Entrepreneurial opportunities

Entrepreneurial opportunities
1
2
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫‌ترین‬‫ی‬‫اصل‬‫سواالت‬ .1ً‫ال‬‫اصو‬‫فرصت‬‫کارآفرینانه‬‫چیست؟‬ .2‫است؟‬ ‫تصادفی‬ ‫فرصت‬ ‫کشف‬ ‫فرآیند‬ ‫آیا‬ .3‫فرصتهای‬‫برای‬ ‫عالی‬‫اندازی‬‫راه‬‫وکارهای‬‫کسب‬‫نوآورانه‬‫کنیم؟‬ ‫جستجو‬ ‫بایستی‬ ‫کجا‬ ‫در‬ ‫را‬ .4‫کنیم؟‬ ‫ارزیابی‬ ‫بایستی‬ ‫چطور‬ ‫را‬ ‫فرصت‬ 3
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir 4
‫کارآفرینی‬ 5
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫یک‌تعریف‌دیگر‌از‬ ‫کارآفرینی‬ 6 ‫برداری‬‫بهره‬ ‫فرصت‬ ‫از‬ ‫فرصت‬ ‫ارزیابی‬ ‫کشف‬ ‫فرصت‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫چرا‌کارآفرینی؟‬ •‫د‬ ‫مرکزی‬ ‫بانک‬ ‫اقتصادی‬ ‫نماگرهای‬‫ر‬ ‫زمستان‬۹۴ •5۴‫اقتص‬ ‫در‬ ‫نقش‬ ‫بدون‬ ‫نفر‬ ‫میلیون‬‫اد‬ •‫م‬ ‫بیکار‬ ‫نزدیک‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫ی‬ ‫شوند؛‬ •12‫صنعتی‬ ‫واحد‬ ‫هزار‬‫غیرفعال‬ •‫شغل‬ ‫رضایت‬ ‫بدون‬ ‫افراد‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬‫ی‬ 7
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫چرا‌کارآفرینی؟‬ •‫کارآفرینی‬ ‫گسترش‬:‫است‬ ‫رسیده‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫دنیا‬ ‫که‬ ‫حلی‬ ‫راه‬ ‫باال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫استراتژی‬ ‫یک‬ ‫حداقلی‬ ‫منابع‬ ‫با‬ ‫انجام‬ ‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫نتایج‬ 8
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫‌های‌دنیا‬‫ه‬‫بزرگترین‌استخدام‌کنند‬! 9
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir 10 ‌‫هر‌جا‌نیاز‌بیشتر،‌فرصت‌برای‌کارآفرینی‬‫ب‬‫یشتر‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫ایران،‌سرزمین‌فرصت‌ها‬ 11
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫‌های‌دنیا‬‫ه‬‫نوآورترین‌بنگا‬ 16
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫فرصت‬ ‫انواع‬ 17
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫انواع‌فرصت‬ 18
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫انواع‌فرصت‬ 19
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫‌ها‬‫ت‬‫روشهای‌شناسایی‌فرص‬ 20
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۱‌.‫افزایش‌ارزش‌یک‌کاال‌یا‌خدمت‬ 21 ‫بهبود‬ ‫دسترسی‬ ‫یا‬ ‫کیفیت‬ ‫بهت‬ ‫تجربه‬‫ر‬ ‫بهبود‬ ‫کارایی‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۲‌.‫‌های‌موجود‬‫ی‬‫کاربرد‌جدید‌تجهیزات‌یا‌فناور‬ 31
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۳‌.‫تولید‌انبوه‬ 32
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۴‌.‫‌سازی‌کاال‌یا‌خدمت‬‫ی‬‫شخص‬ 33
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۵‌.‫افزایش‌حوزه‌دسترسی‬ 34
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۶‌.‫مدیریت‌زنجیره‌تامین‬ 35
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۷‌.‫همراستای‌صنایع‬ 36
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۸‌.‫نوآوری‌در‌فرآیند‬ 37
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ۹‌.‫افزایش‌مقیاس‬ 38 ‫و‬ ‫ترکیب‬‫ادغام‬‫صنعت‬ ‫یک‬‫به‬ ‫منجر‬ ‫تواند‬‫می‬‫ص‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫بیشتر‬ ‫ارزش‬ ‫ایجاد‬‫جویی‬‫رفه‬ ‫در‬‫شود‬ ‫هزینه‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫دیاگرام‌سه‌بعدی‌فرصت‬ •ً‫ال‬‫معمو‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫فرصت‬ ‫تر‬ ‫از‬ ‫گوناگونی‬ ‫های‬‫ترکیب‬‫کیب‬ ‫اس‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫کاربرد‬ ،‫فناوری‬‫ت‬. •‫کارآفرین‬‫س‬ ‫حل‬‫راه‬ ‫خلق‬ ‫برای‬‫ه‬ ‫جزء‬‫فناوری‬ ،‫مشتری‬ ‫کاربردهای‬ ‫و‬ ‫موردنیاز‬‫این‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫فناوری‬‫کند‬‫می‬. 39
