SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Baixar para ler offline
UX
Usability Testing
Analytics
как делать продукты,
которые любят
Зачем проводить юзер-тестирование
Get out of the building.
Steve Blank• Кто наши клиенты?
• Какие их проблемы мы решаем?
• Какое их текущее поведение?
• За какие продукты они готовы платить (ещё до
запуска)
• Как создавать продукты, которые соответствуют
тому, как клиенты принимают решения, покупают и
пользуются ими
Шаг №1 - цель
• Для чего мы проводим интервью?

• Что хотим узнать?

Можно сформулировать гипотезы:

• Я предполагаю, что мобильные маркетологи тратят много времени на
настройку A/B-тестов вручную.

• Я предполагаю, что пользователи конструктора приложений смогут найти
на страничке интеграцию со сторонними сервисами
Сколько нужно интервьюируемых?
5 интервью
85% проблем с интерфейсом
Jacob Nielsen and Thomas K.
Landauer, “A Mathermatical Model of
the Finding of Usability Problems”
выявляют
Где искать респондентов?
B2B: Linkedin B2C: Craigslist
Какие тесты проводить?
- water cooler тест

- guerilla tests

- usability

- внутренние тесты с командой (новые
сотрудники)

- проверка опыта прохождения целевых
действий в продукте (регистрация,
оплата)
Структура: интро
Зачем мы здесь сегодня собрались?
Кто мы?
Как будет проходить сессия?
Сколько она продлится?
Ведется ли запись (разрешение)?
Кто будет смотреть запись?
Структура: контекст
Задать контекст:
- если это beta - подчеркните это
- погружение - расскажите
историю о том, как человек узнал
о продукте
- начальная точка - App Store для
приложения, Google Search page
для вебсайта
Структура: разговори меня!
Задаем общие вопросы

Самые важные: 

- демография

- пользовались ли похожими продуктами 

- опыт: что нравится/не нравится в текущих
продуктах

- откуда узнали о них?
Список задач, успешность и простоту выполнения
которых вам нужно проверить в продукте

Например, SaaS для A/B-тестирования:

1. Регистрация

2. Создание A/B-теста

3. Трафик для теста - создание рекламной кампании

4. Анализ отчета по проведенной кампании
Структура: к делу!
Структура: к делу!
В рамках каждого пункта список задач
разбивается на более мелкие подпункты,
которые проверяют, работает ли каждая
составляющая интерфейса.

Пример из SaaS для A/B-тестирования
Задача 1: регистрация
Задача 2: создание A/B-теста
Задача 3:
создание
рекламного
поста в Facebook
Задача 4: анализ отчета по A/B-тесту
Что спрашивать:
исследование продуктов конкурентов
○ Что нравится в этом продукте?
○ Что больше всего не нравится?
○ Что смущает?
○ Что раздражает? Чего не хватает?
○ Как начали пользоваться этим решением/сервисом?
○ Откуда узнали о нём?
○ Пробовали до этого что-либо подобное?
○ Если да, то почему выбрали именно это решение
Что спрашивать: usability
• Что делает этот продукт/приложение?
• Для кого этот продукт предназначен?
• Что можно сделать на этой странице/экране?
• Что бы вы делали дальше?
• Что вы думаете об этом продукте?
• Как всё прошло?
• Как бы вы делали, если бы меня не было рядом?
• Что вы ожидаете, когда зайдете сюда?
Когда user тестирование не работает:
Entertainment и Gamedev
Basecamp way
Basecamp не
проводит
тестирование - они
запускают
функционал сразу
части клиентов и
смотрят, как это
работает по
аналитике
Project management tool
Аналитика: запись сессий
для WEB
для MOB
Аналитика
Анализ паттернов поведения пользователей
Оценка каналов привлечения
Измерение эффективности A/B-тестов
Аналитика Что?
Аналитика Кто?
Аналитика: как посмотреть на
продукт глазами пользователей
• Проверить, происходит ли “правильное” (то, что вы задумали)
использование продукта?
• Какие шаги проходят пользователи, прежде чем понимают
крутость/полезность вашего продукта (a-ha moment)?
• Как и для чего люди используют ваш продукт?
• С какими проблемами они сталкиваются?
• Какие пользователи остаются, а какие уходят? Чем они
отличается их поведение?
Проанализировать сессии 50-100 пользователей
http://gopractice.ru/sessions-yo/
Ресурсы
1. Introduction
• Lean Customer Development by Cindy Alvarez. The complete guide to customer development.
• UX for Lean Startup by Laura Klein. Design Qualitative Validation
2. Validation
• Running Lean by Ash Maurya. Building a sustainable business model - core interview types
• The Entrepreneur’s guide to Customer Development by Brant Cooper (short version of the 4 Steps to Epiphany - optional,
part of it is covered in Running Lean)
3. How-to Articles Lists
• 26 Resources to Help You Master Customer Development Interviews Hacks and tricks https://blog.kissmetrics.com/26-
customer-development-resources/
• Top tips to get started with user research List of must-reads - https://userresearch.blog.gov.uk/2015/03/18/so-youre-
going-to-be-a-user-researcher-top-tips-to-get-you-going/
4. Source
• Customer Development Theory The whole “Get out of the building” theory by Steve Blank - 4 Steps to Epiphany
5. Interview Questions
• How to maintain neutrality: https://sensible.com/downloads/things-a-therapist-would-say.pdf
• Rocket Surgery Made Easy: The Do-It-Yourself Guide to Finding and Fixing Usability Problems by Steve Krug
Спасибо!
Anna Maistrenka
anna.maistrenka@gmail.com
annnette
amaistrenka

