Charla sobre proyectos fallidos en el evento webdevbilbao.
Comenté la experiencia construyendo rooms.fm un sitio web similar a airbnb.com que nunca vió la luz.
2. Partes de esta historia
1. La idea
2. Competencia
3. Ejecución
4. Problemas y retos
5. Errores
6. Lecciones aprendidas
3. La idea (2007)
• Una web en la que la gente podía:
– Alquilar habitaciones libres en sus casas
– Compartir habitaciones en hoteles al ir a un
evento
• Contexto
– Empezaba a verse venir la crisis del 2008
– Los pisos eran caros, alquilar era caro y los
hoteles en muchas ciudades eran caros
– Los propietarios empezaban a tener dificultades
para alquilar sus casas o sacarles rendimiento
4. La idea (2007)
• No era una web para alquilar casas o
habitaciones únicamente, sería una guía
de viajes
– Con itinerarios
– Sugerencias
– Ofertas
– Posibilidad de conseguir partnership con
agencias de viajes
– Comparador con precios de hoteles
7. La competencia (2007)
• CouchSurfing nos inspiró, pero el potencial lo
tenía AirBedAndBreakFast
• Pensábamos que teníamos mejor planteado
nuestro proyecto que AirBedAndBreakFast
– Y realmente era así
– Inicialmente AirBnB estaba asociado a eventos en una ciudad
• Pero rooms.fm era sólo una
idea, AirBedAndBreakfast era un proyecto
online
9. Ejecución (2008)
• Dominio rooms.fm. Problema con dominios.
– .com? En ese momento last.fm estaba ganando usuarios en
españa.
• Sketching, durante 4 meses.
• Programación en tiempos libres.
• Diseño.
• Modelo de negocio.
• 100% Bootstrapping, sin ninguna financiación.
10. Problemas y retos (2008)
• Problemas técnicos con el dominio .fm.
• Problema de la confianza del usuario.
• Dedicación.
• Cómo conseguir usuarios y propietarios.
• Conseguir diseñadores.
13. Errores (2008-2009)
• Pensábamos que lo único que había que hacer era
desarrollar el proyecto técnicamente.
• Sólo una persona comprometida y no a tiempo
completo.
- Esperamos a que el desarrollo estuviese terminado.
• Falta de un MVP (producto mínimo viable) claro.
• Falta de estrategia de comunidad.
14. La competencia (2009)
• Mejora su visión.
• Mejora su marca
– airbnb.com en lugar de airbedandbreakfast.com.
• Aprovecha la crisis inmobiliaria y despega.
16. Nosotros (2009)
• Teníamos un montón de funcionalidad por
programar sin un producto mínimo.
• No teníamos comunidad.
• No estábamos siendo constantes.
• No había un líder con foco en el proyecto.
17. Lecciones aprendidas.
• Crear comunidad primero.
• Tener una visión de lo que se quiere hacer.
- Crear cultura en base a ella
- Ejecutar siguiendo esa cultura.
• Diseñar un MVP (producto mínimo) y
ejecutarlo.
• Dedicación y constancia.
18. Y sobre todo
Las ideas de proyecto no valen nada.
- Importa tu trabajo en el día a día.
- Las pequeñas ideas que se te ocurren y ejecutas día a día para
llegar a donde te has propuesto.
La tecnología es la parte más crítica pero la
menos importante.