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Gerencia de proyectos t. e. ancizar

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Gerencia de proyectos t. e. ancizar

  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA 2014 DOCENTE: Oscar Manuel Arango C. ESTUDIANTE: Ancizar Marín Correa
  2. 2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA FIJA ESTABLECE RESPONSABLES GERENCIA DE PROYECTOS LOS RECURSOS ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL es ADMINISTRACION – PLANIFICAR ORGANIZAR ELEMENTO (6 FASES) DIRECTOR DEL PROYECTO ADMINISTRACION DE CALIDAD ADMINISTRACION DE MARKETING GESTIONAR - EFECTIVIDAD PROGRAMACION FINANCIACION EJECUCION IDENTIFICACION INSTRUCCION Evaluación PLANIFICACION – EJECUCION - CONTROL
  3. 3. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA SON TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN PARA CUMPLIR CON UN FIN PRINCIPAL DEFINIDO, EN UN TIEMPO ESTABLECIDO ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL ORGANIZACIÓN: Planificador del proyecto como de los recursos a su cargo ADMINISTRACION: recursos físicos, tecnológicos, humanos y financieros EFECTIVIDAD: ejercer control de calidad , finalizar con éxito como se haya presupuestado FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PLANIFICACION: el alcance de lo que se quiere hacer, debe ser concisa, y expresar de forma precisa EJECUCION: implementación o puesta en marcha del proyecto CONTROL: asegurar que los objetivos son alcanzados en el tiempo y calidad planificada RESPONSABLES PLANEAN ACTIVIDADES Y PROCESOS DEL PROYECTO, ORGANIZAN EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

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