More Related Content
Similar to دلایل شکست استارتاپها (20)
More from aliaalistartup (20)
دلایل شکست استارتاپها
- 1. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
کسب از بسیاری چرامی شکست نوپا وکارهایخورند؟
کسب از بسیاریمی شکست نوپا وکارهایقفسه در نوآورانه محصوالت از بسیاری .خورندمی خاک هااز بسیاری .خورند
برنامهمی روبرو شکست با بازاریابی هایتوصیه شویم؟ روبرو چگونه چالش این با .شوندپرفروش هایسال کتاب ترین
۳۱۰۲حوزه در آمازونکسب یکارآفر و کوچک وکارهایبخوانید باره این در را ینی.
کسب یکنتیجه تنها موفق وکارایده یک یکسب یک .نیست عالی یدست به عالی تیم یک با ًاصرف بادوام وکار
نمیکسب .آیدکسب .بگیرند یاد تا هستند وکارهابی منظور .کنند امتحان مدام تا هستند وکارهابلکه نیست برنامگی
کسبچه هر بایستی وکارهاسریعهر کنند سعی و کنند تست واقعی مشتریان برابر در و عمل میدان در را خود فرضیات تر
سریع چهمی که بازخوردی با ترآن فرضیات که شوند متوجه اگر .برسند یادگیری به گیرندحرکت مسیر نیست صحیح ها
کنند چرخش ًااصطالح و دهند تغییر را خود.
ن به عجیب کمی عبارات این شایدسال در هاروارد دانشگاه مقیم کارآفرین ریز اریک .آیند ظر۳۱۰۰در نوین رویکردی
ویژه استقبال جهان سطح در که کرد مطرح نوآوری و کارآفرینیناب نوپای رویکرد معرفی با وی .شد آن از ای(The
Lean Startup)راه سنتی رویهکسب اندازیروی که کرد ادعا و برد سؤال زیر را وکارو وقت اتالف موجب سنتی ه
آدم منابعمی کارآفرینی فرآیند در هامی منجر سنتی رویه .شودکسب شکست نرخ شودباید و رود باالتر نوپا وکارهای
کرد فکری قضیه آن برای.
کسبایده با فراوانی نوپای وکارهایمی تصور که ایمی مشتریان کردندآن .کردند آغاز را خود کار خواهندس هاپس
ماهسال گاهی ،هابی را محصولشان تا کردند صرف وقت هااین بدون کنند نقصآینده مشتریان به را آن بار یک حتی که
آن اغلب .دهند نشان ابتدایی قالب یک در حتی خودمی محروم مشتریانشان نظر از را خود هاآن .کنندبا هرگز اغلب ها
نمی صحبت مشتریانشاننظر از آیا که کنندبی با مشتریان نهایت در که زمانی .خیر یا است جذاب محصول آناناعتنایی
می را نظرشان ایده به نسبت خودمی متوجه گویندخورده شکست که شونداند.
- 2. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
کسب مدیریت و خلق برای علمی رویکرد یک ناب نوپایعرضه و نوپا وکارهایسریع یروش .است مناسب محصول تر
می آموزش ناب نوپایدکسب یک چگونه هدببریم پیش به خودرو یک همانند را نوپا وکار-چه ،کنیم هدایت چگونه
باشیم داشته ثبات خود مسیر در موقع چه و بچرخیم موقع-کسب یک چگونه و.دهیم رشد شتاب حداکثر با را وکار
توسعه برای اصولی رویکرد یک ناب نوپایاست جدید محصول ی.
ی ناب نوپای متدولوژیکسب هر :دارد فرضیه کمی تالش که است بزرگ آزمایش یک نوپا وکارسؤال یک به کند
که نیست این سؤال .دهد پاسخ«می آیاساخت؟ را محصول این توان»که است این سؤال بلکه«را محصول این باید آیا
ساخت؟»و«می آیاکسب یک توانیمخدما و محصوالت مجموعه این پیرامون پایدار وکاربسازیم؟ ت»بیش آزمایش این
موفقیت اگر .است محصول اولین بلکه است نظری جوی و پرس یک ازمی اجازه مدیر یا کارآفرین به ،باشد آمیزکه دهد
گامآزمایش برای کارمند جذب ،اولیه پذیرندگان کردن لیست :کند طی را پیروزی هایساخت نهایت در و بیشتر های
محصو آن که زمانی .محصولعرضه آماده لخواهد حل را واقعی مسائل و داشت خواهد حتمی مشتریان ،شد وسیع ی
کرد.
