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Eleições Biênio 2010 a 2011 Chapa “ RENOVAÇÃO” Manter, Mudar  e Inovar
Estrutura da apresentação: 1.   Considerações iniciais. 2.   Apresentação da Chapa “ RENOVAÇÃO”. 3.   Princípios norteadores da gestão. 4.   Plataforma de gestão.
2. Apresentação da Chapa “ RENOVAÇÃO”: Conselho Diretor
PRESIDENTE VICE PRES DIRAFIN DIREP DIRELI DIRMAR DIRPUB DIRREI CONFISC CONFISC CONFISC CONFISC Conselho Diretor e Fiscal Biênio 2010 a 2011
Presidente: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAURO KREUZ – FACCAMP/SP
Vice-Presidente: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MÁRIO C B MORAES – ESAG/UDESC/SC
Diretor de Administração e Finanças: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FRANCISCO M G. BARONE  – EBAPE/FGV/RJ
Diretor de Ensino e Pesquisa: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GILDO GALINDO  – FAFIRE/PE
Diretor de Relações Institucionais: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ANTÔNIO C. DIAS ATHAYDE – PUCMINAS/MG
Diretora de Marketing: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CLÁUDIA DE SALLES STADTLOBER – IPA/RS
Diretora de Publicações: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TÂNIA M DA CUNHA DIAS – CASTROALVES/BA
Diretor de Relações Internacionais: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VICENTE NOGUEIRA FILHO – AIEC/DF
2. Apresentação da Chapa “ RENOVAÇÃO”. Conselho Fiscal
Conselheiro Fiscal Efetivo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],JORGE H M CAVALCANTE – FAMA/MA
Conselheiro Fiscal Efetivo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ROGÉRIO AUGUSTO PROFETA – UNISO/SP
Conselheiro Fiscal Efetivo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ANDREA M A MINARDI – IBMEC/INSPER/SP
Conselheiro Fiscal Suplente: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],JOSÉ C PACHECO COIMBRA – FAJ/SP
3. Princípios norteadores da gestão: I – Transparência, ética e boas práticas de gestão. II – Zelo e coerência na utilização do patrimônio. III- Respeito, harmonia e comunicação com os associados. IV – Ousadia, independência, coragem, determinação e serenidade institucional na defesa dos cursos e do ensino de  Administração.
3. Princípios norteadores da gestão: V – Esforço, responsabilidade, comprometimento e dedicação coletiva. VI – Fidelidade e representatividade institucional. VII – Profissionalismo e isenção. VIII – Fortalecimento da identidade e da imagem institucional.
4. Plataforma de gestão: I – Rever e dinamizar a plataforma tecnológica de apoio e o processo de comunicação com os associados. II – Intensificar a aproximação da ANGRAD com os cursos de graduação em Administração, tendo como foco “valor agregado efetivo”. III- Implantar um programa de valorização dos Representantes Estaduais e do Distrito Federal.
4. Plataforma de gestão: IV – Aumentar e intensificar a capilaridade junto aos cursos de graduação em Administração e aumentar a base de associados efetivos. V – Desenvolver pesquisas nacionais de interesse dos cursos de graduação em Administração.
4. Plataforma de gestão: VI – Reestruturar, profissionalizar e capacitar a plataforma administrativa e de apoio à gestão. VII – Reavaliar a atual metodologia e operacionalização dos ENANGRADs. VIII- Realizar Encontros Temáticos e Operacionais – ETeOS.
4. Plataforma de gestão: IX – Organizar e viabilizar o espaço para a apresentação e o debate das “BOAS EXPERIÊNCIAS NO ENSINO E NA GESTÃO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO. X – Retomar a BIBLIOGRAFIA BÁSICA DE REFERÊNCIA DA ANGRAD para o ensino de graduação em Administração.
4. Plataforma de gestão: XI – Ampliar e fortalecer a participação, a representação, o envolvimento e o posicionamento junto aos órgãos de regulação avaliação e supervisão do ensino superior – MEC/SESu/INEP/CNE/CONAES/CAPES/CNPq, entre outras, em defesa dos cursos de Administração e por um ensino de Administração com qualidade, respeitando a diversidade institucional, geográfica e sócio-econômica.
4. Plataforma de gestão: XII – Fomentar a captação de recursos “extra anuidades”. XIII- Desenvolver um Programa Nacional de Orientação e Capacitação Metodológica e Didática Docente, para os professores que atuam nos cursos de graduação em Administração.
4. Plataforma de gestão: XIV – Retomar as parcerias e iniciativas institucionais conjuntas com o Sistema CFA/CRAs, ANPAD, bem como, com a ADENAG e outras associações nacionais e internacionais ligadas ao ensino e à área da Administração. XV- Promover Encontros Sistemáticos com os Coordenadores de Curso.