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина МитричеваCodeFest
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какSQALab
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...PCampRussia
 
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуSQALab
 
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе SQALab
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?SQALab
 
Шпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru GroupШпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru GroupNata_Churda
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Mikhail Payson
 
Product development. Founder Institute
Product development. Founder InstituteProduct development. Founder Institute
Product development. Founder InstituteDenis Alaev
 
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаAgile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаAskhat Urazbaev
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектовПромышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектовMikhail Payson
 
Иван Константинов
Иван КонстантиновИван Константинов
Иван КонстантиновCodeFest
 
Development process в большой компании
Development process в большой компанииDevelopment process в большой компании
Development process в большой компанииLilia Gorbachik
 
Алена Новоселова, Яндекс.Деньги
Алена Новоселова, Яндекс.ДеньгиАлена Новоселова, Яндекс.Деньги
Алена Новоселова, Яндекс.ДеньгиNata_Churda
 
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015Dev2Dev
 
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
 
Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?
Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?
Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?SQALab
 
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрамиКак обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами1С-Битрикс
 
Дмитрий Плетнев
Дмитрий ПлетневДмитрий Плетнев
Дмитрий ПлетневCodeFest
 

Mais procurados (20)

Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина Митричева
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
Виктор Яковлев, Aitoc влияние внешних участников на успешность продукта #pcam...
 
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
 
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
 
Шпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru GroupШпунтенко Ольга, Mail.ru Group
Шпунтенко Ольга, Mail.ru Group
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
 
Product development. Founder Institute
Product development. Founder InstituteProduct development. Founder Institute
Product development. Founder Institute
 
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типаAgile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
Agile Coach и Scrum Master как руководители нового типа
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектовПромышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
Промышленная разработка ПО. Лекция 7. Особенности работы руководителя проектов
 
Иван Константинов
Иван КонстантиновИван Константинов
Иван Константинов
 
Development process в большой компании
Development process в большой компанииDevelopment process в большой компании
Development process в большой компании
 
Алена Новоселова, Яндекс.Деньги
Алена Новоселова, Яндекс.ДеньгиАлена Новоселова, Яндекс.Деньги
Алена Новоселова, Яндекс.Деньги
 
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
Принцип YAGNI в управлении проектами - Анна Тарасенко Dev2Dev v2.0 30.05.2015
 
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
 
Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?
Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?
Дизайн-мышление. Что это и могут ли аналитики его применять?
 