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‌‫فرصت‌و‬ ‫کارآفرین‬ 40 ‫کارآفرین‬ ‫قبلی‬ ‫زمینه‬‫پیش‬ •‫دارد‬ ‫ها‬‫فرصت‬ ‫شناسایی‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫نقش‬ ‫انگیزش‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ،‫قبلی‬ ‫دانش‬ •‫م‬ ‫و‬ ‫ها‬‫کتاب‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫دنبال‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫فعالیت‬ ،‫شناسد‬‫می‬ ‫کارآفرین‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫که‬ ‫جالتی‬ ‫بدهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫ها‬‫فرصت‬ ‫از‬ ‫اش‬‫آگاهی‬ ‫میزان‬ ‫تواند‬‫می‬ ،‫خواند‬‫می‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫شخص‬ •‫کارآفری‬ ‫کنداین‬ ‫تغییر‬ ‫دیگر‬ ‫شخصی‬ ‫به‬ ‫شخصی‬ ‫از‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫همچنین‬ ‫خوب‬ ‫های‬‫فرصت‬‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ن‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫ارزش‬ ‫فرصت‬ ‫به‬ ،‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ‫واکنشی‬ ‫طریق‬.‫ب‬ ‫کلی‬ ‫پاسخ‬ ‫یک‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫فرصت‬،‫آن‬ ‫ه‬ ‫نیست‬ ‫فرد‬‫منحصربه‬ ‫قابلیتها‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ •‫مهار‬ ،‫عالیق‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫جستجو‬ ‫را‬ ‫فرصتی‬ ‫بهترین‬ ‫واقعی‬ ‫کارآفرین‬‫دانش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ت‬ ‫باشد‬ ‫منطبق‬ ‫وی‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫بخش‌سوم‬: ‫مشتری‬ ‫توسعه‬ 41
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫توسعه‌مشتری‬ 42
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫نوآوری‬ ‫انواع‬ 43
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫انواع‌نوآوری‬ 44
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫نوآوری‬ ‫منابع‬ 45
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫دانشگاه‬ ‫و‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫آزمایشگاههای‬‫ها‬ ‫فعلی‬ ‫بنگاههای‬ ‫باز‬ ‫تکنیکی‬ ‫جوامع‬ ‫نوآور‬ ‫کاربران‬ ‫و‬ ‫مستقل‬ ‫مخترعان‬ ‫نوآوری‬ ‫منابع‬ 46
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫منابع‌نوآوری‬‌:‫‌های‌فعلی‬‫ه‬‫بنگا‬ ‫گ‬‫این‬ ،‫ها‬‫بنگاه‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬‫ونه‬ ‫کارم‬ ‫که‬ ‫گیرند‬‫می‬ ‫شکل‬‫ندان‬ ‫فعال‬‫کاالی‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫ایده‬ ‫تصم‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫جدیدی‬‫یم‬ ‫رسند‬‫می‬‫بنگاه‬‫مستق‬‫لی‬‫را‬ ‫کنند‬ ‫ایجاد‬ 47
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫منابع‌نوآوری‬‌:‫آزمایشگاههای‌تحقیقاتی‌و‌دانشگاهها‬ 48
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫منابع‌نوآوری‬‌:‫کاربران‌نوآور‬ 49
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫منابع‌نوآوری‬‌:‫جوامع‌باز‌تکنیکی‬ 50
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫فرص‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫ت‬ 51
