UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Curso de Gestão de Recursos ...
OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Trabalho apresentado à disciplina de
Administração Contemporânea do Curso
Tecnólogo de Ges...
Introdução
Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os seres
humanos criam expectativas de vida e tra...
Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a serem alcançados
num período determinado, os objetivos devem ser qua...
O QUE? A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos
pela organização e transformá-los em ação organ...
informal, análise intra-organizacional e
análise inter-organizacional.
Ênfase Teoria Enfoque
Nas pessoas
Relações humanas
...
A importância da administração
 A Administração na sociedade moderna tornou-se vital e indispensável,
uma vez que quase t...
China
 Confúcio (552 a 479 a. C) – escrevia sobre a moralidade e mérito para
ocupar os cargos governamentais.
Antecedente...
Influência da organização militar
 Hierarquia: escala de níveis de comando de acordo com a autoridade.
 Unidade de coman...
vendas com vendedores treinados, dando início ao que hoje denominamos
marketing.
 Entre 1860 e 1899 ocorreu a “idade heró...
pensadores, além de esclarecer como o administrador pode trabalhar com
objetivos que podem ser medidos e atingidos.
Referê...
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. 2 ed. Rio de Janeiro:
Campus,1999.
GIL, A. C.. Como elaborar projetos de pe...
Participantes:
Fernanda Braga
Fernanda Villela
Jurema Silva
Marco Amaral
Paula Silva
13
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Fundamentos da administração - Trabalho pronto

102 visualizações

Publicada em

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Publicada em: Recrutamento e RH
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
102
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Fundamentos da administração - Trabalho pronto

