Relatório da Diretoria
2011
Índice
Código de Ética da ABEMI
Diretoria E Conselhos de
Administração e Vitalício
Destaques da Gestão
VICE-PRESIDÊNCIA
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Comissões Permanentes 5
O limiar de uma nova era
Prezados Amigos
Estamos chegando ao final de mais um mandato da diretoria...
Código de Ética da ABEMI 7
Código de
Ética da ABEMI
Princípios
Visão
Missão
• Conduzir as atividades da ABEMI com transpar...
Diretoria e Conselhos
de Administração e Vitalício
Legendas:
Gestão 2010-2011
DIRETORIAS DE
SEGMENTOS ECONÔMICOS
DIRETORIA...
Destaques da Gestão 2008-2011 11
2008
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MARÇO
MARÇO
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FEVEREIRO
FEVEREIRO
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JANEIRO
JANEIRO...
Vice-Presidência 13
Vice-Presidência
Modernização da TI da ABEMI
Foram atualizados computadores, impressoras e adquiridos ...
II Encontro ABEMI de Competitividade 15
II Encontro ABEMI
de Competitividade
Os coordenadores dos Grupos de Trabalho
apres...
II Encontro ABEMI de Competitividade 17
Apresentação de Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, gerente geral de Serviç...
II Encontro ABEMI de Competitividade 19
Jantar dançante realizado no dia 1° de dezembro, no Buffet Casa Petra,
em São Paul...
Diretorias de Segmentos Econômicos 21
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Diretorias de
Segmentos
Econômicos
Petróleo e Gás
Plano Estratégic...
Diretorias de Segmentos Econômicos 23
Engenhariavaloriza GT
Gerente Geral de Serviços e Logística
O novo gerente executivo...
Diretorias de Serviços 25
A Diretoria promoveu palestra, da AGE Technology, sobre SOC – Software Integrado de Gestão Ocupa...
Comissões Permanentes 27
Comissões
Permanentes
Comissão de Assuntos Jurídicos
Coordenador: Daniel Santa Bárbara Esteves – ...
Comissões Permanentes 29
Relações Sindicais
Banco de dados de RH
Convenções Coletivas
Aviso Prévio
Trabalhadores Estrangei...
Comissões Permanentes 31
Comissão de Engenharia
de Segurança, Saúde
e Meio Ambiente
Coordenador: Eduardo Campos Brito – Co...
Comissões Permanentes 33
Seminário ABEMI de QSMSRS
O 10º Seminário ABEMI de QSMSRS 2011, promovido pela CESMT, foi realiza...
ABEMI e outras entidades 35
ABEMI e
outras entidades
Prominp
Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e G...
ABEMI e outras entidades 37
1. Gerar e disseminar conhecimento e inovação ao longo da cadeia
2. Incrementar a produtividad...
ABEMI e outras entidades 39Outras Ações 39
Outras Ações
Universidade ABEMI
42ª edição da OTC – Offshore Technology Confere...
ABEMI e outras entidades 41Outras Ações 41
AABEMIparticipoudoeventointernacionalnoRiodeJaneiro,nosdias25e26/5/11,erealizou...
ABEMI e outras entidades 43Palestras 43
A Petrobras promoveu 3 palestras na ABEMI:
GEPOP
Grupo de Estudos sobre Produtivid...
ABEMI e outras entidades 45Palestras 45
SINDESAM / ABIMAQ
Valdir Folgosi, presidente do SINDESAM/ABIMAQ, acompanhado pelo ...
ABEMI e outras entidades 47Palestras 47
Lições do Titanic
Siemens-Petrobras
Palestra do consultor Pedro C. Ribeiro, intitu...
ABEMI e outras entidades 49Assuntos Internos 49
Assuntos Internos
Assembleia Geral Ordinária
Na Assembleia Geral Ordinária...
ABEMI e outras entidades 51Assuntos Internos 51
Projeto editorial do livro
“A História do Petróleo no País”
O diretor edit...
Quadro Social 53
Quadro Social
Novas Associadas em 2011
Lista das empresas Associadas
36.	 EGESA ENGENHARIA S.A.
37.	 ELET...
Dados Estatísticos 55
CONSTRUÇÃO CIVIL
ENGENHARIA
FABRICAÇÃO
MONTAGEM
1972
1973
1976
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1982
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1988
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1997
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Dados Estatísticos 57
Faturamento
Nível de Emprego
Evolução do faturamento das 20 maiores empresas Associadas
Fontes: revi...
Principais atividades das Associadas
1	 ABB LUMMUS l l l l l l l l l l l l l l l l
2	 ADLER l
3	 AGUILAR Y SALAS l l
4	 AI...
Administração
Pessoal e Terceiros
Assessorias
Funcionários – Sede
Escritório – Rio de Janeiro
Diretor Executivo: Aurélio E...
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Relatório Anual da Diretoria ABEMI 2011 #Lavajato Ricardo Pessoa

  1. 1. Relatório da Diretoria 2011
  2. 2. Índice Código de Ética da ABEMI Diretoria E Conselhos de Administração e Vitalício Destaques da Gestão VICE-PRESIDÊNCIA 7 Princípios 7 Missão 7 Visão 12 Modernização da TI da ABEMI 12 Atividades da Assessoria de Comunicação em 2011 12 II Encontro ABEMI de Competitividade 13 Lançamento do Livro “Melhoria de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções” 13 Jantar de Confraternização 13 Nova Comunicação Visual da ABEMI 13 Nova Sede da ABEMI 15 Propostas da Diretoria para a Gestão 2012-2014 18 Lançamento do Livro “Melhoria de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções” 18 Jantar de Confraternização 6 8 10 12 14 II Encontro ABEMI de Competitividade 21 Petróleo e Gás 25 Sistema de Gestão 25 Montagem 27 Comissão de Assuntos Jurídicos 28 Comissão de Recursos Humanos 30 Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente 20 26 24 Diretorias de Segmentos Econômicos COMISSÕES PERMANENTES Diretorias de SERVIÇOS 38 Universidade ABEMI 38 MME – Conteúdo local no pré-sal 39 42a edição da OTC – Offshore Technology Conference 40 Petrobras – workshop sobre modularização 40 Heavy Latam 2011 40 REPENEC 41 Reunião estratégica com a Petrobrás para o desenvolvimento da cadeia de fornecedores 41 Solda Brasil 2011 41 500 Grandes da Construção 2011 42 Palestras Petrobras 43 PROGEFE e BAD 44 Vale apresenta o IDF 45 Sindesam / ABIMAQ 45 Paulo Matos 46 Lições do Titanic 47 Siemens-Petrobras 35 Prominp 36 ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo 38 42 ABEMI E OUTRAS ENTIDADES OUTRAS AÇÕES PALESTRAS 34 52 Novas Associadas em 2011 52 Lista das empresas Associadas 52 48 54 60 QUADRO SOCIAL ASSUNTOS INTERNOS DADOS ESTATÍSTICOS ADMINISTRAÇÃO 54 Receita Bruta 56 Faturamento 56 Nível de Emprego 58 Principais atividades das Associadas 60 Pessoal e Terceiros 60 Assessorias representações da abemi 47 48 Espaço das empresas Associadas 49 Assembleia Geral Ordinária 50 Direito Securitário 50 Projeto editorial do livro “A História do Petróleo no País” 51 José Antônio Batistela 47 Seminário Internacional sobre Justiça Fiscal
  3. 3. Comissões Permanentes 5 O limiar de uma nova era Prezados Amigos Estamos chegando ao final de mais um mandato da diretoria da ABEMI e, no meu caso, ao fim de um trabalho inesquecível. Comecei na engenharia por ser a melhor opção de emprego, sem nenhuma convicção e, muito menos, vocação. Na minha carreira de engenheiro de campo, gerente e depois executivo, pude vivenciar realizações na engenharia, que à época, não me dava conta da devida dimensão e do elevado grau de importância. Pelo ineditismo de muitos trabalhos e, consequente grau de desconhecimento à época, hoje, quando olho para trás, muitas vezes me pergunto como foram possíveis realizações de usina nuclear, siderúrgicas, hidrelétricas, petroquímicas, plataformas e tantos outros feitos de grande relevância para o país, quando a nossa construção industrial conhecia e possuía tão pouco. Procedimentos formais de execução, sistemas de controle da qualidade, segurança, saúde, meio ambiente e responsabilidade social eram conceitos tênues, aplicados na prática pelas empresas de forma individual e não uniforme. Equipamentos de construção, ferramental e materiais eram parcos e muitas vezes inadequados. O pessoal de comando tinha formação empírica, sem qualquer base formal para a construção industrial. A mão de obra de execução ­– com alto grau de analfabetos – possuía pouquíssima qualificação, salvo soldadores e eletricistas. No entanto, a despeito de tudo, as obras foram realizadas. Lembro-me de engenheiros, técnicos e encarregados, que por sua capacidade de comando e por seus repetidos feitos memoráveis possuíam reputação nacional, transformando-se em marca registrada e motivo de orgulho das suas empresas. A determinação pessoal, dedicação ao trabalho, aliadas à vontade inabalável de realizar a empreitada que lhes fora confiada, estavam acima das dificuldades.“Vestir a camisa da empresa”era regra geral! O fim da década de 80 e a totalidade da seguinte de 90 desfiguraram a engenharia nacional. A falta de investimentos não permitiu a transferência de conhecimentos, conceitos e valores; e líderes admiráveis não puderam formar sucessores. A partir do início da década passada, a engenharia industrial teve que começar tudo de novo. Equipes compostas por lideranças de faixa etária demasiadamente elevada e por subordinados demasiadamente jovens dificultaram a realização dos empreendimentos. Hoje, graças à determinação do governo em privilegiar a indústria nacional e ao consistente crescimento planejado dos investimentos industriais – notadamente nos segmentos de óleo e gás –, pudemos novamente conseguir realizações importantes e reconquistar a nossa autoestima. A reconstrução das nossas equipes nos últimos dez anos e, consequentemente, de nossas empresas, permite-nos acreditar num futuro brilhante. Estamos melhores do que no passado: novas lideranças despontaram e agora dispomos de equipamentos e sistemas atualizados, que antes não possuíamos. Em um cenário nacional positivo e de grandes esperanças no futuro, neste momento em que passo o bastão da presidência da Associação, tenho a obrigação de agradecer! Mensagem do Presidente Agradeço inicialmente às Associadas e aos meus colegas e agora amigos de diretoria, que comigo trilharam estes quatro anos de mandato, de tantas realizações importantes. Agradeço aos clientes, notadamente à Petrobras, que sempre confiou e nos apoiou mesmo nos momentos difíceis destes anos, que não foram poucos. Agradeço ao governo brasileiro, que ao privilegiar a indústria nacional nos deu a oportunidade de reconstruir nossas empresas e nossa autoestima. Agradeço à minha família pelo incondicional apoio e à sorte de ter convivido com profissionais admiráveis: alguns, entidades mitológicas do passado; outros, jovens brilhantes do presente, que me empurraram ao longo dos anos a galgar tantas posições importantes em minha vida profissional. E agradeço a Deus por ter me permitido presenciar tantos feitos importantes e conduzido à impensável situação de presidente da ABEMI, em anos tão profícuos para a engenharia industrial. Por fim, desejo ter a ventura de vivenciar a conquista do sonhado padrão de competitividade internacional – que certamente virá –, passo derradeiro para a superação de fronteiras geográficas e tecnológicas, dando início a uma nova era de conquistas e realizações de nossa engenharia industrial. Competência e vontade, nós temos. Muito obrigado! Carlos Maurício Lima de Paula Barros Diretor Presidente
  4. 4. Código de Ética da ABEMI 7 Código de Ética da ABEMI Princípios Visão Missão • Conduzir as atividades da ABEMI com transparência e integridade, cultivando credibilidade com as Associadas, clientes e sociedade brasileira. • Esforçar-se no sentido da elevação social da ABEMI, realizando dignamente sua propaganda. • Não criticar ou injuriar, de maneira desleal ou desabonadora, a atuação de uma Associada, bem como de outras entidades de classe. • Eximir-se de praticar atos que possam, direta ou indiretamente, prejudicar os interesses da Associadas, como aproveitar-se, sem citação ou autorização, de ideias, planos ou projetos de terceiros. • Não agir em nome da ABEMI para obter vantagens individuais ou para a empresa que representa. • Considerar como confidencial toda e qualquer informação que obtenha da ABEMI, quando esta assim o solicitar. • Informar imediatamente às Associadas qualquer impedimento que julgue relacionado com seus projetos ou serviços. • Cumprir e fazer cumprir o disposto no Estatuto da ABEMI. • Incentivar as Associadas a disseminarem os princípios éticos e compromissos de conduta aqui expressos. Congregar e representar empresas cujas atividades se relacionam com a implantação de empreendimentos públicos ou privados nos setores industrial e de infraestrutura, exercendo a defesa dos interesses das Associadas, protegendo a livre concorrência, reunindo conhecimentos na busca da competitividade coletiva e contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do País. Ser reconhecida como instituição com prestígio e representatividade nacional na defesa dos interesses de suas Associadas e da engenharia brasileira. O presente Código de Ética reitera aos membros do Conselho de Administração, da Diretoria, aos colaboradores e aos representantes das Associadas o compromisso de respeitar os princípios da ABEMI, em todas as atividades exercidas na Associação e em suas empresas.
