ExecutiveScrum - Overview

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O ExecutiveScrum não é uma nova técnica de gestão, afinal de contas as boas técnicas já existem. O ExecutiveScrum é na verdade uma compilação de algumas destas boas técnicas inseridas em um framework que coloca a execução como parte integrante da estratégia e das metas das empresas. Construir a cultura da execução no nível executivo da empresa de forma disciplinada, esse deve ser seu objetivo ao utilizar este framework na sua empresa.

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ExecutiveScrum - Overview

  1. 1. ExecutiveScrum apresentação executivaterça-feira, 26 de julho de 2011
  2. 2. O que é ExecutiveScrum?terça-feira, 26 de julho de 2011
  3. 3. ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  4. 4. Não é por falta de boas dietas que as pessoas não se alimentam de forma mais saudável. ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  5. 5. Por que? ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  6. 6. Comando-Controle Gestão Pós-Taylorista ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  7. 7. Não é por falta de boas técnicas de gestão que as empresas não são melhores. ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  8. 8. Por que? ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  9. 9. ALL YOU NEED IS ACTION! ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  10. 10. O ExecutiveScrum NÃO é uma nova técnica de gestão ou liderança, afinal de contas as boas técnicas já existem. O ExecutiveScrum é na verdade uma compilação de algumas destas boas técnicas inseridas em um framework que coloca a execução como parte integrante da estratégia e das metas das empresas. Construir a cultura da execução no nível executivo das empresas de forma disciplinada, esse deve ser seu objetivo ao utilizar este framework na sua empresa. ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  11. 11. O frameworkterça-feira, 26 de julho de 2011
  12. 12. INSPIRAÇÕES beyond budgeting Scrum Liderança Nível-5 teoria dos jogos management
3.0 RADICAL
MANAGEMENT southwest airlines Toyota Gillete semco DELL american express walgreens ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  13. 13. ESSÊNCIA executive scrum adaptabilidade cooperação execução realidade liderança disciplina diversão pessoas metas ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  14. 14. PAPÉIS Líder Time Coach Executivo Executivo Executivo coach Precisa ter.. Precisa ter.. Precisa ter.. - Visão do mundo dos negócios. - Foco na ação. - Conhecimento de técnicas de - Credibilidade junto ao time. - Multi-disciplinaridade. executive coaching. - Auto-confiança. - Olho estratégico e tático. - Conhecimento do processo. - Determinação. - Senso de diversão. Para conseguir... Para conseguir... Para conseguir... - Liderar sessões de coaching. - Definir a Business Vision. - Garantir o cumprimento das - Facilitar reuniões. (opcional) - Manter o Goals Backlog. metas. - Liderar o Quarter Planning. - Liderar o Sprint Warm-up. - Desenvolver as qualidades - Participar das sessões de coaching. executivas do time. - Respeitar o Daily Sharing. - Fornecer consultação. - Auto organizar. - Aceitar/redirecionar as ações. - “Fazer acontecer”. ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  15. 15. FLUXO QUEM? .. .. .. .. Quarter Plan ------------------- .. ------------------- .. Goals Backlog ------------------ Rolling Forecast Quarter Planning Formação do Executive Team Sprint Backlog execução ------------------- auto-organização ------------------- consultação ------------------- cooperação Sprint Sprint Warm-up Work O QUE? continuous Sprint Daily executive coaching Closure Sharing visualização do andamento Daily News melhoria contínua Daily News Business Vision adaptabilidade ahjjajshh ahshbbc ahjjajshh ahshbbc Quarter Closure ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  16. 16. MOMENTOS Envisioning Quarter Sprint QUEM? .. .. Sprint Sprint .. .. Quarter Planning Warm-up Work .. .. Quarter Closure Sprint Daily Closure Sharing Formação do Executive Team O QUE? Business Vision ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  17. 17. ARTEFATOS Business Goals Quarter Vision Backlog Plan Quarter Plan ------------------- ------------------- ------------------ Rolling Sprint Daily News Forecast Backlog Daily News Rolling Forecast Sprint Backlog Daily News ahjjajshh sjsjjs hsáa ahshbbc dmd jjj jkjdksjdksjkdjskjdksjd ------------------- dskkdjskjdskks Daily News ahjjajshh sjsjjs hsáa ahshbbc dmd jjj jkjdksjdksjkdjskjdksjd ------------------- dskkdjskjdskks ahjjajshh sjsjjs hsáa ahshbbc dmd jjj jkjdksjdksjkdjskjdksjd ------------------- dskkdjskjdskks ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  18. 18. Storytellingterça-feira, 26 de julho de 2011