  1. 1. UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Gestão de Recursos Humanos OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Rio de Janeiro 2014 1
  2. 2. OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Administração Contemporânea do Curso Tecnólogo de Gestão de RH da Escola de Ciências Aplicadas da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Professor orientador: Silas Franco 2
  3. 3. Introdução Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de onde querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o querem da vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as empresas não é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos. Devem saber onde querem chegar, quais públicos e níveis querem atingir. Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos olhos do consumidor. A cada dia novas empresas surgem no mercado. Umas já abrem com o pensamento míope de estacionarem no tempo, mas outras não. Essas outras desejam sempre mais, querem atingir cada vez grandes números de mercados e se tornarem uma das maiores empresas da região país ou mundo. Isso só será possível com determinação de objetivos. Sem objetivos é como está em um deserto sem saber em que direção ir. A administração sempre esteve presente em nossas vidas. Volta e meia temos que administrar nossos bens, nosso tempo, família e outros fatores. A administração de uma empresa traz fatores mais complexos. Desde que a administração se transformou em ciência, quando Taylor desenvolveu a administração científica, ela já exigia das empresas que se preparassem, planejassem e traçassem objetivos. Porém, percebe-se que o fator primordial não era traçar metas. A administração cientifica, por exemplo, dava ênfase nas tarefas. A teoria clássica de Fayol dava ênfase na estrutura. Mas quem disse que nessas teorias não se pode traçar objetivos? Por mais que não se perceba, a todo o momento traçamos objetivos. Seja na administração cientifica ou na teoria clássica. Quantas vezes não traçamos um objetivo de ter uma casa, comprar um carro ou se tornar uma pessoa bem estabilizada financeiramente. Quantas empresas não desejam crescer, torna-se uma das maiores empresas do país ou ser reconhecida pelo seu público. Agora, nos dois casos, não basta traçar esses objetivos e não criar condições para que eles sejam alcançados. É preciso que tanto os seres humanos quanto as empresas possam utilizar todos os meios possíveis para alcançá-los. 3
  4. 4. Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a serem alcançados num período determinado, os objetivos devem ser quantificáveis, difíceis, relevantes e compatíveis, são números que orientam o desempenho dos gerentes para um resultado mensurável. Referencial teórico Fundamentos da administração:  As organizações percorreram uma longa trajetória que se estendeu por vários séculos na história da humanidade.  A administração, como a conhecemos hoje, demorou a acontecer, mas explodiu de maneira espetacular logo após seu nascimento.  Com seus fundamentos, parte de todo um desenvolvimento do pensamento administrativo ao longo da história da humanidade. Etimologia A palavra administração vem do latim:  ad (direção, tendência para)  minister (subordinação ou obediência). Conceitos de administração  Administrar é o ato de realizar coisas por intermédio das pessoas. (American Management Association).  Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos. (Stoner).  Administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente, orientado para certas metas e produtivo. (Peter Drucker). “Administração é a arte de realizar coisas por meio de pessoas em grupos formalmente organizados”. (Harold Koontz). Definição Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar uso de recursos a fim de alcançarem objetivos. Tarefas da administração 4
  5. 5. O QUE? A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional...COMO? por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização com eficiência e eficácia... PARA QUE? ...a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação. Eficácia e eficiência Conteúdo da administração  O conteúdo da Administração varia conforme a teoria considerada:  Para a Administração Científica eram os métodos e processos de trabalho de cada operário;  Para a Teoria Clássica da Administração, a Administração envolve previsão, organização, direção, coordenação e controle do trabalho realizado em toda a organização Teorias da administração Ênfase Teoria Enfoque Nas tarefas Administração científica (1903) Racionalização do trabalho no nível operacional Na estrutura Clássica (1916) e Neoclássica (1954) Organograma formal, princípios gerais da Administração, funções do Administrador Da Burocracia (1909) Organização formal burocrática e racionalidades organizacionais. Estruturalista (1947) Múltipla abordagem: Organização formal e 5
  6. 6. informal, análise intra-organizacional e análise inter-organizacional. Ênfase Teoria Enfoque Nas pessoas Relações humanas (1932) Organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Comportamental (1957) Estilos de Administração, teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e do indivíduo. Desenvolvimento Organizacional (1962) Mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. No ambiente Estruturalista (1947) Análise intra-organizacional e análise ambiental, abordagem de sistema aberto. Da Contingência (1972) Análise ambiental (imperativo ambiental), abordagem de sistema aberto. Na tecnologia Da Contingência (1972) Administração da tecnologia (imperativo tecnológico) Objeto da administração  O objeto da Administração é a própria atividade organizacional.  Inicialmente, o objeto da Administração era simplesmente a atividade fabril.  Depois estendeu se às empresas industriais e, mais adiante, a todo tipo de organização humana, passando gradativamente a envolver também o intercâmbio entre as organizações e seus ambientes. Amplitude da administração  De acordo com Peter Drucker, “é importante afirmar que o conceito de administração é muito mais amplo do que o de administração de empresas, na medida em que se aplicam as organizações empresariais e não empresariais”.  Ex: Governo, organizações não governamentais, filantropia, etc. 6
