O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Protagonistas
da inovação
@andrefaria
como criar e gerir os negócios do futuro
Nos ombros de gigantes
Tecnologia &
Inovação
Autonomous Things
Inteligencia artificial automatizando o que era feito por humanos
- Carros, barcos, trens, caminhões, av...
Augmented Analytics
Inteligencia artificial transformando a análise de dados
- A evolução do BI
- Insights em tempo real
-...
AI Driven Development
Inteligencia artificial será parte dos sistemas e aplicativos
- AI deixará de ser assunto de data sc...
Como chegamos
nesse ponto?
NOSSAS VIDAS
ESTÃO MAIS
DIGITAIS
Nunca estivemos tão conectados
A ESSÊNCIA PERMANECE,
MAS A FORMA MUDA
Temos mais SIM
cards ativados
do que pessoas
no planeta
A adoção de smartphones foi mais
rápida do que a caneta, a escova de
dentes e o computador pessoal
Até os nossos maiores
medos mudaram!
30 Anos de PC
De 9 milhões de unidades para 300 milhões em 30 anos
Grande Mudança de Escala
1,5 bi - Smartphones aumentando...
A 1º tecnologia universal
Mobile é o novo ecossistema
Sensores por toda parte.
Dados por toda parte.
A cada novo sensor,
um novo negócio é criado!
AI: De Regras para Aprendizado
Reconhecer Imagens e Falar
A revolução dos pagamentos
São mais de
50 dispositivos
no seu bolso
O2O - Online to Offline
Consumidores compram os produtos ou serviços online (web
ou app), mas recebem os produtos ou servi...
AR: O Mundo Físico e o Digital
A Verdade é que a tecnologia
nos deu superpoderes!
Superpoderes?
● Transmitir pensamentos (Whatsapp)
● Teletransporte (Facetime)
● Omnisciência (Wikipedia)
● Telecinesia (Io...
Compramos cada vez mais pela Internet
E não queremos Atrito
● Sabemos quem você é, e te tratamos de forma especial.
● Amazon 4-Stars
● Cliente Mais
+ Personalizado
● Tempo da Visita
● Tempo de Espera/Filas
● Mapa de Calor
● Humor (Rec. Facial)
● Contagem de Fluxo
+ Mensurável
Mas como eu posso criar
ou transformar minha
empresa para que seja
protagonista desse
movimento?
Cultura & Estratégia
Desenhe a Arte que quer Ver
Comece o Negócio que quer Administrar
Toque a Música que quer Ouvir
Escreva os Livros que quer...
!42
!43
Quem é o cliente?
O que ele deseja?
Quais suas dores?
Como ele resolve hoje?
Você tem uma Ideia ou
uma Oportunidade
Ponto Chave
Atratividade de Mercado
clareza de estratégia
custo, escala, diferenciação, nicho
não dá para agradar todo mundo
líderes de custo líderes em diferenciação
foco no custo foco da diferenciação
clareza de estratégia
não dá para agradar todo mundo
e você vai ter
que aprender a
dizer não
Estratégia é dizer NÃO
IKEA
Baixo Custo
Design Arrojado
Fácil de Montar
Sem Customização
Menor Preço
Tradicionais
Customiz...
O que nos faz
diferentes dos outros?
"O Pior erro em Estratégia é tentar
competir com concorrentes nas
mesmas dimensões"
M...
Alinhamento Estratégico
Mas e a Cultura?
as ações refletem a cultura!
e as ações refletem os valores
Strategy Sweat Spot
Ikigai