  19. 19. HighTarget airlines >> A maior companhia aérea do seus país, sendo uma das 20 maiores do mundo em número de passageiros transportados. >> Ao longo dos anos a HighTarget vem consolidando uma estratégia de crescimento com o objetivo de ser uma das maiores empresas de aviação do mundo >> O seu faturamento em 2010 foi de mais de 07 bilhões de dolares, sendo uma das 50 maiores empresas do país.terça-feira, 26 de julho de 2011
  20. 20. Carlo Ferfig é VP de Tecnologia da Informação na HighTarget Airlinesterça-feira, 26 de julho de 2011
  21. 21. Presidência Vendas Financeiro RH Excelência de ... Operações TI Governança Produtos Infraestrutura PMO Desenvolvimentoterça-feira, 26 de julho de 2011
  22. 22. ExecutiveScrum roles Executive Leader Executive Coach Executive Team O Líder Nível 5 Coaching & Facilitação The empowered teamterça-feira, 26 de julho de 2011
  23. 23. The Executive Goals Backlog Executive Goals Backlog TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve Business Vision: adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a de nosso principal concorrente. Em 2010 nosso ROCE de TI em % precisa ser melhor que o da média do TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser mercado de aviação aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo mercado. Executive Leader TI deve implementar uma estrutura de ServiceDesk e um processo unificado para incidentes, configuração e mudanças. TI precisa ter ao menos quatro grandes Releases ao ano para com isso ter um time-to-market mais competitivo. TI precisa alcançar um ritmo sustentável de trabalho para com isso conhecer a sua real capacidade de produção e criar um melhor ambiente de trabalho. TI precisa adotar soluções de Cloud Computing nos projetos/produtos onde for aplicável. [...]terça-feira, 26 de julho de 2011
  24. 24. Quarter Planning Executive Leader Executive Coach Selected Quarter Goal TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a de nosso principal Pg concorrente. TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo P mercado. The empowered team DoS (Definition of Success)terça-feira, 26 de julho de 2011
  25. 25. Sprint Warm-up Executive [Business] Leader Executive Coach TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo mercado. P Definir política institucional de segurança da informação The Definir uma equipa para segurança da informação empowered team Disseminar política de segurança da informação Centraliiza o controle de acesso lógico Aplicar boas práticas para backup Aplicar controle para projetos especiais Implementar procedimentos de segurança para ambiente de alto risco ... Treinamento sobre segurança da informação who would help?terça-feira, 26 de julho de 2011
  26. 26. Daily Sharingterça-feira, 26 de julho de 2011
  27. 27. Sprint Closure Executive [Business] Leader Executive Coach lessons learning Status actionPlan Selected Quarter Goal TI deve ser tornar um imã de talentos e atrair os melhores profissionais do mercado. Deve adquirir uma reputação na comunidade técnica superior a The de nosso principal concorrente. empowered team TI precisa de uma política mais eficiente em segurança da informação. Esta política deve ser aderente aos principais padrões nacionais e internacionais definidos pelo mercado. News Reviewterça-feira, 26 de julho de 2011
  28. 28. Benefíciosterça-feira, 26 de julho de 2011
  29. 29. Para a empresa Para o Líder Executivo Para o Time Executivo ExecutiveScrumterça-feira, 26 de julho de 2011
  30. 30. ExecutiveScrum alexandre.magno@adaptworks.com.brterça-feira, 26 de julho de 2011

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