4.3 l'art de faire des réunions

L’ART DE FAIRE DES REUNIONS
Que faut-il faire
     (ou ne pas faire)
pour réussir une réunion ?
Avant la réunion

Envoyer une convocation comportant : la date, le lieu,
l’heure, la durée, la liste des participants et l’ordre du
jour
Préparer un ordre du jour : mettre les sujets les plus
importants au début et fixer des objectifs précis et
demander s’il y a des points à ajouter.
Choisir l’animateur, le secrétaire et le pointeur de la
réunion.
Pendant la réunion
Animateur de réunion :
Généralement responsable d’animer les réunions et au besoin de faciliter la
communication entre les membres de l’équipe.
Il présente l’ordre du jour et s’assure qu’il est respecté.
Il encourage les réactions des membres et incite tout le monde à donner son
opinion, tout en respectant le fait que certains peuvent n’avoir rien à dire.
Il s’assure également de clore un sujet et prendre une décision avant d’en
débuter un autre.
Il doit enfin s’assurer que des actions concrètes sont décidées et qu’un
responsable a été désigné pour les mener.
En fin de réunion, il fixe la prochaine date de réunion et son objectif.
Pendant la réunion
Secrétaire :
Responsable de rédiger le compte-rendu et de mettre par écrit
les suggestions, idées, actions et décisions clés de l’équipe.
Il est donc chargé de résumer, récapituler ce qui se dit.
Après la réunion, il envoie le compte-rendu à chaque membre de
l’équipe.
Pointeur :
Veille à ce que la réunion respecte les limites de temps.
Il doit faire preuve de fermeté pour garder la réunion sur la
bonne voie et s’assurer que la réunion commence et finisse à
temps.
Le compte-rendu de réunion

Le compte-rendu reprend ce qui s’est passé au
cours de la réunion (discussions, décisions,
responsables et échéances des actions).

Le compte-rendu est utile parce qu’il peut être
remis à ceux qui n’ont pas pu assister à la réunion et
parce qu’on peut s’y référer par la suite.
Le compte-rendu de réunion
Les règles à respecter
• Choisir son support pour prendre des notes (papier, ordinateur portable).
• Noter les présences, la date, l’heure, le lieu et le type de réunion (régulière
ou extraordinaire).
• Ne pas essayer de tout écrire. Se contenter de noter les idées générales du
sujet discuté, les principaux points soulevés, les décisions prises et qui
s’engage à les exécuter. Faire des grands titres pour séparer les points.
• Mettre en valeur les actions requises dans le procès-verbal en les soulignant
ou en les mettant en caractères gras ou en joignant une feuille d’actions.
• Après la réunion, rédiger le compte-rendu aussitôt que possible, pendant
que tout est encore « frais ».
• Distribuer le compte-rendu aux membres de l’équipe par le moyen le plus
pratique (e-mail, la poste, distribution en main propre à l’école, etc.)
• Archiver les comptes-rendus. Conserver ensemble tous les comptes-rendus
dans une chemise, un classeur ou un dossier d’ordinateur.
• Inscrire le lieu, l’heure et la date de la prochaine réunion.
Les exemples de Baran et Arnault
Baran – World Citizen :
« Nous faisons des réunions environ une ou deux fois par
semaine, sur Skype. »

Arnault – Musique pour tous :
« Nous, nous faisons peu de réunions formelles qui
rassemblent toute l’équipe. Par contre, on fait des points
réguliers sur Skype, et on utilise notre groupe Facebook
pour diffuser les infos à tout le monde. Avec Quentin, on
prend le métro ensemble quasiment tous les jours. C’est
notre façon de faire des réunions. C’est efficace, on n’a
que quelques stations ! »
1 de 8

