Pаз и навсегда избавьтесь от электронных таблиц для планирования, учета расходов и оценки эффективности маркетинг-кампаний.

1. XL
X
S
XLS
XLS
XLS
Технологически подкованные
маркетологи наконец-то
оставляют электронные таблицы
в прошлом. Хотите знать почему?

2. LS
Мир маркетинга меняется. Большинство перемен
обусловлены необходимостью работать с клиентами,
которые успешно вооружились современными
цифровыми технологиями.
@

3. «...Маркетологи
стремятся отзываться по
первому требованию — не
просто быть «всегда на связи», но
владеть актуальной информацией и
оперативно реагировать на нужды
клиентов. Это означает отсев посторонних
несущественных факторов и концентрация
на поиске того самого верного решения».
«Грядущая эра маркетинга «по требованию»»,
компания McKinsey.

4. Маркетологи получили
в свое распоряжение
потрясающие
технологии для
взаимодействия с
клиентами.

5. $
$
$
$ $
$
$
$
$
$
$
По данным исследовательской компании Gartner к
2017 году директора по маркетингу будут тратить
на информационные технологии больше, чем
директора по информационным технологиям1
.
$
$

6. LS
XLS
XLS
XLS
XLS
XLS
XLS
XLS
XLS
XLS
Тем не менее, как бы шокирующе это ни звучало, при
всех доступных сегодня технологиях маркетологи
по-прежнему занимаются планированием и учетом
затрат, используя электронные таблицы!

7. Задачи современных маркетологов
чересчур сложные и важные, чтобы
решаться в электронных таблицах.

8. XL
X
S
XLS
XLS
XLS
Бизнес-решения принимаются
слишком стремительно, чтобы тратить
время на просмотр вороха
электронных таблиц с целью составить
отчет о фактических затратах…

9. LS
Или отследить остаток
бюджетных средств.

10. Или даже обосновать запрос на
выделение дополнительного бюджета с
учетом изменений спроса.

11. Такая неспособность скорректировать план и
бюджет на основе меняющихся бизнес-целей
может стать существенным недостатком.

12. Директора по маркетингу не могут
полагаться на данные, которые
устарели даже на несколько дней.

13. LS
XLS
Им необходим инструмент планирования, который
позволит упреждающе реагировать на изменения
рыночных условий и соответствующим образом
корректировать действия.
RESPOND

14. Им необходим инструмент планирования,
который поможет определять возможности для
улучшения маркетинговой стратегии и
оптимизировать затраты.

15. Им необходим инструмент планирования,
который позволит оценивать разнообразные
бизнес-сценарии и их влияние на расходы,
ресурсы и прогнозирование доходов.

16. С приложением по управлению маркетинговыми
ресурсами (Marketing Resource Management) от
компании Anaplan вы сможете превратить ваш отдел
маркетинга из центра учета затрат в центр
формирования прибыли.

17. XLS
XLS XLS
И наконец, раз и навсегда избавьтесь от
электронных таблиц для планирования и
контроля за бюджетом.
×××

18. Узнайте больше о приложении
Marketing Resource Management
от компании Anaplan
Запросите демо уже сегодня.
anaplan.com/demo

19. Источник
1. «К 2017 году директора по маркетингу будут тратить на информационные технологии больше, чем директора по
информационным технологиям» (вебинар Gartner, 3 января 2012 года).
http://my.gartner.com/portal/server.pt%3Fopen%3D512%26objID%3D202%26mode%3D2%26PageID%3D5553%26ref%
3Dwebinar-rss%26resId%3D1871515.