SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
1
DEPARTAMENTO DE ENERGÍA Y MECÁNICA
CARRERA DE MECÁNICA
ASIGNATURA: INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO
NRC: 2121
ENSAYO
TEMA: INGENIEROS DE CONFIABILIDAD: MÉDICOS HOLÍSTICOS
DEL CUIDADO DE LA MAQUINARIA
PROFESOR: ING. JUAN DÍAZ
NOMBRE: ANDRÉS PICO
11/12/2016 – SANGOLQUÍ
2
TEMA: Ingenieros de confiabilidad: médicos holísticos del cuidado de la maquinaria.
INTRODUCCIÓN:
El cuidado del equipo y el cuidado del cuerpo humano para resaltar puntos importantes del
gerenciamiento de la confiabilidad durante el ciclo de vida de la maquinaria – diseño,
manufactura e instalación, puesta en marcha, operación, mantenimiento, y disposición.
Filosóficamente,los ingenierosde confiabilidad desempeñanun rol similar al de los naturistas
con las personas, pero en el campo de la administración de la salud de sistemas
electromecánicosyprocesosasociadosdemanufactura,enlugarde personas.Peroelverdadero
beneficio en una planta de manufactura está en la transición del cuidado reactivo al cuidado
proactivo,loque requiere un cambio cultural de fondo para la mayoría de las organizaciones.
Desarrollo:
La Filosofía del Cuidado Proactivo vs. el Reactivo; los médicos holísticos por otro lado, nos
motivana que manejemosnuestrasvidasde tal forma que podamos controlar la causa raíz de
una enfermedadcardiaca.Losingenierosyprofesionalesde mantenimientotienenunafunción
muy similara la del médicode urgencias,al respondera la fallafuncional despuésde que esta
se presentó, en un intento por reducir al mínimo los daños y restablecer a la funcionalidadel
procesode manufactura.Como sucede con el cuerpo humano,una fallaa la cual se le permite
propagarse a nivel funcional causa cierto nivel de daño permanente. La ingeniería de
confiabilidad en las industrias de manufactura siempre ha estado estrechamente alineada con
la función de mantenimiento, un hecho que siempre me ha desconcertado. Los ingenieros y
técnicosde mantenimientopredictivo,planificadoresyotros profesionalesde mantenimiento,
desempeñanunrol interactivopara monitorear,diagnosticarproblemasyanticiparse al punto
en el que se afecta el nivel funcional.
Diseño:DNA, el Código Genético; puede mitigarestosefectosadministrandosuestilode vida,
pero es simplemente imposible evitar un DNA malo. Diseñar para la confiabilidad,
mantenibilidad, operación, flexibilidad y todas las demás “habilidades” requeridas en la
maquinaria necesita de planeación avanzada y enfocarse en la minimización del costo total de
propiedad delciclodevida.Enel áreade diseño,losingenierostenemosunaventajasignificativa
sobre nuestrosamigosenlaindustriadelcuidadodelasalud.Nohayunarazónlógicaporlacual
no sea prioritario para una compañía manufacturera diseñar para minimizar el costo total de
propiedad del ciclo de vida.
Manufactura e Instalación: Cuidado Prenatal; con excepción del DNA, podría decirse que
ningún factor influye más en la duración y calidad de la vida humana que el cuidado prenatal.
Una vez que una máquina o proceso se ha diseñado apropiadamente, debe manufacturarse e
instalarse para administrar los riesgos.
Puestaen Marcha: El primerAño de Vida; el primerparde añossonigualmente críticosparala
salud de nuestras máquinas y procesos de fabricación. Muy a menudo, en aras de generar
efectivolomásrápidoposible,descuidamosfactoresque soncontrolablesdurante lapuestaen
marcha (comolacreaciónde procedimientosestándarde operaciónycapacitacióndel personal
de operaciones), a menudo creando en el proceso daños significativos a largo plazo.
Operación:Administracióndel Estilode Vida; laadministracióndelestilode vidavamásalláde
la atención a nuestra salud física. Debemos manejar el estrés emocional y tratar de mantener
un apropiadoequilibrioentre el trabajoynuestravidapersonal paramantenernossanosybien
ajustados.
3
Mantenimiento:Proactivo,Interactivoy Reactivo; Enel ladoproactivo,administramoslasalud
de nuestrasmáquinasysistemasatravésde medidaspreventivas, comolaalineación,balanceo
y lubricación de precisión, integridad de sujetadores, etc. Cuando el sistema ha fallado o no
funciona correctamente, el conocimiento especial de los profesionales del mantenimientoles
permite restaurar su salud.
Disposición: Donación de Órganos; en algunas industrias, la norma cultural ha sido desechar
todoslos equiposde capital ysustituirlospornuevoscuandose introduce unnuevomodelode
producto.Esta esuna prácticalamentable yderrochadoraque lasempresasmanufacturerasno
puedenseguirapoyando.Porotraparte,eneldiseñode laplantaolínea,debemosprevercuáles
componentes o subsistemas serán utilizados en los subsecuentes modelos de productos y,
cuando aplique, diseñarla para proporcionar la máxima flexibilidad y suficiente robustez
electromecánica.
CONCLUSIONES:
El proceso de manufactura y administración de la confiabilidad de planta casi siempre están
asignados al departamento de mantenimiento, a pesar del hecho de que la gestión de la
confiabilidad, muysimilarala administraciónde lasaludhumana,esuna propuestade ciclode
vida.
Para las empresas de manufactura reactivas,el departamento de mantenimiento es análogoa
la sala de urgencias en un hospital.
Finalmentehe concluidoque estose debe aque unavezqueunproblemallegaal departamento
de mantenimiento, independientemente de su origen, no tiene otro lugar a donde ir.

