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  &	
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Para te liderares a ti...
   Para liderares os outros... 
Foca-te nas tuas forças!
    Foca-te nas forças deles!
Foco	
  nas	
  Forças	
           António Sacavém - 2008


	
  




                            Fonte: The Gallup Organization
Foco	
  nas	
  Forças	
                                  António Sacavém - 2008


	
  




                                          PROBABILIDADE...
                                                                                              
                       6x MAIOR de estarem comprometidas no trabalho
                                                                                              
              3x MAIOR de reportarem uma excelente qualidade de vida



                                                      Fonte:	
  The	
  Gallup	
  OrganizaUon	
  
Foco	
  nas	
  Forças	
  
	
  
                                            Proteção	
  e	
  
                                             Coragem	
  




                            Rigor	
  e	
                                  Foco	
  na	
  
                            Estratégia	
                                  Excelência	
  




                                      Fonte:	
  	
  	
  	
  CNN,	
  Fev.	
  2010,	
  “Is	
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Foco	
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1. Adaptabilidade      11. Crença              21. Imparcialidade
2. Análise             12. Desenvolvimento     22. Inclusão
3. Ativação            13. Disciplina          23. Personalização
4. Auto-afirmação      14. Empatia             24. Colecionador
5. Carisma             15. Estudo Árduo        25. Intelecção
6. Comando             16. Excelência          26. Organização
7. Competição          17. Foco                27. Pensamento estratégico
8. Comunicação         18. Visionário          28. Positivo
9. Conexão             19. Harmonia            29. Prudência
10. Contexto           20. Geração de Ideias   30. Realização
                                               31. Relacionamento
                                               32. Responsabilidade
                                               33. Resolução de Problemas
                                               34. Significância


                                                                Fonte:	
  The	
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Obrigado pela atenção
    antonio.sacavem@microexpressoes.pt

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Liderança Autêntica

  • 1.   António  Sacavém     Coach,  Trainer     (standards  internacionais)     Licensed  Training  Partner      Center  for  Body  Language     Criador  da  Marca     Microexpressões  Faciais     Autor   (Gestão,  MarkeGng  e  Fitness)     Coordenador  e  Docente  de  Pós  Graduações   (Universidade  Lusófona  /  Manz)     Ex-­‐Diretor  de  Negócio  da  Sonae  Turismo   (Hospitality  &  Fitness)      
  • 2.   Profunda   Humildade   Pessoal    
  • 3. Começou  por  dar  aulas  e  invesGgar  na   Standford  Graduate  School  of  Business     Fundou  o  laboratório  de  Gestão     em  Boulter,  Colorado,  USA     Professor  e  Facilitador  Internacionalmente   respeitado     Os  seus  trabalhos  têm  sido  alvo  de  destaque  nas   seguintes  publicações:    Fortune,  The  Economist,   Business  Week,  USA  Today,  Harvard  Business   Review  e  Fast  Company            
  • 4. Que  Líder  escolho  ser?   Líder  nível  5     Profunda  Humildade  Pessoal     Intensa  Vontade  de  Vencer      
  • 5. Profunda  Humildade  Pessoal     "É  melhor  liderar  a  par.r  da  retaguarda  e  colocar  outros  à   frente,  especialmente  quando  estamos  a  celebrar  uma  vitória   por  algo  de  muito  bom  que  aconteceu.  Mas  deves  tomar  a   linha  da  frente  quando  há  perigo.  Desta  forma  as  pessoas   irão  apreciar  a  tua  liderança."  
  • 6. Foco  nas  Forças     "Não  tenho  falsa  humildade,  este  ano  ganhei  o  prémio  de   melhor  técnico  do  mundo  por  merecimento”       Fonte:  El Evangelio según Mourinho (2011) por Stefano Barbetta  
  • 7. Responsável  pelo  Centro  de  Consultoria   Internacional  da  Gallup     Líder  do  Centro  de  InvesGgação  Gallup     Publicou  3  best  sellers,  incluindo:   How  Full  is  Your  Bucket?;  Streghts  Finder   2.0;  Strenghts  Based  Leadership     Para te liderares a ti... Para liderares os outros... Foca-te nas tuas forças! Foca-te nas forças deles!
  • 8. Foco  nas  Forças   António Sacavém - 2008   Fonte: The Gallup Organization
  • 9. Foco  nas  Forças   António Sacavém - 2008   PROBABILIDADE... 6x MAIOR de estarem comprometidas no trabalho 3x MAIOR de reportarem uma excelente qualidade de vida Fonte:  The  Gallup  OrganizaUon  
  • 10. Foco  nas  Forças     Proteção  e   Coragem   Rigor  e   Foco  na   Estratégia   Excelência   Fonte:        CNN,  Fev.  2010,  “Is  your  boss  a  Special  One?”  
  • 11. Foco  nas  Forças     1. Adaptabilidade 11. Crença 21. Imparcialidade 2. Análise 12. Desenvolvimento 22. Inclusão 3. Ativação 13. Disciplina 23. Personalização 4. Auto-afirmação 14. Empatia 24. Colecionador 5. Carisma 15. Estudo Árduo 25. Intelecção 6. Comando 16. Excelência 26. Organização 7. Competição 17. Foco 27. Pensamento estratégico 8. Comunicação 18. Visionário 28. Positivo 9. Conexão 19. Harmonia 29. Prudência 10. Contexto 20. Geração de Ideias 30. Realização 31. Relacionamento 32. Responsabilidade 33. Resolução de Problemas 34. Significância Fonte:  The  Gallup  OrganizaUon  
  • 12. Professor  de  Comportamento   Organizacional   London  Business  School     Diretor  da  Faculdade  para  a  Formação   de  ExecuGvos   London  Business  School     Professor  e  Facilitador   Internacionalmnte  respeitado     Publicou  7  livros,  incluindo:   Entrepreneurship  i  Europe;  Women  in   Charge;  Reluctant  Managers;  Corporate   RealiUes;  The  Character  of  a  CorporaUon            
  • 13. Propósito  Inspirador     O  que  é  especial  nele  que   me  faz  senUr  tentado  a   segui-­‐lo?  
  • 14. Síntese   Humildade     o  sucesso  é  da  equipa,  o  fracasso  é  da  minha   responsabilidade     Intensa  Vontade  de  Vencer   encaro  a  brutalidade  dos  factos  e  conUnuo  a   ter  uma  fé  absoluta  na  vitória     Foco  nas  Forças   reUro  o  melhor  de  mim  e  dos  outros     Propósito  Inspirador   sou  a  transformação  que  quero  ver  na   organização    
  • 15. Obrigado pela atenção antonio.sacavem@microexpressoes.pt