O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Андрей Стёганцев. Событие: технология создания и управления. Ижевск 2015.

Выступление Андрея Стёганцева в рамках 12 Международной конференции по антропопрактике, Ижевск, 2015.

Ссылки:
Видео: https://youtu.be/4M4neOBfsqg
Академия Оптиопрактики: http://optiopraktika.ru

  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Андрей Стёганцев. Событие: технология создания и управления. Ижевск 2015.

  1. 1. XII Международная конференция по антропопрактике. Ижевск. 2015 Андрей Стёганцев СОБЫТИЕ: ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ Провокативный актуализирующий семинар (ПАС) «Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо!» В.Тарасов
  2. 2. ТЕХНОЛОГИЯ (про контекст) ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  3. 3. Технология и технологизация ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru Техническое описание ("Что?" и "Как?") Теоретическое обоснование ("Зачем?" и "Почему?") «МЕТОД ТЫКА» ("Шарлатан") «АЛГОРИТМ» ("Ремесленник") «ТЕХНОЛОГИЯ» ("Технолог") «КОНЦЕПЦИЯ» ("Теоретик") + Актуальные практические задачи
  4. 4. ЗАМЫСЕЛ (про текст) ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  5. 5. О чём? 1. Что ЭТО такое? Определение понятия «событие». 2. Какое ОНО? Схема события. 3. Как ЭТО померить? Факторы событийности. 4. Зачем ЭТИМ управлять? Возможные «продукты» события. 5. Чем в ЭТОМ управлять? Рычаги управления событием. 6. Как ЭТИМ управлять? Средства, методы, принципы управления событием. 7. Зачем и кому ЭТО нужно? Задачи, при решении которых целесообразно использовать создание событий, и соответствующие им практики. ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  6. 6. Как? 1. Тезис (~1 мин) – вопросы (~1 мин) , тезис – вопросы, … 2. Параллельно несогласные готовят описание альтернативных концепций и их событийное представление (оперативная заявка: «Альтернатива!»). + В завершении семинара событийное представление альтернативных концепций (при наличии заявок). 3. Как иллюстрация (разбор прошедшего события). 4. Как практикум событийного говорения (по ходу и свободный микрофон в конце). 5. Как зачин общего дела/дел (приглашение к со-действию). 6. Свободно (ЧНЗТР) и осознанно («Зачем?»). 7. Быстро и бодро. ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  7. 7. ПОДХОД (про подтекст) ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  8. 8. Постнеклассический подход (Решение главного конструктора С.П.Королёва, позволившее продолжить разработку спускаемого аппарата «Луна-2») ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  9. 9. ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  10. 10. 1. Что ЭТО такое? Событие – это слово русского языка из семи букв (знак). Событие – это понятие, иногда для кого-то повышающее эффективность мышления и коммуникации (инструмент). 1. Событие – это неординарная ситуация. 2.Событие – это воспринимаемое изменение мира. 3. Событие – это акт взаимодействия человека и мира (совместное бытие Я и НеЯ) ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  11. 11. 2. Какое ОНО? * Смысл – это связь чего-либо с системой целей и ценностей субъекта в рамках выбранного им описания мира. КАРТИНА МИРА Ожидаемое Я НеЯ Сбывшееся Цели и ценности Смысл1 Смысл2 ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru Смысл3
  12. 12. 3. Как ЭТО измерить? Событийность – мера влияния ситуации на субъекта, определяемая расхождения между сбывшемся и ожидаемым в значимой для него области. СОБЫТИЙНОСТЬ = f (НЕОЖИДАННОСТЬ х ЗНАЧИМОСТЬ) Неожиданность – это степень расхождения между сбывшемся и ожидаемым («Не смог, а думал, что сможет…»). Полное совпадение = 0; полное расхождение = 10 Значимость – это степень влияния события на систему целей и ценностей субъекта в рамках выбранного описания мира. Не влияет = 0; полностью определяет = 10 Т.о. при использовании данной формулы событийность может варьироваться от 0 до 100 единиц. ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  13. 13. 4. Зачем ЭТИМ управлять? Глобальные «продукты» СОБЫТИЯ: • Восстановление целостности человека и мира (счастье); • Развитие субъекта и побуждение его к саморазвитию; • Локальные «продукты» СОБЫТИЯ: • Повышение сложности и связности картины мира; • Развитие субъектности; • Актуализация конкретного выбора; • ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  14. 14. 5. Чем в ЭТОМ управлять? ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru Неожиданность Значимость «РУТИНА» «ФОКУС» «ЧУДО / БЕДА» ??? «Что имеем, не храним…», «Стерпится – слюбится!»
  15. 15. 6. Как ЭТИМ управлять? Принципы: • Адекватность - подбор характера и степени событийности под задачу и аудиторию; • Свобода – предоставление возможности участникам выбирать глубину своего погружения. Методы: • Изменение интенсивности сигнала (меняя неожиданность и/или значимость ситуации); • Изменение чуткости восприятия (меняя отношение к ситуации). Средства: • Контекст (ожидания); • Правила (игра как аналогия и как инструмент); • Прямые взаимодействия (ведущий как участник). ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  16. 16. 7. Кому и зачем ЭТО нужно? Общие ответы: • Тому, кто хочет интенсивно, глубоко и целостно развивать и/или развиваться; • Тому, кто хочет про это более эффективно думать и говорить (емкая свёртка значений и смыслов); • Частные ответы: • Проходка к ценностям и к мировоззрению; • Импринтное научение (аналогия – психическая травма); • ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  17. 17. О чём собирались поговорить? 1. Что ЭТО такое? Определение понятия «событие». 2. Какое ОНО? Схема события. 3. Как ЭТО померить? Факторы событийности. 4. Зачем ЭТИМ управлять? Возможные «продукты» события. 5. Чем в ЭТОМ управлять? Рычаги управления событием. 6. Как ЭТИМ управлять? Средства, методы, принципы управления событием. 7. Зачем и кому ЭТО нужно? Задачи, при решении которых целесообразно использовать создание событий, и соответствующие им практики. ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  18. 18. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ (???) ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  19. 19. РАЗБОР ПОЛЁТОВ •Какие факторы событийности какими инструментами создавались/управлялись? •Что можно было сделать ещё и/или по-другому? ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  20. 20. СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН (практикум событийного говорения) ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru
  21. 21. Андрей Стёганцев stiogantsev@gmail.com ___________________________________________________________________________________________________________________________ Андрей Стёганцев. АКАДЕМИЯ ОПТИОПРАКТИКИ. http://optiopraktika.ru

×