Jefferson Andrade de Oliveira Júnior2jefferson@gmail.com@AndradeJeffMaio de 2013INFORMAÇÕESDE UM KANBAN E DE UMCUMMULATIVE...
AGENDAJefferson Andrade – @AndradeJeff 2 / 13
KANBANJefferson Andrade – @AndradeJeff 3 / 13
ESTÁGIOS DO FLUXO DE TRABALHOJefferson Andrade – @AndradeJeff 4 / 13Estágios do Fluxo de Trabalho
O TRABALHOJefferson Andrade – @AndradeJeff 5 / 13O TrabalhoEstágios do Fluxo de Trabalho
WORK IN PROGRESS (WIP) E LEAD TIMEJefferson Andrade – @AndradeJeff 6 / 13WIPLead Time
CUMMULATIVE FLOW DIAGRAM – CFDJefferson Andrade – @AndradeJeff 7 / 13Obs.: Dados de outro Kanban
CUMMULATIVE FLOW DIAGRAM – CFDVisualizando status com mais profundidade: dia 20/junJefferson Andrade – @AndradeJeff 8 / 13
STATUS DAS TAREFAS NO KANBAN:20/JUNJefferson Andrade – @AndradeJeff 9 / 13SprintBacklogDoingReadyTo TestTestingReady ToSho...
CFD É CONSTRUÍDO DE RETRATOSDIÁRIOS DO KANBANJefferson Andrade – @AndradeJeff 10 / 132632310SprintBacklog 26Doing 3Ready T...
WIP (WORK IN PROGRESS) E LEAD TIMENO CFDJefferson Andrade – @AndradeJeff 11 / 13WIPLead Time
CONCLUSÕESJefferson Andrade – CE-230 – ABNT NBR ISO/IEC 25000 - SQuaRE 12 / 13Um “doing” muito largo indica que a equipe e...
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Jefferson Andrade - Informações de um Kanban e de um Cummulative Flow Diagram - CFD

  1. 1. Jefferson Andrade de Oliveira Júnior2jefferson@gmail.com@AndradeJeffMaio de 2013INFORMAÇÕESDE UM KANBAN E DE UMCUMMULATIVE FLOW DIAGRAM (CFD)
  2. 2. AGENDAJefferson Andrade – @AndradeJeff 2 / 13
  3. 3. KANBANJefferson Andrade – @AndradeJeff 3 / 13
  4. 4. ESTÁGIOS DO FLUXO DE TRABALHOJefferson Andrade – @AndradeJeff 4 / 13Estágios do Fluxo de Trabalho
  5. 5. O TRABALHOJefferson Andrade – @AndradeJeff 5 / 13O TrabalhoEstágios do Fluxo de Trabalho
  6. 6. WORK IN PROGRESS (WIP) E LEAD TIMEJefferson Andrade – @AndradeJeff 6 / 13WIPLead Time
  7. 7. CUMMULATIVE FLOW DIAGRAM – CFDJefferson Andrade – @AndradeJeff 7 / 13Obs.: Dados de outro Kanban
  8. 8. CUMMULATIVE FLOW DIAGRAM – CFDVisualizando status com mais profundidade: dia 20/junJefferson Andrade – @AndradeJeff 8 / 13
  9. 9. STATUS DAS TAREFAS NO KANBAN:20/JUNJefferson Andrade – @AndradeJeff 9 / 13SprintBacklogDoingReadyTo TestTestingReady ToShowcase26 3 2 3 10
  10. 10. CFD É CONSTRUÍDO DE RETRATOSDIÁRIOS DO KANBANJefferson Andrade – @AndradeJeff 10 / 132632310SprintBacklog 26Doing 3Ready ToTest 2Testing 3Ready ToShowcase 10
  11. 11. WIP (WORK IN PROGRESS) E LEAD TIMENO CFDJefferson Andrade – @AndradeJeff 11 / 13WIPLead Time
  12. 12. CONCLUSÕESJefferson Andrade – CE-230 – ABNT NBR ISO/IEC 25000 - SQuaRE 12 / 13Um “doing” muito largo indica que a equipe está pegando muitotrabalho para fazer e não está concluindo.No caso citado, o traçado do “Ready For Showcase” é o gráfico deBurnUp.Quanto mais vertical o gráfico, melhor o desempenho da equipe,indicando “lead time” menor.Caso seja definido o limite de WIP de cada coluna, o mesmo deve serrespeitado. Em processos novos, aconselha-se deixar sem limite paraverificar aonde está o gargalo do processo.
  13. 13. Jefferson Andrade de Oliveira Júnior2jefferson@gmail.com@AndradeJeffOBRIGADO!

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