Anúncio
�Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s� mismos. U.pdf
Próximos SlideShares
CureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdfCureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdf
Carregando em ... 3
1 de 1

�Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s� mismos. U.pdf

1 de Apr de 2023••
Baixar para ler offline
Educação

Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s mismos. Una vez que hayan pasado por la capacitacin y demuestren cmo aplicar su conocimiento, no debera ser necesario que yo les diga constantemente cmo lo estn haciendo. Las estrellas siempre brillan; son los otros representantes los que necesitan mi atencin. Comente esta afirmacin. Ests de acuerdo o en desacuerdo?.

ameerandsons
Anúncio
Anúncio
Anúncio

Recomendados

CureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdfCureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdf
CureAll Pharma est� considerando si invertir en un nuevo tipo de vac.pdfameerandsons34 visualizações•1 slide
Culturas de mercado A) Empoderar a los empleados para que asuman .pdfCulturas de mercado A) Empoderar a los empleados para que asuman .pdf
Culturas de mercado A) Empoderar a los empleados para que asuman .pdfameerandsons33 visualizações•1 slide
Cullumber corporation has outstanding 48,000 shares of $50 par value.pdfCullumber corporation has outstanding 48,000 shares of $50 par value.pdf
Cullumber corporation has outstanding 48,000 shares of $50 par value.pdfameerandsons2 visualizações•1 slide
cultura y diversidad 1. Paralenguaje se refiere a a. Contacto vi.pdfcultura y diversidad 1. Paralenguaje se refiere a a. Contacto vi.pdf
cultura y diversidad 1. Paralenguaje se refiere a a. Contacto vi.pdfameerandsons12 visualizações•2 slides
Cuanto mayor sea la desviaci�n est�ndar de los rendimientos de una i.pdfCuanto mayor sea la desviaci�n est�ndar de los rendimientos de una i.pdf
Cuanto mayor sea la desviaci�n est�ndar de los rendimientos de una i.pdfameerandsons3 visualizações•1 slide
Cuatro funciones de la gesti�nSeleccionar la funci�n de gesti�n m�.pdfCuatro funciones de la gesti�nSeleccionar la funci�n de gesti�n m�.pdf
Cuatro funciones de la gesti�nSeleccionar la funci�n de gesti�n m�.pdfameerandsons2 visualizações•1 slide

Mais conteúdo relacionado

Mais de ameerandsons(20)

