Presentación realizada para la clase de Máster de Creación de Redes Sociales organizado por la Pablo de Olavide.

1. Creación de redes sociales Gestión de redes sociales Carmona, 25 de marzo de 2011

3. Dónde estamos?

4. Tendencias

5. Caso práctico

6. Mejores prácticas De lo que os propongo hablar

7. finanzas Música digital Contenido Internet Sw libre revolución turismo WoT Smart cities Locapedias Reality mining Poker

8. Stewart Brand “Layers of time”

10. Un mundo radicalmente nuevo “ Estamos ante un cambio masivo y traumático, a la vuelta de la esquina”

11. Introducción. ¿qué no es una red social? venga...de nuevo Las redes sociales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos. “ Estructura social, en sociología, es el concepto que describe la forma que adopta el sistema global de las relaciones entre individuos”

12. todo a nuestro alrededor es una red social

17. En 1999 había unas 40 millones de comunidades de intereses afines ¿Es esto tan nuevo?

18. tecnologías dinámicas, potentes, libres, abiertas, accesibles, ubicuas, minituarizadas ¿Cuál es la diferencia?

19. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas

20. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas

21. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres , abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas libertad de copia libertad de modificación libertad de distribución acceso al código fuente

22. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas , accesibles, ubicuas y minituarizadas nuevas funcionalidades en tus aplicaciones web Una API representa una interfaz de comunicación entre componentes software. Se trata del conjunto de llamadas a ciertas bibliotecas que ofrecen acceso a ciertos servicios desde los procesos y representa un método para conseguir abstracción en la programación

23. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles , ubicuas y minituarizadas coste cada vez más bajo, si no, nulo

24. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas always, always on // conectividad

25. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas en cada sitio, en cada lugar...siempre conectado

26. ¿consecuencias?

27. todo, absolutamente todo, es

28. datable

29. ...y medible... ...y ordenable... ...y parametrizable... ...y buscable... ...y distribuible... ...y ubicable...

30. El poder de muchos. Crowdsourcing, Contenido Generado por Usuarios, Sabiduría de las Multitudes Un mundo híbrido. Internet de las cosas. Virtualización, realidades virtuales Freeconomy. Economía de la atención, economía del regalo MiMundo. Singularidad, Mass Customization, Redes Sociales Desintermediación La llegada de los nativos digitales El cliente siempre tiene razón. Sistemas de reputación(***) No hagas lo que no quieres que se sepa. Reputación, transparencia corporativa(***) La década decisiva tendencias

31. ¿Dónde estamos? - todo es datable

32. Todo es datable - electricidad

33. Todo es datable – personas que pasan

34. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

35. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

36. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

37. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

38. aquella tarea que tradicionalmente era desarrollada por una persona, empleado o subcontrata explícita, y que ahora es subcontratada a un grupo , generamelmente extenso de personas y/o máquinas, a modo de concurso, por el cual, el que consiga llevar a cabo la tarea solicitada, bien sea creación de un algoritmo, diseño de una web y/o camiseta, programa matemático, tendrá un premio, monetario o no, por haberlo conseguido. (término creado en el añ 2006 por el editor de Wired) Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

39. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

40. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

41. Tendencias. 2010 – 2020 El poder de muchos: inteligencia colectiva

42. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

43. * Crear 3 plantillas de artículos para un blog profesional ($10) * Realizar opiniones sobre 10 calles en Austin, Texas ($7,5) * Escribir una opinión de 350 a 500 palabras sobre diferentes temas ($4) Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

44. Tendencias. 2010 – 2020 el poder de muchos

45. Mejor solo que mal acompañado... Tendencias. 2010 – 2020

46. Tendencias. 2010 – 2020 mejor solo que mal acompañado – el caso de las agencias de viaje

47. Tendencias. 2010 – 2020 mejor solo que mal acompañado – el caso del hardware * La relación directa con el cliente es más eficiente, al no existir intermediarios. * Punto único de contacto y responsabilidad. * Compras a pedido permite configurar el ordenador según las necesidades de cada cliente. * Bajos costos, mínimo inventario. * Tecnologías según normas.