  5. 5. Diretoria e Conselhos de Administração e Vitalício Legendas: Gestão 2010-2011 DIRETORIAS DE SEGMENTOS ECONÔMICOS DIRETORIAS DE SERVIÇOS CONSELHEIROS E SUPLENTES DAS DIRETORIAS DE SERVIÇOS CONSELHO VITALÍCIO Guilherme Pires de Mello Techint Engenharia e Construção S.A. Petróleo e Gás Gerson Ricardi Construtora Norberto Odebrecht S.A. – CNO Química e Petroquímica José Octávio L. de Alvarenga Promon Engenharia Ltda. Roberto Kochen Geocompany Tecnologia, Engenharia e Meio Ambiente Ltda. Mineração e Siderurgia Gabriel Aidar Abouchar Enconsult Engenharia e Consultoria Ltda. Cristian Jaty Silva Jaraguá Equipamentos Industriais Ltda. Energia Tadeu Rodrigues Maia MPE – Montagens & Projetos Especiais S.A. Othon Zanoide de Moraes Filho Construtora Queiróz Galvão S.A. Papel e Celulose Oscar Simonsen Montcalm Montagens Industriais S.A. Francisco Assis de Oliveira Rocha UTC Engenharia S.A. Indústria em Geral Dalton Avancini Construções e Com. Camargo Corrêa S.A. Valdir Lima Carreiro IESA Óleo e Gás S.A. Ricardo Ribeiro Pessôa Roberto Mendonça David Fischel Fernando Couto Marques Lisbôa Aylton Antoniazzi José Luiz do Lago Manuel Antonio Lopes DIRETORIA NOMEADA Diretor Joaquim Passos Maia JMA Ass. Comercial Marketing e Representações Ltda. Diretor Antonio E. F. Müller AEM Serviços de Engenharia S/C Ltda. Diretor Marcelo F. C. A. Corrêa REMAC Engenheiros e Consultores Ltda. DIRETOR EXECUTIVO Aurélio Escudero DIRETOR VICE-PRESIDENTE Márcio Alberto Cancellara Projectus Consultoria Ltda. DIRETOR PRESIDENTE Carlos Maurício Lima de Paula Barros Empresa Brasileira de Engenharia S.A. – EBE EBSE Engenharia de Soluções Cristiano Kok Diretoria fundo verde fundo roxoConselho de Administração Conselheiro Luís Antonio Biagi Enfil S.A. Controle Ambiental Conselheiro Suplente Renato Teixeira de Freitas Pontec Engenharia e Comércio Ltda. Conselheiro Gerson de Mello Almada Engevix Engenharia S.A. Conselheiro Suplente João Antônio Del Nero Figueiredo Ferraz Consultoria e Engenharia de Projeto Ltda. Conselheiro André Glogowsky Hochtief do Brasil S.A. Conselheiro Suplente Roberto Ribeiro Capobianco Construcap CCPS Engenharia e Comércio S.A. Conselheiro José Lima Oliver Júnior Potencial Engenharia S.A. Conselheiro Suplente Alberto Elísio Vilaça Gomes Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A. Conselheiro Afonso Henrique Hargreaves Ribeiro Multitek Engenharia Ltda. Conselheiro Suplente Samuel F. S. Miranda TKK Engenharia Ltda. Conselheiro Elton Negrão de Azevedo Construtora Andrade Gutierrez S.A. Conselheiro Suplente Maurício Mendonça Godoy SOG – Sistemas em Óleo e Gás S.A. SistemadeGestãoENGENHARIAFABRICAÇÃOCONSTRUÇÃOCIVILMONTAGEMMANUTENÇÃO
  6. 6. Destaques da Gestão 2008-2011 11 2008 2010 MARÇO MARÇO MARÇO MARÇO FEVEREIRO FEVEREIRO FEVEREIRO FEVEREIRO JANEIRO JANEIRO JANEIRO JANEIRO AGOSTO AGOSTO AGOSTO AGOSTO DEZEMBRO DEZEMBRO DEZEMBRO DEZEMBRO ABRIL ABRIL ABRIL ABRIL MAIO MAIO MAIO MAIO JUNHO JUNHO JUNHO JUNHO JULHO JULHO JULHO SETEMBRO JULHO SETEMBRO SETEMBRO SETEMBRO OUTUBRO OUTUBRO OUTUBRO OUTUBRO NOVEMBRO NOVEMBRO NOVEMBRO NOVEMBRO 2009 2011 2012 100Associadas Festa de comemoração aos 45 anos da ABEMI Realização do II Encontro ABEMI de Competitividade, em São Paulo Lançamento do livro“Melhoria de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções” Criado o GT Produtividade em Tubulação Industrial Criação do GT Sustentabilidade O GT ABEMI-Vale foi reativado 114Associadas 126Associadas 136Associadas 140Associadas MARÇO AGOSTO ABRIL MAIO JUNHO JULHO OUTUBRO A ABEMI participou da criação do Centro de Excelência em EPC (CE-EPC) Entregue um livro, em dois volumes, que a ABEMI elaborou, contendo todos os 34 comunicados dos 6 anos do GT Petrobras/ Engenharia-ABEMI-ABCE As 10 empresas que receberam o prêmio QSMS da Petrobras eram da ABEMI Participação e patrocínio na confecção da “Agenda da Cadeia Produtiva de Óleo e Gás Offshore”da ONIP ABEMI na OTC, em Houston, com estande no Pavilhão Brasil ABEMI, Petrobras e ABIMAQ promoveram a Cartilha de Esclarecimentos Hold Points de Equipamentos Realização do Encontro ABEMI de Competitividade “Mario Aurélio da Cunha Pinto”, em Buenos Aires, com 90 participantes Mais de 300 destaques da ABEMI na mídia ABEMI na Rio Oil & Gas. Homenagem às Associadas Andrade Gutierrez, Azevedo & Travassos, Camargo Corrêa, Construcap, EBE e Odebrecht – todas com mais de 60 anos ABEMI na Rio Oil & Gas. Homenagem à Associada Techint pelos 60 anos Criado o GT Sondas Marítimas de Perfuração Novo site 80.434 alunos formados pelo Plano Nacional de Qualificação Profissional (PNQP), gerenciado pela ABEMI desde sua criação, em 2005 86% dos formados pelo PNQP estão empregados, segundo dados do MTE Destaques da Gestão 2008-2011 Nova sede da ABEMI, em São Paulo Curso MBA para Gerentes de Empreendimentos Workshop sobre Modularização The National Center for Construction Education and Research Universidade ABEMI Impactos do Plano de Negócios da Petrobras Destaques de 2011 A ABEMI assumiu todo o 15º andar do prédio onde já estava instalada a Associação. Retomada dos cursos de MBA para Gerentes de Empreendimentos. A ABEMI apresentou a experiência das empresas em execução de obra modularizada, em um evento interno da Engenharia da Petrobras. A ABEMI assinou memorando de intenção com a NCCER para capacitação e certificação de mão de obra direta de construção e montagem. Lançada a ideia de criar a Universidade Corporativa ABEMI, com o objetivo de ministrar cursos em parceria com entidades de ensino. A ABEMI estuda os impactos da redução dos investimentos no refino no Plano de Negócios da Petrobras 2011-2015. Criação do GT Competitividade na Engenharia
  7. 7. Vice-Presidência 13 Vice-Presidência Modernização da TI da ABEMI Foram atualizados computadores, impressoras e adquiridos equipamentos de videoconferência para São Paulo e Rio de Janeiro. Atividades da Assessoria de Comunicação em 2011 Atribuições • Organizar eventos e participação em feiras, congressos etc • Desenvolvimento de material promocional • Divulgação das realizações e parcerias da ABEMI • Elaboração de apresentações institucionais • Produção de materiais em português e inglês para feiras, como folhetos e vídeos Conteúdo Nacional Preparou apresentação sobre o que é a ABEMI: plataformas em execução, empresas investidoras, preocupação com o REPENEC e destaque para o trabalho desenvolvido com a Petrobras na formação de mão de obra e qualificação da engenharia. Organizou o evento realizado em São Paulo, no dia 1º de dezembro. Lançamento do livro “Melhoria de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções” Organizou o lançamento do livro sobre produtividade em tubulação, que aconteceu no fim do II Encontro ABEMI de Competitividade. Jantar de Confraternização Organizou o jantar de confraternização das Associadas da ABEMI. Nova Comunicação Visual da ABEMI Apresentou o material produzido com a nova identidade visual da ABEMI: papelaria e modelos de template para apresentações institucionais e promocionais. A ABEMI acertou o aluguel para assumir, integralmente, o 15º andar do prédio onde já estava instalada a Associação (Av. Paulista, 2006 – São Paulo). O projeto básico está em elaboração. Nova Sede da ABEMI II Encontro ABEMI de Competitividade
  8. 8. II Encontro ABEMI de Competitividade 15 II Encontro ABEMI de Competitividade Os coordenadores dos Grupos de Trabalho apresentaram o desenvolvimento dos trabalhos: O Encontro de 2011 foi positivo por sua abrangência e alcançou seus objetivos. Contou com a participação de 89 pessoas, de empresas Associadas, do Centro de Excelência em EPC, da Universidade Federal Fluminense e da Petrobras; com apresentações e debates sobre produtividade/competitividade. • GT Procedimentos de Execução de Projetos – elaborou o procedimento “Diretrizes para Elaboração do Plano de Execução de Engenharia”, as LVs (Listas de Verificação de Projeto) e está desenvolvendo a Rede de Precedência. • GT Qualificação de Pessoal de Projeto – elaborou os perfis profissionais para os cursos de job leader e coordenador de projeto e selecionou a entidade de ensino para iniciá-los no 1º semestre de 2012. • GT Gestão e Liderança – negociou com entidades de ensino o desenvolvimento do curso Master em Gerência de Empreendimentos, para iniciar o curso no 1º semestre de 2012. • GT Métricas/Índices de Produtividade – trabalho em desenvolvimento em conjunto com o CE-EPC (Centro de Excelência em EPC), definiu 27 métricas a serem levantadas com as empresas Associadas de construção e montagem, visando estabelecer índices de produtividade. • GT Capacitação, Certificação e Competitividade – negociações da ABEMI com a NCCER (The National Center for Construction Education and Research), dos USA, resultaram na assinatura de carta de intenção para implementação de parceria com a ABEMI. O objetivo é capacitar a mão de obra direta, visando o aumento da produtividade e da competitividade das empresas Associadas de construção e montagem, atendendo a parâmetros internacionais, com cursos compostos por módulos de 100 a 150 horas-aula, para ascensão gradativa dos profissionais de 5 carreiras da atividade de montagem industrial – montador, caldeireiro, encanador