1.
Comment
le
Social
Media
a
révolu3onné
le
mé3er
de
recruteur
?
Jacques
Froissant
www.altaide.com

2.
Avec
le
web
2.0
on
est
entré
dans
une
ère
nouvelle
:
le
surf
permanent
3

3.
Web
2.0
:
l’émergence
des
Réseaux
sociaux

4.
Le
Social
Media
de
plus
en
plus
présent
• le
marke*ng
fait
du
community
management
• la
pub
se
«
digitalise
»
• Le
buzz
prend
le
pas
sur
le
offline
+++++
• les
rela*ons
presse
font
du
Social
Media
management
• les
médias
(presse,
radio,
ou
TV)
font
tous
du
collabora*f
sur
le
web…
Les
mé3ers
évoluent
!
Devenez
acteur
de
vos
recrutements
!

5.
Sur
quoi
est
basé
le
succès
des
réseaux
sociaux
?

6.
Théorie
des
6
degrés
de
sépara3on

7.
Théorie
des
liens
forts
/
liens
faibles

8.
Le
Recrutement
et
le
Social
Media

9.
Des
chiffres
qui
interpellent
•
55
millions
de
membres
dans
plus
de
200
pays
•
un
nouveau
membre
/
seconde
!
•
12
millions
de
membres
résident
en
Europe
•
8
millions
de
membres
•
3,6
germanophones
(Allemagne,
Autriche,
Suisse)
•
peu
présent
en
France
•
25
millions
de
membres
•
plus
de
3
millions
de
membres
en
France
•
une
stratégie
locale
:
Chine,
Inde,
Canada…
•
400
millions
de
membres
•
15
millions
en
France
soit
quasi
1
internaute
/
2
•
700
000
pages
d’entreprises
•
25
millions
d’u3lisateurs
en
3
ans
!
•
1300%
de
croissance
en
France
sur
Q4
2009

10.
Une
efficacité
démul3pliée

11.
Le
Recrutement
2.0
:
comment
ça
marche
?

12.
LinkedIn,
Viadeo,
Xing
Donner
pour
recevoir
!
• Créer
un
profil
complet
en
plusieurs
langues
• Présenter
largement
son
entreprise
dans
son
profil
• Citer
les
recrutements
en
cours
(postes,
localisa3on…)
+++++
• Créer
le
profil
de
votre
entreprise
• Meiez
à
jour
régulièrement
votre
profil
et
votre
statut
Devenez
acteur
de
vos
recrutements
!

13.
Linkedin,
Viadeo
comme
Xing
:
un
profil
complet
Descrip*f
le
Pensez
mots
plus
riche
clés
!
possible
de
votre
société
Indiquez
vos
besoins
en
recrutement

14.
LinkedIn
:
exemple
de
recherche

15.
• Orientés
cadres,
haut
de
gamme,
salaire
moyen
des
membres
>
50
K€
• Profils
interna3onaux
expérimentés
• Préférence
à
la
qualité
plus
que
la
quan3té
:
les
contacts
au
delà
de
niveau
3
sont
+++++
invisibles
• Environnement
Recruteur
limitant
le
«
spam
»
candidat
• Impliqué
dans
la
luie
contre
la
discrimina3on

16.
• 3
millions
de
membres
en
France
(+1
million
en
un
an!)
• Tout
type
de
profils,
fort
sur
la
Province
• Accord
APEC
/
Viadeo
• Facilité
de
contacts
directs
+++++
• Environnement
Recruteur
permeiant
de
faciliter
la
vie
:
accès
à
tous
les
profils
«
candidats
»
• Richesses
des
groupes
/
hubs
:
près
de
14000
!

17.
Facebook
un
ou3l
de
recrutement
?
• Plus
de
15
millions
de
français
en
2
ans
!
• Mélange
vie
privée
et
vie
professionnelle
• Possibilité
de
séparer
les
deux
+++++
• Intérêt
des
pages
Fan,
des
applica3ons
recrutement
• Ou3l
de
communica3on
avant
tout

18.
Facebook
:
exemple
de
page
Fan

19.
Facebook
le
bon
usage
:
gérer
les
paramètres
Photos
famille,
Infos
personnelles
soirée…
Statuts
Applis
Cool,
Da*ng…
Groupes,
Pages
Fan
Uniquement
rubrique
«
Forma*on
et
Emploi
»