Recomendados

Animer une réunion por
Animer une réunionAnimer une réunion
Animer une réunionJoumala Bm
15.4K visualizações67 slides
Conduite de réunion por
Conduite de réunionConduite de réunion
Conduite de réunionPascal Thery Formations
5.5K visualizações10 slides
Seq 6 la conduite-de-reunion-v2 por
Seq 6 la conduite-de-reunion-v2Seq 6 la conduite-de-reunion-v2
Seq 6 la conduite-de-reunion-v2MARCEL NIZON, Marcel
12.3K visualizações46 slides
CONDUITE DE REUNION.pptx por
CONDUITE DE REUNION.pptxCONDUITE DE REUNION.pptx
CONDUITE DE REUNION.pptxmohamed ouanini
156 visualizações59 slides
Ppt 004 techniques_anim_reunions por
Ppt 004 techniques_anim_reunionsPpt 004 techniques_anim_reunions
Ppt 004 techniques_anim_reunionsFlorine Clomegah
5.5K visualizações74 slides
Conduite et gestion de projet por
Conduite et gestion de projetConduite et gestion de projet
Conduite et gestion de projetJCI Ariana
45.3K visualizações38 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Faciliter Une Réunion por
Faciliter Une RéunionFaciliter Une Réunion
Faciliter Une RéunionFrantz Degrigny
952 visualizações24 slides
Conduite et animation des reunions por
Conduite et animation des reunionsConduite et animation des reunions
Conduite et animation des reunionsimpactjeunes
7.6K visualizações16 slides
Les différents types de comportement en reunion por
Les différents types de comportement en reunionLes différents types de comportement en reunion
Les différents types de comportement en reunionBUICKGT
47.5K visualizações75 slides
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital por
Atelier initiation au Design Thinking par Emy DigitalAtelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy DigitalEmily LEFEBVRE
400 visualizações37 slides
La gestion de projets - Jean-Michel Rolland por
La gestion de projets - Jean-Michel RollandLa gestion de projets - Jean-Michel Rolland
La gestion de projets - Jean-Michel RollandGuillaume Pérocheau
10K visualizações36 slides
Méthode de conduite de projet por
Méthode de conduite de projetMéthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projetDavid Gana
4.4K visualizações74 slides

Mais procurados(20)

Faciliter Une Réunion por Frantz Degrigny
Faciliter Une RéunionFaciliter Une Réunion
Faciliter Une Réunion
Frantz Degrigny952 visualizações
Conduite et animation des reunions por impactjeunes
Conduite et animation des reunionsConduite et animation des reunions
Conduite et animation des reunions
impactjeunes7.6K visualizações
Les différents types de comportement en reunion por BUICKGT
Les différents types de comportement en reunionLes différents types de comportement en reunion
Les différents types de comportement en reunion
BUICKGT47.5K visualizações
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital por Emily LEFEBVRE
Atelier initiation au Design Thinking par Emy DigitalAtelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Emily LEFEBVRE400 visualizações
La gestion de projets - Jean-Michel Rolland por Guillaume Pérocheau
La gestion de projets - Jean-Michel RollandLa gestion de projets - Jean-Michel Rolland
La gestion de projets - Jean-Michel Rolland
Guillaume Pérocheau10K visualizações
Méthode de conduite de projet por David Gana
Méthode de conduite de projetMéthode de conduite de projet
Méthode de conduite de projet
David Gana4.4K visualizações
La conduite de reunion por Signos
La conduite de reunionLa conduite de reunion
La conduite de reunion
Signos9.3K visualizações
Formation en conduite de projet por Echecs et Stratégie
Formation en conduite de projet Formation en conduite de projet
Formation en conduite de projet
Echecs et Stratégie1.4K visualizações
TECHNIQUES D’ANIMATION DE REUNIONS por Safae Lahlou
TECHNIQUES D’ANIMATION DE REUNIONSTECHNIQUES D’ANIMATION DE REUNIONS
TECHNIQUES D’ANIMATION DE REUNIONS
Safae Lahlou26.4K visualizações
audit de communication interne por Benoît de Vasson
audit de communication interneaudit de communication interne
audit de communication interne
Benoît de Vasson21.3K visualizações
Initiation à la gestion de projet por mahassine_med_amine
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projet
mahassine_med_amine28.8K visualizações
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES por CCI BRETAGNE
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACESCONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
CCI BRETAGNE846 visualizações
Formation MOPA "Repenser son animation, impliquer les acteurs et faire preuve... por MONA
Formation MOPA "Repenser son animation, impliquer les acteurs et faire preuve...Formation MOPA "Repenser son animation, impliquer les acteurs et faire preuve...
Formation MOPA "Repenser son animation, impliquer les acteurs et faire preuve...
MONA5.7K visualizações
La Conduite de projet por Echecs & Stratégie
La Conduite de projetLa Conduite de projet
La Conduite de projet
Echecs & Stratégie355 visualizações
Atelier planification por EnactusFrance
Atelier planificationAtelier planification
Atelier planification
EnactusFrance1.8K visualizações
Outils d'organisation de Projet por Rémi Bachelet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de Projet
Rémi Bachelet11.1K visualizações
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets por Pascal Méance
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsManagement de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Pascal Méance38.7K visualizações

