1.
Marcando Futuro
Proyecto OMPI sobre
Branding de productos para el
desarrollo de empresas y comunidades
locales
III Seminario Iberoamericano
«Perspectivas en Propiedad Intelectual y Artesanías»
Bogotá, 12 de diciembre de 2013

2.
Contenidos
PI, Branding y Desarrollo:
Un entorno complejo
El Proyecto OMPI sobre PI y Branding (comercialización
de productos)
El proceso
Los desafíos de la implementación

3.
Un entorno complejo
Marco
político y
legal
Producto,
Lugar.
Comunidad y
Tradición
PI
Desarrollo
Grupos de
intereses/
actores
Mercado

4.
El Proyecto OMPI sobre Propiedad Intelectual y
Comercialización de Productos para el Desarrollo
Empresarial en Países en Desarrollo y Países
Meno Avanzados
3 países
9 productos seleccionados
Thailand
Panama
Uganda
WIPO
DEVELOPMENT AGENDA
9 estrategias de PI y
branding
Agenda para el Desarrollo  La PI como herramienta para lograr los
objetivos de desarrollo nacional

5.
Etapas fundamentales del proyecto
Proyecto
Objetivos
Resultados
Desarrollo
empresarial
PI y branding
para el
desarrollo
Metas
Apoyo a grupos
de productores
locales
Estrategias de PI y
branding formuladas
con la participación de
las comunidades
Desarrollo
institucional
Reforzamiento de
capacidades de
gestión de la PI de
las autoridades
locales
Instituciones
nacionales con mejor
conocimiento de las
opciones de PI para
branding
Sensibilización
Sensibilización sobre
metodologías de uso
de la PI para
branding
Conferencia
Internacional y
metodologías
validadas

6.
El proceso
Movilización
de interés y
capacidad
asociativa de
los actores
Identificación
y mapeo de
productos
Análisis de
opciones de
protección a
través de la
PI
Formulación de
estrategias de
PI y branding
Implementación
de
Estrategias

7.
Identificación y mapeo de
productos
1.1
Identificación y selección de los productos en base a :
Calidad y reputación
•Características especiales vinculadas al lugar de
origen
Potencial de acción
•Dimensión colectiva y existencia de un marco legal y
de infraestructura para la protección de productos
vinculados con el origen

8.
Identificación y mapeo
de productos
.
1.2
Evaluación (benchmarking) de los productos
seleccionados en base a:
Aspectos relacionados con el mercado: análisis de mercado,
estructuras de producción y distribución
Aspectos relacionados con la tecnología: posibles innovaciones y
desarrollo del producto
Aspectos relacionados con la PI: Qué tipo de protección?
Aspectos sociales: impacto sobre la conservación de los
conocimientos tradicionales de la comunidad

9.
Movilización y asociación de los
actores
2.1 Identificar los actores clave en la cadena
productiva
Definir distintos roles / intereses
Buscar mecanismos /programas de apoyo a la acción
colectiva (importancia de que existan políticas
adecuadas)
Apoyar la creación y el funcionamiento de las
estructuras asociativas (cooperativas, consorcios
etc. )
Posible colaboración con ONUDI

10.
Movilización y asociación de los
actores
2.2 Sensibilización de comunidades, autoridades
locales, otros grupos de interés
Opciones de branding y marketing
El uso correcto del sistema de PI
para la comercialización de
productos
• “Innovación creativa, dibujos industriales”
• “Marketing y plan de negocios

11.
El análisis de las opciones de PI
3.1 Identificar los istrumentos de protección más
adecuados
Análisis del marco legal
Resultados del benchmarking / análisis de la cadena
productiva
Análisis de costos- beneficios de la protección a
través de la PI

12.
Formulación de estrategias de PI y
branding
4.1. Recomendaciones
Selección de
los
instrumentos
de protección
Estrategia de
branding
Plan de acción
Sostenibilidad
y evaluación
de impacto

13.
Implementación
Sostenibilidad
6. Todos niveles: comunidades;
autoridades; actores;
consumidores
1. Políticas de sector
6. Awareness
raising
5. Criterios /indicadores
de evaluación de
impacto
1.Public policy
2. Stakeholders
buy-in and
coordination
5. Impact
assessment
4. Quality
control system
2. Liderato proprio de la
comunidad
3. Capacity
building
4. Certificaciones
internas/externas
3. Fortalecer el sistema de
capacidades
Extensión/escala

14.
Gracias
OMPI – 2013
Francesca Toso, Consejera Principal,
División de Proyectos Especiales