SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 46
1 7-4-2011
2 MensenWerkin een nieuwe arbeidsmarkt Syntens, 2011 7-4-2011
Filmpje Caroline maakt hem af 3 7-4-2011
Arbeidsmarktontwikkeling 4 7-4-2011 Aanbod van mensen Vraag naar mensen 2011 2015 2040 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Arbeidsmarktontwikkeling 5 7-4-2011 Aanbod van mensen Vraag naar mensen 2011 2015 2040 Iedereen is nodig Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Arbeidsmarktontwikkeling 6 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Groei vacatures 7 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Groei vacatures 8 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Mobistarhttp://www.youtube.com/watch?v=oYJenZ1nBx0 Paarse krokodil http://www.youtube.com/watch?v=2Rw27vcTHRw 9 7-4-2011
Trends die invloed hebben op de nieuwe arbeidsmarkt 10 7-4-2011
Megatrend 1 Verschuiving van West naar Oost 11 7-4-2011 (bron: AdjidBakas) Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Megatrend 3Transparantie neemt toe 12 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Megatrend 2 De wereld van werk verandert 13 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Megatrend 4Duurzaamheid loont 14 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
Waar leiden deze trends toe in de nieuwe arbeidsmarkt? 15 7-4-2011
Naar een interactieve organisatie 16 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Talent ontwikkelen en benutten Naar een Interactieve organisatie
Naar een interactieve organisatie 17 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
Naar een interactieve organisatie 18 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
Naar een interactieve organisatie 19 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
Naar een interactieve organisatie 20 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
Voorbeelden 21 7-4-2011 Food: Human Health: Industrie: Jazo Creatieve industrie: Logistiek: Bouw: Zakelijke dienstverlening: &Samhout Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
En nu? 22 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie 7-4-2011
Strategisch de nieuwe arbeidsmarkt op 23 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
24 7-4-2011
Strategisch de nieuwe arbeidsmarkt op 25 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Strategie 26 7-4-2011 Wie zeg je dat je bent			Wie ben je Wie zeggen anderen dat je bent			 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Moet hier nog een stuk over generatieverschillen (staalkaarten) Ik vind het zelf niet in het verhaal passen,maar bij staalkaarten zit het wel hier. Het is een boeiend onderwerp en a iets om rekening mee te houden als ondernemer en b weinig bewust hiervan.  Andere plek? Toch hier? Anders? 27 7-4-2011
Voorbeelden Peopleconnectpeople Jonge Honden Vitae Voorbeeld Bouw met inzet ZP-ers NIET Dell Hell Filmpje Mobistar 28 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011 7-4-2011
Strategie: wat nu? 29 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Cultuur: trends 30 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
31 7-4-2011 Hoewel je niet succesvol kunt zijn zonder kapitaal, technologie, een goede strategie en kwalitatieve producten of diensten, bepaalt cultuur hoe succesvol je zult zijn met deze resources. 	 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Cultuur: wat is het? Uitstraling Helden  Rituelen Kernwaarden Kernwaarden Kernwaarden etc 32 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Waar strategie en cultuur in botsing komen… 33 7-4-2011 Jan Bommerez Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Excellente Cultuur 34 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Excellente Cultuur Former CEO IBM, Lou Gerstner: “Culture is notone of the things a CEO  does, it’s all heshould do” 35 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Excellente Cultuur: voorbeelden PRET beleid JAZO Finext IKEA Fish 36 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
Cultuur: en nu? 37 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
Talenten ontwikkelen: trends 38 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
Talenten 39 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
Controleren versus inspireren 40 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
Voorbeelden Equilibre Zandstra Nedap ? Alfons/ Ben Syntens Fish 41 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
Talenten: en nu? 42 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
Leiderschap: trends 43 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
Leiderschap: wat is Leiderschap – Bestaansrecht / Toegevoegde waarde (waarom) Waarden zijn (in al je gedrag) en bewaken (hoe) Aanzetten tot actie (wat) Simon Sinek Tiggelaar: http://www.youtube.com/watch?v=yX1PNzzTbwM IBM: Culture is notone of the things a CEO does, it’s all heshould do 44 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap 7-4-2011 7-4-2011
Voorbeelden SalemSamhoud Egbert … Pentascoop Theo Rinzema - Microsoft 45 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap 7-4-2011 7-4-2011
Leiderschap: en nu Stuur op resultaat en niet op het hoe Facilliteer, val ze niet lastig Spreek ze aan Inspireer vanuit inzicht (wie je bent)/uitzicht (waar je naar toe wilt) 46 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Wetgeving  en  regelingen  Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap 7-4-2011 7-4-2011