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрамиКак обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами
 
Дмитрий Плетнев
Дмитрий ПлетневДмитрий Плетнев
Дмитрий Плетнев
 

Semelhante a Design Talks 2017

Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Denis Beskov
 
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest
 
Startup Sprint
Startup SprintStartup Sprint
Startup SprintBibox
 
Лицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай больше
Лицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай большеЛицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай больше
Лицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай большеАндрей Федоров
 
Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...
Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...
Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...PCampRussia
 
Landing Pages для разных видов бизнеса.
Landing Pages для разных видов бизнеса. Landing Pages для разных видов бизнеса.
Landing Pages для разных видов бизнеса. Adventum
 
Продвижение мобильных приложений: с чего начать?
Продвижение мобильных приложений: с чего начать?Продвижение мобильных приложений: с чего начать?
Продвижение мобильных приложений: с чего начать?Anatoly Sharifulin
 
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)PCampRussia
 
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проектаE96
 
Дернов Григорий
Дернов ГригорийДернов Григорий
Дернов ГригорийAlisa Vasilkova
 
QA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до я
QA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до яQA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до я
QA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до яQAFest
 
Юзабилити сайта
Юзабилити сайтаЮзабилити сайта
Юзабилити сайтаDmitry Satin
 
Юзабилити Сайта
Юзабилити СайтаЮзабилити Сайта
Юзабилити СайтаDmitry Satin
 
Интернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. Пермь
Интернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. ПермьИнтернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. Пермь
Интернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. ПермьAlex Zagoumenov
 
A/B тестирование и грабли
A/B тестирование и граблиA/B тестирование и грабли
A/B тестирование и граблиМаксим Букей
 
тестирование и грабли
тестирование и граблитестирование и грабли
тестирование и граблиit-people
 

Semelhante a Design Talks 2017 (20)

Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
 
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
 
Startup Sprint
Startup SprintStartup Sprint
Startup Sprint
 
Presentacion Ruso
Presentacion RusoPresentacion Ruso
Presentacion Ruso
 
Presentacion Ruso
Presentacion RusoPresentacion Ruso
Presentacion Ruso
 
Лицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай больше
Лицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай большеЛицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай больше
Лицом к лицу с клиентом пойми кто твой клиент и продавай больше
 
Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...
Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...
Ключевые этапы подготовки и запуска мобильного приложения (Сергей Канищев, Co...
 
Landing Pages для разных видов бизнеса.
Landing Pages для разных видов бизнеса. Landing Pages для разных видов бизнеса.
Landing Pages для разных видов бизнеса.
 
Продвижение мобильных приложений: с чего начать?
Продвижение мобильных приложений: с чего начать?Продвижение мобильных приложений: с чего начать?
Продвижение мобильных приложений: с чего начать?
 
Growhackua
GrowhackuaGrowhackua
Growhackua
 
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
 
Карго-культ
Карго-культКарго-культ
Карго-культ
 
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
 
Дернов Григорий
Дернов ГригорийДернов Григорий
Дернов Григорий
 
QA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до я
QA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до яQA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до я
QA Fest 2014. Виктор Гожий. Практика юзабилити тестирования на проекте от а до я
 
Юзабилити сайта
Юзабилити сайтаЮзабилити сайта
Юзабилити сайта
 
Юзабилити Сайта
Юзабилити СайтаЮзабилити Сайта
Юзабилити Сайта
 
Интернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. Пермь
Интернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. ПермьИнтернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. Пермь
Интернет маркетинг (День 3), лекция в НИУ ВШЭ. Пермь
 
A/B тестирование и грабли
A/B тестирование и граблиA/B тестирование и грабли
A/B тестирование и грабли
 
тестирование и грабли
тестирование и граблитестирование и грабли
тестирование и грабли
 