4. Plataforma de gestão: XVI-  Implementar a revista eletrônica ANGRAD e consolidar o processo de revitalização da Revista da ANGRAD, com uma periodicidade efetiva. XVII- Promover  a realização de encontros estaduais, com temáticas específicas e com o efetivo envolvimento dos respectivos Representantes Estaduais.
4. Plataforma de gestão: XVIII-  Elaborar, manter e disponibilizar um Banco Nacional de Docentes e de Coordenadores de Curso em Administração.
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Diretoria

  • 1. Eleições Biênio 2010 a 2011 Chapa “ RENOVAÇÃO” Manter, Mudar e Inovar
  • 2. Estrutura da apresentação: 1. Considerações iniciais. 2. Apresentação da Chapa “ RENOVAÇÃO”. 3. Princípios norteadores da gestão. 4. Plataforma de gestão.
  • 3. 2. Apresentação da Chapa “ RENOVAÇÃO”: Conselho Diretor
  • 4. PRESIDENTE VICE PRES DIRAFIN DIREP DIRELI DIRMAR DIRPUB DIRREI CONFISC CONFISC CONFISC CONFISC Conselho Diretor e Fiscal Biênio 2010 a 2011
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 2. Apresentação da Chapa “ RENOVAÇÃO”. Conselho Fiscal
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 3. Princípios norteadores da gestão: I – Transparência, ética e boas práticas de gestão. II – Zelo e coerência na utilização do patrimônio. III- Respeito, harmonia e comunicação com os associados. IV – Ousadia, independência, coragem, determinação e serenidade institucional na defesa dos cursos e do ensino de Administração.
  • 19. 3. Princípios norteadores da gestão: V – Esforço, responsabilidade, comprometimento e dedicação coletiva. VI – Fidelidade e representatividade institucional. VII – Profissionalismo e isenção. VIII – Fortalecimento da identidade e da imagem institucional.
  • 20. 4. Plataforma de gestão: I – Rever e dinamizar a plataforma tecnológica de apoio e o processo de comunicação com os associados. II – Intensificar a aproximação da ANGRAD com os cursos de graduação em Administração, tendo como foco “valor agregado efetivo”. III- Implantar um programa de valorização dos Representantes Estaduais e do Distrito Federal.
  • 21. 4. Plataforma de gestão: IV – Aumentar e intensificar a capilaridade junto aos cursos de graduação em Administração e aumentar a base de associados efetivos. V – Desenvolver pesquisas nacionais de interesse dos cursos de graduação em Administração.
  • 22. 4. Plataforma de gestão: VI – Reestruturar, profissionalizar e capacitar a plataforma administrativa e de apoio à gestão. VII – Reavaliar a atual metodologia e operacionalização dos ENANGRADs. VIII- Realizar Encontros Temáticos e Operacionais – ETeOS.
  • 23. 4. Plataforma de gestão: IX – Organizar e viabilizar o espaço para a apresentação e o debate das “BOAS EXPERIÊNCIAS NO ENSINO E NA GESTÃO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO. X – Retomar a BIBLIOGRAFIA BÁSICA DE REFERÊNCIA DA ANGRAD para o ensino de graduação em Administração.
  • 24. 4. Plataforma de gestão: XI – Ampliar e fortalecer a participação, a representação, o envolvimento e o posicionamento junto aos órgãos de regulação avaliação e supervisão do ensino superior – MEC/SESu/INEP/CNE/CONAES/CAPES/CNPq, entre outras, em defesa dos cursos de Administração e por um ensino de Administração com qualidade, respeitando a diversidade institucional, geográfica e sócio-econômica.
  • 25. 4. Plataforma de gestão: XII – Fomentar a captação de recursos “extra anuidades”. XIII- Desenvolver um Programa Nacional de Orientação e Capacitação Metodológica e Didática Docente, para os professores que atuam nos cursos de graduação em Administração.
  • 26. 4. Plataforma de gestão: XIV – Retomar as parcerias e iniciativas institucionais conjuntas com o Sistema CFA/CRAs, ANPAD, bem como, com a ADENAG e outras associações nacionais e internacionais ligadas ao ensino e à área da Administração. XV- Promover Encontros Sistemáticos com os Coordenadores de Curso.
  • 27. 4. Plataforma de gestão: XVI- Implementar a revista eletrônica ANGRAD e consolidar o processo de revitalização da Revista da ANGRAD, com uma periodicidade efetiva. XVII- Promover a realização de encontros estaduais, com temáticas específicas e com o efetivo envolvimento dos respectivos Representantes Estaduais.
  • 28. 4. Plataforma de gestão: XVIII- Elaborar, manter e disponibilizar um Banco Nacional de Docentes e de Coordenadores de Curso em Administração.