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Birus informatikoei buruzko egin beharreko lana
Birus informatikoei buruzko egin beharreko lanaBirus informatikoei buruzko egin beharreko lana
Birus informatikoei buruzko egin beharreko lanasamuelsigmar
 
Az idő a fizika szempontjából
Az idő a fizika szempontjábólAz idő a fizika szempontjából
Az idő a fizika szempontjábólacsjszki
 
цахим тест ба
цахим тест бацахим тест ба
цахим тест баbattsetseg-1
 
Presentasi 5 Pengembangan panduan belajar
Presentasi 5 Pengembangan panduan belajarPresentasi 5 Pengembangan panduan belajar
Presentasi 5 Pengembangan panduan belajarPVB Jatim
 
Belajar grammar
Belajar grammarBelajar grammar
Belajar grammarakulah27
 
Kunstfactor creating communities
Kunstfactor creating communitiesKunstfactor creating communities
Kunstfactor creating communitiesMeindert Bussink
 
選戰與網路應用
選戰與網路應用選戰與網路應用
選戰與網路應用Tomas Wei
 
Leaflet Masterclass De Kracht Van Vertrouwen
Leaflet Masterclass De Kracht Van VertrouwenLeaflet Masterclass De Kracht Van Vertrouwen
Leaflet Masterclass De Kracht Van VertrouwenFranklinCoveyNL
 
μυκονος νυχτερινη ζωη
μυκονος νυχτερινη ζωημυκονος νυχτερινη ζωη
μυκονος νυχτερινη ζωηpanospatramanis
 
Senna caschetti scala 1 18
Senna caschetti scala 1 18 Senna caschetti scala 1 18
Senna caschetti scala 1 18 Mirna Rossi
 
I circuiti logici
I circuiti  logiciI circuiti  logici
I circuiti logiciRoemme
 
Инновационные системы в крупных корпорациях
Инновационные системы в крупных корпорацияхИнновационные системы в крупных корпорациях
Инновационные системы в крупных корпорацияхЭдуард Фияксель
 

Destaque (19)

Portraiture
PortraiturePortraiture
Portraiture
 
Birus informatikoei buruzko egin beharreko lana
Birus informatikoei buruzko egin beharreko lanaBirus informatikoei buruzko egin beharreko lana
Birus informatikoei buruzko egin beharreko lana
 
Az idő a fizika szempontjából
Az idő a fizika szempontjábólAz idő a fizika szempontjából
Az idő a fizika szempontjából
 
Pendi chini
Pendi chiniPendi chini
Pendi chini
 
E learning
E learningE learning
E learning
 
Peinture sur route
Peinture sur routePeinture sur route
Peinture sur route
 
цахим тест ба
цахим тест бацахим тест ба
цахим тест ба
 
Geometria analitica
Geometria analiticaGeometria analitica
Geometria analitica
 
Presentasi 5 Pengembangan panduan belajar
Presentasi 5 Pengembangan panduan belajarPresentasi 5 Pengembangan panduan belajar
Presentasi 5 Pengembangan panduan belajar
 
Belajar grammar
Belajar grammarBelajar grammar
Belajar grammar
 
Kunstfactor creating communities
Kunstfactor creating communitiesKunstfactor creating communities
Kunstfactor creating communities
 
選戰與網路應用
選戰與網路應用選戰與網路應用
選戰與網路應用
 
Leaflet Masterclass De Kracht Van Vertrouwen
Leaflet Masterclass De Kracht Van VertrouwenLeaflet Masterclass De Kracht Van Vertrouwen
Leaflet Masterclass De Kracht Van Vertrouwen
 
μυκονος νυχτερινη ζωη
μυκονος νυχτερινη ζωημυκονος νυχτερινη ζωη
μυκονος νυχτερινη ζωη
 
Your file Восточная весна
Your file Восточная веснаYour file Восточная весна
Your file Восточная весна
 
Senna caschetti scala 1 18
Senna caschetti scala 1 18 Senna caschetti scala 1 18
Senna caschetti scala 1 18
 
I circuiti logici
I circuiti  logiciI circuiti  logici
I circuiti logici
 
Инновационные системы в крупных корпорациях
Инновационные системы в крупных корпорацияхИнновационные системы в крупных корпорациях
Инновационные системы в крупных корпорациях
 
Rancangan Pengajaran Harian
Rancangan Pengajaran HarianRancangan Pengajaran Harian
Rancangan Pengajaran Harian
 