industrial, soldador e eletricista. Sua implementação deve ocorrer no 2º semestre de 2012. Essa parceria contará com a participação do SENAI. O vice-presidente Márcio Alberto Cancellara apresentou propostas para serem submetidas à próxima Diretoria. Entre elas estão: • Substituição da Diretoria de Segmento Econômico de Indústrias em Geral por Infraestrutura em Geral. • Incorporação da Diretoria de Serviços de Manutenção à de Montagem, criando assim a Diretoria de Serviços de Montagem e Manutenção. • Criar a Diretoria de Serviços Complementares. • Contratar um profissional para o cargo de vice-presidente executivo – com dedicação exclusiva e remunerado – para interceder na administração pública (executivo, legislativo e judiciário), em defesa dos interesses da ABEMI e suas Associadas. O balanço das atividades e investimentos nos setores de atividades econômicas de atuação das empresas Associadas, até 2015, foi apresentado pelo presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros. Os participantes também assistiram à apresentação“Desafios e Ações para Aumento da Produtividade”, realizada por Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, gerente geral da Gerência de Serviços e Logística da Engenharia da Petrobras. GRUPOSDETRABALHO 1 A competitividade da Engenharia de Projetos GT Procedimentos de Execução de Projeto GT Qualificação de Pessoal de Projeto 2 A Produtividade em Construção e Montagem GT Gestão e Liderança 3 GT Capacitação, Certificação e Competitividade 4 GT Métricas / Índices de Produtividade em conjunto com o CE-EPC Márcio Alberto Cancellara Liliam Maria Torresan Valentin Elon Guimarães Francisco Rocha Francisco Codina Joaquim Passos Maia Walter Dias Laerte Galhardo COORDENAÇÃO Propostas da Diretoria para a Gestão 2012-2014
  9. 9. II Encontro ABEMI de Competitividade 17 Apresentação de Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, gerente geral de Serviços e Logística da Engenharia da Petrobras Francisco Codina, Liliam Valentin, Walter Dias, Laerte Galhardo e Joaquim Passos Maia Apresentação de Liliam Maria Torresan Valentin, coordenadora do GT Procedimentos de Execução de Projetos Apresentação de Francisco Codina, coordenador do GT Gestão e Liderança Apresentação do diretor Joaquim Passos Maia, coordenador do GT Capacitação, Certificação e Competitividade Apresentação do vice-presidente da ABEMI, Márcio Alberto Cancellara Plateia na abertura do evento, pelo presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros Flávio Bretanha, Francisco Rocha, Alberto Vilaça, Paulo Fernando Cavalcanti e Joaquim Passos Maia Paulo Massa, Carlos Maurício, Carmen Heloísa C. Telles, Marcelo Bonilha e Carlos Eduardo de Paula BarrosFlávia Silva, assessora de comunicação da ABEMI II Encontro ABEMI de Competitividade
  10. 10. II Encontro ABEMI de Competitividade 19 Jantar dançante realizado no dia 1° de dezembro, no Buffet Casa Petra, em São Paulo, com a participação expressiva de diretores e executivos das Associadas, acompanhados pelas esposas. Jantar de Confraternização Foi um sucesso o lançamento da publicação sobre produtividade em tubulação, marcado por ser o 1º livro de atividades técnicas lançado pela ABEMI. Lançamento do livro “Melhoria de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções” Lançamento do livro “Melhorias de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções”, no II Encontro ABEMI de Competitividade Jantar de confraternização das empresas Associadas da ABEMI, na Casa Petra, em São Paulo, no dia 1º de dezembro Iomar Tavares, João Bosco Varela Cançado, Carlos Arasanz Loeches (e esposa), Nazareno das Neves e Fernando Biato Jantar de confraternização das Associadas da ABEMI, na Casa Petra, em São Paulo, no dia 1º de dezembro Funcionários ABEMI: Francis, Flávia, Reinaldo e Andrezza Jantar de confraternização das Associadas da ABEMI, na Casa Petra, em São Paulo, no dia 1º de dezembro Sala do coquetel Paulo Roberto Ribeiro da Silva, Aurélio Escudero, Carlos Maurício e Salomão Doumit Bou Haya Gabriel Abouchar e esposa Francisco Pennino, Corey Chaplin (e esposa) e Marcelo Corrêa
  11. 11. Diretorias de Segmentos Econômicos 21 | p á g i n a | 1 Diretorias de Segmentos Econômicos Petróleo e Gás Plano Estratégico da Petrobras 2020 Plano de Negócios Petrobras 2011-2015 GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE ADEQUAÇÃO DAS CONDIÇÕES CONTRATUAIS COMUNICADOS SGT Revisão dos comunicados Responsáveis pela coordenação entre Associadas, clientes e terceiros, na busca da melhoria das relações comerciais, dos instrumentos contratuais e da disseminação das oportunidades. Cada diretor responde pelo relacionamento institucional com as empresas e entidades do seu respectivo segmento – Petróleo e Gás; QuímicaePetroquímica;MineraçãoeSiderurgia;Energia;PapeleCelulose; Indústrias em Geral – para assuntos de interesse coletivo, de natureza institucional, contratual ou técnica, coordenando as Associadas e interagindo com as demais Diretorias. O presidente da Petrobras, José Sérgio Gabrielli, apresentou o Plano Estratégico da Petrobras 2020 e o Plano de Negócios 2011-2015. Apontou a liderança brasileira nas recentes descobertas, especialmente em águas profundas (pré-sal) e a perspectiva de dobrar as reservas provadas do País. Os investimentos 2011-2015 estão no patamar dos US$ 224 bilhões, distribuídos da seguinte forma: E&P (maior foco): US$ 127,5 bilhões, sendo US$ 22,8 bilhões em exploração RTC: US$ 70,6 bilhões Gás, Energia e Gás Química: US$ 13,2 bilhões Petroquímica e Biocombustíveis: US$ 7,9 bilhões Distribuição e Corporativo: US$ 5,5 bilhões A redução de investimentos no refino trará repercussões para as empresas da ABEMI, a médio prazo, principalmente àquelas que atuam onshore, pois uma parte do refino já está contratada. Essa redução do mercado downstream afetará a maioria dos associados da ABEMI. O upstream está limitado a poucas empresas. Em 2011, foram publicados 24 comunicados aprovados pelo Grupo de Trabalho. O GT, criado em 2002, tinha comunicados publicados desde abril de 2003 e, neste período de nove anos, ocorreram alterações na legislação e na evolução dos contratos. Assim, o GT iniciou a revisão dos comunicados, no final de novembro, pelos Grupos de Orçamento; Edital/Convite/Contrato; Remuneração dos Custos Fixos; Projetos; QSMS e Jurídico – com previsão de conclusão dos trabalhos até o fim do 1º trimestre de 2012. 1 Conferência com a Imprensa José Sergio Gabrielli Presidente 25 de Julho de 2011
  12. 12. Diretorias de Segmentos Econômicos 23 Engenhariavaloriza GT Gerente Geral de Serviços e Logística O novo gerente executivo da Engenharia, Roberto Gonçalves, participou de reunião e considerou o GT de grande importância; sugerindo realizar um trabalho“a quatro mãos”, visando o aumento da competitividade nos empreendimentos da Petrobras. Roberto Gonçalves também apresentou para o GT, o novo gerente geral de Serviços e Logística, Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, que passará a coordenar o Grupo pela Engenharia da Petrobras. Com a intenção de inserir as empresas no processo de medição (GEPOP – Gestão de Produtividade em Obras Petrobras), a Petrobras apresentou o sistema de controle de produtividade nos canteiros, já funcionando em tubulação e, agora, treinam os fiscais para a elétrica. A pedido da Petrobras, a ABEMI indicou a Odebrecht e a Camargo Corrêa – que estão no RNEST – para participarem do processo de medição da produtividade nos tempos trabalhados. O SGT Padronização de Procedimentos de Execução emitiu 23 procedimentos de execução em 2011, totalizando, desde o início do SGT, a publicação de 66 procedimentos – disponíveis para as empresas Associadas utilizarem na construção dos empreendimentos gerenciados pela Engenharia da Petrobras. Os procedimentos estão disponíveis no site do SIGEM da Engenharia da Petrobras, mas é necessário que os associados obtenham com a ABEMI uma senha de acesso. Produtividade nos Canteiros SGT Padronização de Procedimentos Diretorias de Segmentos Econômicos 23 SGT HOLD POINTS DE EQUIPAMENTOS ALMOÇO DE CONFRATERNIZAÇÃO Com a publicação do comunicado nº 38 com a Cartilha de Esclarecimentos – Hold Points, foram realizados dois eventos de divulgação, no Rio de Janeiro e em São Paulo, promovidos por ABEMI, Petrobras e ABIMAQ. O GT publicou os comunicados nos 40 e 41, que se referem a atividades tratadas pelo SGT. No dia 7 de dezembro, aconteceu o almoço de confraternização do GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE. COMOS O Prominp deve implementar cursos para treinamento de pessoal de projeto no sistema COMOS, que é utilizado nas refinarias em construção. PDMO – Programa de Desenvolvimento de mão de obra A Petrobras oferece o Curso para Encarregados para empresas interessadas em canteiros de obras. Ivan Magalhães, Márcio Alberto Cancellara, José Octávio L. de Alvarenga, Gabriel Abouchar, Edgar Megale Barrios, Aurélio Escudero, Sergio Arantes, Francisco Rocha, Salomão Doumit Bou Haya e Paulo Roberto Ribeiro da Silva Laerte Galhardo, Paulo Fernando Cavalcanti, Fabio Froes e Sergio Arantes Márcio Alberto Cancellara, Rodrigo Sigaud, Carmen Heloísa C. Telles, Paulo Fernando Cavalcanti, Carlos Maurício, Francisco Rocha e Guilherme Pires
