1. PROGRAM KERJA UNIVERSITAS AIRLANGGA
(2015-2020)
Komunitas
Negara-negara
non- blok
Komunitas
Negara-negara
ASEAN
MENUJU UNAIR
WORLD CLASS
Hubungan dengan
EROPA VIA
BELANDA
Prof. Dr. Mocahamd Lazuardi, drh, MSi

2. RENCANA UNAIR TINGKAT DUNIA : ranking 100-200
(Times Higher Education Supplement Quacquerlli Symonds : THES-QS)
2019-2020 :
AMERIKA
- EROPA
2018-2019 :
EROPA
2017-2018 : TINGKAT
ASIA PASIFIK
2016-2017 : TINGKAT ASIA
2015-2016 : TINGKAT ASEAN

3. KONSEP MANAJEMEN KERJA
UNAIR 2015-2020
NGAYOMI
NGAYANI
NGAJENINGANCANI
NGAYEMI
MASYARAKAT
KAMPUS
U
n
i
v
e
r
s
a
l
N
a
s
i
o
n
a
l

4. LANDASAN HUKUM & ETOS KERJA :
Kebangsaan – Universal, Integritas, Religius,
Humanisme, Heroik, Pemenang pengkreasi
dunia
• UU PT No. 12 /2012 tentang PT
• PP No. 30 /2014 : Statuta UNAIR
• Standard PT PERMENDIKBUD No. 49/2014
• Standard Kualifikasi Kerja Nasional (KKNI)
masing-masing Profesi
• Aturan keprofesian / Kolegium / Kolase dan
sejenisnya tingkat Internasional (kecuali
cabang ilmu yang bersifat khas Indonesia)

5. PENDIDIKAN PRO RAKYAT
• Melakukan pembagian proporsional penerimaan
mahasiswa baru : Internasional 20% - Nasional
80%
• Nasional : Berbasis Jalur Mandiri, Ujian Masuk
Perguruan Tinggi dan jalur Undangan ke SMA-
SMK akan dibagi secara proporsi dengan
dominasi untuk Anak Bangsa, akan di atur
tersendiri sesuai aturan pemerintah dan atau hasil
rapat dengan MWA dan atau institusi PT lainnya
di Indonesia
• PROGRAM MASA TUNGGU LULUSAN UNAIR
RERATA KURANG DARI 1 BULAN

6. FOKUS KERJA
• PEMUTAKHIRAN SISTEM PBM TIAP
TAHUN BERBASIS TEKNOLOGI
INFORMASI
• PEMUTAKHIRAN SDM : Dosen + Tenaga
Kependidikan secara berkala
• PENGUATAN HARDWARE (Pendidikan
dan Riset)
• Percepatan budaya Academic Internasional
(staff Ex-change / Student Ex-change, Riset
Collaboration + Publikasi Internasional,
Professional building dsb)
• Promosi UNAIR bekerjasama dengan
ALUMNI dan pihak-pihak lainnya

7. PRINSIP PENGELOLAAN
KEUANGAN UNAIR 2015-2020
• EFISIEN
• KEHATI-HATIAN
• SESUAI ATURAN
• AKUNTABEL DAN TRANSPARAN
• MENGHASILKAN DAMPAK
MENGUNTUNGKAN SECARA SUMASI

8. MUNAS II AFFAVETI 21,22 -9-2013
PUSVETMA

9. UMUM BIDANG PENDIDIKAN:
Grup Go- internasional
• Kedokteran
• Kedokteran Gigi
• Hukum
• Ekonomi Bisnis
• Farmasi
• Kedokteran Hewan
• FISIP
• Sain dan Teknologi
• Kesehatan Masyarakat
• Psikologi
• Ilmu Budaya
• Perikanan-Kelautan
• Vokasi
Grup Tingkat Nasional
• Keperawatan
• Vokasi
• Membentuk embrio penguatan
ke (1) maritiman, (2) ke
bumian, (3) kedirgantaraan.
• Embrio Fak Perkapalan, Fak
Kebumian, Fak. Aeronotika
• Bioteknologi (ketahanan
pangan)

10. UMUM BIDANG PENDIDIKAN :
1. Memperbanyak referensi yang dapat di
baca hingga 24 jam
2. Memberikan model pembelajaran live skill :
3. KURNAS selalu dimutakhirkan dengan
bekerjasama dengan PT Asing + native
speaker, KURLOK digunakan sebagai banch
mark UNAIR
4. Prinsip PBM : menjadikan wisudawan
mampu berkreasi, mampu berkompetisi,
mampu ber “entrepreneur”