Semelhante a Mensen werk in nieuwe arbeidsmarkt

Mensen werk in nieuwe arbeidsmarkt
Mensen werk in nieuwe arbeidsmarktMensen werk in nieuwe arbeidsmarkt
Mensen werk in nieuwe arbeidsmarktAnke Wiersma
 
HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011
HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011
HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011Jos van de Werken
 
Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016
Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016
Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016HOlink
 
Whitepaper het nieuwe werken v2 c
Whitepaper het nieuwe werken v2 cWhitepaper het nieuwe werken v2 c
Whitepaper het nieuwe werken v2 cRicoh Nederland
 
Entrepreneurial ecosystems ebu.pptx
Entrepreneurial ecosystems ebu.pptxEntrepreneurial ecosystems ebu.pptx
Entrepreneurial ecosystems ebu.pptxErik Stam
 
Learning what's next
Learning what's nextLearning what's next
Learning what's nextLesley Arens
 
Iblc Congres 2009 Presentatie Cor Vink
Iblc Congres 2009 Presentatie  Cor  VinkIblc Congres 2009 Presentatie  Cor  Vink
Iblc Congres 2009 Presentatie Cor VinkIBLC
 
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...Ikinnoveer
 
Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016
Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016
Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016Philip Bischop
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensFrank Willems
 
Presentatie Radboud Sociale Innovatie
Presentatie Radboud Sociale InnovatiePresentatie Radboud Sociale Innovatie
Presentatie Radboud Sociale Innovatiejhdijckmeester
 
IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....
IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....
IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....Ikinnoveer
 
Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011Michiel Vermeulen
 

Semelhante a Mensen werk in nieuwe arbeidsmarkt (15)

Mensen werk in nieuwe arbeidsmarkt
Mensen werk in nieuwe arbeidsmarktMensen werk in nieuwe arbeidsmarkt
Mensen werk in nieuwe arbeidsmarkt
 
HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011
HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011
HR inspiraties en voorbeeldkaarten 2011
 
Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016
Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016
Datavisualisatie - René Haverslag - HOlink2016
 
Motiverend werken met vrijwilligers anno 2011
Motiverend werken met vrijwilligers anno 2011Motiverend werken met vrijwilligers anno 2011
Motiverend werken met vrijwilligers anno 2011
 
Whitepaper het nieuwe werken v2 c
Whitepaper het nieuwe werken v2 cWhitepaper het nieuwe werken v2 c
Whitepaper het nieuwe werken v2 c
 
Entrepreneurial ecosystems ebu.pptx
Entrepreneurial ecosystems ebu.pptxEntrepreneurial ecosystems ebu.pptx
Entrepreneurial ecosystems ebu.pptx
 
Learning what's next
Learning what's nextLearning what's next
Learning what's next
 
Iblc Congres 2009 Presentatie Cor Vink
Iblc Congres 2009 Presentatie  Cor  VinkIblc Congres 2009 Presentatie  Cor  Vink
Iblc Congres 2009 Presentatie Cor Vink
 
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karel De Witte Bedrijfscultuur Voka Halle Vi...
 
Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016
Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016
Interview Philip Bischop Toekomstboek NeVaP voorjaar 2016
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
 
Presentatie Radboud Sociale Innovatie
Presentatie Radboud Sociale InnovatiePresentatie Radboud Sociale Innovatie
Presentatie Radboud Sociale Innovatie
 
Erik Stam Universiteit Utrecht - dif14 - 12-11-14
Erik Stam  Universiteit Utrecht - dif14 - 12-11-14Erik Stam  Universiteit Utrecht - dif14 - 12-11-14
Erik Stam Universiteit Utrecht - dif14 - 12-11-14
 
IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....
IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....
IA Een innovatie toekomst voor de AFG Sector. Sessie 5. Prof. Karel De Witte....
 
Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011
 

Mensen werk in nieuwe arbeidsmarkt

  • 2. 2 MensenWerkin een nieuwe arbeidsmarkt Syntens, 2011 7-4-2011
  • 3. Filmpje Caroline maakt hem af 3 7-4-2011
  • 4. Arbeidsmarktontwikkeling 4 7-4-2011 Aanbod van mensen Vraag naar mensen 2011 2015 2040 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 5. Arbeidsmarktontwikkeling 5 7-4-2011 Aanbod van mensen Vraag naar mensen 2011 2015 2040 Iedereen is nodig Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 6. Arbeidsmarktontwikkeling 6 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 7. Groei vacatures 7 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 8. Groei vacatures 8 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 9. Mobistarhttp://www.youtube.com/watch?v=oYJenZ1nBx0 Paarse krokodil http://www.youtube.com/watch?v=2Rw27vcTHRw 9 7-4-2011
  • 10. Trends die invloed hebben op de nieuwe arbeidsmarkt 10 7-4-2011
  • 11. Megatrend 1 Verschuiving van West naar Oost 11 7-4-2011 (bron: AdjidBakas) Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 12. Megatrend 3Transparantie neemt toe 12 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 13. Megatrend 2 De wereld van werk verandert 13 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 14. Megatrend 4Duurzaamheid loont 14 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Naar een Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten
  • 15. Waar leiden deze trends toe in de nieuwe arbeidsmarkt? 15 7-4-2011
  • 16. Naar een interactieve organisatie 16 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Talent ontwikkelen en benutten Naar een Interactieve organisatie
  • 17. Naar een interactieve organisatie 17 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
  • 18. Naar een interactieve organisatie 18 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
  • 19. Naar een interactieve organisatie 19 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
  • 20. Naar een interactieve organisatie 20 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
  • 21. Voorbeelden 21 7-4-2011 Food: Human Health: Industrie: Jazo Creatieve industrie: Logistiek: Bouw: Zakelijke dienstverlening: &Samhout Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie
  • 22. En nu? 22 7-4-2011 Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Talent ontwikkelen en benutten Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Naar een Interactieve organisatie 7-4-2011
  • 23. Strategisch de nieuwe arbeidsmarkt op 23 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 25. Strategisch de nieuwe arbeidsmarkt op 25 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 26. Strategie 26 7-4-2011 Wie zeg je dat je bent Wie ben je Wie zeggen anderen dat je bent Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 27. Moet hier nog een stuk over generatieverschillen (staalkaarten) Ik vind het zelf niet in het verhaal passen,maar bij staalkaarten zit het wel hier. Het is een boeiend onderwerp en a iets om rekening mee te houden als ondernemer en b weinig bewust hiervan. Andere plek? Toch hier? Anders? 27 7-4-2011
  • 28. Voorbeelden Peopleconnectpeople Jonge Honden Vitae Voorbeeld Bouw met inzet ZP-ers NIET Dell Hell Filmpje Mobistar 28 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011 7-4-2011
  • 29. Strategie: wat nu? 29 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 30. Cultuur: trends 30 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 31. 31 7-4-2011 Hoewel je niet succesvol kunt zijn zonder kapitaal, technologie, een goede strategie en kwalitatieve producten of diensten, bepaalt cultuur hoe succesvol je zult zijn met deze resources. Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 32. Cultuur: wat is het? Uitstraling Helden Rituelen Kernwaarden Kernwaarden Kernwaarden etc 32 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 33. Waar strategie en cultuur in botsing komen… 33 7-4-2011 Jan Bommerez Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 34. Excellente Cultuur 34 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 35. Excellente Cultuur Former CEO IBM, Lou Gerstner: “Culture is notone of the things a CEO does, it’s all heshould do” 35 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 36. Excellente Cultuur: voorbeelden PRET beleid JAZO Finext IKEA Fish 36 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten 7-4-2011 7-4-2011
  • 37. Cultuur: en nu? 37 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
  • 38. Talenten ontwikkelen: trends 38 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
  • 39. Talenten 39 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
  • 40. Controleren versus inspireren 40 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
  • 41. Voorbeelden Equilibre Zandstra Nedap ? Alfons/ Ben Syntens Fish 41 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
  • 42. Talenten: en nu? 42 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
  • 43. Leiderschap: trends 43 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie 7-4-2011 7-4-2011
  • 44. Leiderschap: wat is Leiderschap – Bestaansrecht / Toegevoegde waarde (waarom) Waarden zijn (in al je gedrag) en bewaken (hoe) Aanzetten tot actie (wat) Simon Sinek Tiggelaar: http://www.youtube.com/watch?v=yX1PNzzTbwM IBM: Culture is notone of the things a CEO does, it’s all heshould do 44 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap 7-4-2011 7-4-2011
  • 45. Voorbeelden SalemSamhoud Egbert … Pentascoop Theo Rinzema - Microsoft 45 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap 7-4-2011 7-4-2011
  • 46. Leiderschap: en nu Stuur op resultaat en niet op het hoe Facilliteer, val ze niet lastig Spreek ze aan Inspireer vanuit inzicht (wie je bent)/uitzicht (waar je naar toe wilt) 46 7-4-2011 Omgeving en Nieuwe arbeidsmarkt Strategie Cultuur Wetgeving en regelingen Interactieve organisatie Talent ontwikkelen en benutten Inspirerend leiderschap 7-4-2011 7-4-2011