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫فرصت‬ ‫اهمیت‬ 52 ،‫خوب‬ ‫فرصت‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫مهم‬ ‫نیازهای‬ ‫نشانه‬‫گیرد‬‫می‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫چیستی‌فرصت‬ 53 •‫صورت‬ ‫به‬ ‫منفعت‬ ‫بروز‬ ‫عوامل‬ ‫شدن‬ ‫فراهم‬ ‫از‬ ‫عبارتست‬ ‫فرصت‬‫ناقص‬ •‫فرصت‬‫است‬ ‫پارادایم‬ ‫قواعد‬ ‫زاییده‬.
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫پارادایم‬ 54 •‫پارادایم‬ ‫تعریف‬ •‫نقشه‬ ‫منزله‬ ‫به‬ ‫پارادایم‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫تغییر‌و‌تکامل‌پارادایم‬ 59 ‫حاک‬ ‫پارادایم‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫مادامی‬‫م‬ ‫را‬ ‫اثربخشی‬ ‫قواعد‬ ،‫است‬ ‫بش‬ ‫مسائل‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫درک‬ ‫برای‬‫ر‬ ‫گذارد‬ ‫می‬ ‫اختیار‬ ‫در‬.
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫تغییر‌و‌تکامل‌پارادایم‬ •‫زمان‬ ‫مرور‬ ‫در‬ ‫پارادایم‬ ‫تکامل‬ •‫پارادایم‬ ‫کارکردهای‬ •‫محدوده‬ ‫ترسیم‬ •‫پیش‬ ‫برای‬ ‫ساختاری‬ ‫ایجاد‬ ‫های‬‫برداشت‬ ‫و‬ ‫باورها‬ ،‫ها‬‫فرض‬ ‫مشترک‬ •‫ارائه‬‫انسانها‬ ‫به‬ ‫الگو‬ 60
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫تغییر‌و‌تکامل‌پارادایم‬ ‫همه‬ ،‫پارادایم‬ ‫تغییر‬ ‫با‬ ‫صفر‬ ‫نقطه‬ ‫از‬ ‫بایستی‬ ‫کنند‬ ‫شروع‬ 61
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫تغییر‌پارادایم‬ •‫و‬ ‫یخ‬ ‫فروش‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یخچال‬ •‫تلفن‬ ‫و‬ ‫تلگراف‬ •‫خودرو‬ ‫و‬ ‫درشکه‬ 62
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫‌‌و‌فرصت‬‫م‬‫پارادی‬ ‫آ‬ ‫قواعد‬ ‫و‬ ‫پارادایم‬ ‫تغییر‬‫ن‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫عالئمی‬ ‫همواره‬ ‫درک‬ ‫ولی‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫آشکار‬ ‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫عالئم‬ ‫این‬‫که‬ ‫جاری‬ ‫پارادایم‬ ‫از‬ ‫آنها‬ ‫ذهن‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫انباشته‬ ‫امکانپذیر‬‫نیست‬ 63
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫ها‬‫همگرایی‬ ‫و‬ ‫روندها‬ 65
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫روندها‌و‌همگرایی‌ها‬ ‫علمی‬ ‫های‬‫تازه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫تغییرات‬ ‫تقاطع‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫روند‬ ‫بررسی‬ ‫دیگر‬ 67
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫فشارهای‌رقابتی‌جدید‬ ‫فشارهای‬ ‫جدی‬ ‫رقابتی‬‫د‬ ‫کاهش‬ ‫مصرف‬ ‫شفافیت‬ ‫اطالعاتی‬ ‫رقابت‬ ‫شدیدتر‬ 68
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫روندهای‌اصلی‌دهه‌پیشرو‬ 69 ‫پوشیدنی‬ ‫محصوالت‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫پرداخت‬ ‫مصرف‬ ً‫ا‬‫صرف‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫خلق‬ ‫موبایل‬ ‫سالمت‬ ‫اینترنت‬‫اشیاء‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫بخش‌هفتم‬: ‫فرصت‬ ‫ارزیابی‬ 70
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫ارزیابی‌فرصت‬ 71 ‫های‬‫ویژگی‬ ‫جذاب‬ ‫فرصت‬ ‫قابل‬ ‫بودن‬‫حل‬ ‫سودده‬ ‫زمینه‬‫زمان‬ ‫اهمیت‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫فرصت‬ ‫جذاب‬ •‫موقع‬ ‫به‬ •‫حل‬ ‫قابل‬ •‫سودآور‬ •‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مهارتها‬ ‫ها‬‫قابلیت‬ •‫مورد‬ ‫های‬‫مهارت‬ ‫در‬ ‫توانایی‬ ‫نیاز‬ •‫یادگیری‬ ‫به‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬ ‫شوق‬ ،‫عالقه‬ ‫تعهد‬ ‫و‬ •‫کار‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫بردن‬ ‫لذت‬ •‫ها‬‫چالش‬ ‫از‬ ‫بردن‬ ‫لذت‬ •‫م‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تعهد‬‫ورد‬ ‫است‬ ‫نیاز‬ 72