Similar a 4.3 l'art de faire des réunions

Sensibilisation pilotes por
Sensibilisation pilotesSensibilisation pilotes
Sensibilisation pilotesPROJET2011
644 visualizações47 slides
outil organiser une réunion por
 outil  organiser une réunion outil  organiser une réunion
outil organiser une réunionJamaity
1.5K visualizações1 slide
Comment garantir l'efficacité de vos réunions ? por
Comment garantir l'efficacité de vos réunions ?Comment garantir l'efficacité de vos réunions ?
Comment garantir l'efficacité de vos réunions ?Teraformation
425 visualizações19 slides
Definir ses objectifs por
Definir ses objectifsDefinir ses objectifs
Definir ses objectifsfatyfleurs51
488 visualizações3 slides
Animer une réunion avec efficacité.ppt por
Animer une réunion avec efficacité.pptAnimer une réunion avec efficacité.ppt
Animer une réunion avec efficacité.pptHassanHami
52 visualizações59 slides
Reunion.pdf por
Reunion.pdfReunion.pdf
Reunion.pdfcoursescollection
86 visualizações24 slides

Similar a 4.3 l'art de faire des réunions(20)

Sensibilisation pilotes por PROJET2011
Sensibilisation pilotesSensibilisation pilotes
Sensibilisation pilotes
PROJET2011644 visualizações
outil organiser une réunion por Jamaity
 outil  organiser une réunion outil  organiser une réunion
outil organiser une réunion
Jamaity1.5K visualizações
Comment garantir l'efficacité de vos réunions ? por Teraformation
Comment garantir l'efficacité de vos réunions ?Comment garantir l'efficacité de vos réunions ?
Comment garantir l'efficacité de vos réunions ?
Teraformation425 visualizações
Definir ses objectifs por fatyfleurs51
Definir ses objectifsDefinir ses objectifs
Definir ses objectifs
fatyfleurs51488 visualizações
Animer une réunion avec efficacité.ppt por HassanHami
Animer une réunion avec efficacité.pptAnimer une réunion avec efficacité.ppt
Animer une réunion avec efficacité.ppt
HassanHami52 visualizações
Management de projet tome 6-réunions - MOPA - 20-21 mai et 24-25 juin 2014 por MONA
Management de projet tome 6-réunions - MOPA - 20-21 mai et 24-25 juin 2014Management de projet tome 6-réunions - MOPA - 20-21 mai et 24-25 juin 2014
Management de projet tome 6-réunions - MOPA - 20-21 mai et 24-25 juin 2014
MONA3.2K visualizações
Présentation Azendoo por Azendoo
Présentation AzendooPrésentation Azendoo
Présentation Azendoo
Azendoo306 visualizações
Conduite projet session 3 por Françoise Gouzi
Conduite projet session 3Conduite projet session 3
Conduite projet session 3
Françoise Gouzi1.9K visualizações
Kick off de projet - Fiches pratiques en français por Sylvain Loubradou
Kick off de projet - Fiches pratiques en françaisKick off de projet - Fiches pratiques en français
Kick off de projet - Fiches pratiques en français
Sylvain Loubradou11.8K visualizações
Levez vous les managers ! por Christophe Keromen
Levez vous les managers !Levez vous les managers !
Levez vous les managers !
Christophe Keromen1.1K visualizações
4.1 rôles et responsabilités por Ashoka France
4.1 rôles et responsabilités4.1 rôles et responsabilités
4.1 rôles et responsabilités
Ashoka France655 visualizações
Tuto animer demarches participatives por MAQ-AGIR-PACA
Tuto animer demarches participativesTuto animer demarches participatives
Tuto animer demarches participatives
MAQ-AGIR-PACA1.3K visualizações
XebiCon'17 : Mes 11 secrets pour réussir tous les ateliers... agiles ou pas -... por Publicis Sapient Engineering
XebiCon'17 : Mes 11 secrets pour réussir tous les ateliers... agiles ou pas -...XebiCon'17 : Mes 11 secrets pour réussir tous les ateliers... agiles ou pas -...
XebiCon'17 : Mes 11 secrets pour réussir tous les ateliers... agiles ou pas -...
Publicis Sapient Engineering406 visualizações
Méthode GALOP.1986 por Michel Brillout
Méthode GALOP.1986Méthode GALOP.1986
Méthode GALOP.1986
Michel Brillout512 visualizações
Methode GALOP (Analyse des processus) por Michel Brillout
Methode GALOP (Analyse des processus)Methode GALOP (Analyse des processus)
Methode GALOP (Analyse des processus)
Michel Brillout149 visualizações
Doxa inter2019-conduire des réunions stimulantes et créatives por DOXACONSEILRHetFORMA
Doxa inter2019-conduire des réunions stimulantes et créativesDoxa inter2019-conduire des réunions stimulantes et créatives
Doxa inter2019-conduire des réunions stimulantes et créatives
DOXACONSEILRHetFORMA38 visualizações
projet outils basiques version 2013 por Rémi Bachelet
projet outils basiques version 2013projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013
Rémi Bachelet2.5K visualizações

