1. Tendencias DevOps
Antonio Peña @apenav de @MadridDevops
Noviembre 2015 http://madrid.devops.es
http://about.me/apenav #DevOpsAzureDay

2. Motivación
divulgar
aprender
hablar sobre DevOps (un recopilatorio de
ideas recientes)

3. Contenidos
Madrid DevOps
Introducción a DevOps
Tendencias
Replantearse cómo trabajar. Devops en la empresa
CD/CD/CI
Microservicios y contenedores
Las Nubes
Postmortems
Cultura de Innovación
Burnout

4. Grupo de meetup

7. DevOps en la empresa (I)
Empezar
Aprender de los mejores
Seguir la conversación (innovación)
Grados de avance y compromiso-implicación
de todas las partes en la implantación de un
proyecto DevOps
Objetivos realistas

9. DevOps en la empresa (II)
Tipo de proyecto: Piloto, Reingeniería,
Migración,Aplicación 24x7 ó 100% on-line,...
Grado de complejidad de un proyecto
Grado de madurez de un
departamento/empresa que quiere implantar
DevOps, algo similar a CMMI
¿Cómo medir?

10. PuppetLabs:
Encuesta del estado de DevOps
DevOps es un concepto suficientemente
maduro para que las empresas que fomentan
su uso hagan encuestas anuales para saber si
las herramientas que venden ayudan a sacar
adelante más trabajo conforme evolucionan y
madura el movimiento.

13. DevOps en la empresa (III)
Resiliencia (“antifragilidad”)
http://continuousdelivery.com/2013/01/on-
antifragility-in-systems-and-organizational-
architecture/

16. DevOps en la empresa (IV)
¿Hacia dónde hay que tender en la
implantación de un proyecto DevOps?
equipos pequeños independientes/multidisciplinares
tender a que cualquier miembro del equipo sepa
capaz de aportar/atender una incidencia en
producción

19. DevOps en la empresa (V)
Cultura de empresa
Responsabilidad individual
Compartir información (evitar silos)
CMDB única
Gestión de riesgos

22. DevOps en la empresa (y VI)
Deuda técnica
Respeto al trabajo y a los profesionales
Fomentar cultura de mejora continua (kaizen)
Fomentar diversidad e inclusividad
Metáforas (peligrosas)

25. Lack of Accountability
Lack of Commitment
Comfort
Absence of trust

32. Despliegue continuo a preproducción vs
Despliegue continuo a producción vs
Integración continua

35. Infraestructuras Inmutables
Servidores como ganado no como mascotas
Equivocarse pronto, rápido, barato

37. Gestión cadena de suministros
(Método Toyota)
Adaptabilidad
Velocidad en la dirección correcta
Manejar inconsistencias
Transparencia

38. Microservicios y contenedores
Docker

41. Las Nubes
nuevas, privadas, ...

42. Postmortems
no buscar culpables, sino mejorar procesos

44. Cultura de innovación
Fomentar diversidad y tiempo para mejorar

46. Burnout

49. One day I’ll learn about these

50. Dejar de hablar de DevOps...
Plantearse dejar de hablar de DevOps y
empezar a hablar simplemente de mejoras en
el trabajo.
http://devops.com/2015/11/05/can-stop-talking-
devops/

51. GRACIAS.
PREGUNTAS?