11. LANJUTAN UMUM BIDANG
PENDIDIKAN:
1. Mengembangkan program kuliah berkredit
antar profesi : sebagai keunggulan UNAIR.
Misal seorang mahasiswa hukum ingin
mengetahui bidang bedah hewan maka
yang bersangkutan dapat mengikuti kuliah
berkredit.
2. Membangun sarana dan prasarana
pendidikan yang aman dan nyaman
3. Mengembangkan unit bantuan keuangan
bagi siswa yang kesulitan pendanaan
4. Membuka layanan bimbingan penyuluhan
bagi siswa

12. PENGEMBANGAN SARANA
PENDUKUNG PENDIDIKAN
SISWA
• UNIVERSITY PRESS DI TINGKAT
FAKULTAS AKAN DIDORONG UNTUK
DIKEMBANGKAN
• LAYANAN BANTUAN HUKUM DI
TINGKAT FAKULTAS MULAI
DIWUJUDKAN
• LAYANAN KEBUTUHAN MAHASISWA
KEPERLUAN PEMBINAAN SOSIO-
KULTUR AKADEMIK MULAI DIBANGUN
DI SETIAP FAKULTAS (Berkaitan dengan
penerimaan mahasiswa asing)

13. KHUSUS BIDANG PENDIDIKAN:
Tahun 2015-2016
• Grup go Int. Melakukan re-
design kurikulum
standardisasi PT , SKKNI,
dikembang mendekati
TINGKAT ASEAN
• Diklat terhadap dosen, dan
tenaga kependidikan dalam
menerapkan kurikulum baru
berbasis IT
• Memperbaruhi peralatan
praktikum
• Meningkatkan kemampuan
bahasa asing staff
• Melakukan staff ex-change,
student ex-change
Tahun 2016-2017
• Memperbaruhi peralatan
praktikum
• Memperbaruhi fasilitas PBM
setingkat PT di negara-negara
EROPA
• Meningkatkan kemampuan
bahasa ASING staf dan tenaga
kependidikan
• Melakukan staff dan student ex-
change, termasuk tenaga
kependidikan
• Mengundang 2-3 pakar di
cabang ilmu dari negara lain
untuk mendorong kemajuan
Go Int untuk tinggal beberapa
saat di Ind.

14. LANJUTAN KHUSUS BIDANG
PENDIDIKAN
Tahun 2017-2018
• Mengembangkan SDM
(dosen + tenaga laboran,
kependidikan) untuk
terbiasa berkomunikasi
dengan bahasa asing
• Melakukan program double
degree dengan PT di negara-
negara EROPA
• Membiasakan staff dosen
melakukan kegiatan PBM
dengan staf PT di negara-
negara EROPA
• Mendorong staf membuat
silabus, diktat berbahasa
asing
Tahun 2018-2019-2020
• Mendorong staff untuk menjadi
kontributor buku ajar + buku
teks bersama-sama dengan
pakar di PT Asing lain yang
memiliki reputasi Internasional
• Mendorong staf untuk
menghasilkan buku ajar + buku
teks dg bahasa Internasional
• Membenahi AUP dengan lebih
profesional dalam mencetak
buku (termasuk kemampuan
mencetak buku bhs
internasional) dan dapat
didistribusikan minimal tingkat
Asia Pasifik
• Mendorong staff untuk selalu
mengikuti perkembangan
cabang ilmu tingkat dunia

15. UMUM BIDANG PENELITIAN:
• Health science / Medical Science, life and law, economic,
behavior, agriculture, social culture, language and local
languale culture
• Food safety and Food security (Keamanan pangan /
ketahanan pangan)
• Riset komprehensif semua cabang ilmu dengan
menciptakan “ KAPAL RISET UNAIR”
• RISET BIDANG HUMANIORA, HUKUM,
KESEHATAN MASYARAKAT, EKONOMI,
PERILAKU DAN BUDAYA SERTA SASTRA LOKAL,
LINGKUNGAN DSB, mulai dilakukan dorongan
menuju Internasional area
• Pengembangan jurnal dan penulisan jurnal
internasional, pembuatan buku teks, patent
ditingkatkan

16. LANJUTAN UMUM BIDANG
PENELITIAN:
• Mendorong pengembangan riset
kolaborasi dengan PT Asing
• Mendorong terbentuknya unit-unit
inkubator di semua fakultas yang mampu
dimanfaatkan oleh para lulusan UNAIR
untuk mengembangkan jiwa entrepreneur
• Mendorong model-model penelitian yang
pada akhirnya dapat langsung
diaplikasikan minimal di wilayah UNAIR

17. KHUSUS BIDANG
PENELITIAN:
Tahun 2015-2016
• Melengkapi sarana dan
prasarana riset yang
memadai
• Memperbaruhi peralatan
riset yang modern hingga
tahun 2020
• Melakukan joint research
dengan lembaga-lembaga
riset bereputasi
Internasional
• Mendorong pertumbuhan
Jurnal Ilmiah diUNAIR
agar bersifat Internasional
Tahun 2016-2017
• Memfasilitasi Jurnal dan
Penelitian di UNAIR agar
dapat terbit di jurnal
internasional berindek
scopus
• Mendorong dan
memfasilitasi semua staff
UNAIR menjadi pembicara
tamu di tingkat
Internasional
• Mendorong staff UNAIR
agar terbiasa dijadikan nara
sumber tingkat
Internasional