Más contenido relacionado

Destacado

One_pagers_Projects_done
One_pagers_Projects_doneOne_pagers_Projects_done
One_pagers_Projects_doneKavisha Tekade
 
Tiragić Slobodan prezentacija master
Tiragić Slobodan prezentacija masterTiragić Slobodan prezentacija master
Tiragić Slobodan prezentacija masterSlobodan Tiragic
 
Arteromanicoarquitectura
ArteromanicoarquitecturaArteromanicoarquitectura
Arteromanicoarquitecturadiego diaz
 
Ponche de sabila
Ponche de sabilaPonche de sabila
Ponche de sabilalizlealc
 
Using Big Data to Enhance the Value of Compensation Programs
Using Big Data to Enhance the Value of Compensation ProgramsUsing Big Data to Enhance the Value of Compensation Programs
Using Big Data to Enhance the Value of Compensation ProgramsLance Berger
 
Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES.
Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES. Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES.
Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES. Vicent Marqués Verdeguer
 
Digital trends to trend in 2015
Digital trends to trend in 2015Digital trends to trend in 2015
Digital trends to trend in 2015Ambika Sharma
 
Reading 2 guideline for item writing writing test
Reading 2 guideline for item writing writing testReading 2 guideline for item writing writing test
Reading 2 guideline for item writing writing testenglishonecfl
 
Developing and assessing speaking in a competence based
Developing and assessing speaking in a competence basedDeveloping and assessing speaking in a competence based
Developing and assessing speaking in a competence basedNoura Al-Budeiwi
 
PLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progreso
PLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progresoPLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progreso
PLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progresoTIENS BOLIVIA
 
Vocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y salud
Vocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y saludVocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y salud
Vocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y saludGustavo Balcazar
 

Destacado (19)

One_pagers_Projects_done
One_pagers_Projects_doneOne_pagers_Projects_done
One_pagers_Projects_done
 
Aula 05 art. 5º ao 15 v
Aula 05   art. 5º ao 15 vAula 05   art. 5º ao 15 v
Aula 05 art. 5º ao 15 v
 
Tiragić Slobodan prezentacija master
Tiragić Slobodan prezentacija masterTiragić Slobodan prezentacija master
Tiragić Slobodan prezentacija master
 
Arteromanicoarquitectura
ArteromanicoarquitecturaArteromanicoarquitectura
Arteromanicoarquitectura
 
Resume'
Resume'Resume'
Resume'
 
SCHOOL CERTIFICATES
SCHOOL CERTIFICATESSCHOOL CERTIFICATES
SCHOOL CERTIFICATES
 
12 02
12 0212 02
12 02
 
Jeffer arca
Jeffer arcaJeffer arca
Jeffer arca
 
Ponche de sabila
Ponche de sabilaPonche de sabila
Ponche de sabila
 
Using Big Data to Enhance the Value of Compensation Programs
Using Big Data to Enhance the Value of Compensation ProgramsUsing Big Data to Enhance the Value of Compensation Programs
Using Big Data to Enhance the Value of Compensation Programs
 
Nov 2015
Nov 2015Nov 2015
Nov 2015
 
Abdomen agudo
Abdomen agudo Abdomen agudo
Abdomen agudo
 
Crianças Indigo
Crianças  IndigoCrianças  Indigo
Crianças Indigo
 
Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES.
Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES. Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES.
Presentación Power Point. Proyecto empresa: CANDY BITES.
 
