1. Autores:
Lechmi Younes CI 14.683.898
Griselda González CI 14.104.334
Ángel Pimentel CI 16.871.343
Ysaura Padrón CI 24.717.594
Ana M. Blanco CI 9.598.290
Sergio Gómez CI 23.793.725
República Bolivariana De Venezuela.
Universidad Bicentenaria De Aragua.
Facultad De Ciencias Administrativas y Sociales.
Escuela De Psicología.
Psicología Social
Profesora: Ligia Padrón

2. Es una designación sociológica para indicar los cambios en un grupo de
personas cuyas relaciones mutuas son importantes, hallándose en contacto
los unos con los otros, y con actitudes colectivas, continuas y activas.
Las dinámicas de grupo adquieren un valor específico de diversión que
estimula: Emotividad, Creatividad, Dinamismo o Tensión positiva.

3. Kurt Lewin (9/9/1890 Polonia – 12/2/1947 Estados Unidos). Estudio
Medicina en Friburgo de Brisgovia y Biología en Múnich y se Doctoró en
Filosofía por la Universidad Berlín en 1916.
1924.Realizó estudios sobre recuerdo de tareas incompletas.
1933.Prof. En la Universidad de Berlín, huyó y se fue a EE. UU, fue
docente de la Universidad de Cornell.
1935.Universidad de Lowa
1942.Presidente de la “Sociedad para el Estudio Psicológico de Temas
Sociales” (Society for the Psychological Study of Social Isuues)
1944.Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT). Centro de
Investigación para la Dinámica de Grupos (Reseaarch Center for Group
Dynamics).
1947.Creo el “Entrenamiento de Laboratorios Nacionales (National
Laboratories Training)

4. La palabra liderazgo define a una
influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en
forma entusiasta por un objetivo común. Quien
ejerce el liderazgo se conoce como líder.

5. • Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones
• Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva
• No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma
• Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo
• Tiene fe en si mismo y en la gente
• Tiene voluntad de arriesgarse
• Tiene visión a largo plazo

6. • Líder Democrático
• Líder Autoritario
• Líder Liberal
• Líder Transformacional

7. • Estar actualizado en cuanto al área en la que se ejerce el liderazgo.
• Aprender de otros y asumir nuevas posturas en el momento propicio.
• Estratégico, Analítico, Capacidad Lógica Anticipada (CLA)
• Confianza en sí mismo, Seguridad.
• Coraje o Carisma.
• Capacidad De Comunicación.
• Voluntad y Vehemencia.
• Trabajar tanto o más que lo demás.
• Profundo sentido de la justicia.

8. Es un comportamiento que se origina espontáneamente, es
relativamente poco organizado, bastante impredecible, sin plan en su
curso de desarrollo, y depende de la estimulación mutua entre los
participantes.
El estudio del comportamiento colectivo ilumina la dinámica del
cambio social y las maneras en que se establecen nuevas costumbres e
instituciones, también crea nuevas formas de acción y nuevos grupos
en respuesta a necesidades sentidas, presiones y excitación.

9.  Ausencia O Debilidad De Las Formas Sociales: Una crisis o
desastre.
 Decisiones Ambiguas Y Abiertas: Se desarrollan en el juego
interno de grupos de intereses.
 Perspectivas Y Valores Cambiados: El aspecto de la tecnología
de fábricas trae cambios en las metas y modos de ver las cosas.

10. Neil Smelser, nació en 1930, y es profesor emérito de
sociología de la Universidad de California, Berkeley.
Sus investigaciones han girado entorno al
comportamiento colectivo. Se licenció en la
Universidad de Harvard, y a los 24 años fue co-
fundador con Talcott Parsons de Economía y Sociedad;
convirtiéndose en el quinto director del Centro de
Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento
(1994-2001).
Neil Smelser Inició la moderna sociología del
comportamiento, siendo un complemento a los
estudios de psicología social en temas como el de la
interacción cruzada en los grupos sociales, los
comportamientos individuales en situaciones sociales
de grupo, o las normas que emergen de las distintas
situaciones sociales.

11. • Conductividad Estructural: La estructura de la sociedad puede alentar o desalentar el
comportamiento colectivo.
• Tensión Estructural: es decir, el fenómeno específico que se produce en el ámbito de las
condiciones de la prospección; en nuestra sociedad es originada por desigualdades,
injusticias o crisis económica que elevan la temperatura del clima social.
• Creencia Generalizada: Las creencias generalizadas pueden ser falaces o inventadas,
ciertas o verdaderas, pero siempre serán incompletas, al hacer comprender una parte o
problema como un todo.
• Factores Precipitantes: algún hecho dramático gritos, rumor o llanto preparan el
escenario para la acción.
• Movilización Para La Acción: Es necesario algún tipo de estructura organizativa que
permita, coordine y oriente las movilizaciones.
• Operación Y Control Social: Cualquiera de los puntos anteriores, el ciclo puede ser
interrumpido por el liderazgo, la fuerza policíaca, la propaganda, los cambios de política
gubernamental o legislativa y otros controles sociales.