  13. 13. Diretorias de Serviços 25 A Diretoria promoveu palestra, da AGE Technology, sobre SOC – Software Integrado de Gestão Ocupacional, no auditório da ABEMI. A abertura foi feita pelo conselheiro Maurício Godoy. Lançado o 1º livro técnico da ABEMI (“Melhoria de Produtividade em Tubulação – Problemas, Causas & Soluções”), resultado do trabalho de dois anos do GT dedicado a identificar problemas, causas e sugerir soluções para melhorar a produtividade das empresas brasileiras de engenharia e montagem industrial, nas áreas de pré-fabricação e montagem de tubulação industrial. O lançamento oficial aconteceu no II Encontro ABEMI de Competitividade, realizado no dia 1° de dezembro de 2011, em São Paulo. O GT teve a participação de 37 profissionais de linha de frente de 18 empresas Associadas. O projeto editorial teve o patrocínio de 33 Associadas. Diretorias de Serviços Sistema de Gestão Montagem GT de Produtividade em Tubulação Responsáveis pela coordenação entre Associadas, clientes e terceiros, buscando a evolução das atividades de seu respectivo setor – Sistema de Gestão; Engenharia; Fabricação; Construção Civil; Montagem; Manutenção –, o que inclui a melhoria dos sistemas de execução e controle, dos métodos e processos construtivos, da formação de pessoal técnico e gerencial, com o objetivo de manter um nível internacional de competitividade. Lançamento do livro: discurso do diretor de montagem, Francisco Assis de Oliveira Rocha Salomão Doumit Bou Haya, Francisco Rocha, Walter Dias e Fernando Milanese
  14. 14. Comissões Permanentes 27 Comissões Permanentes Comissão de Assuntos Jurídicos Coordenador: Daniel Santa Bárbara Esteves – Skanska Vice-coordenador: Rodrigo Martini – Techint AMedidaProvisórianº510,dosconsórcios,foiaprovadacomasemendaspelaCâmaradosDeputadosepeloSenadoesancionada pelaPresidentedaRepública,sendoconvertidanaLein°12.402(em3/5/2011). AcomissãojurídicaapresentoupropostaseacompanhouaregulamentaçãodanovaLei. ExigênciasdoCONFEA(Res.1.025/2009)paraanotaçãoderesponsabilidadetécnicaeacervotécnicoprofissional.Orelatordotema foiRodrigoMartini,queanunciouaprorrogaçãodoprazoparaacervodosatestadosdasobrasiniciadasantesdaResolução (conformeoartigo79)pormais1ano–prazoqueseestendeuaté1ºdejaneirode2012.Houveumaapresentaçãodoengenheiro AdemirAlvesdoAmaral,superintendentedefiscalizaçãodoCREA/SP,paraasAssociadas. ApresentaçãodoRegimeEspecialdeIncentivosparaoDesenvolvimentodeInfraestruturadaIndústriaPetrolífera nasRegiõesNorte,NordesteeCentro-OesteparaaDiretoriaeoConselhodaABEMIenaComissão. Tributação dos Consórcios – In Rfb nº 1.110/10 Resolução 1.025 do CONFEA Apresentação do REPENEC Daniel Esteves, coordenador da Comissão de Assuntos Jurídicos, e o palestrante Ademir Alves do Amaral, do CREA-SP
  15. 15. Comissões Permanentes 29 Relações Sindicais Banco de dados de RH Convenções Coletivas Aviso Prévio Trabalhadores Estrangeiros e Expatriados Jurídico relacionado ao RH Ana Cristina Carvalho (EBSE) fez uma apresentação sobre o tema, na qual propôs que a Comissão elabore um mapeamento dos sindicatos nas diversas regiões brasileiras. O resultado poderá ser disponibilizado às Associadas, proporcionando aos gestores um panorama para análise das principais forças que deverão ser consideradas no planejamento da implantação de novos empreendimentos. Apresentado o sistema de banco de dados de RH acessível pela internet, com a proposta de introdução na ABEMI para compartilhamento de informações entre as Associadas. A Comissão decidiu por uma nova análise no início de 2012. Propostaaanálisedasdiversasconvençõescoletivas,comconsultaaosdepartamentos jurídicosdasAssociadas–cláusulasnormativas,planosdesaúdeeinformaçõessobre os“principaistópicosdeatenção”. A Porto Advogados realizou apresentações sobre a nova legislação do aviso prévio indenizado, ampliado para até 3 meses, de acordo com o tempo de casa do empregado. PropostaumapesquisaaosRHsdasAssociadasparalevantamentoemapeamento dasituaçãogeraldostrabalhadoresexpatriados,assimcomoconhecerasfontesmais comunsdecontrataçãoutilizadaspelasempresas. Discussão dos aspectos jurídicos em módulos sequenciais, abrangendo temas como ponto eletrônico, NTEP, FAP, deficientes físicos e “CLT versus PJ”, com destaque para os aspectos criminais envolvidos no tema. Advogados da assessoria jurídica da ABEMI (Porto Advogados) apresentaram a questão, abordando interpretações jurídicas sobre formas de contratação e consequências administrativas e judiciais. A Comissão criou um grupo para se responsabilizar pelos planos de ação e projetos, pelo bom andamento dos trabalhos e seus resultados. O grupo: Ana Cristina Carvalho (EBSE), Raphael Couto (CNO), Elmo P. de Carvalho (Teckma), Suzi Garcia (TOMÉ), Roberto Paolini (Techint), Lucia Elizabeth P. Lucca (Alusa) e Antoniebi V. Torres (Heleno & Fonseca). temas e projetos elencados pelo grupo: • Relações Sindicais • Recrutamento e Seleção • Qualificação Profissional • Trabalhadores Estrangeiros e Expatriados • Remuneração • Retenção de Talentos • Jurídico relacionado ao RH Coordenação de Temas Os responsáveis por cada tema elaboraram seus Planos de Ação para 2011, aprovados pela Comissão. Pesquisa Salarial ASubcomissãodeRemuneraçãorealizouaPesquisaSalarialABEMI2011,comaempresade consultoriaTowersWatson.Aderiram42empresasAssociadas. Comissão de Recursos Humanos Coordenador: Antoniebi V. Torres – Heleno & Fonseca Vice-coordenador: Ana Cristina Carvalho – EBSE Apresentação de Thais Blanco, da Aon Hewitt Apresentação de Tatiane Tiemi Shirazawa, da Great Place to Work Jair de Souza, Audrey Helena C. P. Pinto, Anna Lee C. de Muzio Meira e Antoniebi V. Torres, coordenador da Comissão de Recursos Humanos
  16. 16. Comissões Permanentes 31 Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente Coordenador: Eduardo Campos Brito – Contreras Vice-coordenador: Antonio Barelli – IMC Saste O consenso da comissão é de que o PRRA deve estar alinhado com o PCMSO e os dois documentos alinhados aos trabalhos específicos das subcontratadas e das contratantes. Houve palestra técnica da CONSEG-RJ sobre a regulamentação dos Grupos Homogêneos em PPRA, sua formatação e seu universo nos ensaios qualitativos. A NR-36 foi trabalhada por uma comissão tripartite em que a Petrobras fez parte. No futuro, irá se tornar uma Norma Regulamentadora, que abordará itens como memória de cálculo, testes dinâmicos e ARTs em todas as bases. Para estudar os impactos dessa nova NR nos contratos das Associadas, foi formado um GT no âmbito da CESMT. Aestatísticade2010contoucomaparticipaçãode37empresasAssociadas, dossetoresdeconstruçãocivil,montagemedeprojeto. Estão disponíveis as Normas Técnicas de Trabalho para os que trabalham com a Petrobras, no link de acesso ao catálogo geral e às normas. Essa simplificação e divulgação são frutos do empenho da ABEMI e do engenheiro Flávio Bretanha, da Engenharia da Petrobras. O GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE publicou os comunicados com os procedimentos aprovados pelo SGT Padronização de Procedimentos de Execução de Construção e Montagem, de Ferramentas Manuais e Ferramentas Elétricas elaborados por membros desta Comissão. A empresa Rambo Impermeáveis apresentou como desenvolveu um produto brasileiro e o certificou com a NR-10. Uniformização dos PPRAs NR-36 Estatística de Acidentes de 2010 Normas Técnicas de Trabalho Procedimentos de Execução Certificação de Produtos ACIDENTESEM2010 Discriminação Homens-Hora Trabalhadas (HHT) Acidentes com afastamento Acidentes sem afastamento Acidentes fatais Dias perdidos + transportados + debitados Taxa de frequência com afastamento Taxa de frequência sem afastamento Taxa de gravidade Casos registrados de doenças ocupacionais Total Geral 596.060.582 1.563 2.879 21 193.943 2.62 4.83 325 22 Total Geral 122.403.535 77 712 1 10.735 0.63 5.82 88 2 TODASASOBRAS OBRASPETROBRAS Novos temas Entre os novos temas a serem abordados pela Comissão em 2012 estão: “Capacitação de Profissionais”e“Estudo de Case CIEE Estagiários”. Projeto IND P&G 49 – Prominp Marco Macedo relatou o desenvolvimento dos trabalhos da ABEMI para o projeto no âmbito do Prominp, de Revisão dos Cursos de Encarregados e Supervisores, em moldes semelhantes aos adotados pelo PDMO (Programa de Desenvolvimento da Mão de Obra) da Engenharia da Petrobras; que integrará a nova fase do PNQP, a ser conduzida pela ABIMAQ. O site da Previdência Social mostrou, a partir de 30/9/11, como estão posicionadas as empresas no FAP (índices de acidentes), que deverá estabelecer os percentuais de recolhimento para 2011. FAP Projeto de Pesquisa de Engajamento nas Associadas ABEMI Fator Acidentário de Prevenção – FAP Executivos da AON Hewitt apresentaram proposta de projeto de pesquisa de engajamento nas Associadas da ABEMI. Tendo em vista a aproximação da divulgação do Fator Acidentário de Prevenção (FAP) do Nexo Técnico Previdenciário NTEP, Anna Lee C. de Muzio Meira, da Porto Advogados, orientou sobre os cuidados a serem tomados pelas empresas ao receberem os índices de 2011, a correta condução dos questionamentos e os recursos administrativos disponíveis.
