2. EL PROYECTO
El proyecto es un conjunto integrado en el que
intervienen factores endógenos y exógenos.
“Serie de actividades dirigidas a
alcanzar unas metas claras, y unos
objetivos específicos en un tiempo
dado, con un presupuesto
determinado y unos criterios de
calidad.”
3. 1. FORMULACIÓNDEL problema
La fase de formulación comprende la
concepción de la idea y su expresión.
Se concreta en un documento que debe
contener el perfil del proyecto (es decir, sus
características y elementos esenciales).
Se desarrolla a través de dos grandes
etapas:
* La Etapa de Identificación
* La Etapa de Diseño.
Metodología para la Formulación
de un Proyecto de Intervención
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
2. OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECÍFICOS.
3. JUSTIFICACIÓN
4. MARCO DE REFERENCIA
Marco Teórico o Conceptual
Antecedente del Tema
Marco Legal
Marco histórico
5. DISEÑO METODOLOGICO DE LA INTERVENCIÓN
6. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO
4. 3. LOCALIZACIÓN
Ubicación geográfica donde se desarrolla el proyecto. (macro y micro).
2. RESUMEN
Relato corto, pero comprensivo de lo que es el proyecto, se presenta en resumido los
objetivos, presupuesto estimado, duración y entidad solicitante.
1. Titulo
Es el nombre con que se identifica el proyecto, refleja brevemente lo que se va a
hacer, el resultado de la acción y localización del mismo.
2. ELABORACIÓNDE UN PROYECTOVIABLE
EN CONCORDANCIA CON EL ANÁLISIS SITUACIONAL
5. 6. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
la manera como el proyecto entrará a solucionar o aliviar el problema planteado (Mostar que busca el
proyecto, cual su contribución y la descripción del impacto esperado en el corto, mediano, largo
plazo)
5. ANTECEDENTES
Especificar el origen (dónde y cómo) y las motivaciones que indujeron a las instituciones a plantear su
proyecto.
4. DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD SOLICITANTE
Antecedentes históricos, objetivos, generales y específicos que adelanta (todo esto sobre la entidad)
6. 9. BENEFICIARIOS
Debe dar respuesta a quienes son (edad, sexo, oficio, ingresos), cuantos son los beneficiarios directos o indirectos; que
beneficios se obtendrán si se vislumbran algunos beneficios futuros.
8. METAS
Expresión cuantitativa del objetivo, Indica los logros del proyecto en términos cuantitativos y cualitativos.
Las metas deben ser clara, redactada en término de resultados y debe señalar el periodo de tiempo dentro del cual se
legrará.
7. OBJETIVOSEs aquello que deseamos alcanzar. (A través de una o varias actividades). Indican lo que se va a realizar.
GENERALES: Expresión cualitativa de lo que queremos conseguir a nivel mas amplio y global. (Se pueden tomar como el
“Anti - problema”)
ESPECÌFICOS: Contienen elementos particulares y concretos que permiten operacionalizar el objetivo general. ( “Anti –
causas”)
7. 13. PRESUPUESTO
Es indispensable tener en cuenta realizar las actividades programadas.
Los recursos pueden ser: Humanos – Materiales -Técnicos- Financieros.
12.CRONOGRAMA
Aquí se describen las actividades en relación con el tiempo en el cual se van a desarrollar. El tiempo total
de duración del proyecto y el tiempo que requiere llevar a cabo cada actividad.
11. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
Consiste en especificar la forma en que se hará el seguimiento a los avances del proyecto en términos de su
cronograma de actividades, recurso financiero, recursos humanos, recurso físico- control de inventarios.
10. PLANDE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES: Acciones especificas que van a implementar.
TAREAS: Pasos necesarios y suficiente que se adelantarán para poder cumplir con cada una de
las actividades.
RESPONSABILIDADES: Se identifican las personas, grupos o instituciones que tendrán alguna
responsabilidad en el proyecto.