Design Talks 2017

  • 1. UX Usability Testing Analytics как делать продукты, которые любят
  • 2. Зачем проводить юзер-тестирование Get out of the building. Steve Blank• Кто наши клиенты? • Какие их проблемы мы решаем? • Какое их текущее поведение? • За какие продукты они готовы платить (ещё до запуска) • Как создавать продукты, которые соответствуют тому, как клиенты принимают решения, покупают и пользуются ими
  • 3. Шаг №1 - цель • Для чего мы проводим интервью? • Что хотим узнать? Можно сформулировать гипотезы: • Я предполагаю, что мобильные маркетологи тратят много времени на настройку A/B-тестов вручную. • Я предполагаю, что пользователи конструктора приложений смогут найти на страничке интеграцию со сторонними сервисами
  • 4. Сколько нужно интервьюируемых? 5 интервью 85% проблем с интерфейсом Jacob Nielsen and Thomas K. Landauer, “A Mathermatical Model of the Finding of Usability Problems” выявляют
  • 6. Какие тесты проводить? - water cooler тест - guerilla tests - usability - внутренние тесты с командой (новые сотрудники) - проверка опыта прохождения целевых действий в продукте (регистрация, оплата)
  • 7. Структура: интро Зачем мы здесь сегодня собрались? Кто мы? Как будет проходить сессия? Сколько она продлится? Ведется ли запись (разрешение)? Кто будет смотреть запись?
  • 8. Структура: контекст Задать контекст: - если это beta - подчеркните это - погружение - расскажите историю о том, как человек узнал о продукте - начальная точка - App Store для приложения, Google Search page для вебсайта
  • 9. Структура: разговори меня! Задаем общие вопросы Самые важные: - демография - пользовались ли похожими продуктами - опыт: что нравится/не нравится в текущих продуктах - откуда узнали о них?
  • 10. Список задач, успешность и простоту выполнения которых вам нужно проверить в продукте Например, SaaS для A/B-тестирования: 1. Регистрация 2. Создание A/B-теста 3. Трафик для теста - создание рекламной кампании 4. Анализ отчета по проведенной кампании Структура: к делу!
  • 11. Структура: к делу! В рамках каждого пункта список задач разбивается на более мелкие подпункты, которые проверяют, работает ли каждая составляющая интерфейса. Пример из SaaS для A/B-тестирования
  • 15. Задача 4: анализ отчета по A/B-тесту
  • 16. Что спрашивать: исследование продуктов конкурентов ○ Что нравится в этом продукте? ○ Что больше всего не нравится? ○ Что смущает? ○ Что раздражает? Чего не хватает? ○ Как начали пользоваться этим решением/сервисом? ○ Откуда узнали о нём? ○ Пробовали до этого что-либо подобное? ○ Если да, то почему выбрали именно это решение
  • 17. Что спрашивать: usability • Что делает этот продукт/приложение? • Для кого этот продукт предназначен? • Что можно сделать на этой странице/экране? • Что бы вы делали дальше? • Что вы думаете об этом продукте? • Как всё прошло? • Как бы вы делали, если бы меня не было рядом? • Что вы ожидаете, когда зайдете сюда?
  • 18. Когда user тестирование не работает: Entertainment и Gamedev
  • 19. Basecamp way Basecamp не проводит тестирование - они запускают функционал сразу части клиентов и смотрят, как это работает по аналитике Project management tool
  • 21. Аналитика Анализ паттернов поведения пользователей Оценка каналов привлечения Измерение эффективности A/B-тестов
  • 24. Аналитика: как посмотреть на продукт глазами пользователей • Проверить, происходит ли “правильное” (то, что вы задумали) использование продукта? • Какие шаги проходят пользователи, прежде чем понимают крутость/полезность вашего продукта (a-ha moment)? • Как и для чего люди используют ваш продукт? • С какими проблемами они сталкиваются? • Какие пользователи остаются, а какие уходят? Чем они отличается их поведение? Проанализировать сессии 50-100 пользователей http://gopractice.ru/sessions-yo/
  • 25. Ресурсы 1. Introduction • Lean Customer Development by Cindy Alvarez. The complete guide to customer development. • UX for Lean Startup by Laura Klein. Design Qualitative Validation 2. Validation • Running Lean by Ash Maurya. Building a sustainable business model - core interview types • The Entrepreneur’s guide to Customer Development by Brant Cooper (short version of the 4 Steps to Epiphany - optional, part of it is covered in Running Lean) 3. How-to Articles Lists • 26 Resources to Help You Master Customer Development Interviews Hacks and tricks https://blog.kissmetrics.com/26- customer-development-resources/ • Top tips to get started with user research List of must-reads - https://userresearch.blog.gov.uk/2015/03/18/so-youre- going-to-be-a-user-researcher-top-tips-to-get-you-going/ 4. Source • Customer Development Theory The whole “Get out of the building” theory by Steve Blank - 4 Steps to Epiphany 5. Interview Questions • How to maintain neutrality: https://sensible.com/downloads/things-a-therapist-would-say.pdf • Rocket Surgery Made Easy: The Do-It-Yourself Guide to Finding and Fixing Usability Problems by Steve Krug