حلقهساختن بازخورد ی-اندازهگیری-سریع هرچه بایستی ما ناب نوپای در .است ناب نوپای مدل قلب یادگیریتر
ایدهآن به را خود هایمی حداقلی محصوالت ریز اریک که چهمحص .کنیم تبدیل نامدمی کمک ما به حداقلی ولکند
سریع چه هر را یادگیری فرآیندصورت است ممکن حداقلی محصول این .کنیم شروع ترمهم اما باشد داشته مختلف های
کسب اساسی فرضیات بتواند که است ایندراپ ًالمث .کند تست را ما وکاریا کرد تهیه محصولش از ویدئو یک باکس
فیساجتماعی شبکه یک بوکبچه برای ًاصرفنمونه یا کرد ایجاد دانشکده هایکتاب در ریز اریک که دیگر متنوع های
این بدون حداقلی محصول این کمک با .است کرده مطرح ناب نوپایسرمایه باشیم داشته نیاز کهانجام کالنی گذاری
می کنیم صرف زیادی انرژی یا دهیمد آیا که شویم متوجه کم زمان یک در توانیمخیر یا داریم قرار درستی مسیر ر
هستیم چرخش نیازمند.
- 3. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
اندازه را خود پیشرفت باید حداقلی محصول عرضه از پسصورت به کارآفرینان که است موضوعی این .کنیم گیری
گام در که باورند این بر کارآفرینان از بسیاری .گریزانند آن از سنتیکسب یک اولیه هایکه نیست نیازی نوپا وکاربه
اندازه پیشرفت میزان کمی صورتمی بیان حتی بلکه شود گیریاندازه این کنندایده و خالقیت مانع گیریپردازی
میمی چالش به را بینش این ناب نوپای .شودمی بیان و کشدتصمیم کندموجب کارآفرین شهود براساس ًاصرف گیری
تصمیم کیفیت شدهو .بیاید پایین کارآفرینان در گیریمی مطرح نوآوری حسابداری نام به چارچوبی یاین .کند
اندازه برای ابزاری چارچوبکسب ویژه پیشرفت گیریاست نوپا وکارهای.
اندازه نوآوری حسابداری از استفاده با وقتیمی شد انجام گیریدر و عمل از برگرفته که یافت دست یادگیری به توان
همی به .است واقعی مشتریان با مواجهمی معتبر یادگیری را آن اریک دلیل ندنیای از را اعتبارش که یادگیری یعنی نامد
می کمک ما به یادگیری این .است گرفته واقعیاست الزم آیا .کنیم چه مسیر ادامه در که بگیریم تصمیم بتوانیم کند
این یا کنیم چرخش یعنی کنیم عوض را خود مسیریادگیر این .باشیم داشته ثبات کهایده یما به مسیر ادامه برای هایی
میمی که دهدباشد حلقه بعدی دور برای شروعی نقطه تواند.
می ارائه حلقه این کردن طی برای کاربردی ابزارهایی کتابش در ریز اریکتوسط ناب نوپای رویکرد .کند
کسباین ریز اریک .است آمده دست به مطلوبی نتایج و شده اجرا متعددی وکارهایمدیریت در نوین نظمی را رویکرد
کسبمی نوپا وکارهایمی بیان و داندکه دستاوردهایی تمام وجود با و مدیریت علم تولد از قرن یک گذشت از پس کند
کسب مدیریت برای علم این که کنیم اعتراف باید است داشته بشریت برای علم اینعدم فضای در نوپا وکارهایقطعیت
نیست مناسب کنونیموفقیت نرخ ارتقای جهت در گامی ناب نوپای رویکرد معرفی با است کرده تالش ریز اریک .