  17. 17. Comissões Permanentes 33 Seminário ABEMI de QSMSRS O 10º Seminário ABEMI de QSMSRS 2011, promovido pela CESMT, foi realizado em 18 de agosto, no Golden Tulip Plaza Hotel, e contou com 96 participantes nesta edição. Pesquisa feita com os participantes do evento indicou elevados níveis de satisfação a respeito do local, dos temas e dos palestrantes. 1. Segurança do Trabalho – NR 11 – Rambo Impermeáveis 2. Saúde 3. Meio Ambiente – energia alternativa 4. Responsabilidade Social – SIG x CRS 5. Qualidade – comissionamento 6. Sustentabilidade Houve 6 palestras, seguidas de debate, sobre: A empresa Pólo Ambiental fez a apresentação“Tratamento Biológico de Efluentes Líquidos”. No fim da gestão 2010-2011, a Subcomissão de Qualidade, coordenada por Lucy Tavares Bahia (Fidens), passou a ser Comissão Permanente, após aprovação da Diretoria da ABEMI. PalestradeNancyAlemany,doInstitutoPró-Cidadania. Tratamento Biológico de Efluentes Subcomissão de Qualidade Instituto Pró-Cidadania AutocertificaçãopelaNBR26.000–NormadeResponsabilidadeSocial,quesubstituiaSA8000. Responsabilidade Social A OHSAS 18001 será substituida quando a NBR 18.001 se tornar uma norma nacional certificável, atendendo à CLT e aos requisitos legais ordinários. Descarte da OHSAS 18001 Apresentação de Sergio Pereira, da Rambo Roupas Impermeáveis, no Seminário ABEMI de QSMSRS Plateia no Seminário ABEMI de QSMSRS, no Golden Tulip Plaza, em São Paulo, no dia 18 de agosto Participantes do Seminário de QSMSRS Exibição dos produtos apresentados no Seminário Eduardo Brito, coordenador CESMT, e o palestrante Airton Kwitko Demonstração de resistência do produto
  18. 18. ABEMI e outras entidades 35 ABEMI e outras entidades Prominp Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural 8º Encontro Nacional do PROMINP A ABEMI participou do 8° Encontro Nacional do Prominp, de 23 a 25 novembro, em São Luís (MA). As deliberações do Comitê Executivo do Prominp foram apresentadas no evento, que contou com mais de 400 participantes. A ABEMI coordena dois projetos do Prominp: IND P&G 49 – Revisão dos Cursos de Encarregados e Supervisores, coordenado por Marco Macedo, e IND P&G 54 – Desoneração de Encargos Trabalhistas para a Indústria Nacional de Petróleo e Gás, coordenado pelo diretor Gabriel Abouchar. Representaram a ABEMI, os diretores: Antonio E. F. Müller, Marcelo Corrêa e Aurélio Escudero. Programa de Desenvolvimento de Fornecedores da Engenharia O Banco de Fornecedores de Engenharia da Petrobras tem 1.353 empresas inscritas, das quais 619 aprovadas e com Certificados de Registro e Classificação Cadastral – CRCC. As outras 734 estão aguardando por avaliação documental, devido à situação irregular ou por não terem prestado o serviço antes. Está prevista a implantação do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores em 4 fases: 1. Estruturação do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores 2. Workshop de conscientização e envolvimento das empresas 3. Execução dos cursos e avaliações periódicas pela Petrobras 4. Avaliação da iniciativa e premiação das empresas PROMINP – Comitê Setorial do Abastecimento O conselheiro Maurício Godoy participou da reunião do Comitê Setorial do Abastecimento, onde foi comunicado que a Refinaria Premium II estará operando em 2014; e que a Petrobras defende o conteúdo nacional e o uso de normas internacionais visando baratear o custo dos empreendimentos. Foi apresentado o modelo do soldado-cidadão, pela Fundação Tromkowsky, que tem o objetivo de qualificar militares após darem baixa do serviço militar. A Nuclep apresentou seu programa de formação de pessoal, sendo que 80% são formados pelo próprio sistema, com curso misto de formação básica e profissionalizante. O Prominp apresentou propostas para os cursos de SMS, de capacitação profissional em sondas (Macaé), de capacitação para estaleiros de Itajaí (SC) e de construção civil. Foi apresentado também o programa Progredir, seus atores envolvidos, mobilização e capacitação. “O Prominp e a Engenharia Industrial” JoséRenatoFerreiradeAlmeida,coordenadordoProminp,estárealizandoolivro “OProminpeaEngenhariaIndustrial”,quecontacomaparticipaçãodaABEMI.
  19. 19. ABEMI e outras entidades 37 1. Gerar e disseminar conhecimento e inovação ao longo da cadeia 2. Incrementar a produtividade e aprimorar processos de produção local 3. Fortalecer atividades industriais em 3-5 polos produtivos 4. Estimular a formação de centros de excelência tecnológica com os polos produtivos 5. Simplificar e aumentar transparência quanto às políticas de conteúdo local 6. Fortalecer o sistema empresarial nacional e sua atuação internacional 7. Atrair tecnologia e investimento de empresas internacionais 8. Garantir isonomia tributária, técnica e comercial entre competidores externos e locais 9. Estabelecer condições de financiamento e garantias competitivas (internacionalmente) 10. Acessar matéria-prima, insumos e infraestrutura em condições competitivas ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo Integrantes do Núcleo: ABEMI, ABESpetro, ABIMAQ, ABDIB, ABINEE, ABITAM, CNI, FIRJAN, IBP, Petrobras, IABr, FIESC, FIERGS, FIEB e Governo do ES A ONIP criou o Núcleo de Política Industrial com os 10 pontos do estudo da Agenda de Competitividade da Cadeia Produtiva de Óleo e Gás Offshore no Brasil, elaborado pela Booz & Company. O objetivo é instituir uma fomentadora de política industrial na área de petróleo e gás com entidades do Governo (MME e MDIC). Os 10 pontos da Agenda de Competitividade Núcleo de Política Industrial O presidente do Centro de Excelência – CE em EPC, Antonio E. F. Müller, informou que o CE, a Universidade Federal Fluminense e a Petrobras avaliaram a possibilidade de tornar compatíveis as metas de exploração e produção e do Centro de Excelência. Centro de Excelência em EPC Benchmarking em Óleo e Gás O trabalho a ser desenvolvido pelo Centro de Excelência sobre o benchmarking em óleo e gás terá custos divididos entre Petrobras e ABEMI. A ONIP contratou a Marcoplan para desenvolver o seu Planejamento Estratégico 2011-2015, dando continuidade à agenda de competitividade. ABEMI e outras entidades 37
  20. 20. ABEMI e outras entidades 39Outras Ações 39 Outras Ações Universidade ABEMI 42ª edição da OTC – Offshore Technology Conference Os associados têm solicitado a retomada dos cursos já realizados (há outros cursos viáveis), o que leva a pensar numa Universidade ABEMI, voltada à formação especializada em engenharia industrial, em âmbito particular, somando a experiência prática das empresas para formar novos profissionais. Há empresas dispostas a serem mantenedoras de uma universidade que destine uma parte dos formandos ao mercado e outra às empresas Associadas. Os cursos com matérias ministradas por especialistas das empresas sempre foram sucesso, já que a universidade tradicional depende destes profissionais. A figura de mantenedores permanentes já existe no exterior. O presidente gostaria de já dar início a essa ideia e pediu a reflexão dos diretores e conselheiros. De 2 a 5 de maio, a ABEMI participou, em Houston (Texas, EUA), da 42ª OTC; com estande no Pavilhão Brasil, ao lado do espaço da Petrobras. A participação foi positiva por servir de ponto de apoio às Associadas e a ABEMI pôde receber o presidente da Petrobras José Sérgio Gabrielli. Foi distribuído um folheto em inglês especialmente preparado para o evento. Também foi apresentado um vídeo, de um minuto, falando sobre o Brasil, os investimentos na área, perspectivas da ABEMI e parcerias. O estande recebeu a visita de 52 associados, jornalistas e visitantes de vários países. MME – conteúdo local no pré-sal O Ministério de Minas e Energia promoveu uma série de reuniões com as entidades representativas dos prestadores de serviços de engenharia e fabricantes de bens de capital. O objetivo foi definir a posição das associações sobre o percentual de conteúdo nacional nos diversos empreendimentos a serem realizados no regime de partilha para o pré-sal. A Petrobras apresentou percentuais ao Governo (alguns próximos, outros muito distantes dos percentuais da ANP). Tratou-se de projetos, da construção e montagem de plataformas e jaquetas para unidade estacionária de exploração, além do gerenciamento, construção, montagem e comissionamento. Houve ainda a consolidação das novas definições da Resolução ANP 39/2007, revisada pela ANP. As recomendações da ABEMI foram incluídas na lista de conteúdo do MME para o pré-sal. Eduardo Chamusca de Azevedo, Fernando Biato, Remi Bonnecaze, José Orlando Azevedo, Carlos Maurício e Marcelo Bonilha José Sérgio Gabrielli e Carlos Maurício Lima de Paula Barros Estande da ABEMI na OTC, em Houston
