Este documento define la gerencia industrial como la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Explora definiciones de la gerencia industrial según varios autores y describe su ámbito de aplicación en áreas como la manufactura, control de calidad, producción, mantenimiento mecánico e higiene y seguridad laboral. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial para la toma de decisiones en procesos de manufact

1. GERENCIA INDUSTRIAL
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Cabudare
AUTORES:
Karla Alvarenga
Barquisimeto, Noviembre 2016

2. DEFINICIÓN
 Según B. Narayan (1999)
“Desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad
concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa”.

3. DEFINICIÓN
 Según Fayol (1984)
“Ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación,
organización, dirección, coordinación y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, conocimiento, entre
otros) de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; que puede ser económico o social , dependiendo de los fines
que persigue la organización”.

4. DEFINICIÓN
 Según Palomino (1989)
“Conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones, que sirven
para alcanzar la mas eficiente actuación y función de sus encargados
y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima
satisfacción y eficiencia posible”.
 Según A. Evan
“Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones,
que busca proveer los conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción de las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios.”

5. ÁMBITO DE APLICACIÓN
MANUFACTURA
Producción económica de
bienes
CONTROL DE
CALIDAD
Herramientas para
detectar errores
PRODUCCIÓN
Actividad económica que
aporta valor agregado por
creación de suministros de
bienes y servicios.
MANTENIMIENTO
MECÁNICO
Preservación y reparación de
artículos, maquinarias
HIGIENE Y
SEGURIDAD
LABORAL
Normas y
procedimientos para la
protección del trabajador

6. IMPORTANCIA
 Es importante para la toma de decisiones en
los procesos de manufactura.
 Genera procesos eficaces y eficientes de
Producción a través de medios y tecnologías
adecuadas.
 Esta destinada a aumentar la producción.
 Optimiza resultados.