کسببردارد نوپا وکارهای.
است ناب نوپای کتاب از برگرفته زیر متن
- 4. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
«می تالش کتاب اینسپیده در ما .کند استوار مستحکم شالوده یک بر را نوآوری و کارآفرینی تا کنددوم قرن دم
قرا مدیریتجنبش .دهیم انجام بزرگ کاری است شده داده ما به که فرصتی این قبال در که است این ما چالش .داریم ر
آن شود مطمئن که است این دنبال به ناب نوپایکه را ابزاری بسازند را بعدی بزرگ جهان دارند تمایل که ما از هایی
باشند داشته اختیار در است الزم جهان تغییر برای.»
سیکارها و کسب تمام در موفقیت برای فرصت زده!
ابتدا آنها که است این شوند می مرتکب کار و کسب یک ایجاد هنگام در افراد از بعضی که اشتباهاتی بزرگترین از یکی
می آن برای مناسب بازار یک کردن پیدا دنبال به سپس و کنند می انتخاب را محصول یکبرای نیز شما اگر !گردند
شروعبرگردید اید آمده که راهی از و بایستید همینجا اید کرده استفاده روش این از خود کار و کسب!
عرضه را محصولی سپس و کرده انتخاب را مناسب بازار یک ابتدا آنها .کنند می انتخاب را دیگری روش باهوش افراد
میفرصته ابتدا آنها دیگر عبارت به .هستند آن دنبال به مردم که کنندشناخت از پس و کنند می شناسایی را مناسب ای
نمایند می کار و کسب به اقدام فرصت آن جهت در بالفاصله فرصت.
آنها نیازهای با مطابق سپس .چیست آنها فعلی نیازهای و دارند نیاز چیزهایی چه به ،خواهند می چه مردم ببینید باید
دهید ارائه را خود محصول.
روزانه شما سایت دارید دوست۰۱یا باشد داشته بازدیدکننده۰۱۱۱می انتخاب را بازاری باشید زیرک شما اگر نفر؟
باشند بازار آن محصوالت خرید آماده مردم که کنید.
- 5. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
ا .آیند می وجود به که هستند فرصتهایی ها خواسته این و شود می آنها در هایی خواسته ایجاد باعث مردم نیازهایینترنت
سفره نیزو است شده ایجاد است آنها نیاز از گرفته نشأت که مردم های خواسته اثر در که است گوناگون فرصتهای از ای
بهره در اینکه برایدهید تشخیص خوبی به را فرصتها این باید باشید تر موفق فرصت سفره این از مندی.
۱)درآمد
خواهند می مردم«درآمد»ممکن .کنند کسبدرآمد با شغل یک ،کنند شروع را خودشان کار و کسب بخواهند است
احساس آنها به ،این .آورند دست به بیشتری بازار سهم یا کنند پیدا باالتر«موفقیت»میکنید استفاده فرصت این از .دهد!
۲)انداز پس
خواهند می مردم«انداز پس»برا مطمئنی گذاری سرمایه بخواهند است ممکن .کنندخرید یک در یا ،دهند انجام آینده ی
احساس آنها به این .کنند خوبی جویی صرفه بزرگ«امنیت»کنید استفاده فرصت این از .دهد می!
۳)زمان
در خواهند می مردم«زمان»بردن لذت برای بیشتری وقت و کنند کار کمتر بخواهند است ممکن آنها .کنند جویی صرفه
داشته زندگی های خوشی ازاحساس آنها به این .باشند«آرامش»کنید استفاده فرصت این از .دهد می!
۴)زیبایی
یک دارای خواهند می مردم«بهتر ظاهر»یا بهتر اندام تناسب ،دهند کاهش را خود وزن بخواهند آنها است ممکن .باشند
احساس آنها به این .باشند داشته زیباتری ظاهر«جذابیت»فرصت این از .دهد میکنید استفاده!