20.
Twiier
• Créé
en
2006,
près
de
25
Millions
d’u3lisateurs
!
• Le
web
de
l’instantané,
100
millions
de
twiis/mois
• 140
caractères
+++++
• Un
Twii
efficace
=
3tre
accrocheur
+
lien
raccourci
• Ou3l
de
veille
et
d’Anima3on
de
communautés
• Superbe
ou3l
de
relais
d’informa3ons

21.
Twiier
:
veille,
anima3on
de
communauté
Un
poten*el
Veille
important
pour
:
animer
une
communauté,
Faire
connaître
sa
marque…

22.
Twiier
:
exemple
de
diffusion
d’offre
d’emploi
EmeZeur
Un
poten*el
de
plus
de
8000
personnes
touchées
en
15
mn

23.
Intégrer
le
2.0
dans
les
process
Recrutement
et
RH

24.
Passer
au
Recrutement
2.0
Se
poser
les
bonnes
ques3ons
• Repenser
votre
marke3ng
de
recruteur
:
Quelles
valeurs,
quels
engagements
et
quelle
vision
de
l’entreprise
?
• Quels
défis
et
quelles
opportunités
?
+++++
• Quelle
cible
candidats
?
• A
quoi
suis-­‐je
prêt
en
terme
d’interac3vité
?
• Quels
sont
mes
moyens
financiers,
humains
?
Quelle
image
?

25.
De
Recruteur
à
Community
Manager
Recruteur
• Réseauter
:
– Implica3on
des
managers
– Etre
vrai
– On
ne
récolte
que
ce
que
l’on
sème
!
• Animer
:
– Régularité
– Impliquer
aussi
vos
clients
– Par3ciper
ou
créer
des
événements
réels
• Communiquer
:
– Mul3canal
:
du
site
entreprise
à
Twiier
– Impliquer
votre
réseau

26.
Exemple
Altaïde
:
Un
recrutement
résolument
2.0
• Des
processus
de
recrutement
ancrés
dans
les
nouvelles
technologies
du
web
• Une
approche
d’animateur
de
communauté
et
non
plus
de
chasseur
solitaire
• Une
rénova3on
de
l’ac3vité
à
la
lumière
du
web
par3cipa3f

27.
Des
process
repensés
et
ou3llés
N
Chasse
+
Sourcing
Réseau
N+1
Consultant
Croisement
d’infos
+
Ast.
Recherche
Premiers
retours
N+2
N+4
Entre3en
Manager
Prise
de
références
Premier
bilan
Nouveau
plan
d’ac3on
N+5
N+6
Succès
:
Suivi
en
temps
réel
Intégra3on
et
Suivi

28.
"Les hommes, seule vraie valeur des sociétés
innovantes."

29.
Ques3ons
/
Réponses

30.
Mon
iden3té
numérique
j.froissant@altaide.com
www.altaide.com
hZp://altaide.typepad.com
hZp://twiZer.com/Altaide_JF
hZp://fr.linkedin.com/in/jacquesfroissant/fr
www.viadeo.com/fr/profile/jacques.froissant
hZp://www.facebook.com/JacquesFroissant

31.
A
propos…
Altaïde
est
reconnu
comme
le
spécialiste
Recrutement
et
Conseil
RH
:
du
recrutement
2.0.
Par
son
approche
•
Execu*ve
Search:
CEO,
CTO,
CFO,
VP
originale
pour
un
cabinet
de
recrutement
Sales,
VP
Marke*ng,..
(u*lisa*on
des
blogs,
des
réseaux
•
Recrutement
2.0
:
Ventes,
Marke*ng,
sociaux,
des
podcasts,...)
et
son
exper*se
Developpement,
R&D,
Consul*ng,…
auprès
des
sociétés
innovantes
(éditeurs
•
Conseil
RH
:
Externalisa*on
RH,
Team
de
logiciels,
web
2.0,
Telecom
mobile,...),
Building,
Forma*on
et
accompagnement
Altaïde
s’est
imposé
comme
le
recruteur
au
Recrutement
2.0
des
start-­‐up
et
du
web
2.0.
Bridging
France
and
Silicon
Valley
:
•
Business
Development
for
French/US
Contact
:
j.froissant@altaide.com
companies