  21. 21. ABEMI e outras entidades 41Outras Ações 41 AABEMIparticipoudoeventointernacionalnoRiodeJaneiro,nosdias25e26/5/11,erealizou apresentaçãode30minutossobremodularização,baseadanoestudoqueaentidadefez comparandoaconstruçãoconvencionalàmodularizada. TodaadivulgaçãoematerialdoeventoteveologodaABEMI. No dia 6 de abril, o presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros participou, em São Paulo, de evento promovido pela Secretaria de Energia do Estado de São Paulo. Estavam presentes o Governador do Estado, Geraldo Alckmin, e o presidente da Petrobras, José Sérgio Gabrielli, que fez uma apresentação resumida do Plano de Negócios 2011-2015 da empresa. Gabrielli falou sobre os investimentos de US$ 220 bilhões, no Brasil e no exterior, e os planos para cada Estado em que vai atuar. Destacou também a necessidade de mobilização do empresariado para capacitar o seu pessoal, oferecer preços competitivos e investir no desenvolvimento das empresas. Aedição2011doprêmio“500GrandesdaConstrução”,darevistaOEmpreiteiro,colocouemdestaque,maisumavez, otrabalhodealgumasAssociadasdaABEMI. CategoriaConstrutoras:ConstrutoraNorbertoOdebrecht,Construcap,FidensEngenhariaeHochtiefdoBrasil CategoriaConstrução Mecânica&Elétrica:UTCEngenharia,MPEMontagens,ToméEngenhariaeTKKEngenharia CategoriaProjetos&Consultoria:EngevixEngenhariaeEngerEngenharia A mesa que instalou os trabalhos Presidente Carlos Maurício, da ABEMI, entregando placa comemorativa para o engenheiro Sigmundo Golombek, pioneiro no segmento da consultoria de projeto de fundação O presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros proferiu palestra no Solda Brasil 2011 – Seminário Nacional de Tecnologia da Soldagem, com o tema“Perspectivas da Engenharia Industrial no Brasil – Mercado e Capacitação da Empresa Nacional”, em 30 de agosto, no Rio de Janeiro. Na oportunidade, abordou as perspectivas, a capacitação industrial, as oportunidades e desafios, com a tônica das mudanças dos investimentos da Petrobras da terra para o mar; o que vai significar a concentração de oportunidades para poucas empresas, com diferenças no conteúdo nacional nas plataformas. A maior parte dos investimentos será no mar e grande parcela disto destinada ao pré-sal. AGerênciaGeraldaPremium-Petrobraspromoveuumworkshopinternosobremodularização econvidouaABEMIparaapresentaraexperiênciadasempresasnaexecuçãodeobraspelo sistemamodularizado,alémdoestudorealizadopelaAssociação. Rodrigo Marinho, da assessoria jurídica da ABEMI (Porto Advogados), fez uma apresentação sobre os benefícios às empresas já instaladas e os malefícios ao conteúdo nacional, como impactos do REPENEC. Depois de conceituar o REPENEC como um conjunto de benefícios fiscais do Governo Federal a obras de infraestrutura e petróleo nas regiões N/NE e Centro-Oeste, definiu quem são os beneficiários, as hipóteses de exclusão, o histórico legislativo e os benefícios (basicamente, isenções do PIS e COFINS, do IPI e do Imposto de Importação; sendo este último para bens e materiais de construção sem similar nacional). OREPENECabrange obrasparapetroquímica,refino,amôniaeureia. Os projetos protocolados até 31/12/2010 e aprovados até 30/6/2011 contam com usufruto de 5 anos – portanto, até 30/6/2016. Heavy Latam 2011 Reunião estratégica com a Petrobras para o desenvolvimento da cadeia de fornecedores 500 Grandes da Construção 2011 Solda Brasil 2011 Petrobras – workshop sobre modularização REPENEC Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento de Infraestrutura da Indústria Petrolífera nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste Daniel Esteves, coordenador da Comissão de Assuntos Jurídicos Apresentação de Rodrigo Marinho
  22. 22. ABEMI e outras entidades 43Palestras 43 A Petrobras promoveu 3 palestras na ABEMI: GEPOP Grupo de Estudos sobre Produtividade nas Obras da Engenharia da Petrobras. Por Laerte Galhardo – ENGENHARIA/SL. Progredir PDMO Implantado pela Petrobras/Finanças/Gefipe – Gestão Financeira de Projetos Especiais, com o objetivo de facilitar a oferta de crédito, reduzir os riscos e possibilitar o crescimento sustentável da cadeia de fornecedores da empresa. Trata-se de uma sistemática para financiamento com base no contrato (50% financiados e 50% como garantia). O programa – que vai ao encontro dos anseios do setor – já firmou contratos-piloto da ordem de R$ 117 milhões. Por Adriana Fernandes de Brito – Petrobras/Finanças/Gefipe. Programa de Desenvolvimento de Mão de Obra, aplicado às contratadas da Engenharia da Petrobras. A apresentadora abordou o programa de qualificação de mão de obra para encarregados que a Petrobras disponibiliza em canteiros de obra. Por Regina Junqueira Soares Brandão – ENGENHARIA/AG – Apoio à Gestão. Palestras PROGEFE e BAD Apresentações: Cadastramento de Empresas (PROGEFE), por Fabio José Coelho da Silva Froes, engenheiro de equipamentos da Engenharia/SL/QF (Qualificação de Fornecedores) da Petrobras. Boletim de Avaliação e Desempenho (BAD) e Sistemas de Consequência, pelo engenheiro Salomão Doumit Bou Haya, consultor de negócios da Engenharia da Petrobras. Ambas foram muito importantes para as empresas, além de concorridas, com a participação de cerca de 160 pessoas. Fabio Froes, da Engenharia da PetrobrasOlgarita Riviera, Marcelo Corrêa, Fabio Froes, Antonio Müller e Salomão Doumit Bou HayaFrancisco Codina, Francisco Rocha e Regina Junqueira Laerte Galhardo Francisco Rocha, José Eduardo Loureiro, Marcelo Corrêa, Laerte Galhardo, Moacyr Carvalho Filho, Carlos Maurício e Guilherme Pires Plateia Adriana Fernandes de Brito
  23. 23. ABEMI e outras entidades 45Palestras 45 SINDESAM / ABIMAQ Valdir Folgosi, presidente do SINDESAM/ABIMAQ, acompanhado pelo diretor executivo Primo Pereira, fez uma apresentação sobre a ABIMAQ, o SINDESAM e as mais de 120 empresas fabricantes com tecnologias especializadas em: equipamentos e sistemas destinados ao tratamento de água e efluentes; reaproveitamento de efluentes; controle de poluição atmosférica; tratamento, disposição de resíduos sólidos e lodo; desobstrução de tubulações; distribuição, adução e coleta; medição e controle. Tecnologias aplicáveis em toda a cadeia produtiva de água, esgotos e resíduos sólidos. Mostrou a situação atual da água e a conjuntura do esgoto e resíduos sólidos no País. Folgosi defendeu também a reforma da Lei 8.666 para permitir ao administrador“comprar soluções’em busca da eficiência e eficácia a partir de um projeto conceitual qualificado, além de agilizar contratações de obra a preço global fixo com garantias financeiras de eficiência, qualidade e prazo de entrega. Concluiu com pleito de que as companhias estaduais e municipais no saneamento tenham flexibilização e agilidade nas contratações para melhoria da gestão e reduzam os prazos de aquisição – de 80 a 60 meses para 24 meses (média do setor privado). O SINDESAM luta para aumentar a participação da indústria nacional fabricante de equipamentos com tecnologia – similar às melhores do mundo – na implantação das obras de saneamento, ampliando a geração de emprego e valorizando a mão de obra. Paulo Matos O consultor Paulo Matos, autor do livro“Gestão de Contratos em Regime de Consórcios”, apresentou a palestra “Complexidade na Gestão de Contratos no Regime de Consórcios nos Empreendimentos Industriais”. Márcio Alberto Cancellara, Paulo Matos e Carlos Maurício Lima de Paula Barros Plateia Vale apresenta o IDF Os engenheiros Fernando Senhora, gerente geral de Gestão de Contratos da VALE, e Francismara Araldi, gerente de Avaliação de Fornecedores da VALE, apresentaram o IDF – Índice de Desempenho de Fornecedores da Vale S/A. Plateia na palestra Francismara AraldiFernando Senhora
  24. 24. ABEMI e outras entidades 47Palestras 47 Lições do Titanic Siemens-Petrobras Palestra do consultor Pedro C. Ribeiro, intitulada “Lições do Titanic sobre Gestão de Riscos e Prevenção de Crises em Projetos”e lançamento do livro homônimo. Apresentação do software COMOS, sistema adotado pela Petrobras. Ele já está em uso no ABAST (Comperj e feeds da Premium) e as empresas terão que treinar o seu pessoal. Da mesma forma que o treinamento em 3D (PDS e PDMS) foi um sucesso, o COMOS também poderá ser, com cursos via Prominp, a partir do 1º trimestre de 2012. Representações da ABEMI Seminário Internacional sobre Justiça Fiscal Rodrigo Marinho (Porto Advogados) representou a ABEMI no evento do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social – CDES e do Observatório da Equidade, em Brasília. Houve apresentação dos principais problemas do sistema tributário brasileiro, demonstrando a injustiça tributária com os mais pobres pagando mais do que os mais ricos, o baixo retorno social em relação ao volume de tributação, a variedade de tributos, tributação em cascata, o excesso de burocracia, as dificuldades para desonerar exportações, a distribuição desigual entre os federados etc. Pedro C. Ribeiro autografando o seu livro Apresentação de Pedro C. Ribeiro
  25. 25. ABEMI e outras entidades 49Assuntos Internos 49 Assuntos Internos Assembleia Geral Ordinária Na Assembleia Geral Ordinária, realizada em 29 de março de 2011, foi apresentado pelo presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros um resumo das atividades da Diretoria, no fim do seu 3º ano de mandato, numa gestão colegiada e descentralizada das ações. Em seguida, foram apresentados o Relatório Anual da Diretoria, Balanço e Contas do Exercício de 2010 e o Orçamento para 2011. Márcio Alberto Cancellara, Carlos Maurício Lima de Paula Barros e Aurélio Escudero Auditório da ABEMI – Assembleia Geral Ordinária Espaço das empresas Associadas Espaço aberto para apresentação institucional das empresas Associadas, nas reuniões de Diretoria e Conselho de Administração, com agendamento prévio. Em 2011, as apresentações foram sobre: • a Universidade Corporativa implantada pela Jaraguá S.A. Equipamentos Industriais, com o gerente de Melhoria Contínua, Fábio Berger, e o presidente da empresa, Wagner Othero; • e TÜV Rheiland do Brasil Holding LTDA., com Sérgio Luiz Pompeu de Sá, superintendente de Novos Negócios, e Antonio Carlos Caio da Silva, presidente da regional na América do Sul.
