O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Thalient
Ведение коротких, сложных

и серьёзных дизайн-проектов

в условиях военного времени
Антон Уткин для ProfsoUX

Сан...
1. Проблема
Только два варианта
Наш случай — быстро и хорошо. Хороший результат

в точный срок.

Мечта заказчика!
2. Тезисы
Не работайте с мудаками
Если клиент с первого дня ведёт себя, как мудак, и вам
кажется, что дальше будут проблемы, вам пра...
Отметьте точки на карте
!
Определите меру успеха
Отметьте точки на карте — что заказчик считает успехом,

и почему. Формальные KPI не так важны, как...
От большого к малому
От большого к малому
Начните с конца. Например, с user story.

Сфокусируйтесь на заявленном результате и оставьте

в покое...
— комментарий

любимого клиента
«Обычно сроки едут, и сначала надо
согласовывать самое важное, а не цвет
отдельной иконки....
Расстаньтесь с агентствами
Они токсичны
Уберите лишних людей
Расстаньтесь с агентствами. Они токсичны.

Выгоните креативных стратегов, менеджеров по развитию,
биз...
Клиент
Мы
1 1
1 1
UX IT
— ещё один комментарий

любимого клиента
«Ответственный за проект должен
быть один»
Перепридумайте
документооборот
Через почту невозможно согласовать или передать проект.
Репозиториев в ней тоже нет. Email ...
ведение проекта
!
дизайн-документы

списки
!
файлообменник
!
репозиторий
"
#
Перестаньте писать ТЗ
Прототипы работают лучше документации.
!
Прототип во Flinto или Sketch можно сделать на порядок
быст...
Анекдот
Сколько нужно юзабилистов, чтобы вкрутить лампочку?
— Ох, теперь они ещё и лампочку хотят вкрутить.
— Анна Бакунова, Intel

менеджер по развитию бизнеса
«Быстро и хорошо — тот случай, когда
надо начинать отсчет с конца, и ...
— Маша Адамян, The Founder Institute

руководитель отделения в Москве
«Дойдите до Minimum Viable Product
и по пути уберите...
3. Процесс
Идея Проект Дизайн Прототип
1. Сформулируйте идею
Elevator pitch в одно предложение работает лучше,

чем любые другие варианты.
!
Яндекс. Найдётся всё...
2. Спроектируйте продукт
Все средства хороши. На выходе вы должны получить

все схемы и связи, необходимые разработчикам д...
Ответ/создание SMS
Другой табчик
Точка попала в навигацию
Открытый e-mail
Машина начала движение во время ответаОтвет на с...
3. Раскрасьте проект
3. Раскрасьте проект
В Советской России именно этот процесс называют
«дизайном». Если проектирование получилось, то

у «ди...
4. Создайте прототип
Уберите всё лишнее, наросшее на этапе «дизайна»,

и сделайте MVP.
5. Смойте, повторите
Дизайн проектов и продуктов — глубоко итеративный
процесс.
!
Направленная эволюция поможет вашему пре...
Не держитесь за идею
Лучшего решения не бывает, потому что завтра появится
более лучшее.
!
Потом придут конкуренты, Путин,...
Q+A
Cпасибо
Антон Уткин
facebook.com/anton.outkine
anton@thalient.in
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного времени
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного времени
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного времени
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного времени