48. Tendencias. 2010 – 2020 mejor solo que mal acompañado – el caso de la industria de la música

49. Tendencias. 2010 – 2020 mejor solo que mal acompañado – relaciones personales

50. Tendencias. 2010 – 2020 mejor solo que mal acompañado – inmobiliarias

51. Tendencias. 2010 – 2020 mejor solo que mal acompañado – inmobiliarias

52. El mundo es un pañuelo

53. Un mundo radicalmente nuevo “ Estamos ante un cambio masivo y traumático, a la vuelta de la esquina”

54. El mundo es un pañuelo

55. El mundo es un pañuelo

56. Personalizacion masiva - todo es personalizable

57. Personalizacion masiva - todo es personalizable

58. Personalizacion masiva - todo es personalizable

59. Un mundo digital donde casi todo es gratuito

60. Un mundo digital donde casi todo es gratuito

61. Internet de las cosas

62. no hagas lo que no quieras que se sepa “ seremos conocidos para siempre por los rastros que dejemos” proverbio de una tribu de Dakota Tendencias. 2010 – 2020

63. Tendencias. 2010 – 2020 No hagas lo que no quieres que se sepa La Voz. Diario Republicano (11 de octubre de 1934) La Voz de Galicia (11 de agosto de 2008)

64. Tendencias. 2010 – 2020 No hagas lo que no quieres que se sepa

65. Tendencias. 2010 – 2020 No hagas lo que no quieres que se sepa

67. IDENTIDAD DIGITAL = REPUTACIÓN

68. Cómo crear una red social el nacimiento de una idea

69. Qué necesidad cubre? 22 DE MARZO DE 2011 * 12.03 – 14.06 (Cerramiento de aluminio) * 49.28 – 53.48 (cámara de fotos en Carrefour) 21 DE MARZO DE 2011 * 8:06 – 12:20 (Devolución de coche)

70. ¿CUÁL ES LA CLAVE DEL ÉXITO DE EL PÚBLICO TIENE LA PALABRA ?

73. Aparentemente alto % de éxito

75. Líder en las tardes de Andalucía (+ 32% share)

76. Presencia en redes sociales

77. Presencia en redes sociales

79. ejercicio práctico

80. Eres contratado por Canal Sur para la gestión de El Público tiene la palabra....

81. Escenario 1 No tenemos un duro. Crecimiento interno Escenario 2 Además de tu sueldo, +10.000€ Escenario 3 indica qué debemos hacer. Queremos llegar a muchos más

82. Escenario 1 No tenemos tenemos un duro. Crecimiento interno

83. Escenario 1 No tenemos tenemos un duro. Crecimiento interno * Subir imágenes * Documentar los casos * Subir los archivos a FB de la primera parte * Animar a que vayan más?

84. Escenario 2 Además de tu sueldo, +10.000€

85. Escenario 2 Además de tu sueldo, +10.000€ * Subir imágenes * Documentar los casos * Subir los archivos a FB de la primera parte * Animar a que vayan más? RADIO + WEB * Crear una página web propia * Crear una base de datos * Subir los archivos y hacerlos buscables * Conseguir expertos (crowdsourcing + expertos)

86. Escenario 3 No hay límites

87. Opción 3. Propón * Subir imágenes * Documentar los casos * Subir los archivos a FB de la primera parte * Animar a que vayan más? * Crear una página web propia * Crear una base de datos * Subir los archivos y hacerlos buscables * Conseguir expertos (crowdsourcing + expertos) * Automatización de audios Dentrovideo * Scrapping * Crear una marca al respecto que pueda vender offline * Crear una fundación tipo Cáritas para terceros

88. ¿qué hemos de tener en cuenta?

