Gestão Conhecimento Organizacional
•
5 gostaram•3,109 visualizações
The document discusses organizational knowledge management, including its objectives to improve quality, efficiency and risk reduction. It outlines challenges such as long-term planning and motivating all employee levels. The document also presents tools for knowledge management, capturing both formal methods and informal collaboration, emphasizing experimentation.
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Destaque
Semelhante a Gestão Conhecimento Organizacional
Semelhante a Gestão Conhecimento Organizacional (20)
Mais de Ana Neves
Mais de Ana Neves (14)
Último
Último (20)
Gestão Conhecimento Organizacional
- 1. Gestão de Conhecimento Organizacional: objectivos, desafios e ferramentas Ana Neves 13 Maio 2009 - Instituto Superior Técnico, Taguspark
- 2. a ignorância http://www.flickr.com/photos/dartemis/223652713/ Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 3. o medo http://www.flickr.com/photos/stuant63/2255781557/ Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 4. as dúvidas http://www.flickr.com/photos/psd/55118321/ Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 5. o desastre http://www.flickr.com/photos/kerim/5588760/ Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 6. a obra de arte http://www.flickr.com/photos/misterbleepy/2889060215 Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 7. processos do conhecimento AUDITORIA VALIDAÇÃO AQUISIÇÃO UTILIZAÇÃO ACESSO TROCA ARMAZENAMENTO Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 8. GC: o que eu penso que é infra-estrutura processos pessoas Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 9. e para que serve? melhorar qualidade aumentar eficiência aumentar satisfação de clientes e colaboradores redução de risco capitalizar sobre o conhecimento Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 10. como é que eu faço isso? objectivos S(M)ART prioridades factores críticos de sucesso auditoria estratégia planeamento implementação avaliação conhecimento tempo actividade infra-estrutura recursos impacto processos pessoas Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 11. quais os principais desafios? pensar a médio e longo prazo garantir recursos dar à tecnologia a importância que merece alinhar avaliação à estratégia organizacional motivar todas as camadas da organização Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 12. de que ferramentas disponho? Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 13. as boas, as más e as feias espaço físico do local de trabalho champions (multiplicadores) captura de conhecimento (knowledge harvesting) páginas amarelas formação redes sociais aplicações para gestão de conteúdo e documentos aplicações para colaboração e socialização online mentoring análise de redes sociais etc. Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 14. GCO: sem receita http://www.flickr.com/photos/tomharle/3439172043/ Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 15. imaginação, experiência e experimentação http://www.flickr.com/photos/mattymatt Gestão de Conhecimento Organizacional TagusPark, 13 Maio 2009 Ana Neves
- 16. Ana Neves ana.neves@knowman.pt www.knowman.pt kmol.online.pt twitter.com/ananeves