followme-12-2048.jpg?cb=1670704888)
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![Plano de Manutenção e Suporte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/followme-091217033228-phpapp01/75/followme-15-2048.jpg?cb=1670704888)
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![Plano de Lançamento e Distribuição ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/followme-091217033228-phpapp01/75/followme-17-2048.jpg?cb=1670704888)
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Esta é a apresentação que foi feita para a disciplina de Implementação e Controlo de Projectos Multimédia, no dia 14 de Dezembro de 2009.
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- 7. Plano de Orçamentação (Plano de Pagamentos) 5. Plano de Pagamentos do Cliente Setembro Outubro Novembro Dezembro Janeiro Total/Fases 20% 10% 15% 15% 40% 100% Fase 1 1.712,94 € 856,47 € 1.284,70 € 1.284,70 € 3.425,88 € 8.564,70 € Fase 2 1.259,50 € 629,75 € 944,62 € 944,62 € 2.518,99 € 6.297,48 € Fase 3 1.107,17 € 553,59 € 830,38 € 830,38 € 2.214,34 € 5.535,86 € Fase 4 1.928,18 € 964,09 € 1.446,13 € 1.446,13 € 3.856,35 € 9.640,88 € Fase 5 1.928,18 € 281,24 € 421,85 € 421,85 € 1.124,95 € 2.812,36 € Fase 6 592,89 € 296,45 € 444,67 € 444,67 € 1.185,78 € 2.964,46 € Fase 7 1.764,97 € 296,45 € 1.323,73 € 1.323,73 € 3.529,94 € 8.824,86 € Fase 8 1.248,90 € 624,45 € 936,68 € 936,68 € 2.497,80 € 6.244,50 € Total 10.177,02 € 5.088,51 € 7.632,77 € 7.632,77 € 20.354,04 € 50.885,11 €
- 8. Plano de Testes Recursos Humanos Afectos : Carla Silva, Priscila Pereira, Rosa Sousa e Sandra Alves 6. Tabela Resumo do Plano de Testes
- 13. Plano de Testes 11. Grelha de Eficiência 12. Grelha de Eficácia 13. Checklist de Satisfação
Notas do Editor
- Pretende-se representar a relação existente entre os elementos da equipa do projecto, focando as relações de liderança na vertical do esquema, sendo que, o topo significa maior papel de liderança no projecto e a base representa o apoio para a sua realização. Na horizontal, a proximidade dos círculos significa a proximidade entre os elementos. As competência atribuídas a cada elemento do grupo estão representadas pelos círculos de cores e tamanhos diferentes, existindo uma legenda com o significado de cada cor. Relativamente aos diferentes tamanhos de círculos, pretende-se demonstrar a participação de cada elemento da equipa na respectiva competência. Agruparam-se quatro elementos da equipa numa elipse, de modo a demonstrar a importância destes para o projecto.