Digital trends to trend in 2015
Digital trends to trend in 2015Digital trends to trend in 2015
Digital trends to trend in 2015
 
Reading 2 guideline for item writing writing test
Reading 2 guideline for item writing writing testReading 2 guideline for item writing writing test
Reading 2 guideline for item writing writing test
 
Developing and assessing speaking in a competence based
Developing and assessing speaking in a competence basedDeveloping and assessing speaking in a competence based
Developing and assessing speaking in a competence based
 
PLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progreso
PLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progresoPLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progreso
PLAN FORTUNA TIENS Nuevo comienzo, nuevo progreso
 
Vocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y salud
Vocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y saludVocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y salud
Vocabulario - expresiones idiomáticas - médicos y salud
 

Similar a Ensayo

Mantenimiento industrial unidad 1 y 2
Mantenimiento industrial unidad 1 y 2Mantenimiento industrial unidad 1 y 2
Mantenimiento industrial unidad 1 y 2Eden Cano
 
mantenimmiento.ppt
mantenimmiento.pptmantenimmiento.ppt
mantenimmiento.pptLuisPalate5
 
Mantenimiento industrial unidad i
Mantenimiento industrial unidad iMantenimiento industrial unidad i
Mantenimiento industrial unidad iJimmy Pérez
 
Evolución y taxonomía del mantenimiento (1)
Evolución y taxonomía del  mantenimiento (1)Evolución y taxonomía del  mantenimiento (1)
Evolución y taxonomía del mantenimiento (1)René Gudiño
 
SEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptx
SEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptxSEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptx
SEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptxAndrickVilla
 
Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....
Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....
Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....alfredonolazco
 
Mantenimientoindustrial
MantenimientoindustrialMantenimientoindustrial
Mantenimientoindustrialjeanmoran21
 
Sesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdf
Sesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdfSesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdf
Sesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdfByron415122
 
Transferencia plan de prevencion laboral
Transferencia plan de prevencion laboralTransferencia plan de prevencion laboral
Transferencia plan de prevencion laboralJOSEYAHIRVELASQUEZOR
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialjaelmaria03
 
Proyecto original )
Proyecto original )Proyecto original )
Proyecto original )Pedro Moreno
 

Similar a Ensayo (20)

Mantenimiento industrial unidad 1 y 2
Mantenimiento industrial unidad 1 y 2Mantenimiento industrial unidad 1 y 2
Mantenimiento industrial unidad 1 y 2
 
mantenimmiento.ppt
mantenimmiento.pptmantenimmiento.ppt
mantenimmiento.ppt
 
mantenimmiento.ppt
mantenimmiento.pptmantenimmiento.ppt
mantenimmiento.ppt
 
Mantenimiento industrial unidad i
Mantenimiento industrial unidad iMantenimiento industrial unidad i
Mantenimiento industrial unidad i
 
Seguridad e higiene
Seguridad e higiene Seguridad e higiene
Seguridad e higiene
 
Articulo cientifico
Articulo cientificoArticulo cientifico
Articulo cientifico
 
Evolución y taxonomía del mantenimiento (1)
Evolución y taxonomía del  mantenimiento (1)Evolución y taxonomía del  mantenimiento (1)
Evolución y taxonomía del mantenimiento (1)
 
Taller
TallerTaller
Taller
 
Taller
TallerTaller
Taller
 
Trabajo Sena
Trabajo SenaTrabajo Sena
Trabajo Sena
 
Mantenimiento
MantenimientoMantenimiento
Mantenimiento
 
SEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptx
SEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptxSEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptx
SEGURIDAD INDUSTRIAL A NIVEL SUPERIOR.pptx
 
Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....
Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....
Función Mantenimiento - Gestión del mantenimiento del Hw - 13Jul2023 - copia....
 
