1. ASaaS
Gestão de Assinaturas de SaaS
terça-feira, 15 de março de 2011
2. Este é o Ricardo, ele possui uma empresa que fornece um
ERP para pequenas empresas via SaaS.
terça-feira, 15 de março de 2011
3. Todo dia Ricardo acorda e vai direto para a frente do computador
ver quantas pessoas se cadastraram em seu produto.
terça-feira, 15 de março de 2011
4. Ricardo então vai para o seu intermediador de pagamentos
preferido e agenda uma nova cobrança recorrente para cada
novo cliente
terça-feira, 15 de março de 2011
5. Ricardo aproveita abre a
lista de clientes que já
efetuaram o primeiro
pagamento...
terça-feira, 15 de março de 2011
6. Entra novamente no seu
sistema e ativa as
respectivas contas, uma
por uma.
terça-feira, 15 de março de 2011
7. Ricardo possui também em seu intermediador uma lista de clientes inadimplentes: os que nem pagaram o
primeiro boleto, os que estão mais de 30 dias sem pagar, e os que estão a mais de 90 dias sem pagar
terça-feira, 15 de março de 2011
8. De volta a seu produto, Ricardo toma ações diferentes:
Exclui o usuário que nunca pagou nenhum boleto;
Bloqueia o o usuário que está a mais de 30 dias sem pagar
Exclui o usuário que está a mais de 90 dias sem pagar
terça-feira, 15 de março de 2011
9. Para este último caso, Ricardo também envia um email com
os dados da conta avisando que ela será excluída
terça-feira, 15 de março de 2011
10. Ricardo também perde
muitos clientes pois seu
produto não fornece a
possibilidade das pessoas
experimentarem o
produto
instantâneamente
terça-feira, 15 de março de 2011
11. E justo agora que
alcançou o break-even,
Ricardo precisa
contratar uma nova
assistente pois já não dá
mais conta de gerenciar
as assinaturas sozinho
terça-feira, 15 de março de 2011
12. Ricardo pensou em desenvolver um soft ware que
controle tudo isso para ele, porém ele demoraria
aproximadamente 6 meses até ter o soft ware
pronto. Ricardo queria ser o primeiro a explorar
esse segmento no Brasil, então ele não poderia
esperar todo esse tempo.
Time-to-Market
terça-feira, 15 de março de 2011
13. Além disso, se
desenvolvesse um
soft ware, Ricardo teria
de dar manutenção
durante um longo tempo
terça-feira, 15 de março de 2011
14. E afinal de contas, o
negócio do Ricardo é
gestão de SaaS ou ERP?
Core Business
terça-feira, 15 de março de 2011
15. Se Ricardo tivesse tirado 3 dias para fazer a integração de seu produto com o ASaaS ele
poderia automatizar todo o ciclo de vida de seus clientes...
terça-feira, 15 de março de 2011
16. ...que poderiam experimentar o produto, assiná-lo e
pagá-lo sem sua inter venção.
terça-feira, 15 de março de 2011
17. Ricardo diminuiria drasticamente o Customer Aquisition Cost e não
necessitaria contratar uma nova assistente.
terça-feira, 15 de março de 2011
18. Enfim Ricardo poderia
despender a atenção que
seu produto merece, se
concentrando em
estratégias e não mais
em gerenciar contas e
enviar emails.
terça-feira, 15 de março de 2011