1.129 visualizações

Publicada em

Слайды к выступлению на ProfsoUX 2014

Publicada em: Diversão e humor
  • Seja o primeiro a comentar

Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного времени

  1. 1. Thalient Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов
 в условиях военного времени Антон Уткин для ProfsoUX
 Санкт-Петербург, апрель 2014
  2. 2. 1. Проблема
  3. 3. Только два варианта Наш случай — быстро и хорошо. Хороший результат
 в точный срок.
 Мечта заказчика!
  4. 4. 2. Тезисы
  5. 5. Не работайте с мудаками Если клиент с первого дня ведёт себя, как мудак, и вам кажется, что дальше будут проблемы, вам правильно кажется.
 Работайте с прекрасными людьми. Они встречаются куда реже, чем мудаки. Это нормально.
  6. 6. Отметьте точки на карте !
  7. 7. Определите меру успеха Отметьте точки на карте — что заказчик считает успехом,
 и почему. Формальные KPI не так важны, как общее ощущение единой цели проекта. !
  8. 8. От большого к малому
  9. 9. От большого к малому Начните с конца. Например, с user story.
 Сфокусируйтесь на заявленном результате и оставьте
 в покое мелкие детали.
  10. 10. — комментарий
 любимого клиента «Обычно сроки едут, и сначала надо согласовывать самое важное, а не цвет отдельной иконки. Эту простую истину многие упускают»
  11. 11. Расстаньтесь с агентствами Они токсичны
  12. 12. Уберите лишних людей Расстаньтесь с агентствами. Они токсичны.
 Выгоните креативных стратегов, менеджеров по развитию, бизнес-тренеров, коучей, мотивационных спикеров, фасилитаторов и т.п. ! Все эти ублюдки никак не помогут делу.
  13. 13. Клиент Мы 1 1 1 1 UX IT
  14. 14. — ещё один комментарий
 любимого клиента «Ответственный за проект должен быть один»
  15. 15. Перепридумайте документооборот Через почту невозможно согласовать или передать проект. Репозиториев в ней тоже нет. Email is a liability. ! Заведите Basecamp, GitHub, Hackpad, Dropbox, wiki — всё, что ускорит и упростит процессы. Дробите документооборот.
  16. 16. ведение проекта ! дизайн-документы
 списки ! файлообменник ! репозиторий " #
  17. 17. Перестаньте писать ТЗ Прототипы работают лучше документации. ! Прототип во Flinto или Sketch можно сделать на порядок быстрее, чем написать длинный неясный документ. ! Ставьте метки work in progress, чтобы заказчик не пугался, что то, что он видит, уже финальная версия.
  18. 18. Анекдот Сколько нужно юзабилистов, чтобы вкрутить лампочку? — Ох, теперь они ещё и лампочку хотят вкрутить.
  19. 19. — Анна Бакунова, Intel
 менеджер по развитию бизнеса «Быстро и хорошо — тот случай, когда надо начинать отсчет с конца, и сразу же держать в голове требуемый финальный результат, иначе есть риск погрязнуть
 в деталях и не успеть сделать проект
 в нужные сроки»
  20. 20. — Маша Адамян, The Founder Institute
 руководитель отделения в Москве «Дойдите до Minimum Viable Product и по пути уберите всё лишнее»
  21. 21. 3. Процесс
  22. 22. Идея Проект Дизайн Прототип
  23. 23. 1. Сформулируйте идею Elevator pitch в одно предложение работает лучше,
 чем любые другие варианты. ! Яндекс. Найдётся всё. ! Zvooq. Слушайте миллионы треков бесплатно.
  24. 24. 2. Спроектируйте продукт Все средства хороши. На выходе вы должны получить
 все схемы и связи, необходимые разработчикам для воплощения проекта. Ответ/создание SMS Другой табчик Точка попала в навигацию Открытый e-mail Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения Попап Внешнее приложение Один пользователь B1-1 Аппсвитчер С1-1 B2-2 Общение B3-1 Открытое сообщение C3-4 D3-6 C4-5 E3-7 D2-8 Подробно о событии E4-9 G4-1 E5-10 Выборка по хэштегу E2-1 Выборка по имени F2-1 Выбор имени D4-1 e-mail Ответ на email с CC D5-1 e-mail с CC ответ на СМС 3 ED 4 A 2 F G 1 5 CB Легенда
  25. 25. Ответ/создание SMS Другой табчик Точка попала в навигацию Открытый e-mail Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения Попап Внешнее приложение Один пользователь B1-1 Аппсвитчер С1-1 B2-2 Общение B3-1 Открытое сообщение C3-4 D3-6 C4-5 E3-7 D2-8 Подробно о событии E4-9 G4-1 E5-10 Выборка по хэштегу E2-1 Выборка по имени F2-1 Выбор имени D4-1 e-mail Ответ на email с CC D5-1 D5-2 e-mail с CC ответ на СМС 3 ED 4 A 2 F 6 G 1 5 CB Легенда Звонок Группа экранов, объединённая общим смыслом Зона нажатия Короткое нажатие Долгое нажатие С5-32 Координаты и номер экрана ↩ Возврат на один или несколько прошлых экранов Контакты Экран и его название Отправка почты Экран и название внешнего приложения
  26. 26. 3. Раскрасьте проект
  27. 27. 3. Раскрасьте проект В Советской России именно этот процесс называют «дизайном». Если проектирование получилось, то
 у «дизайнеров» не возникнет никаких проблем с раскраской.
  28. 28. 4. Создайте прототип Уберите всё лишнее, наросшее на этапе «дизайна»,
 и сделайте MVP.
  29. 29. 5. Смойте, повторите Дизайн проектов и продуктов — глубоко итеративный процесс. ! Направленная эволюция поможет вашему предприятию оставаться подвижным, гибким и актуальным, пока конкуренты беспомощно барахтаются со своим долгостроем.
  30. 30. Не держитесь за идею Лучшего решения не бывает, потому что завтра появится более лучшее. ! Потом придут конкуренты, Путин, Онищенко и др., а там
 и до Майдана недалеко.
 Не держитесь за идею, быстро двигайтесь дальше →
  31. 31. Q+A
  32. 32. Cпасибо Антон Уткин facebook.com/anton.outkine anton@thalient.in

×