1. TEORI ORGANISASI : KELOMPOK INFORMAL Oleh : H. Wasis Budiarto Program Magister Administrasi Publik Program Pascasarjana Universitas Wijaya Putra Surabaya

3. 1. Tugas Klp .  Apa yg. h arus dilakukan pemimpin. Kepemimpinan dalam Kelompok Informal 2. Hubungan  Pemimpin itu harus dg anggota orang yang bagaimana. Kelompok Informal

10. 4. LINCAH ( Surgency ) = Penggembira (Cheerful) = Bersemangat (Enthusiastic) = Suka bicara (Talkful) = Dinamis (Dynamic) = Ringan kaki (Outgoing attitude) 5. BEREMOSI STABIL (Emotional stability) = Bertemperamen tenang (Even tempered) = Dapat diperkirakan ( Predictable) = Punya suatu pola perilaku tertentu. (A pattern of behavior) KELIMA SIFAT DI ATAS SANGAT RELEVAN DENGAN SIFAT PEMIMPIN KELOMPOK YANG EFEKTIF.

11. ENAM SIFAT BERIKUT INI AKAN MENAMBAH KEKUATAN KEPEMIMPINAN KELOMPOK 6. BERKEINGINAN MEMIMPIN : = Karena bersifat sukarela, maka seyogyanya memang orang itu memiliki keinginan dan kemauan untuk memimpin atau menjadi pemimpin. 7. BERKEMAMPUAN : = Kemampuan mengendalikan orang dan kemampuan-kemampuan lain yang berkaitan dengan tugas, tujuan dan keperluan kelompok.

12. 8. CERDAS ( Intelligence) : = Kemampuan berfikir, banyak akal. = Intelectual & Emosional Intelligence. 9. KONSISTEN (Consistence) : = Berfikiran mantap, tidak mudah berubah. = Tidak berganti-ganti pendapat = Tetap pada keputusannya. = Perilakunya dapat diperkirakan. 10. PERCAYA DIRI (Self confidence) : = Tidak gampang putus asa. = Bersikap penuh harapan. 11. KEMAMPUAN BERBAGI KEPEMIMPINAN (Capacity for sharing leadership) : = Tidak bersifat/berkeinginan mendominasi kelompok. = Tidak memutuskan segalanya sendiri. = Mampu mendelegasikan kewenangan.

14. STRUKTUR KEPEMIMPINAN (Power Structure, Struktur Kekuasaan) = Orang-orang yang memiliki kekuasaan, kewenangan, kepemimpinan dan pengaruh dalam suatu sistem sosial. = Kumpulan individu-individu yang bertindak bersama-sama atau sendiri-sendiri dalam membuat k eputusan. POWER STRUCTURE : A. Monomorphic : 1. Kekuasaan yang sama dipegang oleh beberapa orang , atau 2. Orang yang sama memegang kewenangan / kekuasaan tentang beberapa hal yang berbeda. B. Polymorphic : = Kewenangan yang berbeda dipegang oleh orang yang berbeda.

15. TINGKAT KEKUASAAN : 1. Tingkat Atas menyangkut kebijaksanaan, mempengaruhi semua orang. 2. Tingkat Menengah menyangkut pelaksanaan, pengaruh terbatas. 3. Tingkat Bawah menyangkut hal-hal kecil yang bersifat teknis, pengaruh sa n gat terbatas.

16. TIDAK ADA KATA TERLAMBAT WE ARE IN THE PROCESS BUILDING THIS COUNTRY

17. Terima Kasih