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫نکات‌مهم‌در‌انتخاب‌فرصت‬ ‫خارج‬ ‫چیزی‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫بدون‬ ‫بتوانید‬ ،‫بود‬ ‫نامطلوب‬ ‫خود‬ ‫نوبه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫انتخاب‬ ‫فرصت‬ ‫اگر‬‫شوید‬ ‫است؟‬ ‫زودگذر‬ ‫مد‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫موفقیت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫قابلیت‬ ‫فرصت‬ ‫این‬ ‫آیا‬ ‫مدیریتی‬ ‫تیم‬ ‫آیا‬‫تواند‬‫می‬‫ای‬‫استراتژی‬‫کند‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫فرصت‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫که‬‫؟‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫آیا‬‫سازند‬‫می‬‫این‬ ‫از‬ ‫که‬‫وکار‬‫کسب‬‫کنید؟‬ ‫کسب‬ ‫سود‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫مناسب‬ ‫بسیار‬ ‫فرصت‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫تنها‬ ،‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫نشان‬ ‫محاسبات‬‫ی‬‫دهنده‬‫باشد‬ ‫سال‬ ‫چهار‬ ‫در‬ ‫زیاد‬ ‫سودآوری‬ ‫حساب‬‫بازنکردن‬‫شرکتها‬ ‫سایر‬ ‫یا‬ ‫عموم‬ ‫به‬ ‫باال‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫فروش‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫بر‬ 73
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir 74 •‫ها‬‫توانمندی‬‫نیازهای‬ ‫با‬‫وکار‬‫کسب‬ ‫دارد‬ ‫همخوانی‬ •‫دست‬ ،‫استقالل‬ ‫به‬ ‫مثبت‬ ‫نگرش‬‫و‬ ‫یابی‬ ‫نوآوری‬ •‫تیمی‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫پذیرش‬ •‫موردنیاز‬ ‫همراهی‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ •‫فرصت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫احساسات‬ ‫تیم‬ ‫ویژگیهای‬‫کارآفرینان‬‫ه‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir 75 •‫بودن‬ ‫موقع‬ ‫به‬ •‫مناسب‬ ‫صنعت‬ ‫شرایط‬ •‫مناسب‬ ‫قانونگذاری‬ ‫محیط‬ •‫شرای‬ ‫رسیدن‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫مناسب‬‫ط‬ ‫آینده‬ ‫زمینه‬ ‫شرایط‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir 76 •‫پاسخگو‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫مشتریان‬‫هستند‬ •‫حل‬ ‫راه‬ ‫تمامیت‬ ‫و‬ ‫تازگی‬ •‫رشد‬ ‫روبه‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫بالقوه‬ ‫بازار‬ •‫ب‬ ‫و‬ ‫پایدار‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫قابلیت‬‫مدت‬ ‫لند‬ •‫م‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫برای‬ ‫قابلیت‬‫ناسب‬ •‫پادا‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫میان‬ ‫مناسب‬ ‫تناسب‬‫ش‬ ‫فرصت‬ ‫ویژگیهای‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir 77 •‫منا‬ ‫به‬ ‫مناسب‬ ‫دسترسی‬‫بع‬ ‫منا‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ،‫انسانی‬‫بع‬ ‫برای‬ ‫موردنیاز‬ ‫فیزیکی‬ ‫فرصت‬ ‫منابع‬
‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir Naghshup.ir ‫با‌تشکر‌از‌توجه‌شما‬ ‫و‌با‌آرزوی‌موفقیت‌روزافزون‬ 79

Entrepreneurial opportunities

Check these out next

Entrepreneurial opportunities

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque(20)

Similar a Entrepreneurial opportunities(20)

Último(20)

Entrepreneurial opportunities