۵)آموزش
- 6. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
جدیدی چیزهای خواهند می مردم«بیاموزند.»،کنند عوض را خود ماشین روغن چگونه بگیرند یاد بخواهند است ممکن
احساس آنها به این .اینها مانند یا کنند تهیه لذیذی های خوراک چگونه ،باشند داشته زیباتری خانه چگونه«هوشمندی»
این از .دهد می بیشتریکنید استفاده فرصت!
۶)عمر طول
خواهند می مردم«عمر طول»یا باشند تر سالم ،بخورند بهتر ،باشند فرم سر بخواهند آنها است ممکن .باشند داشته بیشتری
احساس آنها به این .کنند کسب بیشتری انرژی«تندرستی»کنید استفاده فرصت این از .دهد می!
۷)راحتی
خواهند می مردم«راحت»استراحت تری راحت رختخواب در یا باشند نداشته درد و ناخوشی بخواهند است ممکن .باشند
احساس آنها به این .کنند«راحتی»کنید استفاده فرصت این از .دهد می!
۸)داشتن دوست
را آنها کسی خواهند می مردم«دوست»بخواهند یا ،باشند آمده تنگ به تنهایی از است ممکن .باشد داشتهکسی با
احساس آنها به این .کنند صحبت«داشتنی دوست»می بودنکنید استفاده فرصت این از .دهد!
۹)بودن معروف
خواهند می مردم«معروف»و اعتبار با شخص و باشند داشته شهرت مردم بین خاصی کار در بخواهند است ممکن .باشند
احساس آنها به این .شوند مشهوری«تحسین قابل»بودنمیکنید استفاده فرصت این از .دهد!
۱۱)بودن خوش
- 7. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
دارند دوست مردم«خوش».نمایند استفاده روحی و جسمی مختلف های لذت هاو خوشی از بخواهند است ممکن .باشند
احساس آنها به این«رضایت»کنید استفاده فرصت این از .دهد می!
۱۱)خالقیت
دارند دوست مردم«خالق»است ممکن .باشنداحساس آنها به این .کنند کشف را مشکل یک حل بهتر راههای بخواهند
«خالقیت»کنید استفاده فرصت این از .دهد می!
۱۲)پیشتازی
کارها بعضی در دارند دوست مردم«اولین»را خاص کار و کسب یک که باشد کسی اولین بخواهند است ممکن .باشند
احساس آنها به این .کنند می اندازی راه«پیشتاز»کنید استفاده فرصت این از .دهد می بودن!
۱۳)قدرت
دیگران تأثیر بر دارند دوست مردم«غلبه»دچار ،بدانند را مردم صحیح شناخت راههای بخواهند است ممکن .کنند
احساس آنها به این .نخورند فریب دیگران از یا نشوند زندگی در روحی شکستهای«قدرت»فرصت این از .دهد می
کنید استفاده!
نتیجه!
،تلوزیون مشاهده با توانید می را جدید تمایالت .چیست مردم فعلی تمایل و گرایش بینید جدید های ایده کسب برای
گرایشات آن به که کنید ارائه را محصولی سپس .کنید پیدا اینترنت در گذار و گشت و مجالت و ها روزنامه های آگهی
باشد مربوط روز.
- 8. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
تما وجوهناموفق و موفق کارآفرینان یز
زندگی و کار به متفاوتی و نو نگاه موفق کارآفرینانتمیز قابل اما ظریف ناموفق کارآفرینان با آنها تفاوت .دارند شان
تفاوت این .استخواسته از فراتر هاتفاوت این .آنهاست رویاهای و هابرنمی نهایی رموز یا عادات به هاآنها تفاوت .گردد
بهبرمی سنجشی قابل نیرویمی موجب و است نهفته افراد این تعقل و تفکر دایره در که گردد،کار شیوه در تحوالتی شود
آید پدید آنها شغلی روابط و زندگی.