18. LANJUTAN KHUSUS BIDANG
PENELITIAN:
Tahun 2017-2018
• Mengembangkan “KAPAL
RISET UNAIR”
• Melakukan pembinaan staf
UNAIR agar lebih banyak
melakukan produk paten
• Membuat Pusat Penelitian
Keamanan Pangan dan
Ketahanan Pangan Nasional
• Membangun jaringan IT
yang mampu memiliki
equiti dan akses bertaraf
Internasional termasuk
Webinar
Tahun 2018-2019-2020
• Memfasilitasi staf agar
sering mendapat
Penghargaan di tingkat
Internasional, dan
menuju ke Nobel Price
• Membiasakan melakukan
pelatihan-pelatihan
berbasis IT “WEBINAR”
dan membuat pelatihan-
pelatihan di tingkat
Internasional berbasis IT

19. UMUM BIDANG PENGABDIAN
PADA MASYARAKAT
• Membentuk wilayah binaan tingkat Kota
dan Provinsi JATIM terhadap produk-
produk inovator para peneliti dan staff
UNAIR
• Bekerjasama dengan PT Asing yang
memiliki reputasi Internasional
melakukan aplikasi-aplikasi di negara-
negara ke III lain yang membutuhkan
temuan inovator dari UNAIR

20. KHUSUS BIDANG PENGABDIAN
PADA MASYARAKAT
Tahun 2015-2016
• Membentuk sentra
inkubator sesuai spesifik
applikasi
• Memberdayakan
masyarakat di wilayah
UNAIR agar mampu
menyerap temuan-
temuan inovator UNAIR
sekaligus meningkatkan
kehidupan mereka
Tahun 2016-2017
• Mengembangkan
inovator unair dari
mengaplikasikan di
wilayah-wilayah ASEAN
melalui program
PENGMAS tingkat
ASEAN atau ASIA
PASIFIK
• Contoh : Aplikasi
peralatan desalinasi air
laut secara “handy:

21. KHUSUS BIDANG PENGABDIAN
PADA MASYARAKAT
Tahun 2017-2018
• Mengaplikasikan temuan
inovator UNAIR untuk
masyarakat di negara-
negara Asia Pasifik
tergolong difabel atau
normal
• Misal : Pengembangan
piranti lunak untuk
mendeteksi jalan atau
alamat yang ditemukan
oleh teman-teman di SI Sain
Tek UNAIR
Tahun 2018-2019-2020
• Mengaplikasi temuan
patent staf UNAIR untuk
diterapkan dinegara-
negara EROPA melalui
jaringan ALUMNI atau
PT Asing di EROPA
yang telah berkolaborasi
dengan UNAIR

22. PENGEMBANGAN UNAIR 2015-
2020
 Mewujudkan rencana-rencana setengah jalan di saat
rektor periode 2010-2015.
 Membentuk embrio Fak atau Vokasi Perkapalan
 Membentuk embrio Fak atau Vokasi Kebumian atau
contoh Geomatika dsb
 Membentuk embrio Fak atau Vokasi Aeronotika
 Membentuk Fak atau Vokasi Bioteknologi
 PROGRAM S-2 DAN S3, SPESIALIS DSB AKAN
DILAKUKAN PENAMBAHAN PRODI
BERORIENTASI BIDANG KETAHANAN PANGAN
DAN KEAMANAN PANGAN, KEDOKTERAN
TINDAKAN, NANO TEKNOLOGI, BID. HUKUM ,
BID. EKONOMI, BID. BUDAYA, BID. PERILAKU,
BID. KESEHATAN MASYARAKAT

23. PENGEMBANGAN UNAIR KEPERLUAN
KESEJAHTERAAN CIVITAS ACADEMICA
• Melalui Dosen + Tenaga Kependidikan yang
diangkat menjadi pegawai UNAIR akan
didorong membentuk sentra-sentra layanan
jasa masyarakat berbasis BENEFIT COST
RATIO hasil temuan inovator dan
pengembangan unit INKUBATOR di UNAIR
• Memberikan layanan khusus kepada sivitas
akademika terhadap : layanan kesehatan di
RS Tropis dan RS Pendidikan UNAIR
• Menambah take home pay karyawan dan staf
dilingkungan UNAIR berdasarkan kinerja
dan Merit system

24. DI TIMUR JAWA DWIPA MEGAH
ENGKAU BERTAHTA : AIRLANGGA
TERIMA KASIH