ANA MARIA MARTINEZ-CONDE VILLAR!
“Planejamento não é uma função, mas sim um processo.Planejadores - nós que lideramos o processo de planejar -temos o impor...
" CLIENTE: ABECS!                  " DESAFIO:!" Associação que representa    mais de 95% do mercado de    cartões de crédi...
" Qual a                              "!  realidade do  mercado?!•        "De 12 cartões de crédito,   " A classe C vem   ...
1º passo –" !                                              sonho!                                                 O que el...
3º passo - ! " !Acordando!O    que ele vê?!•    Dívidas!•    Traição!                                                 4º p...
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PAULISTANOS X CULTURA!                                                                              Centro Expandido:!Educ...
" CULTURA DE APTO!" CULTURA DE APTO x RED BULL STATION!"     As práticas domiciliares são      um fenômeno massivo em esca...
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SAIA DO SEU MUNDO.                                                                                     As pessoas precisam...
MEU REFLEXO!FORMAÇÃO!Especialização!•  ootCamp de Planejamento de Comunicação, Miami Ad School, São Paulo (2011)! B•  nteg...
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL!Empresa: Shoestock" "    Cargo: Analista de Comunicação!Período: setembro de 2011 a atual!Princip...
CONHECIMENTOS!IDIOMAS!•  nglês - Fluente - Alumni (1997/2006) ! I•  spanhol - Fluente - Diploma de Bacharel em Língua Espa...
anamariavillar@hotmail.com!facebook.com/anamariavillar!            Themoodlook.com!             (11) 7766.1803!           ...
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Book - Bootcamp Planejamento - Miami Ad School

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Book feito com três cases realizados no Bootcamp de Planejamento de Comunicação - Miami Ad School - São Paulo - dez/2011

(ABECS, Nissin Miojo e Red Bull Station)

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Book - Bootcamp Planejamento - Miami Ad School

