Custos Logísticos - 04

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Custos Logísticos - 04

  1. 1. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística Gerenciamento de Custos Logísticos 1 Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 3º Período ECT 072 80 horas – 04 créditos
  2. 2. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística Aula 7 2 Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística
  3. 3. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 3 Custos Logísticos Custo de Manutenção Custo de Requisição de Compras Custo de Falta de Estoque Composição do CUSTO DE ESTOQUE
  4. 4. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 4 Custos Logísticos Custo de Manutenção Necessários para a manutenção de uma certa quantidade de um item em estoque, por um certo período de tempo. Compõem-se dos seguintes custos: Oportunidade de Capital – usa-se normalmente o valor do estoque assumido pela administração como real. A taxa pode ser da preferencialmente utilizada pelo Sistema Bancário até a esperada de retorno par oportunidades de investimento. Associados a Impostos e Seguros Da Armazenagem Física propriamente dita – associados a quantidade mantida em estoque. Associados ao Risco de manter estoque - deterioração, obsolescência, dano ou furto. Composição do CUSTO DE ESTOQUE Costuma ser estimado em 25% do valor do estoque, mas precisa ser apurado.
  5. 5. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 5 Custos Logísticos Custo de Requisição de Compras Associado ao processo de aquisição das quantidades necessárias à reposição dos estoques. Compõem-se dos seguintes custos: Processamento do Pedido em Compras Envio do Pedido (mídia ou carta) Recepção (realizado na doca) Preço da Mercadoria e Transportes – pode ser irrelevante se não houver desconto associado ao tamanho do lote. Composição do CUSTO DE ESTOQUE
  6. 6. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 6 Custos Logísticos Custo de Falta de Estoque Ocorrem diante de uma demanda sem disponibilidade de produto. Dependendo do cliente podem assumir duas tendências: Custos da Venda Perdida – cancelamento do pedido pelo cliente: oComum em itens de fácil substituição. oÉ um custo de oportunidade, não há desembolso. oPode ser estimado pelo lucro perdido na venda em questão e futuras (se o cliente tiver um histórico de compras). Composição do CUSTO DE ESTOQUE
  7. 7. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 7 Custos Logísticos Custo de Falta de Estoque (Continuação)... Dependendo do cliente podem assumir duas tendências: Custo do Atraso – gastos diretos quando o cliente aceita atrasar o recebimento até que o estoque esteja reposto: oMais comum em itens diferenciados (Automóveis, Eletrodomésticos). oPodem ser: adicionais administrativos ou de vendas em função do reprocessamento do pedido, de transportes e manuseio ou penalidades operacionais e financeiras. Composição do CUSTO DE ESTOQUE
  8. 8. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística Objetivos do Estoque Estabelecer níveis de estoque e sua localização, garantindo o nível de atendimento acordado Parte do Problema Global Balancear os custos de manutenção dos estoques, de aquisição e de faltas, garantindo o nível de atendimento acordado Visão Expandida
  9. 9. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 9 Objetivos do Estoque Balancear os custos de manutenção dos estoques, de aquisição e de faltas, garantindo o nível de atendimento acordado Visão Expandida O comportamento dos custos em questão é conflitante. Trade-offs serão resolvidos através do custo total. Maiores lotes de compra Menor custo de aquisição Menor custo de falta Maior custo de manutenção •preço •transporte •recebimento •maior disponibilidade •mais produto •mais infra- estruturaCM – Custo de Manutenção CT=CM+CA+CF CT – Custo Total CA – Custo de Aquisição CF – Custo da Falta R$ Tamanho do Lote
  10. 10. Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Logística 10 Objetivos de Nível de Serviço •Na dificuldade de apurar os custos de faltas, estabelece-se um nível de disponibilidade (ex.: 95%). •Neste caso, a busca é pela minimização dos custos de aquisição e de manutenção. •Cuidado nesta forma de estabelecer o nível de sempre, o nível de estoque, em valor, cresce muito com disponibilidades elevadas. 100% 100% das vendas do item que podem ser atendidas imediatamente pelo estoque Investimentoemestoque 75% 80% 95%90%85%

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