89. Aspectos claves del negocio

90. Aspectos claves del negocio conoce el mercado

91. Aspectos claves del negocio conoce el mercado

92. Aspectos claves del negocio tamaño de mercado ?

93. Aspectos claves del negocio financiación

94. * Friends + Fools + Family * Elige MUY BIEN los socios. El caso de Blobject * Haz un pacto de socios. El caso de Ciudad 2020 * No todo el mundo tiene que tener igual * No siempre financiación es buena Aspectos claves del negocio financiación

95. Aspectos claves del negocio ¿qué tipo de perfil hace falta?

96. Aspectos claves del negocio ¿qué tipo de perfil hace falta? + 1 desarrollador + 1 diseñador (visualización) + 1 comercial/contenido + 1 Interpretador de datos + 1 contenido

97. Aspectos claves del negocio modelo de negocio

98. * ¿Quién paga? El caso de Bichako Aspectos claves del negocio modelo de negocio

99. * ¿Es desintermediable? El caso de Twitter Aspectos claves del negocio modelo de negocio

100. * ¿Es un negocio de muchos clientes o de pocos clientes? Aspectos claves del negocio modelo de negocio

101. Aspectos claves del negocio modelo de negocio * ¿Hay amenaza legal? El caso del juego online

102. Aspectos claves del negocio modelo de negocio ¿Quiénes son tus comerciales? Venta directa Vs Distribución. Ciudad 2020

103. Aspectos claves del negocio modelo de negocio * Interviene la Administración Pública? El caso de Blobject

104. Aspectos claves del negocio suerte

105. Aspectos claves del negocio suerte

106. Aspectos claves del negocio abre tus datos

107. Aspectos claves del negocio abre tus datos

108. Aspectos claves del negocio abre tus datos

109. PASIÓN POR NUESTRA RAZÓN DE SER MOTIVACIÓN HACKING Mejores prácticas – transparencia corporativa ¿Cuál es el código genético de tu organización?

110. ORGULLO DE LOS COMPAÑEROS EN MI COMUNIDAD LOGS LIBERTAD DE COPIA, MODIFICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN Mejores prácticas – transparencia corporativa ¿Cuál es el código genético de tu organización?

111. Tecnologías buenas, bonitas y baratas Mejores prácticas – Tecnología

112. Mejores prácticas Tecnologías buenas, bonitas y baratas - Email

113. Mejores prácticas Tecnologías buenas, bonitas y baratas - Calendario

114. Mejores prácticas Tecnologías buenas, bonitas y baratas - Documentos

115. Mejores prácticas Tecnologías buenas, bonitas y baratas - Fotografías

116. Mejores prácticas Tecnologías buenas, bonitas y baratas - Mapas

117. Mejores prácticas Tecnologías buenas, bonitas y baratas - Noticias

118. Mejores prácticas Tecnologías buenas, bonitas y baratas – Gestión de pagos // Cobros

120. Empodera a tus stakeholders clientes empleados proveedores accionistas prensa institucional Mejores prácticas

121. Mejores prácticas Empodera a tus clientes

122. Tendencias. 2010 – 2020 Empodera a tus stakeholders – el caso de las ciudades ¿Qué tal proponer a los ciudadanos que todos sean los que reporten información sobre daños, pintadas y demás en las ciudades?

123. * Házles partícipes de los resultados de tu empresa * Enseña por qué se toman las decisiones * La motivación no es solo económica * Fomenta la libertad personal asociada a la responsabilidad * Fomenta la teleasistencia Mejores prácticas Empodera a tus trabajadores (recuerda, sé transparente)

124. 0€ Mejores prácticas Empodera a la prensa y a la red (recuerda, sé transparente)

125. Soborna a tus empleados Mejores prácticas

126. Mejores prácticas Soborna a tus empleados – el compromiso ¡¡¡¿Te pagan $1.000 por abandonar la empresa en cualquier momento!!! ALGUNAS CLAVES * $70M - $1.000M (5 años) * 4 millones de zapatos disponibles * no llevan una sistematización ordenada * todos sus empleados usan twitter

127. Mejores prácticas Recuerda, todo es datable – google trends

128. Mejores prácticas Recuerda, todo es datable – Tendencias

129. Mejores prácticas Recuerda, todo es datable – Tendencias

130. Mejores prácticas Recuerda, todo es datable – Tendencias