داریم قصد مقاله این در“ویژگیهای”نه کنیم بررسی را موفق کارآفرینان کننده متمایز“عادات”زیرا .را آنان“عادات”
پیشمی وجود به کردن مطالعه ازموجب دیگران عادات کسب ،دیگر سوی از .نیست آنها مطالعه به نیازی اصل در و آیند
میعادات اینها که چرا ،افتید دور خود مسیر از شود“شما”.نیست۹شده داده شرح زیر در موفق کارآفرینان تمایز وجه
می آنها فراگیری با که استم قابل تفاوت توانیدالحظهکنید ایجاد تان دیدگاه و ارزیابی ،تفکر نوع در ای.
۱–توان یا اجبار
می وقتیبسیار تقالی و تالش نیازمند که شوید جبر به متوسل طرف همه از باید ،کنید کسب زور به را چیزی خواهید
می خلق نیرویی دارید توان در آنچه بر تکیه که حالیست در این .استتونایی از که کندمی فراتر هاتمام فرد وقتی .رود
می سو هم را عواطفش و باورها ،درونی نیروهایمی وتوانمندی قدرت احساس سازدمی موجب امر این و کندبا شود
برمی که قدم هر با فرد عبارتی به .گردد نایل اهدافش به کمتر انرژی صرفمی جلو گام چندین داردافتد.
۲-هدف به نیل یا وظایف تحقق
برمی وظایف به بیشتر و است همراه آنها کردن تمام و رساندن پایان به با کارها تحققپایان به را کاری انسان وقتی .گردد
میمی دست از را خود اهمیت و معنا چیز آن رساندکرده کوشش و تالش کاری تحقق برای حال به تا آیا .دهداگر اید؟
ن احساس آن تحقق با آیا است بوده چنینکردهاما .است همراه یاس با همواره تجربه این است؟ نبوده مهم هم آنقدرها اید
- 9. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
هیچ هدف به نیلپایان گاههمواره دیدگاه این .است همراه کار اهمیت و معنا از معنوی آگاهی با که چرا .نیست پذیر
الهام و دهنده آرامشاست بخش.
۳-آنها بستن کار به یا اطالعات کسب
ک است بدیهیو کارآفرینان از بسیاری متاسفانه .بود خواهد ثمربخش آنها بستن کار به صورت در تنها اطالعات کسب ه
می اطالعات کسب و مطالعه صرف را زیادی ساعات کارفرمایانهیچ اما .کنندنمی کار به را آنها گاهبندند.
۴-تلفیق یا تفکیک
می موفق کارآفرینانبه چیز هر از پیش گویندزندگیبخش صورت به شانکرده نگاه شده تفکیک هایحتی افراد این .اند
تالش حتی و محصوالت ،خدمات به نگاهی چنین هم تجارتشان درکسب که باشد صورتی به باید امر این .دارند هایشان
مولفه کار این برای .شود منتج دیگر زمینه پیشبرد به زمینه هر در موفقیتطرح و هاگوناگو های.بنویسید را تجارتتان ن
برجسته به زمینه کدام در فعالیت اینکه درباره سپسمی دیگر زمینه سازیبرنامه و بیاندیشید انجامدکنید ریزی.
۵-تفریح با همراه کار یا کار فقط
از تحمیلی تفریح بدون و جدی کار“باید”و ها“وظایف”نتیجه که استو سخت کار با .ندارد خستگی جز ایطاقتفرسا
می انسان،نور ،شادابی منبع ،تفریح با همراه کار اما .کند ایستادگی چیزی مقابل در خواهد.است آرامش و الهام
می فکر ،کارها انجام صحیح نحوه به بردن پی از پیش موفق کارآفرینان،سالمتی امر این و کنند تالش فقط باید کردند
می آنان از را شادابی و انرژیگرفتوقت آن و دهند تغییر را خود روش گرفتند تصمیم ضعیف نتایج کسب از پس آنها .
شگفت هم خودشان که بودکه بودند شده زده“می راحت اینقدر واقعا آیاداد انجام را کارها شد”!