Toda boa estratégia tem 3 partes
Objetivo
Onde nós queremos chegar, o que queremos atingir.
Escopo
Quais são os limites (o...
“Você é aquilo que Faz”
Aristóteles
Processos
e gestão
hjp://www.fastcompany.com/1835578/sharp-drop-worker-happiness-and-what-your-company-can-do-about-it
The Sharp Drop-Off In W...
A gestão é importante demais
para ser deixada apenas para
os gerentes.
3.0?
Por que
Management3.0
agestãoé95%comunicação
jurgenappelo
fatores de
desengajamento
1 não se importa comigo
2 não se importa com meu trabalho
3 não mede meus resultados
SE CONSEGUIRMOS
FAZER UMA GESTÃO MELHOR
E CRIAR UM AMBIENTE QUE ENGAJE
AS PESSOAS NOSSAS EMPRESAS PODEM
PERFORMAR MUITO ME...
MINDSET Ágil
http://www.manifestoagil.com.br
pequenas entregas
incrementais
maximize o valor
não o escopo
entregue
com muita
frequência
rápido vs ágil
questione as regras
Sempre trabalhe no
GARGALO
dica: nem sempre
está na tecnologia….
faça parte do ecossistema
visite e receba outras empresas
foque no que não muda
rapidez, segurança, facilidade, beleza
automatize tudo o
que puder
faça com um clique
sem pânico
visível
tudo que é importante deve estar
faça primeiro
o mais
importante
=====================
REDUÇÃO DE ESCOPO
=====================
Esforço para priorizar de acordo com total de histórias
2 fa...
menos
WIPpara entregar mais
começar menor
terminar mais
a experiência
vale mais
Produto não é tudo,
REPUTAÇÃO
FOCOQual seu core?
VENDAS
VENDAS
VENDAS
Alinhamento Produto, Marketing, Comercial
Pessoas
trabalhe com equipes pequenas
conexões mais eficientes (5 pessoas)
Divida os times por
área do Produto
Promova Comunidades de Prática
Evite atribuir
mais de um
Projeto a uma
Mesma Equipe.
Limite o número
de Projetos Ativos
trabalhe motivado
Motivação não se trata apenasde Dinheiro
As pessoas se motivam de maneiras diferentes
faça feedback 360º
Times ágeis
precisam de
Autonomia
Autonomia não é binário
Há 7 níveis de autoridade
Delegar é um
Investimento!
Remova as Cercas
Elétricas Invisíveis
Crie uma empresa anti-frágil
insira o aprendizado
na cultura
Promova o cross-training
mapeie as competências
1
1
2
1
0
5
5
0
1
1
Tiago Luana Roberto Max Ana
Java
Javascript
Webservices
Angular
Business
Analys...
rotation daysmude as pessoas de lugar
Hackathons
Promova
na hora de contratar...
Profissionais T
envolva a equipe na contratação
crie um
desafio
lembre-se de trazer os
novatos para a mesma
página dos veteranos
Trabalho + Diversão
After Hours
Evolução Contínua
nunca deixe
de "afinar o
instrumento"
e “afiar o serrote"
faça
retrospectivas
colete ideias ao
longo da iteração
tenha um backlog de ações
para melhorar
é preciso mudar
então, entenda a mudança
Punir as pessoas
por erros destrói a
melhoria contínua
Poka
Yoke
Stay Hungry, Stay Foolish
#
8
124
Icons by Jurgen Appelo (noop.nl)
slideshare.net/andrefaria
@andrefaria
linkedin.com/in/andrefariagomes
andrefaria.com
...
andrefaria.com
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro

60 visualizações

Publicada em

Palestra Realizada em 20/07/2019 no Parque Tecnológico de São José do Rio Preto.

Publicada em: Tecnologia
  • Seja o primeiro a comentar

Protagonistas da inovação - Como criar e gerir os negócios do futuro

  1. 1. Protagonistas da inovação @andrefaria como criar e gerir os negócios do futuro
  2. 2. Nos ombros de gigantes
  3. 3. Tecnologia & Inovação
  4. 4. Autonomous Things Inteligencia artificial automatizando o que era feito por humanos - Carros, barcos, trens, caminhões, aviões, drones - Prevenção de crimes, agricultura, militar - Linguagem Natural - Assistentes Virtuais
  5. 5. Augmented Analytics Inteligencia artificial transformando a análise de dados - A evolução do BI - Insights em tempo real - Data lakes (múltiplas fontes) - Predições - Aprendizado dinâmico - Voz, Áudio, Vídeo, Imagem - Pro-átivo - convida a agir - Apresenta conclusões
  6. 6. AI Driven Development Inteligencia artificial será parte dos sistemas e aplicativos - AI deixará de ser assunto de data scientists e será mais acessível para desenvolvedores de software. - AI será cada vez mais aplicado no processo de desenvolvimento de software. - Marketplaces com soluções facilmente incorporáveis em aplicações (AWS, Google, Azure).
  7. 7. Como chegamos nesse ponto?
  8. 8. NOSSAS VIDAS ESTÃO MAIS DIGITAIS Nunca estivemos tão conectados
  9. 9. A ESSÊNCIA PERMANECE, MAS A FORMA MUDA
  10. 10. Temos mais SIM cards ativados do que pessoas no planeta
  11. 11. A adoção de smartphones foi mais rápida do que a caneta, a escova de dentes e o computador pessoal
  12. 12. Até os nossos maiores medos mudaram!
  13. 13. 30 Anos de PC De 9 milhões de unidades para 300 milhões em 30 anos
  14. 14. Grande Mudança de Escala 1,5 bi - Smartphones aumentando...
  15. 15. A 1º tecnologia universal
  16. 16. Mobile é o novo ecossistema
  17. 17. Sensores por toda parte. Dados por toda parte. A cada novo sensor, um novo negócio é criado!
  18. 18. AI: De Regras para Aprendizado
  19. 19. Reconhecer Imagens e Falar
  20. 20. A revolução dos pagamentos
  21. 21. São mais de 50 dispositivos no seu bolso
  22. 22. O2O - Online to Offline Consumidores compram os produtos ou serviços online (web ou app), mas recebem os produtos ou serviços offline.
  23. 23. AR: O Mundo Físico e o Digital
  24. 24. A Verdade é que a tecnologia nos deu superpoderes!
  25. 25. Superpoderes? ● Transmitir pensamentos (Whatsapp) ● Teletransporte (Facetime) ● Omnisciência (Wikipedia) ● Telecinesia (IoT) ● Prever o Futuro (IA + Big Data) ● Falar todas as línguas (Apps) …. ● Voar (Drones?)
  26. 26. Compramos cada vez mais pela Internet
  27. 27. E não queremos Atrito
  28. 28. ● Sabemos quem você é, e te tratamos de forma especial. ● Amazon 4-Stars ● Cliente Mais + Personalizado
  29. 29. ● Tempo da Visita ● Tempo de Espera/Filas ● Mapa de Calor ● Humor (Rec. Facial) ● Contagem de Fluxo + Mensurável
  30. 30. Mas como eu posso criar ou transformar minha empresa para que seja protagonista desse movimento?
  31. 31. Cultura & Estratégia
  32. 32. Desenhe a Arte que quer Ver Comece o Negócio que quer Administrar Toque a Música que quer Ouvir Escreva os Livros que quer Ler Crie os Produtos que quer Usar Faça o trabalho que quer Feito Austin Kleon
  33. 33. !42
  34. 34. !43 Quem é o cliente? O que ele deseja? Quais suas dores? Como ele resolve hoje?
  35. 35. Você tem uma Ideia ou uma Oportunidade
  36. 36. Ponto Chave Atratividade de Mercado
  37. 37. clareza de estratégia custo, escala, diferenciação, nicho não dá para agradar todo mundo
  38. 38. líderes de custo líderes em diferenciação foco no custo foco da diferenciação
  39. 39. clareza de estratégia não dá para agradar todo mundo e você vai ter que aprender a dizer não
  40. 40. Estratégia é dizer NÃO IKEA Baixo Custo Design Arrojado Fácil de Montar Sem Customização Menor Preço Tradicionais Customiza Entrega Monta Variedade de Cores, Tamanhos, etc.
  41. 41. O que nos faz diferentes dos outros? "O Pior erro em Estratégia é tentar competir com concorrentes nas mesmas dimensões" Michael E. Porter
  42. 42. Alinhamento Estratégico
  43. 43. Mas e a Cultura? as ações refletem a cultura! e as ações refletem os valores