CS253 HW4 Time to get classy! Description For this assignment, you .pdfCS253 HW4 Time to get classy! Description For this assignment, you .pdf
CS253 HW4 Time to get classy! Description For this assignment, you .pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando un proceso no est� bajo control que significa No est� haci.pdfCuando un proceso no est� bajo control que significa No est� haci.pdf
Cuando un proceso no est� bajo control que significa No est� haci.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando un proyectil (una roca del espacio, digamos) golpea la superf.pdfCuando un proyectil (una roca del espacio, digamos) golpea la superf.pdf
Cuando un proyectil (una roca del espacio, digamos) golpea la superf.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando se utiliza un proceso de toma de decisiones racional, �cu�l e.pdfCuando se utiliza un proceso de toma de decisiones racional, �cu�l e.pdf
Cuando se utiliza un proceso de toma de decisiones racional, �cu�l e.pdf
ameerandsons•10 visualizações
Cuando se usa una estrategia de capacidad nivelada o una estrateg.pdfCuando se usa una estrategia de capacidad nivelada o una estrateg.pdf
Cuando se usa una estrategia de capacidad nivelada o una estrateg.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando se trata de evaluaciones de desempe�o, los supervisores y los.pdfCuando se trata de evaluaciones de desempe�o, los supervisores y los.pdf
Cuando se trata de evaluaciones de desempe�o, los supervisores y los.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando no hay barreras para ingresar al mercado, �se eliminan r�pida.pdfCuando no hay barreras para ingresar al mercado, �se eliminan r�pida.pdf
Cuando no hay barreras para ingresar al mercado, �se eliminan r�pida.pdf
ameerandsons•14 visualizações
Cuando se encuest� a los estudiantes de una clase numerosa sobre cu�.pdfCuando se encuest� a los estudiantes de una clase numerosa sobre cu�.pdf
Cuando se encuest� a los estudiantes de una clase numerosa sobre cu�.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando los dragones del planeta Pern ponen huevos, los huevos son ve.pdfCuando los dragones del planeta Pern ponen huevos, los huevos son ve.pdf
Cuando los dragones del planeta Pern ponen huevos, los huevos son ve.pdf
ameerandsons•3 visualizações
Cuando un cliente entra a la sucursal durante la hora del almuerzo, .pdfCuando un cliente entra a la sucursal durante la hora del almuerzo, .pdf
Cuando un cliente entra a la sucursal durante la hora del almuerzo, .pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando la cantidad real de un material utilizado en la producci�n .pdfCuando la cantidad real de un material utilizado en la producci�n .pdf
Cuando la cantidad real de un material utilizado en la producci�n .pdf
ameerandsons•6 visualizações
Cuando las c�lulas entran en mitosis, sus microt�bulos citoplasm�tic.pdfCuando las c�lulas entran en mitosis, sus microt�bulos citoplasm�tic.pdf
Cuando las c�lulas entran en mitosis, sus microt�bulos citoplasm�tic.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando Joe maximiza la utilidad, encuentra que su MRS de X por Y (o .pdfCuando Joe maximiza la utilidad, encuentra que su MRS de X por Y (o .pdf
Cuando Joe maximiza la utilidad, encuentra que su MRS de X por Y (o .pdf
ameerandsons•3 visualizações
Cuando los gl�bulos rojos se tratan extensamente con proteasa, la ma.pdfCuando los gl�bulos rojos se tratan extensamente con proteasa, la ma.pdf
Cuando los gl�bulos rojos se tratan extensamente con proteasa, la ma.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando las acciones del empleador se reciben como parte de una distr.pdfCuando las acciones del empleador se reciben como parte de una distr.pdf
Cuando las acciones del empleador se reciben como parte de una distr.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando el suministro es de inter�s p�blico Roche y Tamiflu El caso .pdfCuando el suministro es de inter�s p�blico Roche y Tamiflu El caso .pdf
Cuando el suministro es de inter�s p�blico Roche y Tamiflu El caso .pdf
ameerandsons•3 visualizações
Cual de las siguientes es la respuesta correcta a) El movimiento g.pdfCual de las siguientes es la respuesta correcta a) El movimiento g.pdf
Cual de las siguientes es la respuesta correcta a) El movimiento g.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuando Amancio Ortega, un exfabricante de batas de ba�o espa�ol, abr.pdfCuando Amancio Ortega, un exfabricante de batas de ba�o espa�ol, abr.pdf
Cuando Amancio Ortega, un exfabricante de batas de ba�o espa�ol, abr.pdf
ameerandsons•3 visualizações
Cuadro 2.0 (para las preguntas 2 y 3). Informaci�n sobre el Bono G.pdfCuadro 2.0 (para las preguntas 2 y 3). Informaci�n sobre el Bono G.pdf
Cuadro 2.0 (para las preguntas 2 y 3). Informaci�n sobre el Bono G.pdf
ameerandsons•2 visualizações
Cuadros de PunnettReginald Punnett fue un genetista brit�nico qu.pdfCuadros de PunnettReginald Punnett fue un genetista brit�nico qu.pdf
Cuadros de PunnettReginald Punnett fue un genetista brit�nico qu.pdf
ameerandsons•2 visualizações