۶-کاری فضای کل یا ساختار حمایت
- 10. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
می ایفا مهمی نقش امور انجام نحوه در ساختارهاساخ اگر حتی و کنندتشکیل تاردیگران ساختار از متفاوت بسیار شده
می تکیه شده تعیین پیش از نتایج و وظایف روی نیست.ساختارها آن بر ایرادی هم باز باشداز برخورداری اما کنند
می فراهم وسیعتری ساختار کاری فضای کل حمایتمی آسانتر را ترقی و پیشرفت که آورددر دو این تفاوت .سازد
ک اینستمی کار شما برای محیط ه،کاری فضای حمایت .کنید کار باید شما ساختار برای ولی کندکوچکتر ساختارهای
می شما آن از رابه حمایتگر ساختارهای بسط با آنها .است اهمیت حائز بسیار تفاوت این معتقدند موفق کارآفرینان .سازد
می خود نصیب بیشتری موفقیت کاری فضای کلکنند.
۷-تحول یا رفتار تغییر
سطحی رفتار تغییر.باشد گذرا یا ساده است ممکن که دارد اشاره رفتار یک آغاز یا ترک به امر این .است تحول از تر
قوی نیروی تحولمی وجود به تجربه یک نتیجه در که است تریمی منجر درونی و عمیق دگرگونی به و آیدکه شود
ت دستخوش هم را فرد هویت اغلبمی قرار غییرمی ارمغان به متفاوتی دیدگاه او برای و دهدآورد.
ناگهان و یکباره به که بیاورید یاد به را لحظاتی“کرده دریافت چیزیاید.”همیشه البته .است دگرگونی یک شروع این
گفت خواهد شما به درون از صدایی همیشه اما .دارد وجود گذشته رویکرد و روش به برگشت امکانبه برگشت با که
نمی نخست رویکردتوانایی از توانیدنتایج شما افکار شوید متوجه وقتی نمونه برای .بکنید را استفاده نهایت خود های
می قرار الشعاع تحت را کارتاننمی دیگر دهندهم باز کنید غفلت حقیقت این از گاهی اگر و شوید منکر را امر این توانید
وجودتان عمق از صداییمی فرا آن به را شماتا هستند الزم تحوالت کشف دنبال به همواره موفق خواند.کارآفرینان
کنند هدایت بهتری جهت در هم باز را کارشان و زندگی بتوانند.
۸-خوش یا بدبینیبینی
می نظر به بدیهیخوش است بهتر که رسدمی مشکل که اینجاست مسئله اما .بدبین تا بود بینتشخی توانزمان چه داد ص
را خود هستند تجارت کشاکش در که افرادی .هستیم بدبین“واقعگرا”می توصیفمی و کنندحقیقت و واقعیات گویند
- 11. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
می را امورمی را واقعیات از بخشی تنها آنها که است این حقیقت بینند.اماهست که آنچه از را شرایط اوقات اکثر و بینند
می جلوه بدتردهند.خوشبینیمی ملزم را فرد که است تعهد یک بلکه نیست رویکرد یا تفکر طرز یک تنهانقطه دارد
بر را خود قوای انسان وقتی که است علمی و معنوی اصل یک این .سازد بارور را آنها و ببیند را شرایط روشن و قوت
هدفش به رسیدن برای آنها از بصیرت و شور با و کند متمرکز مثبت و سازنده نقاطخالق نماید استفادهدرایت با و ترتر
میخود در را مهارت این موفق شود.کارآفرینان“کمال حد به”رساندهاند.
۹-کمبودها به توجه یا خود جایگاه به نهادن ارج
خواسته درباره وقتی مردم بیشتر اما .نیست بدی چیز خواستن بیشتر و بودن بهتر شرایط خواستارمی صحبت هایشانکننبر د
خواسته میان که خلئیداشته و هامی تکیه دارد وجود هایشانمی موجب کار این .کنندنداشتن شودداشتن از هاپررنگ هاتر
لحظه به ورزیدن عشق ،زیستن لحظه در معنای به دارید که جایگاهی به نهادن ارج .شود ایجاد کور گره یک و شوند
است.ار دانستن را آن قدر و زندگی لحظهنمی سوال زیر را رویاهایتان و آرزوها دارید که جایگاهی به نهادن جبلکه برد
خواسته به نیل برای را راه و تقویت را مثبت احساسات و اعتماد نیرویمی باز هاکارآفرینان تفاوت گفت باید آخر کند.در
دیدگاه در دیگران با موفقبنابراین .است نهفته آنان رفتارهای و باورها ،هارا درونی ذهنیات باید عملکرد تغییر بر عالوه
برد بهره آن از و ساخت متحول هم.