  44. 44. Strategy Sweat Spot
  45. 45. Ikigai
  46. 46. Toda boa estratégia tem 3 partes Objetivo Onde nós queremos chegar, o que queremos atingir. Escopo Quais são os limites (os NÃOs) Vantagem O que nos torna melhores, diferentes, únicos
  47. 47. “Você é aquilo que Faz” Aristóteles
  48. 48. Processos e gestão
  49. 49. hjp://www.fastcompany.com/1835578/sharp-drop-worker-happiness-and-what-your-company-can-do-about-it The Sharp Drop-Off In Worker Happiness Atualmente, por volta de 50% dos trabalhadores odeiam seus trabalhos.
  50. 50. A gestão é importante demais para ser deixada apenas para os gerentes.
  51. 51. 3.0? Por que
  52. 52. Management3.0
  53. 53. agestãoé95%comunicação jurgenappelo
  54. 54. fatores de desengajamento 1 não se importa comigo 2 não se importa com meu trabalho 3 não mede meus resultados
  55. 55. SE CONSEGUIRMOS FAZER UMA GESTÃO MELHOR E CRIAR UM AMBIENTE QUE ENGAJE AS PESSOAS NOSSAS EMPRESAS PODEM PERFORMAR MUITO MELHOR
  56. 56. MINDSET Ágil http://www.manifestoagil.com.br
  57. 57. pequenas entregas incrementais
  58. 58. maximize o valor não o escopo
  59. 59. entregue com muita frequência
  60. 60. rápido vs ágil
  61. 61. questione as regras
  62. 62. Sempre trabalhe no GARGALO dica: nem sempre está na tecnologia….
  63. 63. faça parte do ecossistema visite e receba outras empresas
  64. 64. foque no que não muda rapidez, segurança, facilidade, beleza
  65. 65. automatize tudo o que puder faça com um clique sem pânico
  66. 66. visível tudo que é importante deve estar
  67. 67. faça primeiro o mais importante
  68. 68. ===================== REDUÇÃO DE ESCOPO ===================== Esforço para priorizar de acordo com total de histórias 2 factorial = 2 3 factorial = 6 4 factorial = 24 5 factorial = 120 6 factorial = 720 7 factorial = 5040 8 factorial = 40320 9 factorial = 362880 10 factorial = 3628800 11 factorial = 39916800 12 factorial = 479001600 13 factorial = 6227020800 14 factorial = 87178291200 15 factorial = 1307674368000 16 factorial = 20922789888000 17 factorial = 355687428096000 18 factorial = 6402373705728000 19 factorial = 121645100408832000 20 factorial = 2432902008176640000
  69. 69. menos WIPpara entregar mais começar menor terminar mais
  70. 70. a experiência vale mais Produto não é tudo,
  71. 71. REPUTAÇÃO
  72. 72. FOCOQual seu core?
  73. 73. VENDAS VENDAS VENDAS Alinhamento Produto, Marketing, Comercial
  74. 74. Pessoas
  75. 75. trabalhe com equipes pequenas conexões mais eficientes (5 pessoas)
  76. 76. Divida os times por área do Produto
  77. 77. Promova Comunidades de Prática
  78. 78. Evite atribuir mais de um Projeto a uma Mesma Equipe. Limite o número de Projetos Ativos
  79. 79. trabalhe motivado
  80. 80. Motivação não se trata apenasde Dinheiro
  81. 81. As pessoas se motivam de maneiras diferentes
  82. 82. faça feedback 360º
  83. 83. Times ágeis precisam de Autonomia
  84. 84. Autonomia não é binário Há 7 níveis de autoridade
  85. 85. Delegar é um Investimento!
  86. 86. Remova as Cercas Elétricas Invisíveis
  87. 87. Crie uma empresa anti-frágil
  88. 88. insira o aprendizado na cultura
  89. 89. Promova o cross-training
  90. 90. mapeie as competências 1 1 2 1 0 5 5 0 1 1 Tiago Luana Roberto Max Ana Java Javascript Webservices Angular Business Analysis
  91. 91. rotation daysmude as pessoas de lugar
  92. 92. Hackathons Promova
  93. 93. na hora de contratar...
  94. 94. Profissionais T
  95. 95. envolva a equipe na contratação
  96. 96. crie um desafio
  97. 97. lembre-se de trazer os novatos para a mesma página dos veteranos
  98. 98. Trabalho + Diversão
  99. 99. After Hours
  100. 100. Evolução Contínua
  101. 101. nunca deixe de "afinar o instrumento" e “afiar o serrote" faça retrospectivas
  102. 102. colete ideias ao longo da iteração
  103. 103. tenha um backlog de ações
  104. 104. para melhorar é preciso mudar
  105. 105. então, entenda a mudança
  106. 106. Punir as pessoas por erros destrói a melhoria contínua
  107. 107. Poka Yoke
  108. 108. Stay Hungry, Stay Foolish # 8
  109. 109. 124 Icons by Jurgen Appelo (noop.nl) slideshare.net/andrefaria @andrefaria linkedin.com/in/andrefariagomes andrefaria.com m@andrefaria.com
  110. 110. andrefaria.com

×