Planejamento de Publicações  Institucionais Jorge Duarte
Roteiro do Curso <ul><li>Questões iniciais </li></ul><ul><li>História </li></ul><ul><li>Caracterização </li></ul><ul><li>V...
Alerta Necessário <ul><li>Pesquisas mostram que as publicações são as fontes mais usadas de informação por empregados </li...
<ul><li>As publicações institucionais já foram mais populares.  </li></ul><ul><li>Os leitores são mais exigentes, informad...
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<ul><li>Os públicos estão cada vez mais segmentados </li></ul>
Pressupostos da Comunicação <ul><li>Contato pessoal sempre é prioridade </li></ul><ul><li>Mídias adaptadas aos segmentos d...
Pressupostos da Comunicação <ul><li>Monitoramento permanente da eficácia </li></ul><ul><li>Mensagens com foco único </li><...
Publicações Institucionais <ul><li>Unilateralidade da comunicação </li></ul><ul><li>Pressuposto de desconfiança do leitor ...
Publicação para quem? Comprometida com quem? <ul><li>Dirigentes? </li></ul><ul><li>Editor e amigos? </li></ul><ul><li>Orga...
Definindo o público <ul><li>INTERNO </li></ul><ul><li>Empregados </li></ul><ul><li>Terceirizados </li></ul><ul><li>Fornece...
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  1. 1. Planejamento de Publicações Institucionais Jorge Duarte
  2. 2. Roteiro do Curso <ul><li>Questões iniciais </li></ul><ul><li>História </li></ul><ul><li>Caracterização </li></ul><ul><li>Visão Global </li></ul><ul><li>Projeto Editorial </li></ul><ul><li>Projeto Gráfico </li></ul><ul><li>Processo de Produção </li></ul>
  3. 3. Alerta Necessário <ul><li>Pesquisas mostram que as publicações são as fontes mais usadas de informação por empregados </li></ul><ul><li>Mas pesquisas também mostram que os empregados preferem receber informação pessoal do chefe imediato </li></ul><ul><li>Publicações instituições serviriam como apoio </li></ul>
  4. 4. <ul><li>As publicações institucionais já foram mais populares. </li></ul><ul><li>Os leitores são mais exigentes, informados, críticos e têm menos tempo. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Toda vez que uma </li></ul><ul><li>mensagem é comunicada </li></ul><ul><li>em uma organização </li></ul><ul><li>perde-se 50% do significado. </li></ul><ul><li>Frank Corrado </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Os públicos estão cada vez mais segmentados </li></ul>
  7. 7. Pressupostos da Comunicação <ul><li>Contato pessoal sempre é prioridade </li></ul><ul><li>Mídias adaptadas aos segmentos de público </li></ul><ul><li>Individualidade dos significados </li></ul><ul><li>Contextualização </li></ul><ul><li>Empatia </li></ul>
  8. 8. Pressupostos da Comunicação <ul><li>Monitoramento permanente da eficácia </li></ul><ul><li>Mensagens com foco único </li></ul><ul><li>Complementaridade de Mídias </li></ul><ul><li>Reiteração dos conteúdos </li></ul><ul><li>Definição prévia dos objetivos </li></ul>
  9. 9. Publicações Institucionais <ul><li>Unilateralidade da comunicação </li></ul><ul><li>Pressuposto de desconfiança do leitor </li></ul><ul><li>Competem com outras fontes </li></ul><ul><li>Modelo típico está desgastado </li></ul><ul><li>Orientações para produção de publicações internas são adaptáveis à comunicação externa </li></ul>
  10. 10. Publicação para quem? Comprometida com quem? <ul><li>Dirigentes? </li></ul><ul><li>Editor e amigos? </li></ul><ul><li>Organização? </li></ul><ul><li>Cliente? </li></ul><ul><li>Leitor? </li></ul>
  11. 11. Definindo o público <ul><li>INTERNO </li></ul><ul><li>Empregados </li></ul><ul><li>Terceirizados </li></ul><ul><li>Fornecedores </li></ul><ul><li>Aposentados </li></ul><ul><li>Clientes </li></ul><ul><li>Grupos/Setores </li></ul><ul><li>EXTERNO </li></ul><ul><li>Consumidores </li></ul><ul><li>Jornalistas </li></ul><ul><li>Entidades de classe </li></ul><ul><li>Políticos </li></ul><ul><li>Stakeholders </li></ul><ul><li>Especialistas </li></ul>
  12. 12. Notícia nas Publicações Institucionais <ul><li>Interessa à organização, seus dirigentes e ao público </li></ul><ul><li>Utiliza formatos típicos da comunicação de massa </li></ul><ul><li>Adota princípios e valores do Jornalismo </li></ul>

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