Mantenimientoindustrial
MantenimientoindustrialMantenimientoindustrial
Mantenimientoindustrial
 
Sesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdf
Sesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdfSesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdf
Sesión 1_Gestor de la Planificación y Programación.pdf
 
Transferencia plan de prevencion laboral
Transferencia plan de prevencion laboralTransferencia plan de prevencion laboral
Transferencia plan de prevencion laboral
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Modulo 1 confhumana
Modulo 1 confhumanaModulo 1 confhumana
Modulo 1 confhumana
 
Modulo 1 confhumana
Modulo 1 confhumanaModulo 1 confhumana
Modulo 1 confhumana
 
Proyecto original )
Proyecto original )Proyecto original )
Proyecto original )
 

Más de Andrés Pico

Deber 2 curvas_b-h_pico_andres
Deber 2 curvas_b-h_pico_andresDeber 2 curvas_b-h_pico_andres
Deber 2 curvas_b-h_pico_andresAndrés Pico
 
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andresDeber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andresAndrés Pico
 
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andresDeber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andresAndrés Pico
 

Más de Andrés Pico (6)

Preparatorio 1.4
Preparatorio 1.4Preparatorio 1.4
Preparatorio 1.4
 
Sistema encendido
Sistema encendidoSistema encendido
Sistema encendido
 
Deber 2 curvas_b-h_pico_andres
Deber 2 curvas_b-h_pico_andresDeber 2 curvas_b-h_pico_andres
Deber 2 curvas_b-h_pico_andres
 
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andresDeber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andres
 
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andresDeber 1 materiales_magneticos_pico_andres
Deber 1 materiales_magneticos_pico_andres
 
Tarea 7
Tarea 7Tarea 7
Tarea 7
 

Último

Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptxErgonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptxmolinabdiego93
 
715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docx
715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docx715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docx
715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docxkattiagonzalesrengif
 
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfInyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfmiltonantonioescamil
 
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lolllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllJesusFlores332
 
Leyes de Kirchhoff ejercciosdddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
Leyes de Kirchhoff ejercciosddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddLeyes de Kirchhoff ejercciosdddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
Leyes de Kirchhoff ejercciosddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddLeonardoMedrano7
 
Manual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdf
Manual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdfManual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdf
Manual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdfAlbisRosMartnez
 
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023danyercatari1
 

Último (7)

Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptxErgonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
Ergonomía en Oficinas- Ergonomía en Oficina.pptx
 
715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docx
715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docx715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docx
715422705-PROGRAMACION-ANUAL-CCSS-1-2024.docx
 
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdfInyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
Inyección electrónica, Diagnostico por imagenes.pdf
 
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lolllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
lollllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
 
Leyes de Kirchhoff ejercciosdddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
Leyes de Kirchhoff ejercciosddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddLeyes de Kirchhoff ejercciosdddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
Leyes de Kirchhoff ejercciosdddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
 
Manual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdf
Manual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdfManual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdf
Manual Volkswagen gol voyage 2015(1).pdf
 
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
Manual de Camioneta Toyota doble traccion 20023
 