  1. 1. ANA MARIA MARTINEZ-CONDE VILLAR!
  2. 2. “Planejamento não é uma função, mas sim um processo.Planejadores - nós que lideramos o processo de planejar -temos o importante papel de colecionar fatos, depreenderimplicacões deles e transformá-los em algo tão óbvio, quepareça tão natural na resposta, que a impressão é que nãohouve trabalho ali. E essa, na verdade, é a melhor definiçãode insight.”! Ulisses Zamboni!
  3. 3. " CLIENTE: ABECS! " DESAFIO:!" Associação que representa mais de 95% do mercado de cartões de crédito no " Educar os consumidor de Brasil, que tem como missão baixa renda a usar o representar o setor de meios cartão de crédito de eletrônicos de pagamento, maneira consciente e assegurando os interesses correta.! dos seus associados e contribuindo para o desenvolvimento do mercado e da sociedade!" abecs.org.br!
  4. 4. " Qual a "! realidade do mercado?!•  "De 12 cartões de crédito, " A classe C vem sete pertencem à classe C (Data Popular, Renato consumindo muito Meirelles)!•  "80% dos consumidores da no cartão de classe C conta com algum serviço bancário, e 51% crédito, mas possui cartão de crédito. (Visa)! como funciona•  "A evolução da posse de esse consumo?! cartão de crédito nos últimos dois anos foi superior na classe C: de "! 38%, em 2009, para 47%, em 2011. (terra.com.br, 29/07/11)!" !
  5. 5. 1º passo –" ! sonho! O que ele busca?!" Existem •  Liberdade vários financeira! •  Ícone de status! estágios na •  Pertencimento! utilização do cartão O que ele sente?! •  oder ilimitado! P de crédito! •  esejo irracional! D 2º passo –!" !" ! Pesadelo! O Que ele encontra?! •  Queda fatal! •  Juros!" !!"#$%&(%)*+,)-.%/-01"2%-3,4-.-1%3"52+1"
  6. 6. 3º passo - ! " !Acordando!O que ele vê?!•  Dívidas!•  Traição! 4º passo –•  Perda! Aprendendo!•  Dependência !•  Nome sujo! Usar o cartão de forma consciente! X! Não usar o cartão! 5º passo -! Vivendo! Retomada da jornada!!"#$%&(%)*+,)-.%/-01"2%-3,4-.-1%3"52+1"
  7. 7. "!" INSIGHT:! " MENSAGEM:!! !! "!#$%&$!(!)*+,()-.(+&*!/*01(!*! 2/*!*!)$1&3*!#$4!)*.!52(!$!6(//*$! 7-7$!(.!2.!/*+,*8!61*7*)$+*!2.! " Caia na (#(-&*!(+&*16()(+&(!(!7-)-$+&(9!://(! realidade antes ;)*+/2.-*1!(/)*+&1*%$*<!61()-/$! $)*1$18!6*152(!52(.!&(1=!52(! que ela caia em $//2.-1!$/!)*+/(52>+)-$/!-//*!?!*!/(2! você! ;(2!1($%<9! ! !
  8. 8. " CLIENTE: NISSIN " DESAFIO:! MIOJO!" !" Nissin foi o primeiro " Mudar o comportamento macarrão instantâneo de compra fazendo com que lançado no país, em 1965.! as pessoas valorizem e" A marca possui diversas paguem pela marca, linhas e marcas, através do resgate dos totalizando 58% de share benefícios emocionais.! Brasil, e crescente ao longo dos anos. !" !
  9. 9. " Como ir além dos concorrentes?! " PRÁTICO! SEMPRE!!" Pensando no que as pessoas sentem por Miojo?! " É necessário um olhar diferente!!"#$%&(%)*+,)-.%/-01"2%-3,4-.-1%3"52+1"
  10. 10. " !" !" Todos Quando querem comem miojo aproveitar ao quando:" ! máximo seu" ! tempo, sem se distrair!!"#$%&(%)*+,)-.%/-01"2%-3,4-.-1%3"52+1"
  11. 11. " INSIGHT:! " MENSAGEM:!" !" O Miojo deixa você se " O Miojo dá um tempo “desligar” do mundo, para você e ajuda você mas sem perder o foco"! a voltar mais focado.!
  12. 12. "!62-7-38"2%-3,4-."1%3")/2,-9:")&;3."<,$%#/"+2$=>+)$-:"?:,3-%@-2/"#,!,38"
  13. 13. " CLIENTE: RED BULL! " DESAFIOS:!" !" A Red Bull vem " O Red Bull Station ser intensificando seus um projeto legítimo, investimentos na área relevante e que se cultural nos ultimos 5 anos, através de eventos de grande destaca na agenda porte e sinergia com cultural de São Paulo, diversas plataformas culturais do Brasil. Em 2012 com fluxo constante e uma será inaugurado em São Paulo comunicação diferenciada! o Red Bull Station, um espaço cultural que abrange diversas atividades – arte, comunicação, música, interação e rede de troca de conhecimento !
  14. 14. RAIO-X SSP! 1 evento a cada 6 minutos!•  + 70 nacionalidades!•  + 280 salas de cinema! 11,7 milhões de visitantes•  + 180 teatros! em 2010!•  + 90 centros culturais! Virada cultural - 4 milhões!•  + 110 museus! Parada GLBT - 3 milhões!•  + 79 shoppings! Reveillon na paulista - 2,4 milhões!•  + 12,5 mil restaurantes! Bienal do livro - 740 mil!•  Inúmeras casas noturnas! Bienal Internacional de Arte - 107 mil!!"#$%&A.,$"2-;72,3=(2%B%,$+2-@+#,/,1-3.%CD"(-+3"=CA<E;A=F<>A=!>G
  15. 15. PAULISTANOS X CULTURA! Centro Expandido:!Educação-Cultura:! " Moradores do centro " expandido tem 160% de" Regra geral: Atividades " chance a mais de ser de caráter cultural tem " um grande praticante maior prática entre as " cultural do que os que pessoas com nível de " residem em outras regiões! escolaridade Superior! Informação:! " Quem se informaNível Econômico:! " (leitura de jornais ou" Quanto maior o nível " revistas) tem maior econômico, maior é o " tendência a buscar GOSTO por atividades " mais informação sob culturais! " outras formas, em " práticas culturais " domiciliares.!!"#$%&OP+)"."$%01"3,:2%%-)12I9/-)/+3$+2-,).-2%5,D"0%$2"1"3,$-#-.%CD"(-+3"QKJ%#$2".%A)$+.").-@%$2R1"3%!"#$%&(%)*+,)-2%-3,4-.-/"01-+3,)$-)HC%0,#I2,"&J"0"F#:%)92%0J+3$+2-KL-$-!"38-=MHN%,:-%!>G