  26. 26. ABEMI e outras entidades 51Assuntos Internos 51 Projeto editorial do livro “A História do Petróleo no País” O diretor editorial da revista O Empreiteiro, Joseph Young, apresentou o projeto para edição do livro“A História do Petróleo no País”, já aprovado pelo Ministério da Cultura (via Lei Rouanet), dando sequência à série de livros que resgata as questões, as obras e a memória da engenharia brasileira. Foi solicitada à ABEMI a identificação das obras e personagens mais relevantes. O lançamento está previsto para setembro de 2012. Direito Securitário O advogado Gustavo Mello (Porto Advogados), especialista em direito securitário, apresentou o ramo que trata dos contratos, seguro-garantia, obrigações contratuais e riscos da engenharia. Colocou-se à disposição para consultas e assessoria para formulação de contratos, regulação de sinistros, perícias unilaterais da seguradora, assistência judicial e justiça em câmara arbitral. José Antônio Batistela O presidente comentou com pesar o falecimento do advogado José Antônio Batistela, que foi o 1º coordenador da Comissão de Assuntos Jurídicos da ABEMI. “Seu desaparecimento significou importantes perdas: do apoio, do amigo e do assessor”. Durante muitos anos, Batistela participou do desenvolvimento de trabalhos e reuniões em diversos órgãos federais e estaduais do Executivo, representando a ABEMI; além de advogado de várias Associadas. Daniel Esteves, Gustavo Mello e Marcelo Corrêa José Antônio Batistela
  27. 27. Quadro Social 53 Quadro Social Novas Associadas em 2011 Lista das empresas Associadas 36. EGESA ENGENHARIA S.A. 37. ELETRODATA CONST. E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA. 38. ELFE SOLUÇÕES EM SERVIÇOS LTDA. 39. EMPRESA BRASILEIRA DE ENGENHARIA S.A. – EBE 40. ENCONSULT ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA. 41. ENESA ENGENHARIA S.A. 42. ENFIL S.A. CONTROLE AMBIENTAL 43. ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA. 44. ENGEFORM CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO LTDA. 45. ENGESIQUE ENG., CONSTRUÇÕES E MONTAGENS LTDA. 46. ENGEVIX ENGENHARIA S.A. 47. ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL S.A. 48. EUROBRAS CONSTR. METÁLICAS MODULADAS LTDA. 49. FAST ENGENHARIA E MONTAGENS S.A. 50. FIDENS ENGENHARIA S.A. 51. FIGUEIREDO FERRAZ CONSULT. E ENG. DE PROJETO LTDA. 52. FLUXO SOLUÇÕES INTEGRADAS LTDA. 53. GALVÃO ENGENHARIA S.A. 54. GDK S.A. 55. GEMON GERAL DE ENGENHARIA E MONTAGENS S.A. 56. GENPRO ENGENHARIA LTDA. 57. GEOCOMPANY – TECNOLOGIA, ENG. E MEIO AMBIENTE LTDA. 58. GEOFIX ENG. FUNDAÇÕES E ESTAQUEAMENTO S/C LTDA. 59. GLOBAL PARTICIPAÇÕES EM ENERGIA S.A. 60. HATCH CONSULTORIA E GERENCIAMENTO DE EMPREENDIMENTOS LTDA. 61. HEATING & COOLING TECNOLOGIA TÉRMICA LTDA. 62. HELENO & FONSECA CONSTRUTÉCNICA S.A. 63. HEMISUL.SCET SOLUÇÕES DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA DO HEMISFÉRIO SUL LTDA. 64. HOCHTIEF DO BRASIL S.A. 65. IESA ÓLEO E GÁS S.A. 66. IMC SASTE CONSTR., SERVIÇOS E COMÉRCIO LTDA. 67. INTECH ENGENHARIA LTDA. 68. IOAL ENGENHARIA LTDA. 69. IRGA LUPERCIO TORRES S.A. 70. ISOTEC ENGENHARIA LTDA. 71. JARAGUÁ EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA. 72. JMA ASS. COML. MARKETING E REPRESENTAÇÕES LTDA. 73. JPNOR ENGENHARIA LTDA. 74. KTY ENGENHARIA LTDA. 75. LIDERROLL INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE SUPORTES ESTRUTURAIS LTDA. 76. LIMA NETO ENGENHARIA E REPRESENTAÇÃO LTDA. 77. LURGI DO BRASIL INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LTDA. 78. MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRÁULICOS E PNEUMÁTICOS LTDA. 79. MANA ENGENHARIA E CONSULTORIA S.A. 80. MASCARENHAS BARBOSA ROSCOE S.A. CONSTRUÇÕES 81. MAUBERTEC ENGENHARIA E PROJETOS LTDA. 82. MCE ENGENHARIA LTDA. 83. MENDES JÚNIOR TRADING E ENGENHARIA S.A. 84. MERCOTUBOS IND. DE EQUIPAMENTOS E PEÇAS LTDA. – MAXEN 85. MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S.A. 86. MIP ENGENHARIA S.A. 87. MONTCALM MONTAGENS INDUSTRIAIS S.A. 88. MPE MONTAGENS E PROJETOS ESPECIAIS S.A. 89. MULTITEK ENGENHARIA LTDA. 90. NETWORKER TELECOM INDÚSTRIA, COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA. 91. NIPLAN ENGENHARIA LTDA. 92. NM ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA. 93. OMC ENGENHEIROS ASSOCIADOS LTDA. 94. ORTENG SPE PROJETOS E MONTAGENS LTDA. 95. PAMPA MONTAGENS E MANUTENÇÃO LTDA. 96. PARANASA ENGENHARIA E COMÉRCIO S.A. 97. PAREX SERVICE LTDA. 98. PCP ENGENHARIA E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA. 99. PETROBRAS – PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. 100. PIPECONSULT ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA. 101. PLANOVA PLANEJAMENTO E CONSTRUÇÕES S.A. 102. PONTEC ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA. 103. POTENCIAL ENGENHARIA S.A. 104. POYRY TECNOLOGIA LTDA. 105. PRODUMAN ENGENHARIA LTDA. 106. PROGEN – PROJETOS, GERENCIAMENTO E ENG. LTDA. 107. PROJECTUS CONSULTORIA LTDA. 108. PROMON ENGENHARIA LTDA. 109. QUALIMAN MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA. 110. REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA. 111. ROHR S.A. ESTRUTURAS TUBULARES 112. SANTA BÁRBARA ENGENHARIA S.A. 113. SANTOS BARBOSA TÉCNICA COM. E SERVIÇOS LTDA. 114. SCHAHIN ENGENHARIA S.A. 115. SEEBLA SERVIÇOS DE ENGª EMÍLIO BAUMGART LTDA. 116. SERVTEC INSTALAÇÕES E MANUTENÇÃO LTDA. 117. SETEC TECNOLOGIA S.A. 118. SIMA ENGENHARIA LTDA. 119. SKANSKA BRASIL LTDA. 120. SODECOIN – SOCIEDADE DE DESENVOLVIMENTO DE CONCRETO INDUSTRIALIZADO LTDA. 121. SOG – ÓLEO E GÁS S.A. – SETAL 122. SPÁRTACUS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA. 123. TECHINT ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S.A. 124. TECHNIP BRASIL – ENGª, INSTALAÇÕES E APOIO MARÍTIMO S.A. 125. TECNA BRASIL LTDA. 126. TECNIMONT DO BRASIL CONSTRUÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS LTDA. 127. TELSAN ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA. 128. TKK ENGENHARIA LTDA. 129. TOMÉ ENGENHARIA S.A. 130. TOYO DO BRASIL CONSULTORIA E CONST. INDUSTRIAIS LTDA. 131. TRIDIMENSIONAL ENGENHARIA S.A. 132. TÜV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA. 133. UNICONTROL INTERNATIONAL LTDA. 134. USIMINAS MECÂNICA S.A. 135. UTC ENGENHARIA S.A. 136. VWS BRASIL LTDA. 137. WBS GERENCIAMENTO E EMPREENDIMENTOS LTDA. 138. WTORRE ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S.A. 139. WTORRE ZETER TERRAPLENAGEM LTDA. 140. ZOPONE ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA. 1. ABB LUMMUS GLOBAL LTDA. 2. ADLER ANDAIMES LTDA. 3. AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E REPRESENTAÇÃO LTDA. 4. AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA. 5. ALUSA ENGENHARIA LTDA. 6. AP CONSULTORIA E PROJETOS LTDA. 7. AZEVEDO E TRAVASSOS S.A. 8. BAREFAME INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LTDA. 9. BELLELLI & ZUBARAN PLANEJ. E CONTROLE LTDA. 10. BRASFOND FUNDAÇÕES ESPECIAIS S.A. 11. BSM ENGENHARIA S.A. 12. CALORISOL ENGENHARIA LTDA. 13. CAMARGO CORRÊA ÓLEO E GÁS S.A. 14. CARIOCA CHRISTIANI – NIELSEN ENGENHARIA S.A. 15. CEGELEC LTDA. 16. CENTROPROJEKT DO BRASIL S.A. 17. CH2M HILL DO BRASIL ENGENHARIA LTDA. • AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E REPRESENTAÇÃO LTDA. • CHEMTECH SERVIÇOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA. • ELFE SOLUÇÃO EM SERVIÇOS LTDA. • ENGESIQUE ENGENHARIA CONSTRUÇÕES E MONTAGENS LTDA. • LIDERROLL INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE SUPORTES ESTRUTURAIS LTDA. • LURGI DO BRASIL INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LTDA. • MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRÁULICOS E PNEUMÁTICOS LTDA. • PAREX SERVICE LTDA. • TÜV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA. 18. CHEMTECH SERVIÇOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA. 19. CMI CONSTRUÇÕES LTDA. 20. CNEC WORLEYPARSONS ENGENHARIA LTDA. 21. CONDUTO CIA. NACIONAL DE DUTOS 22. CONSTRAN S.A. CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO 23. CONSTRUBASE ENGENHARIA LTDA. 24. CONSTRUCAP CCPS ENGª E COMÉRCIO S.A. 25. CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA. 26. CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. 27. CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. – CNO 28. CONSTRUTORA OAS LTD. 29. CONSTRUTORA QUEIROZ GALVÃO S.A. 30. CONTEMAT ENGENHARIA E GEOTECNIA S.A. 31. CONTRERAS ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA. 32. DEDINI SERVICE PROJETOS, CONSTR, E MONTAGENS LTDA. 33. DELTA ENGENHARIA E MONTAGEM INDUSTRIAL LTDA. 34. EBSE ENGENHARIA DE SOLUÇÕES 35. ECMAN ENGENHARIA S.A.
  28. 28. Dados Estatísticos 55 CONSTRUÇÃO CIVIL ENGENHARIA FABRICAÇÃO MONTAGEM 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EmUS$bilhões CONSOLIDADO ABEMI 2.93 2.82 5.30 7.35 11.55 10.72 14.60 15.97 12.02 6.38 8.96 8.89 9.82 13.36 18.26 13.48 13.82 16.30 19.02 22.14 25.51 34.41 34.03 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 Dados Estatísticos Receita Bruta 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EmUS$bilhões ENGENHARIA 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 3.00 2.50 3.50 3.70 0.50 0.49 1.12 1.29 1.34 0.88 1.15 1.18 0.86 1.21 2.03 2.15 1.63 3.53 5.18 3.18 3.94 4.73 5.70 7.85 9.72 9.52 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EmUS$bilhões MONTAGEM 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 2.31 2.08 3.53 5.34 8.84 8.87 12.49 14.28 10.44 4.36 6.21 6.29 7.65 8.96 11.86 9.23 8.73 10.70 12.30 13.85 13.65 20.36 19.95 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EmUS$bilhões CONSTRUÇÃO CIVIL 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 0.13 0.25 0.64 0.72 0.82 0.47 0.61 0.37 0.35 0.33 0.36 0.34 0.29 0.47 0.79 0.67 0.82 0.95 1.31 1.80 2.55 3.02 3.12 0.55 0.50 0.35 0.15 0.37 0.47 0.35 0.12 0.26 0.40 0.44 0.40 0.58 0.71 0.76 0.80 1.46 1.31 1.46 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EmUS$bilhões FABRICAÇÃO Proporção da receita bruta, por setor, em 2010