Mais de Ashoka France

5.1 les leviers de communication por
5.1 les leviers de communication5.1 les leviers de communication
5.1 les leviers de communicationAshoka France
9.3K visualizações11 slides
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet por
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projetAshoka France
821 visualizações2 slides
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association por
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'associationAshoka France
1.3K visualizações7 slides
9.1 création de l'association ou de la junior association por
9.1 création de l'association ou de la junior association9.1 création de l'association ou de la junior association
9.1 création de l'association ou de la junior associationAshoka France
1.9K visualizações16 slides
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action por
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'actionAshoka France
1.4K visualizações9 slides
8.2 mesure des impacts sociaux du projet por
8.2 mesure des impacts sociaux du projet8.2 mesure des impacts sociaux du projet
8.2 mesure des impacts sociaux du projetAshoka France
690 visualizações5 slides

Mais de Ashoka France(20)

5.1 les leviers de communication por Ashoka France
5.1 les leviers de communication5.1 les leviers de communication
5.1 les leviers de communication
Ashoka France9.3K visualizações
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet por Ashoka France
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
Ashoka France821 visualizações
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association por Ashoka France
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
Ashoka France1.3K visualizações
9.1 création de l'association ou de la junior association por Ashoka France
9.1 création de l'association ou de la junior association9.1 création de l'association ou de la junior association
9.1 création de l'association ou de la junior association
Ashoka France1.9K visualizações
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action por Ashoka France
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
Ashoka France1.4K visualizações
8.2 mesure des impacts sociaux du projet por Ashoka France
8.2 mesure des impacts sociaux du projet8.2 mesure des impacts sociaux du projet
8.2 mesure des impacts sociaux du projet
Ashoka France690 visualizações
8.1 les impacts sociaux du projet por Ashoka France
8.1 les impacts sociaux du projet8.1 les impacts sociaux du projet
8.1 les impacts sociaux du projet
Ashoka France858 visualizações
7.2 le modèle économique du projet por Ashoka France
7.2 le modèle économique du projet7.2 le modèle économique du projet
7.2 le modèle économique du projet
Ashoka France936 visualizações
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune por Ashoka France
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune
Ashoka France542 visualizações
6.4 le dossier de partenariat por Ashoka France
6.4 le dossier de partenariat6.4 le dossier de partenariat
6.4 le dossier de partenariat
Ashoka France3.3K visualizações
6.3 l'identification des partenaires potentiels por Ashoka France
6.3 l'identification des partenaires potentiels6.3 l'identification des partenaires potentiels
6.3 l'identification des partenaires potentiels
Ashoka France1.3K visualizações
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels por Ashoka France
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels
Ashoka France1.3K visualizações
6.1 le budget prévisionnel por Ashoka France
6.1 le budget prévisionnel6.1 le budget prévisionnel
6.1 le budget prévisionnel
Ashoka France16K visualizações
5.8 le dossier de presse por Ashoka France
5.8 le dossier de presse5.8 le dossier de presse
