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Anne Aime
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  • 2. Pourquoi les réseaux sociaux dans le secteur de la finance B2B ? Pourquoi les entreprises s’y mettent ? Principalement parce que « il faut y être » vu l’ampleur des usages Le plus souvent avec des objectifs de communication corporate De plus en plus sur des enjeux marketing pour générer des leads Quels sont les freins ? Culture : utilité n’est pas évidente au regard du business, peur d’être dépassé, ne pas pouvoir gérer Certains doutent que toutes leurs cibles y soient présentes Les questions de moyens : temps disponible, compétence, budget dédié, pas de contenu dédié… La tendance : une accélération depuis quelques années. Le Guide de l’AFG sur le sujet y a clairement contribué (2015) 2Réseaux Sociaux dans le secteur financier B2B : bilan et innovations – A.Aime – 23/09/2016
  • 3. Pourquoi les réseaux sociaux dans le secteur de la finance B2B ? Pourquoi les entreprises s’y mettent ? Principalement parce que « il faut y être » vu l’ampleur des usages Le plus souvent avec des objectifs de communication corporate De plus en plus sur des enjeux marketing pour générer des leads Quels sont les freins ? Culture : utilité n’est pas évidente au regard du business, peur d’être dépassé, ne pas pouvoir gérer Certains doutent que toutes leurs cibles y soient présentes Les questions de moyens : temps disponible, compétence, budget dédié, pas de contenu dédié… La tendance : une accélération depuis quelques années. Le Guide de l’AFG sur le sujet y a clairement contribué (2015) 2Réseaux Sociaux dans le secteur financier B2B : bilan et innovations – A.Aime – 23/09/2016
  • 4. Pourquoi les réseaux sociaux dans le secteur de la finance B2B ? Pourquoi les entreprises s’y mettent ? Principalement parce que « il faut y être » vu l’ampleur des usages Le plus souvent avec des objectifs de communication corporate De plus en plus sur des enjeux marketing pour générer des leads Quels sont les freins ? Culture : utilité n’est pas évidente au regard du business, peur d’être dépassé, ne pas pouvoir gérer Certains doutent que toutes leurs cibles y soient présentes Les questions de moyens : temps disponible, compétence, budget dédié, pas de contenu dédié… La tendance : une accélération depuis quelques années. Le Guide de l’AFG sur le sujet y a clairement contribué (2015) 2Réseaux Sociaux dans le secteur financier B2B : bilan et innovations – A.Aime – 23/09/2016
  • 5. Pourquoi les réseaux sociaux dans le secteur de la finance B2B ? Pourquoi les entreprises s’y mettent ? Principalement parce que « il faut y être » vu l’ampleur des usages Le plus souvent avec des objectifs de communication corporate De plus en plus sur des enjeux marketing pour générer des leads Quels sont les freins ? Culture : utilité n’est pas évidente au regard du business, peur d’être dépassé, ne pas pouvoir gérer Certains doutent que toutes leurs cibles y soient présentes Les questions de moyens : temps disponible, compétence, budget dédié, pas de contenu dédié… La tendance : une accélération depuis quelques années. Le Guide de l’AFG sur le sujet y a clairement contribué (2015) 2Réseaux Sociaux dans le secteur financier B2B : bilan et innovations – A.Aime – 23/09/2016
  • 6. Pourquoi les réseaux sociaux dans le secteur de la finance B2B ? Pourquoi les entreprises s’y mettent ? Principalement parce que « il faut y être » vu l’ampleur des usages Le plus souvent avec des objectifs de communication corporate De plus en plus sur des enjeux marketing pour générer des leads Quels sont les freins ? Culture : utilité n’est pas évidente au regard du business, peur d’être dépassé, ne pas pouvoir gérer Certains doutent que toutes leurs cibles y soient présentes Les questions de moyens : temps disponible, compétence, budget dédié, pas de contenu dédié… La tendance : une accélération depuis quelques années. Le Guide de l’AFG sur le sujet y a clairement contribué (2015) 2Réseaux Sociaux dans le secteur financier B2B : bilan et innovations – A.Aime – 23/09/2016
  • 7. Pourquoi les réseaux sociaux dans le secteur de la finance B2B ? Pourquoi les entreprises s’y mettent ? Principalement parce que « il faut y être » vu l’ampleur des usages Le plus souvent avec des objectifs de communication corporate De plus en plus sur des enjeux marketing pour générer des leads Quels sont les freins ? Culture : utilité n’est pas évidente au regard du business, peur d’être dépassé, ne pas pouvoir gérer Certains doutent que toutes leurs cibles y soient présentes Les questions de moyens : temps disponible, compétence, budget dédié, pas de contenu dédié… La tendance : une accélération depuis quelques années. Le Guide de l’AFG sur le sujet y a clairement contribué (2015) 2Réseaux Sociaux dans le secteur financier B2B : bilan et innovations – A.Aime – 23/09/2016
  • 8. Pourquoi les réseaux sociaux dans le secteur de la finance B2B ? Pourquoi les entreprises s’y mettent ? Principalement parce que « il faut y être » vu l’ampleur des usages Le plus souvent avec des objectifs de communication corporate De plus en plus sur des enjeux marketing pour générer des leads Quels sont les freins ? Culture : utilité n’est pas évidente au regard du business, peur d’être dépassé, ne pas pouvoir gérer Certains doutent que toutes leurs cibles y soient présentes Les questions de moyens : temps disponible, compétence, budget dédié, pas de contenu dédié… La tendance : une accélération depuis quelques années. Le Guide de l’AFG sur le sujet y a clairement contribué (2015) 2Réseaux Sociaux dans le secteur financier B2B : bilan et innovations – A.Aime – 23/09/2016