  29. 29. Dados Estatísticos 57 Faturamento Nível de Emprego Evolução do faturamento das 20 maiores empresas Associadas Fontes: revista Exame, revista O Empreiteiro e ABEMI. SUPERIOR EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE EMPREGADOS – CONSOLIDADO ABEMI 12,2 12,1 11,9 16,1 9,1 8,5 7,7 12,8 12,9 11,4 14,1 17,2 15,0 17,4 19,9 29,133,6 30,0 25,3 29,9 13,6 11,5 9,0 18,0 12,6 16,1 18,3 17,4 20,4 21,0 24,5 32,0 241,0 217,0 179,0 223,0 111,0 92,0 56,0 112,5 90,1 97,9 92,1 92,5 145,2 151,6 177,3 290,2286,8 259,1 216,2 269,0 133,7 112,0 72,7 143,3 115,6 125,4 124,5 127,1 180,6 190,0 221,7 351,3 33,4 22,8 352,6 418,7 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0 400,0 450,0 1981 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 EmMil TOTAL OUTROS TÉCNICO SUPERIOR EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE EMPREGADOS – CONSOLIDADO ABEMI 12,2 12,1 11,9 16,1 9,1 8,5 7,7 12,8 12,9 11,4 14,1 17,2 15,0 17,4 19,9 29,133,6 30,0 25,3 29,9 13,6 11,5 9,0 18,0 12,6 16,1 18,3 17,4 20,4 21,0 24,5 32,0 241,0 217,0 179,0 223,0 111,0 92,0 56,0 112,5 90,1 97,9 92,1 92,5 145,2 151,6 177,3 290,2286,8 259,1 216,2 269,0 133,7 112,0 72,7 143,3 115,6 125,4 124,5 127,1 180,6 190,0 221,7 351,3 33,4 22,8 352,6 418,7 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0 400,0 450,0 1981 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 EmMil 3,5 8,8 6,9 7,8 8,3 14,05,8 7,9 7,4 7,9 8,5 16,5 47,4 42,4 76,2 83,5 99,0 189,9 56,7 59,1 90,5 99,2 115,8 220,4 17,3 14,9 243,1 275,3 0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 20062005 2007 2008 2009 2010 2011 EmMil NÍVEL DE EMPREGO – CONSTRUÇÃO CIVIL 20062005 2007 2008 2009 2010 EmMil NÍVEL DE EMPREGO – MONTAGEM 3,1 2,9 4,5 5,3 6,0 8,88,4 6,3 9,6 9,8 12,0 12,6 32,7 42,8 59,0 60,0 60,4 81,0 44,2 52,0 73,1 75,1 78,4 102,4 9,2 13,5 90,9 113,6 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 20062005 2007 2008 2009 2010 EmMil NÍVEL DE EMPREGO – ENGENHARIA 1,8 2,0 3,0 3,9 4,8 5,6 1,9 1,6 2,3 2,9 3,3 2,6 1,3 0,9 3,6 4,6 4,9 6,8 5,0 4,6 8,9 11,4 13,1 15,0 6,2 3,8 5,5 15,5 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 20062005 2007 2008 2009 2010 2011 EmMil NÍVEL DE EMPREGO – FABRICAÇÃO 5,7 3,5 0,5 0,4 0,8 0,7 2,2 1,6 1,1 0,4 0,7 0,3 10,7 6,4 6,4 3,5 13,0 12,5 18,6 11,5 7,9 4,3 14,5 13,5 0,7 0,5 13,2 14,3 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0 2011 2011 EmUS$bilhõesePorcentagemdeCrescimento 5.2 6.6 10.9 13.7 21.8 24.3 0 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EVOLUÇÃO DO FATURAMENTO – ÚLTIMOS 6 ANOS 26% 109% 163% 317% 114%
  30. 30. Principais atividades das Associadas 1 ABB LUMMUS l l l l l l l l l l l l l l l l 2 ADLER l 3 AGUILAR Y SALAS l l 4 AIR CONDITIONING l l l l l l 5 ALUSA l l l l l l l l l l l 6 AP CONSULTORIA l l l 7 AZEVEDO & TRAVASSOS l l l l l l l l l 8 BAREFAME l l l l l l l l l l l 9 BELLELLI l l l 10 BRASFOND l l l l 11 BSM l l 12 CALORISOL l l l l l 13 CAMARGO CORRÊA l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 14 CARIOCA CHRISTIANI – NIELSEN l l l l l l l l l l l l l l l 15 CEGELEC l l l l l l l l l l l 16 CENTROPROJEKT l l l l l l l l l l l l l l l 17 CH2M HILL l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 18 CHEMTECH l l l l l 19 CMI l l l l l l l l 20 CNEC WORLEYPARSONS l l l l l l l 21 CONDUTO l l l l l l l l l l l l 22 CONSTRAN l l l 23 CONSTRUBASE l l l l l l l l 24 CONSTRUCAP l l 25 CONST. ANDRADE GUTIERREZ l l l l l l 26 CONST. NORB. ODEBRECHT l l l l l l l l l l l l l l l l l 27 CONSTRUTORA OAS l l l l l l l l l l 28 CONST. QUEIROZ GALVÃO l l l l l l l l l l l l l l l l 29 CONTEMAT l l 30 CONTRERAS l l l l l l l l l l l l l l l l 31 DEDINI SERVICE l l l l l l l l l l 32 DELTA l l l l l l l l l l l l l l l l l 33 EBE l l l l l l l l l 34 EBSE l l l l l l l l Projeto Industrial Montagem Industrial Serviços de Obras Especiais Fabricação Outros ATIVIDADES CONCEPÇÃOBÁSICA ESTUDODEVIABILIDADE PROJETOBÁSICO PROJETOEXECUTIVO CONSULTORIA SUPRIMENTOS/COMPRAS CONSTRUÇÃOCIVILINDUSTRIAL CONSTRUÇÃOCIVILPESADA GERENCIAMENTO MECÂNICA ELÉTRICA INSTRUMENTAÇÃO ISOLAMENTOEREFRATÁRIO REVESTIMENTOEPINTURA DIVERSAS TESTES/PRÉ-OPERAÇÕES GEOFÍSICA CONTROLEDEQUALIDADE INSPEÇÃODECAMPO LEVANTAMENTOSTOPOGRÁFICOS DUTOS/ADUTORAS LINHAS/SUBESTAÇÕES OUTROS MANUTENÇÃOINDUSTRIAL ESTRUTURASMETÁLICAS VASOS/TANQUES OUTROSEQUIP./TRANSPORTES CONTRATOSE.P.C. PRODUÇÃOPETRÓLEO/GÁS REDESDEÁGUA/ESGOTOS ANDAIMES Projeto Industrial Montagem Industrial Serviços de Obras Especiais Fabricação Outros 35 ECMAN l l l l l l l l l 36 EGESA l l l l 37 ELETRODATA l l l 38 ELFE l l l l l l l l 39 ENCONSULT l 40 ENESA l l l l l l l l l l l l l l l 41 ENFIL l l l l l l l l l l l l l l l 42 ENGECAMPO l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 43 ENGEFORM l l l l l l l l l 44 ENGESIQUE l l l l l l l l l l l 45 ENGEVIX l l l l l l l 46 ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL l l 47 EUROBRAS l l l 48 FAST l 49 FIDENS l l l l l l 50 FIGUEIREDO FERRAZ l l l l l l l 51 FLUXO l l l l l 52 GALVÃO ENGENHARIA l l l l l l 53 GDK l l l l l 54 GEMON l l l l l 55 GENPRO l l l l l l 56 GEOCOMPANY l l l l l l l l 57 GEOFIX l l 58 GLOBAL l l l l l l l l l l 59 HATCH l l l l l l l l l l l l l 60 HEATING & COOLING l l l l l l 61 HELENO & FONSECA l l l l l l l l l 62 HEMISUL.SCET l l l l l l l l l l l 63 HOCHTIEF l l l l l l l 64 IESA l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 65 IMC SASTE l l l 66 INTECH l 67 IOAL l l l l l l l l l l l l l l l l l 68 IRGA l l 69 ISOTEC l l l l l l l l l l l l l l l l 70 JARAGUÁ l l l l l l l l l l 71 JMA l 72 JPNOR l l l l l l 73 KTY l l l l l l l l l l l 74 LIDERROLL l l l l 75 LIMA NETO l 76 LURGI DO BRASIL l l l l l 77 MAGRAL l l l l l l l l 78 MANA l l l l l l 79 MASCARENHAS BARBOSA l l 80 MAUBERTEC l l l l l l 81 MCE l l l l l l l l l 82 MENDES JÚNIOR l l l l l l l l 83 MERCOTUBOS l l l l 84 MILLS l l l l 85 MIP l l l l l l l l l l l l 86 MONTCALM l l l l l l l l l l l 87 MPE l l l l l l l l l l l l 88 MULTITEK l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 89 NETWORKER l l l l l l l l l l l l l 90 NIPLAN l l l l l l 91 NM ENGENHARIA l l l l l 92 OMC l 93 ORTENG l l l l l l l l l l l l 94 PAMPA l l l l 95 PARANASA l l l l l l l l l 96 PAREX l l l l l l l l l l 97 PCP l l l l l l l l 98 PETROBRAS l l l l l l l l l l 99 PIPECONSULT l 100 PLANOVA l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 101 PONTEC l l l l l l l l 102 POTENCIAL l l l l l l l l l 103 POYRY TECNOLOGIA l l l l l 104 PRODUMAN l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 105 PROGEN l l l l l l l l l l l l 106 PROJECTUS l l l l l l l l l l l 107 PROMON l l l l l l l l Projeto Industrial Montagem Industrial Serviços de Obras Especiais Fabricação Outros ATIVIDADES CONCEPÇÃOBÁSICA ESTUDODEVIABILIDADE PROJETOBÁSICO PROJETOEXECUTIVO CONSULTORIA SUPRIMENTOS/COMPRAS CONSTRUÇÃOCIVILINDUSTRIAL CONSTRUÇÃOCIVILPESADA GERENCIAMENTO MECÂNICA ELÉTRICA INSTRUMENTAÇÃO ISOLAMENTOEREFRATÁRIO REVESTIMENTOEPINTURA DIVERSAS TESTES/PRÉ-OPERAÇÕES GEOFÍSICA CONTROLEDEQUALIDADE INSPEÇÃODECAMPO LEVANTAMENTOSTOPOGRÁFICOS DUTOS/ADUTORAS LINHAS/SUBESTAÇÕES OUTROS MANUTENÇÃOINDUSTRIAL ESTRUTURASMETÁLICAS VASOS/TANQUES OUTROSEQUIP./TRANSPORTES CONTRATOSE.P.C. PRODUÇÃOPETRÓLEO/GÁS REDESDEÁGUA/ESGOTOS ANDAIMES Projeto Industrial Montagem Industrial Serviços de Obras Especiais Fabricação Outros 108 QUALIMAN l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 109 REMAC l 110 ROHR l l l l l l l l l l 111 Santa Bárbara l l l l l l 112 SANTOS BARBOSA l l l l l l l l l l l l l l l 113 SCHAHIN l l l l l l l l l l l l l 114 SEEBLA l l l l l 115 SERVTEC l l l l l l 116 SETEC TECNOLOGIA l l l l l l l l l l l l l l l l l l 117 SIMA l l l l l l l l l l l 118 SKANSKA BRASIL l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 119 SODECOIN l l l l l l l 120 SOG-SETAL l l l l l l l l l l l l l l l l l 121 SPÁRTACUS l l l l l l l l l l l l l l l l l 122 TECHINT l l l l l l l l l l l l l l l l l l 123 TECHNIP l l l l l l l l l l l l l 124 TECKMA l l l l 125 TECNA BRASIL l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 126 TECNIMONT DO BRASIL l l l l l l l l l l 127 TELSAN l l l l l l l l l l 128 TKK l l l l l l l l l l 129 TOMÉ ENGENHARIA l l l l l l l l l l 130 TOYO DO BRASIL l l l l l l l 131 TRIDIMENSIONAL l l l l l l l l l l l l l l 132 TÜV RHEINLAND DO BRASIL l l 133 UNICONTROL l l l l l l l l l l l l 134 USIMINAS MECÂNICA l l l l l l l l l l l l l l l l l 135 UTC ENGENHARIA l l l l l l l l l l l l l l l l l l 136 VWS BRASIL l l l l l l l l l 137 WBS l l l l l l l l l l l l l l l l 138 WTORRE l l l 139 WTORRE ZETER l l l l l 140 ZOPONE l l l l l l l l
  31. 31. Administração Pessoal e Terceiros Assessorias Funcionários – Sede Escritório – Rio de Janeiro Diretor Executivo: Aurélio Escudero Secretária: Francizanna dos Santos Mesquita Assessoria de Comunicação: Flávia Margarido da Silva Assistente Administrativo/Financeiro: Hermes Sala Auxiliar de Escritório: Reinaldo Oliveira Auxiliar Administrativa: Andrezza Cristina dos Santos Rodrigues Jurídica: Porto Advogados Associados S.C. Comunicações: JOYMA – Informações e Dados S.C. Ltda. ME Técnica: CEA Arquitetura S.C. Ltda. | Tácito Brito de Macedo Engenharia Ltda. Imprensa: Mandarim Comunicação Ltda. Contábil: Sergecont Serviços Gerais de Contabilidade Ltda. Projeto Gráfico: Mary Dutra Design Revisão: Sidarta Monteiro Fotos: Arquivo ABEMI Impressão: Stilgraf Auxiliar Administrativa: Josiane Paes

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