Ensayo

  • 1. 1 DEPARTAMENTO DE ENERGÍA Y MECÁNICA CARRERA DE MECÁNICA ASIGNATURA: INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO NRC: 2121 ENSAYO TEMA: INGENIEROS DE CONFIABILIDAD: MÉDICOS HOLÍSTICOS DEL CUIDADO DE LA MAQUINARIA PROFESOR: ING. JUAN DÍAZ NOMBRE: ANDRÉS PICO 11/12/2016 – SANGOLQUÍ
  • 2. 2 TEMA: Ingenieros de confiabilidad: médicos holísticos del cuidado de la maquinaria. INTRODUCCIÓN: El cuidado del equipo y el cuidado del cuerpo humano para resaltar puntos importantes del gerenciamiento de la confiabilidad durante el ciclo de vida de la maquinaria – diseño, manufactura e instalación, puesta en marcha, operación, mantenimiento, y disposición. Filosóficamente,los ingenierosde confiabilidad desempeñanun rol similar al de los naturistas con las personas, pero en el campo de la administración de la salud de sistemas electromecánicosyprocesosasociadosdemanufactura,enlugarde personas.Peroelverdadero beneficio en una planta de manufactura está en la transición del cuidado reactivo al cuidado proactivo,loque requiere un cambio cultural de fondo para la mayoría de las organizaciones. Desarrollo: La Filosofía del Cuidado Proactivo vs. el Reactivo; los médicos holísticos por otro lado, nos motivana que manejemosnuestrasvidasde tal forma que podamos controlar la causa raíz de una enfermedadcardiaca.Losingenierosyprofesionalesde mantenimientotienenunafunción muy similara la del médicode urgencias,al respondera la fallafuncional despuésde que esta se presentó, en un intento por reducir al mínimo los daños y restablecer a la funcionalidadel procesode manufactura.Como sucede con el cuerpo humano,una fallaa la cual se le permite propagarse a nivel funcional causa cierto nivel de daño permanente. La ingeniería de confiabilidad en las industrias de manufactura siempre ha estado estrechamente alineada con la función de mantenimiento, un hecho que siempre me ha desconcertado. Los ingenieros y técnicosde mantenimientopredictivo,planificadoresyotros profesionalesde mantenimiento, desempeñanunrol interactivopara monitorear,diagnosticarproblemasyanticiparse al punto en el que se afecta el nivel funcional. Diseño:DNA, el Código Genético; puede mitigarestosefectosadministrandosuestilode vida, pero es simplemente imposible evitar un DNA malo. Diseñar para la confiabilidad, mantenibilidad, operación, flexibilidad y todas las demás “habilidades” requeridas en la maquinaria necesita de planeación avanzada y enfocarse en la minimización del costo total de propiedad delciclodevida.Enel áreade diseño,losingenierostenemosunaventajasignificativa sobre nuestrosamigosenlaindustriadelcuidadodelasalud.Nohayunarazónlógicaporlacual no sea prioritario para una compañía manufacturera diseñar para minimizar el costo total de propiedad del ciclo de vida. Manufactura e Instalación: Cuidado Prenatal; con excepción del DNA, podría decirse que ningún factor influye más en la duración y calidad de la vida humana que el cuidado prenatal. Una vez que una máquina o proceso se ha diseñado apropiadamente, debe manufacturarse e instalarse para administrar los riesgos. Puestaen Marcha: El primerAño de Vida; el primerparde añossonigualmente críticosparala salud de nuestras máquinas y procesos de fabricación. Muy a menudo, en aras de generar efectivolomásrápidoposible,descuidamosfactoresque soncontrolablesdurante lapuestaen marcha (comolacreaciónde procedimientosestándarde operaciónycapacitacióndel personal de operaciones), a menudo creando en el proceso daños significativos a largo plazo. Operación:Administracióndel Estilode Vida; laadministracióndelestilode vidavamásalláde la atención a nuestra salud física. Debemos manejar el estrés emocional y tratar de mantener un apropiadoequilibrioentre el trabajoynuestravidapersonal paramantenernossanosybien ajustados.
  • 3. 3 Mantenimiento:Proactivo,Interactivoy Reactivo; Enel ladoproactivo,administramoslasalud de nuestrasmáquinasysistemasatravésde medidaspreventivas, comolaalineación,balanceo y lubricación de precisión, integridad de sujetadores, etc. Cuando el sistema ha fallado o no funciona correctamente, el conocimiento especial de los profesionales del mantenimientoles permite restaurar su salud. Disposición: Donación de Órganos; en algunas industrias, la norma cultural ha sido desechar todoslos equiposde capital ysustituirlospornuevoscuandose introduce unnuevomodelode producto.Esta esuna prácticalamentable yderrochadoraque lasempresasmanufacturerasno puedenseguirapoyando.Porotraparte,eneldiseñode laplantaolínea,debemosprevercuáles componentes o subsistemas serán utilizados en los subsecuentes modelos de productos y, cuando aplique, diseñarla para proporcionar la máxima flexibilidad y suficiente robustez electromecánica. CONCLUSIONES: El proceso de manufactura y administración de la confiabilidad de planta casi siempre están asignados al departamento de mantenimiento, a pesar del hecho de que la gestión de la confiabilidad, muysimilarala administraciónde lasaludhumana,esuna propuestade ciclode vida. Para las empresas de manufactura reactivas,el departamento de mantenimiento es análogoa la sala de urgencias en un hospital. Finalmentehe concluidoque estose debe aque unavezqueunproblemallegaal departamento de mantenimiento, independientemente de su origen, no tiene otro lugar a donde ir.