Último(20)

revisioncefalocaudal-150902222636-lva1-app6891.pdfrevisioncefalocaudal-150902222636-lva1-app6891.pdf
revisioncefalocaudal-150902222636-lva1-app6891.pdf
maurismartinez•0 visão
ESPACIOS EDUCATIVOS.pptxESPACIOS EDUCATIVOS.pptx
ESPACIOS EDUCATIVOS.pptx
JampierPurihuamnsnch•0 visão
El COMPUTADOREl COMPUTADOR
El COMPUTADOR
Brayan García•0 visão
acido base.pptxacido base.pptx
acido base.pptx
AnabelMoscoso1•0 visão
GRUPO 1 - ENTREVISTAS (1).pdfGRUPO 1 - ENTREVISTAS (1).pdf
GRUPO 1 - ENTREVISTAS (1).pdf
JhonCenteno3•0 visão
vocabulario_odami.pdfvocabulario_odami.pdf
vocabulario_odami.pdf
MartnDanielParra•0 visão
HIPERTENSION ARTERIALEVAAAAAAAAAAAAAAAAAAA.pptxHIPERTENSION ARTERIALEVAAAAAAAAAAAAAAAAAAA.pptx
HIPERTENSION ARTERIALEVAAAAAAAAAAAAAAAAAAA.pptx
GilbertStifMujica•0 visão
04 QUIÉNES INTEGRAN MI COMUNIDAD EDUCATIVA.docx04 QUIÉNES INTEGRAN MI COMUNIDAD EDUCATIVA.docx
04 QUIÉNES INTEGRAN MI COMUNIDAD EDUCATIVA.docx
TAVOCUBA•0 visão
Evolución de los virus.pdfEvolución de los virus.pdf
Evolución de los virus.pdf
SalvadorRobles19•0 visão
clasedeconfiguracinelectrnica-140211120544-phpapp02.pdfclasedeconfiguracinelectrnica-140211120544-phpapp02.pdf
clasedeconfiguracinelectrnica-140211120544-phpapp02.pdf
ErmyCruz•0 visão
propiedad_intelectual.pptpropiedad_intelectual.ppt
propiedad_intelectual.ppt
JesusCantera•0 visão
oa3_7obasico_musica CLASE 5 Y 6.pptxoa3_7obasico_musica CLASE 5 Y 6.pptx
oa3_7obasico_musica CLASE 5 Y 6.pptx
HacemosTustrabajos•0 visão
Introduccion-a-la-Tecnologia-de-la-Informacion.pdfIntroduccion-a-la-Tecnologia-de-la-Informacion.pdf
Introduccion-a-la-Tecnologia-de-la-Informacion.pdf
Maritza392503•0 visão
MINCETUR - Manual de SNS002.pdfMINCETUR - Manual de SNS002.pdf
MINCETUR - Manual de SNS002.pdf
AndyPerezChacon•0 visão
EL NACIMIENTO DE INTERNET JANDER.docxEL NACIMIENTO DE INTERNET JANDER.docx
EL NACIMIENTO DE INTERNET JANDER.docx
JanderApagueo1•0 visão
DIDÁCTICA II.pptxDIDÁCTICA II.pptx
DIDÁCTICA II.pptx
Hillary751769•0 visão
saac.pptxsaac.pptx
saac.pptx
MaraCamilaGonzlez2•0 visão
VPCD 2022 PVSF.pptVPCD 2022 PVSF.ppt
VPCD 2022 PVSF.ppt
Martha892504•0 visão
presentacion..pptxpresentacion..pptx
presentacion..pptx
hedenwershajianshawi1•0 visão
Origen_y_evolucion_de_la_administracion (2).pdfOrigen_y_evolucion_de_la_administracion (2).pdf
Origen_y_evolucion_de_la_administracion (2).pdf
GregoriGonzale•0 visão
Anúncio

�Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s� mismos. U.pdf

  1. Quiero representantes de ventas que puedan valerse por s mismos. Una vez que hayan pasado por la capacitacin y demuestren cmo aplicar su conocimiento, no debera ser necesario que yo les diga constantemente cmo lo estn haciendo. Las estrellas siempre brillan; son los otros representantes los que necesitan mi atencin. Comente esta afirmacin. Ests de acuerdo o en desacuerdo?
Anúncio