  16. 16. " CULTURA DE APTO!" CULTURA DE APTO x RED BULL STATION!" As práticas domiciliares são um fenômeno massivo em escala " BARREIRAS! internacional. !" Uma das razões da generalização deste movimento é o barateamento dos equipamentos " _Desinteresse ! eletrônicos, que permite uma diversidade maior de práticas de " _Afastamento de cultura e lazer, sem que haja necessidade de gastar tempo e " atividades de dinheiro.! " caráter cultural !" CULTURA DE APTO + RED BULL STATION! " _Falta de tempo!" _97% dos que têm alto índice de práticas externas são grandes praticantes domiciliares.!" _Os mesmos conteúdos se adaptam a diferentes meios e formas de expressão.!!"#$%&M%-#@,/8%3>+SKN%)12-9*+%)/+3$+2%33%)%#A+2"1%!"#$%&(%)*+,)-2%-3,4-.-/"01-+3,)$-)HC%0,#I2,"&J"0"F#:%)92%0J+3$+2-KL-$-!"38-=MHN%,:-%!>G
  17. 17. " ! " Quando as" ! três" CONHECENDO barreiras MELHOR O não existem! PÚBLICO, E QUANDO QUE PERCEBEU-SE QUE MESMO ELES QUEM É FREQUENTAM INTERESSADO MAIS?! EM ATIVIDADES CULTURAIS, FREQUENTA VIAJANDO!! POUCO! Em novos mundos!!!"#$%&(%)*+,)-.%/-01"2%-3,4-.-1%3"52+1"%0:I2,-)1"#$")/+3$+2-,).%CD"(-+3"
  18. 18. " !" INSIGHT:! MENSAGEM:!" Convidar as pessoas a O Red Bull Station é a mergulharem na cultura capital de um novo mundo! paulistana com olhos de turista!
  19. 19. SAIA DO SEU MUNDO. As pessoas precisam sair para mudar. E você não é diferente. Não mudar o planeta, mas o mundo em que você vive. SaIa para ver coisas novas."! Ter novas experiências. Porque é fácil falar. Difícil é sair para mudar. SaIa desse universo que te prende. E deixe tudo o que você é se expressar. Muito vive dentro de você. Cresce em você. Só que para sair, você precisa entrar. Get in to get out. redbullstation.com.br62-7-38"2%-3,4-."1%3")/2,-9:")&;3."<,$%#/"+2$=>+)$-:"?:,3-%@-2/"#,!,38"
  20. 20. MEU REFLEXO!FORMAÇÃO!Especialização!•  ootCamp de Planejamento de Comunicação, Miami Ad School, São Paulo (2011)! B•  ntegrated Marketing Communication, New York University (NYU) Nova York (2011)! I•  omunicação Integrada de Marketing: Como planejar e desenvolver projetos, Escola CSuperior de Propaganda e Marketing (ESPM) São Paulo (2011)!Ensino Superior !•  dministração de Empresas com Ênfase em Marketing e International Business - Escola ASuperior de Propaganda e Marketing (ESPM) São Paulo (2006/2010) – concluído!•  ashion Design - Istituto Europeo di Design (IED) São Paulo (2009) – interrompido ! FEnsino Fundamental e Médio!•  olégio Miguel de Cervantes – São Paulo (1991/2005)! CCursos Complementares!•  ntroducción al Diseño de Moda, Istituto Europeo di Design (IED) Barcelona (2008) ! I•  oleção de Moda, Panamericana Escola de Arte e Design (2008)! C
  21. 21. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL!Empresa: Shoestock" " Cargo: Analista de Comunicação!Período: setembro de 2011 a atual!Principais Responsabilidades: !Responsável pela criação, implementação, gerenciamento e otimização de análises decampanhas e ações. Contato e negociação com mídias e assessoria de imprensa.Programação e execução de ações em redes sociais. Assessoramento e suporteestratégico na estratégia e inteligência de campanhas.!Empresa: Zion "" Cargo: Analista de Marketing!Período: março de 2007 a novembro 2010!Principais Responsabilidades: !Responsável pela área de marketing: contato direto com assessoria de imprensa,mídia, e visual merchandising; planejamento, criação e análises de catálogos, e-mail marketing e mídias sociais; contato com parcerias e eventos.!criação de folder de tendências através de viagens internacionais, blogs, sites erevistas!
  22. 22. CONHECIMENTOS!IDIOMAS!•  nglês - Fluente - Alumni (1997/2006) ! I•  spanhol - Fluente - Diploma de Bacharel em Língua Espanhola - Colégio Miguel de ECervantes (1991/2005) !•  rancês - Básico – Aulas particulares de francês (2011)! FCONHECIMENTOS DE INFORMÁTICA!Plataformas: Windows e Mac – Avançado!Softwares: !•  icrosoft Office (Word, Excel, Power Point, Outlook, Picture Manager) – Avançado! M •  xcel Avançado, CompuClass (2011) ! E•  nternet - Avançado! I•  dobe Illustrator e Photoshop – Básico/ Intermediário! A •  dobe Illustrator CS5, WOC (2010) ! A •  dobe Photoshop CS5, WOC (2010)! AEXPERIÊNCIA INTERNACIONAL!•  spanha: Curso de moda no IED (Barcelona), em espanhol - Imersão em língua Eespanhola!•  tália: Viagem de “mochilão” pela Itália! I•  rança: Profissionalmente realizando pesquisas de tendências de moda (Paris)! F•  stados Unidos da América: Curso de Marketing na NYU (Nova Yorque), em inglês! E
  23. 23. anamariavillar@hotmail.com!facebook.com/anamariavillar! Themoodlook.com! (11) 7766.1803! (11) 3758.1939! Dezembro - 2011!

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