5.8 le dossier de presse
Ashoka France485 visualizações
5.6 les contacts médias du projet por Ashoka France
5.6 les contacts médias du projet5.6 les contacts médias du projet
5.6 les contacts médias du projet
Ashoka France324 visualizações
5.5 un message fort por Ashoka France
5.5 un message fort5.5 un message fort
5.5 un message fort
Ashoka France445 visualizações
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet por Ashoka France
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet
Ashoka France331 visualizações
5.3 le slogan por Ashoka France
5.3 le slogan5.3 le slogan
5.3 le slogan
Ashoka France1.1K visualizações
5.2 le logo por Ashoka France
5.2 le logo5.2 le logo
5.2 le logo
Ashoka France262 visualizações
4.2 les mentors du projet por Ashoka France
4.2 les mentors du projet4.2 les mentors du projet
4.2 les mentors du projet
Ashoka France334 visualizações

Último

Éléments visuels.pdf por
Éléments visuels.pdfÉléments visuels.pdf
Éléments visuels.pdfStagiaireLearningmat
31 visualizações2 slides
ONU.pdf por
ONU.pdfONU.pdf
ONU.pdfChristopheFontaine13
34 visualizações2 slides
FORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptx por
FORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptxFORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptx
FORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptxKOUADIO WILLIAMS KOUAME
18 visualizações17 slides
Cours Audit General 2019 (1).prof tatouti .pdf por
Cours Audit  General 2019 (1).prof tatouti .pdfCours Audit  General 2019 (1).prof tatouti .pdf
Cours Audit General 2019 (1).prof tatouti .pdfAbdelghani19
8 visualizações230 slides
Abréviations et symboles (1).pdf por
Abréviations et symboles (1).pdfAbréviations et symboles (1).pdf
Abréviations et symboles (1).pdfStagiaireLearningmat
27 visualizações2 slides
Présentation de lancement SAE105 por
Présentation de lancement SAE105Présentation de lancement SAE105
Présentation de lancement SAE105JeanLucHusson
163 visualizações13 slides

Último(9)

FORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptx por KOUADIO WILLIAMS KOUAME
FORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptxFORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptx
FORMATION SUR LES PICTOGRAMMES DE SECURITE KKW.pptx
KOUADIO WILLIAMS KOUAME18 visualizações
Cours Audit General 2019 (1).prof tatouti .pdf por Abdelghani19
Cours Audit  General 2019 (1).prof tatouti .pdfCours Audit  General 2019 (1).prof tatouti .pdf
Cours Audit General 2019 (1).prof tatouti .pdf
Abdelghani198 visualizações
Abréviations et symboles (1).pdf por StagiaireLearningmat
Abréviations et symboles (1).pdfAbréviations et symboles (1).pdf
Abréviations et symboles (1).pdf
StagiaireLearningmat27 visualizações
Présentation de lancement SAE105 por JeanLucHusson
Présentation de lancement SAE105Présentation de lancement SAE105
Présentation de lancement SAE105
JeanLucHusson163 visualizações
La Lettre Formelle.pptx por studymaterial91010
La Lettre Formelle.pptxLa Lettre Formelle.pptx
La Lettre Formelle.pptx
studymaterial9101017 visualizações
Formation M2i - Cadre réglementaire des IA Génératives : premiers éléments de... por M2i Formation
Formation M2i - Cadre réglementaire des IA Génératives : premiers éléments de...Formation M2i - Cadre réglementaire des IA Génératives : premiers éléments de...
Formation M2i - Cadre réglementaire des IA Génératives : premiers éléments de...
M2i Formation21 visualizações
Newsletter SPW Agriculture en province de LIEGE du 28-11-23 por BenotGeorges3
Newsletter SPW Agriculture en province de LIEGE du 28-11-23Newsletter SPW Agriculture en province de LIEGE du 28-11-23
Newsletter SPW Agriculture en province de LIEGE du 28-11-23
BenotGeorges326 visualizações

