O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Contrate bem e ganhe mais

295 visualizações

Publicada em

O guia para montar a equipe para o seu negócio

Publicada em: Negócios
  • Seja o primeiro a comentar

Contrate bem e ganhe mais

  1. 1. CONTRATE BEM EGANHE MAIS.O guia para montar a equipe para oseu negócio
  2. 2. 1 Agulha no palheiro: dicas práticas para encontrar oprofissional certo.Nada é para sempre: técnicas para demitir da maneiracorreta e sem traumas.3Por que o funcionário precisa amar minha minhaempresa e como fazer isto acontecer?2Vamos falar sobre:
  3. 3. Você pode sonhar, criar, desenhar econstruir o lugar mais maravilhoso domundo. Mas é necessário ter pessoas paratransformar seu sonho em realidade.“”Walt Disney
  4. 4. Agulha no Palheiro1
  5. 5. DIFICULDADE DE CONTRATARfonte: ManpowerJapão, 85Brasil, 68India, 61Turquia, 58 Hong Kong, 580102030405060708090100Japão Brasil India Turquia Hong KongJapão Brasil India Turquia Hong KongMédiaMundial35%
  6. 6. ATRATIVIDADENÃO SERESUME ABENEFÍCIOSRecrutar e Selecionar
  7. 7. • Requisitos Básicos (Escolaridade, experiência (senecessário, idade minima)• Competências (Técnicas e Comportamentais)• Habilidades• Principais TarefasDescrição do Cargo
  8. 8. 1 Apresentação do Entrevistador.RapportDesenvolvimento. Perguntas sobre:Profissão, Formação, Família, ConvívioSocial.Apresentação da Empresa e daoportunidade.Negociação. (Valores e Benefícios)234ETAPAS DA ENTREVISTADica: 60 a90minutos!
  9. 9. 1 Leia o currículo do candidato.Desligue-se de tudo e foque naentrevista.Não ofereça o que não puder cumprir.23REGRAS DE OURO
  10. 10. 4 Contrate um sorriso e treine a técnica.Ouça a equipe.Simule problemas durante a entrevista.Dê o retorno, para todos os entrevistados.534REGRAS DE OURO
  11. 11. APINFO CATHOMANAGERCURRICULUMSites de Apoio
  12. 12. MichaelPageRobertHalfMANPOWEREmpresas que fazem o recrutamento para vocêMelhorOpção!
  13. 13. Como fazer o funcionário amar aminha empresa?2
  14. 14. 1 Apresentar o histórico da empresa e aspessoas que já fazem parte da equipe.Apresentar as responsabilidades docargo, metas e objetivos.Deixar claro o que se espera. Combinarcomo serão as avaliações.23Integração
  15. 15. 1 Direção.Apoio.Líder Coach.23Liderança1. Desenvolver capital humano.2. Lidar com situações que exigemflexibilidade, criatividade , inovação .3. Superar expectativas e obter muitomais resultado.1. Estrutura.2. Organiza.3. Ensina.4. Supervisiona.1. Encoraja.2. Escuta.3. Pergunta.4. Explica.ATENÇÃO
  16. 16. KenBlanchardem 1969LIDERANÇA SITUACIONAL
  17. 17. 1 Congruência: Pratique o que você fala.Zele pelo bom ambiente de trabalhodiariamente.Adaptação.Ninguém é igual a ninguém.234REGRAS DE OURO
  18. 18. 5 Saber a hora de aliviar a pressão.Líder também tem que ralar.Metas alcançáveis.Equilibrio entre vida profissional e vidapessoal.678REGRAS DE OURO
  19. 19. 188k Interaçõesno FacebookPost mais popular
  20. 20. Nada é para sempre. ComoDemitir. 3
  21. 21. O que eu, como líder, não estoufazendo e se fizesse, resultaria emuma melhor performance para estefuncionário/equipe?REGRA 1
  22. 22. Cuide da segurança dosdados/informações.(Email, Intranet, VPN. Arquivos)REGRA 2
  23. 23. Deixe o coração do lado de fora dasala. Neste momento, você só precisada razão!REGRA 3
  24. 24. Nunca deixe de explicar os motivosde uma demissão.REGRA 4
  25. 25. Comunique imediatamente equipe eclientes. Se precisar, assuma asresponsabilidades do funcionário quefoi desligado.REGRA 5
  26. 26. OBRIGADO!FICOU COM ALGUM DÚVIDAOU QUER BATER UM PAPO?Anderson@primeconsulting.com.br(11) 2122-4215(11) 97655-6942

×