SlideShare uma empresa Scribd logo
  • Carregar
  • Início
  • Conheça mais
  • Entrar
  • Cadastre-se
SlideShare uma empresa Scribd logo
  • Início
  • Conheça mais
  • Carregar
  • Entrar
  • Cadastre-se

Atualizámos a nossa política de privacidade. Clique aqui para ver os detalhes. Toque aqui para ver os detalhes.

×
×
×
×
×
×
Artur Smolik

Artur Smolik

12 Seguidores
2 SlideShares 0 Painéis de recortes 12 Seguidores 15 Seguindos
  • Parar de bloquear usuário Bloquear usuário
2 SlideShares 0 Painéis de recortes 12 Seguidores 15 Seguindos

Marcadores
artur smolik zarządzanie zmianą smolik prakseologia zarządzanie projektami prekseologia zarządzanie projektem
Ver mais
Apresentações (2)
Artur Smolik - Konferencja UE Kraków - Wykorzystanie kategorii prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian
Há 7 anos • 564 Visualizações
Artur Smolik - GWSH Katowice - Wykorzystanie kategorii prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian w organizacjach
Há 6 anos • 854 Visualizações
Gostaram (52)
Ver tudo
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 8 anos
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 7 anos
Raport analityczny NCIndex30
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych • Há 8 anos
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
pdf - Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Charyzma w zarządzaniu - Manage or Die Collection of inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Błędy polskich menedżerów - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Samotność szefa - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Efektywna organizacja - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - 11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Teoria ograniczeń - wprowadzenie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Konflikty interpersonalne - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Jak zarządzać zmianą - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
Kilka luźnych obserwacji na temat startupow i inwestorów
Cendoo • Há 11 anos
KielceCom #1: 10 powodów, dla których nie "poderwiesz" inwestora - Michał Romanowski, SpeedUp Group
kielcecom • Há 11 anos
Innowacje w Ecommerce - gdzie ich szukać
Bartek Gola • Há 9 anos
Skuteczny i dochodowy e-commerce
Tomasz Lizoń • Há 11 anos
Gola 27 11 09
Synkreo • Há 13 anos
Wygrywające firmy, wygrywające zespoły - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Zmiana - nie musisz się zmieniać... - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Eko strategia. Szansa, czy konieczność - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
xls - Formularz rozmowy rekrutacyjnej - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, niełatwo - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Zarządzanie przez cele. Teoria i praktyka - Manage or Die Collection of inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Flota samochodowa - optymalizacja kosztów - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Komunikacja w projekcie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
ZPC - wady i zalety - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
EFQM - europejski, praktyczny wymiar doskonałości - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Możliwość wykorzystania zasad prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian - Artur Smolik
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 11 anos
xls - Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Błędy polskich menedżerów - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Samotność szefa - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Efektywna organizacja - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
xls - Arkusze premiowe - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Teoria ograniczeń - wprowadzenie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Milosc & Zarzadzanie Czesc 1 - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Miłość & Zarządzanie Część 2 - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
EPPIDO - Odpowiedź na współczesne potrzeby organizacji - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie ryzykiem i audytem wewnętrznym - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie czasem pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
EN Love & Management Part 1 - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
  • Atividades
  • Sobre

Apresentações (2)
Artur Smolik - Konferencja UE Kraków - Wykorzystanie kategorii prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian
Há 7 anos • 564 Visualizações
Artur Smolik - GWSH Katowice - Wykorzystanie kategorii prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian w organizacjach
Há 6 anos • 854 Visualizações
Gostaram (52)
Ver tudo
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 8 anos
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 7 anos
Raport analityczny NCIndex30
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych • Há 8 anos
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
pdf - Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Charyzma w zarządzaniu - Manage or Die Collection of inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Błędy polskich menedżerów - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Samotność szefa - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Efektywna organizacja - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - 11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
pdf - Teoria ograniczeń - wprowadzenie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Konflikty interpersonalne - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Jak zarządzać zmianą - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 9 anos
Kilka luźnych obserwacji na temat startupow i inwestorów
Cendoo • Há 11 anos
KielceCom #1: 10 powodów, dla których nie "poderwiesz" inwestora - Michał Romanowski, SpeedUp Group
kielcecom • Há 11 anos
Innowacje w Ecommerce - gdzie ich szukać
Bartek Gola • Há 9 anos
Skuteczny i dochodowy e-commerce
Tomasz Lizoń • Há 11 anos
Gola 27 11 09
Synkreo • Há 13 anos
Wygrywające firmy, wygrywające zespoły - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Zmiana - nie musisz się zmieniać... - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Eko strategia. Szansa, czy konieczność - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
11 rad dla menedżerów od ich podwładnych - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
xls - Formularz rozmowy rekrutacyjnej - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, niełatwo - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Zarządzanie przez cele. Teoria i praktyka - Manage or Die Collection of inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Flota samochodowa - optymalizacja kosztów - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Komunikacja w projekcie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
ZPC - wady i zalety - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
EFQM - europejski, praktyczny wymiar doskonałości - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Możliwość wykorzystania zasad prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian - Artur Smolik
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 11 anos
xls - Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Błędy polskich menedżerów - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Samotność szefa - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Efektywna organizacja - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
xls - Arkusze premiowe - Manage or Die Tools
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Teoria ograniczeń - wprowadzenie - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
Milosc & Zarzadzanie Czesc 1 - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Miłość & Zarządzanie Część 2 - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
EPPIDO - Odpowiedź na współczesne potrzeby organizacji - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie ryzykiem i audytem wewnętrznym - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Zarządzanie czasem pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 12 anos
EN Love & Management Part 1 - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die • Há 10 anos
Marcadores
artur smolik zarządzanie zmianą smolik prakseologia zarządzanie projektami prekseologia zarządzanie projektem
Ver mais

Modal header

  • Sobre nós
  • Suporte
  • Termos
  • Privacidade
  • Direitos Autorais
  • Preferências de cookies
  • Não vender ou partilhar as minhas informações pessoais
Português
English
Español
Idioma atual: Português
Français
Deutsch

© 2023 SlideShare from Scribd

Atualizámos a nossa política de privacidade.

Atualizámos a nossa política de privacidade de modo a estarmos em conformidade com os regulamentos de privacidade em constante mutação a nível mundial e para lhe fornecer uma visão sobre as formas limitadas de utilização dos seus dados.

Pode ler os detalhes abaixo. Ao aceitar, está a concordar com a política de privacidade atualizada.

Obrigado!

Ver política de privacidade atualizada
Encontrámos um problema, por favor tente novamente.