4.3 l'art de faire des réunions

  • 1. L’ART DE FAIRE DES REUNIONS
  • 2. Que faut-il faire (ou ne pas faire) pour réussir une réunion ?
  • 3. Avant la réunion Envoyer une convocation comportant : la date, le lieu, l’heure, la durée, la liste des participants et l’ordre du jour Préparer un ordre du jour : mettre les sujets les plus importants au début et fixer des objectifs précis et demander s’il y a des points à ajouter. Choisir l’animateur, le secrétaire et le pointeur de la réunion.
  • 4. Pendant la réunion Animateur de réunion : Généralement responsable d’animer les réunions et au besoin de faciliter la communication entre les membres de l’équipe. Il présente l’ordre du jour et s’assure qu’il est respecté. Il encourage les réactions des membres et incite tout le monde à donner son opinion, tout en respectant le fait que certains peuvent n’avoir rien à dire. Il s’assure également de clore un sujet et prendre une décision avant d’en débuter un autre. Il doit enfin s’assurer que des actions concrètes sont décidées et qu’un responsable a été désigné pour les mener. En fin de réunion, il fixe la prochaine date de réunion et son objectif.
  • 5. Pendant la réunion Secrétaire : Responsable de rédiger le compte-rendu et de mettre par écrit les suggestions, idées, actions et décisions clés de l’équipe. Il est donc chargé de résumer, récapituler ce qui se dit. Après la réunion, il envoie le compte-rendu à chaque membre de l’équipe. Pointeur : Veille à ce que la réunion respecte les limites de temps. Il doit faire preuve de fermeté pour garder la réunion sur la bonne voie et s’assurer que la réunion commence et finisse à temps.
  • 6. Le compte-rendu de réunion Le compte-rendu reprend ce qui s’est passé au cours de la réunion (discussions, décisions, responsables et échéances des actions). Le compte-rendu est utile parce qu’il peut être remis à ceux qui n’ont pas pu assister à la réunion et parce qu’on peut s’y référer par la suite.
  • 7. Le compte-rendu de réunion Les règles à respecter • Choisir son support pour prendre des notes (papier, ordinateur portable). • Noter les présences, la date, l’heure, le lieu et le type de réunion (régulière ou extraordinaire). • Ne pas essayer de tout écrire. Se contenter de noter les idées générales du sujet discuté, les principaux points soulevés, les décisions prises et qui s’engage à les exécuter. Faire des grands titres pour séparer les points. • Mettre en valeur les actions requises dans le procès-verbal en les soulignant ou en les mettant en caractères gras ou en joignant une feuille d’actions. • Après la réunion, rédiger le compte-rendu aussitôt que possible, pendant que tout est encore « frais ». • Distribuer le compte-rendu aux membres de l’équipe par le moyen le plus pratique (e-mail, la poste, distribution en main propre à l’école, etc.) • Archiver les comptes-rendus. Conserver ensemble tous les comptes-rendus dans une chemise, un classeur ou un dossier d’ordinateur. • Inscrire le lieu, l’heure et la date de la prochaine réunion.
  • 8. Les exemples de Baran et Arnault Baran – World Citizen : « Nous faisons des réunions environ une ou deux fois par semaine, sur Skype. » Arnault – Musique pour tous : « Nous, nous faisons peu de réunions formelles qui rassemblent toute l’équipe. Par contre, on fait des points réguliers sur Skype, et on utilise notre groupe Facebook pour diffuser les infos à tout le monde. Avec Quentin, on prend le métro ensemble quasiment tous les jours. C’est notre façon de faire des réunions. C’est efficace, on n’a que quelques stations ! »