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ASaaS
                                   Gestão de Assinaturas de SaaS




terça-feira, 15 de março de 2011
Este é o Ricardo, ele possui uma empresa que fornece um
                                   ERP para pequenas empresas via SaaS.




terça-feira, 15 de março de 2011
Todo dia Ricardo acorda e vai direto para a frente do computador
                                   ver quantas pessoas se cadastraram em seu produto.




terça-feira, 15 de março de 2011
Ricardo então vai para o seu intermediador de pagamentos
                                   preferido e agenda uma nova cobrança recorrente para cada
                                   novo cliente




terça-feira, 15 de março de 2011
Ricardo aproveita abre a
                                   lista de clientes que já
                                   efetuaram o primeiro
                                   pagamento...




terça-feira, 15 de março de 2011
Entra novamente no seu
                                   sistema e ativa as
                                   respectivas contas, uma
                                   por uma.




terça-feira, 15 de março de 2011
Ricardo possui também em seu intermediador uma lista de clientes inadimplentes: os que nem pagaram o
                            primeiro boleto, os que estão mais de 30 dias sem pagar, e os que estão a mais de 90 dias sem pagar




terça-feira, 15 de março de 2011
De volta a seu produto, Ricardo toma ações diferentes:
                        Exclui o usuário que nunca pagou nenhum boleto;
                        Bloqueia o o usuário que está a mais de 30 dias sem pagar
                        Exclui o usuário que está a mais de 90 dias sem pagar




terça-feira, 15 de março de 2011
Para este último caso, Ricardo também envia um email com
                                   os dados da conta avisando que ela será excluída




terça-feira, 15 de março de 2011
Ricardo também perde
                                   muitos clientes pois seu
                                   produto não fornece a
                                   possibilidade das pessoas
                                   experimentarem o
                                   produto
                                   instantâneamente




terça-feira, 15 de março de 2011
E justo agora que
                                   alcançou o break-even,
                                   Ricardo precisa
                                   contratar uma nova
                                   assistente pois já não dá
                                   mais conta de gerenciar
                                   as assinaturas sozinho




terça-feira, 15 de março de 2011
Ricardo pensou em desenvolver um soft ware que
                                   controle tudo isso para ele, porém ele demoraria
                                   aproximadamente 6 meses até ter o soft ware
                                   pronto. Ricardo queria ser o primeiro a explorar
                                   esse segmento no Brasil, então ele não poderia
                                   esperar todo esse tempo.



                                                                                      Time-to-Market




terça-feira, 15 de março de 2011
Além disso, se
                                   desenvolvesse um
                                   soft ware, Ricardo teria
                                   de dar manutenção
                                   durante um longo tempo




terça-feira, 15 de março de 2011
E afinal de contas, o
                                     negócio do Ricardo é
                                     gestão de SaaS ou ERP?




                                   Core Business




terça-feira, 15 de março de 2011
Se Ricardo tivesse tirado 3 dias para fazer a integração de seu produto com o ASaaS ele
                                   poderia automatizar todo o ciclo de vida de seus clientes...




terça-feira, 15 de março de 2011
...que poderiam experimentar o produto, assiná-lo e
                                   pagá-lo sem sua inter venção.




terça-feira, 15 de março de 2011
Ricardo diminuiria drasticamente o Customer Aquisition Cost e não
                                   necessitaria contratar uma nova assistente.




terça-feira, 15 de março de 2011
Enfim Ricardo poderia
                                   despender a atenção que
                                   seu produto merece, se
                                   concentrando em
                                   estratégias e não mais
                                   em gerenciar contas e
                                   enviar emails.




terça-feira, 15 de março de 2011
Integração software financeiro?
       Integração com CRM?
       Métricas?
       NF-e?
       ...?




                                   Futuro




terça-feira, 15 de março de 2011
Time




terça-feira, 15 de março de 2011
Obrigado!



terça-feira, 15 de março de 2011

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ASaaS - Apresentação

  • 1. ASaaS Gestão de Assinaturas de SaaS terça-feira, 15 de março de 2011
  • 2. Este é o Ricardo, ele possui uma empresa que fornece um ERP para pequenas empresas via SaaS. terça-feira, 15 de março de 2011
  • 3. Todo dia Ricardo acorda e vai direto para a frente do computador ver quantas pessoas se cadastraram em seu produto. terça-feira, 15 de março de 2011
  • 4. Ricardo então vai para o seu intermediador de pagamentos preferido e agenda uma nova cobrança recorrente para cada novo cliente terça-feira, 15 de março de 2011
  • 5. Ricardo aproveita abre a lista de clientes que já efetuaram o primeiro pagamento... terça-feira, 15 de março de 2011
  • 6. Entra novamente no seu sistema e ativa as respectivas contas, uma por uma. terça-feira, 15 de março de 2011
  • 7. Ricardo possui também em seu intermediador uma lista de clientes inadimplentes: os que nem pagaram o primeiro boleto, os que estão mais de 30 dias sem pagar, e os que estão a mais de 90 dias sem pagar terça-feira, 15 de março de 2011
  • 8. De volta a seu produto, Ricardo toma ações diferentes: Exclui o usuário que nunca pagou nenhum boleto; Bloqueia o o usuário que está a mais de 30 dias sem pagar Exclui o usuário que está a mais de 90 dias sem pagar terça-feira, 15 de março de 2011
  • 9. Para este último caso, Ricardo também envia um email com os dados da conta avisando que ela será excluída terça-feira, 15 de março de 2011
  • 10. Ricardo também perde muitos clientes pois seu produto não fornece a possibilidade das pessoas experimentarem o produto instantâneamente terça-feira, 15 de março de 2011
  • 11. E justo agora que alcançou o break-even, Ricardo precisa contratar uma nova assistente pois já não dá mais conta de gerenciar as assinaturas sozinho terça-feira, 15 de março de 2011
  • 12. Ricardo pensou em desenvolver um soft ware que controle tudo isso para ele, porém ele demoraria aproximadamente 6 meses até ter o soft ware pronto. Ricardo queria ser o primeiro a explorar esse segmento no Brasil, então ele não poderia esperar todo esse tempo. Time-to-Market terça-feira, 15 de março de 2011
  • 13. Além disso, se desenvolvesse um soft ware, Ricardo teria de dar manutenção durante um longo tempo terça-feira, 15 de março de 2011
  • 14. E afinal de contas, o negócio do Ricardo é gestão de SaaS ou ERP? Core Business terça-feira, 15 de março de 2011
  • 15. Se Ricardo tivesse tirado 3 dias para fazer a integração de seu produto com o ASaaS ele poderia automatizar todo o ciclo de vida de seus clientes... terça-feira, 15 de março de 2011
  • 16. ...que poderiam experimentar o produto, assiná-lo e pagá-lo sem sua inter venção. terça-feira, 15 de março de 2011
  • 17. Ricardo diminuiria drasticamente o Customer Aquisition Cost e não necessitaria contratar uma nova assistente. terça-feira, 15 de março de 2011
  • 18. Enfim Ricardo poderia despender a atenção que seu produto merece, se concentrando em estratégias e não mais em gerenciar contas e enviar emails. terça-feira, 15 de março de 2011
  • 19. Integração software financeiro? Integração com CRM? Métricas? NF-e? ...? Futuro terça-feira, 15 de março de 2011
  • 20. Time terça-feira, 15 de março de 2011