  7. 7. A importância da administração  A Administração na sociedade moderna tornou-se vital e indispensável, uma vez que quase todas as pessoas trabalham em organizações e em algum momento da sua vida serão administradas ou irão administrar o trabalho de outros. A administração da sociedade moderna  A Administração é um fenômeno universal no mundo moderno.  Administração = ciência social aplicada.  A Administração não é um fim em si mesmo, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma possível, com o menor custo e com a maior eficiência e eficácia. A administração na sociedade antiga  A Administração é o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas e empresários que, no decorrer dos tempos foram, cada qual no seu campo de atividades, desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias. Os primórdios da administração  Referências pré-históricas acerca das magníficas construções erigidas durante a Antiguidade no Egito, na Mesopotâmia, na Assíria, testemunharam à existência, em épocas remotas, de dirigentes capazes de planejar e guiar esforços de milhares de trabalhadores em monumentais obras que perduraram até os dias de hoje. Babilônia “Código de Hamurabi” – representou o pensamento administrativo no período de 2000 a 1700 a. C. – essa legislação abrangia a propriedade pessoal, rural, o comércio, os negócios, a família e o trabalho. 7
  8. 8. China  Confúcio (552 a 479 a. C) – escrevia sobre a moralidade e mérito para ocupar os cargos governamentais. Antecedentes históricos da administração  Ao longo da história da humanidade, a Administração se desenvolveu com uma lentidão impressionante.  Somente a partir do século XX é que ela surgiu e apresentou um desenvolvimento de notável inovação. Influência dos filósofos e cientistas  Sócrates (470 a.C. – 399 a.C.) definiu administração como uma habilidade pessoal separa do conhecimento técnico e da experiência;  Platão (429 a.C. – 347 a.C.) em sua obra, A República, expõe a forma de administração dos negócios públicos;  Aristóteles (384 a.C. – 322 a.C.) no livro A Política distinguiu as formas de administração pública: monarquia, aristocracia e democracia. Influência da organização da igreja católica  É a organização formal mais velha do mundo.  É uma herança do Império Romano.  A organização hierárquica é tão simples e eficiente que a sua enorme organização mundial pode operar sob o comando de uma só cabeça executiva: o Papa. 8
  9. 9. Influência da organização militar  Hierarquia: escala de níveis de comando de acordo com a autoridade.  Unidade de comando: cada subordinado só pode ter um superior.  Direção: todo soldado deve saber o que se espera dele e o que deve fazer.  Centralização do comando e descentralização da execução. Influência da revolução industrial Ocorreu na Inglaterra no final do século XVIII e trouxe mudanças como:  Substituição do trabalho humano pelo trabalho da máquina, gerando mudanças marcantes na vida diária.  Uso de nova fonte de energia, o motor a vapor, aperfeiçoado James Watt para uso na indústria.  A energia a vapor reduziu custos de produção, reduziu preços e expandiu mercados.  Os primeiros administradores enfrentaram problemas com a força de trabalho. Dois momentos distintos  1780 a 1860 – 1ª Revolução Industrial conhecida como a revolução do carvão e do ferro.  1860 a 1914 – 2ª Revolução Industrial conhecida como revolução do aço e da eletricidade. Influência dos economistas liberais  Adam Smith (1723 – 1790) em seu livro A Riqueza das Nações afirma que a riqueza das nações está na divisão do trabalho e especialização das tarefas.  Karl Marx (1818 – 1883) e Friedrich Engels (1820 – 1895) promoveram o socialismo e do sindicalismo. Influência dos pioneiros empreendedores Na década de 1880, a Westinghouse e a General Eletric dominavam o ramo de bens duráveis e tecnicamente complexos e criaram organizações próprias de 9
  10. 10. vendas com vendedores treinados, dando início ao que hoje denominamos marketing.  Entre 1860 e 1899 ocorreu a “idade heróica das invenções” que provocou um rápido desenvolvimento tecnológico com a invenção da máquina de escrever, lâmpada elétrica, telefone e outros.  Na virada do século XX muitas grandes empresas quebraram e a idéia da administração como habilidade pessoal foi deixando de existir dando espaço para o surgimento da Ciência Administração. O futuro da administração:  Não há dúvidas que o futuro será diferente do presente e do passado.  A atividade administrativa está cada vez mais incerta e desafiadora.  Impossível prever, mas é possível afirmar que uma nova mentalidade dos administradores será imprescindível para os novos tempos. Considerações finais Em uma observação mais profunda podemos dizer que a construção de objetivos deve está presente no nascimento da empresa e caminhando junto com o planejamento estratégico. A partir disso, todos os outros fatores e técnicas de gestão irão se encaixando na empresa. Às vezes, as empresas enfrentam vários problemas. O mais interessante é que sua resolução pode estar ali em sua frente. Muito se fala em motivação dos colaboradores, por exemplo. Organizações desperdiçam caminhões de dinheiro tentando resolver esse problema. Mas, a raiz de todo esse problema pode está na não definição dos objetivos. Como o colaborador vai trabalhar motivado se ele não tem uma meta, um objetivo para alcançar? Dessa forma, os objetivos da empresa devem ser claros e todos que fazem parte do sistema devem está com plena consciência do mesmo e com o desejo de alcançá-los. Desse modo o presente trabalho teve como objetivo principal contribuir com o entendimento do que é a administração por objetivos e seus principais 10
  11. 11. pensadores, além de esclarecer como o administrador pode trabalhar com objetivos que podem ser medidos e atingidos. Referência bibliográfica: 11
  12. 12. CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus,1999. GIL, A. C.. Como elaborar projetos de pesquisa. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2002. KWASNICKA, E. L.. Teoria geral da administração: uma síntese. 2 ed. São paulo: Atlas,1989. MARCONI, M. A; LAKATOS, E. M.. Técnicas de pesquisa: planejamento e execução de pesquisas, amostragens e técnicas de pesquisa, elaboração, análise e interpretação de dados. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2009. OLIVEIRA, D. P. R.. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. São paulo: Atlas,2008. ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A.. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. 4 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Anexos: 12
  13. 13. Participantes: Fernanda Braga Fernanda Villela Jurema Silva Marco Amaral Paula Silva 13

×