Conheça o posicionamento atual de importantes segmentos empresariais brasileiros em relação as suas práticas de Gerenciamento de Projetos, servindo como referência para organizações e profissionais que tenham interesse em alcançar a excelência no desenvolvimento de seus projetos.

1. Benchmarking GP Brasil 2008 Paulo A Ferreira, PMP Membro da Equipe de Desenvolvimento do Estudo de Benchmarking em GP Brasil

2. OBJETIVO DO ESTUDO Apresentar o posicionamento atual de importantes segmentos empresariais brasileiros em relação as suas práticas de Gerenciamento de Projetos, servindo como referência para organizações e profissionais que tenham interesse em alcançar a excelência no desenvolvimento de seus projetos.

3. REALIZAÇÃO DO ESTUDO

5. A EVOLUÇÃO DO ESTUDO 2ª edição 2004 70 empresas 4 indústrias 4ª edição 2006 183 empresas 10 indústrias 3ª edição 2005 80 empresas 6 indústrias 1ª edição 2003 60 empresas 3 indústrias 184 empresas 13 indústrias 5ª edição 2007 6ª edição 2008 373 empresas 8 indústrias 4 regiões 9 estados

6. ASPECTOS AVALIADOS Gestão do Portfolio de Projetos Metodologia Desempenho e Resultados Cultura Organizacional Gestão de Pessoas Project Management Office Estrutura Organizacional Tecnologia de Suporte

11. DISTRIBUIÇÃO POR ESTADO

12. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS 49% das empresas têm mais de 500 funcionários

13. FATURAMENTO ANUAL 53% das empresas têm faturamento anual maior que R$ 100 milhões

14. ORÇAMENTO DOS PROJETOS DESENVOLVIDOS NA EMPRESA 50% das empresas têm projetos com orçamento acima de R$ 1 milhão

15. DISTRIBUIÇÃO POR SETOR

18. Cultura Organizacional Empresas COM resistência ao Gerenciamento de Projetos Empresas SEM resistência ao Gerenciamento de Projetos

20. Estrutura Organizacional Empresas COM dificuldades em seus projetos…

22. Gestão do Portfolio de Projetos Empresas que realizam de 75% a 100% do Portfolio Empresas que realizam menos de 50% do Portfolio

24. Project Management Office Empresas que não têm um PMO Empresas que têm um PMO

26. Metodologia Empresas que não utilizam metodologia de GP Empresas que utilizam metodologia de GP

28. Gestão de Pessoas Principais deficiências encontradas nos profissionais de GP

30. Tecnologia de Suporte Alta Administração não vê os benefícios do GP Alta Administração vê os benefícios do GP

32. Desempenho e Resultados Principais problemas em projetos

34. PRÊMIO “ TOP OF MIND 2008” EM EXCELÊNCIA EM GP 2º LUGAR 3º LUGAR 1º LUGAR IBM PROMON PETROBRAS