- 12. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
موفق همواره کارآفرینان های ویژگی
کنونی خیز و افت پر دنیای در .ایم شنیده اند بوده موفق خود شغلی امور در همواره که را مدیرانی زندگی داستان ما همه
از بیش کارآفرینان و مدیراناقتصادی و تجاری امور .کنند عمل ها آن به و بدانند را موفقیت بنیادین اصول باید دیگران
مقاله در .دهد می قرار کارها و کسب راه در را هایی چالش شدن جهانی روند تداوم سبب به دیگر امور از بسیاری شبیه
ا کارگیری به با که پردازیم می افرادی های ویژگی برخی توصیف به حاضراند توانسته موفقیت اساسی و مهم صول
مثبت عملکردی کند می کمک خانوادگی و شغلی زندگی در فرد هر به ویژگی این .کنند اداره را سودده کاری و کسب
باشد داشته.
۱-کوشی سخت
آماد قبل از که را روزانه برنامه اجرای ،برخاسته خواب از زود صبح روز هر کارآفرین افراد از دسته اینآغاز اند کرده ه
عملکردی خود از اما دارند انتظار مثبت عملکرد دیگران از ها آن .شنوید می شکایت و گله ایشان از ندرت به .کنند می
دهد می ثمر تالش که است واقعیت این به ایمان مداوم موفقیت نخست گام .خواهند می عالی.
۲-آموختن به اشتیاق و کنجکاوی
امور همه در که کسانیها آن تفاوت زمینه این در .گیرند می فرا و پرسند می ،کنند می مطالعه همواره هستند موفق خود
بلکه نیست اطالعات برکردن از معنای به مداوم موفقیت .گیرند می کار به آموزند می که را آنچه ایشان است این بقیه با
م و جدید ای شیوه به دانش از استفاده یا کارگیری به معنای بهیک خود کار حوزه در ها آن .است محیط شرایط با تناسب
دارند زیادی عمومی اطالعات حال عین در و هستند متخصص.
۳-اجتماعی ارتباط برقراری
- 13. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
تجاری های زمینه از بسیاری در ایشان .دارند خوبی عمومی روابط و هستند آشنا زیادی بسیار افراد با موفق های کارآفرین
شناسن می را افرادی،فامیلی ،خانوادگی های جمع در افراد از گروه این .بردارند ها آن راه سر از را موانع توانند می که د
کنند برقرار ارتباط نفوذ ذی افراد با کنند می سعی و کنند می شرکت اجتماعی و صنفی.
۴-شخصیت رشد
مشغ آموختن به همواره شغلی های فعالیت حوزه در که آن از غیر موفق افرادنیز را خود شخصیتی های توانایی ،ولند
این در و دانسته ضروریات از را رفتاری های مهارت فراگیری و درونی های توانایی ارتقای ها آن .دهند می افزایش
را ها آن کشیدن رنج جای به ندارند را نقایص تحمل که هنگامی ها موفق ،دیگر افراد خالف بر .کنند می اقدام جهت
کنند می رفع.
۵-خالقیت
:پرسند می خود از دایما ها آن .هستند خالق العاده خارق شکلی به موفق های کارآفرین«نه؟ چرا»های امکان به همواره و
شکست یک را چالشی هر معمولی افراد که حالی در کنند می فکر ها چالش با مقابله های راه و آتی های فرصت ،جدید
ه آن موفق افراد ،بینند می بالقوهدانند می یادگیری برای هایی فرصت را ا.
۶-خود به اتکا و پذیری مسوولیت
می تصمیم ها آن .دهند نمی هدر شکایت و گله با را خود وقت و نیستند نگران دیگران سرزنش درباره افراد از گروه این
ا که ای برنامه به صبر با اما گیرند می قرار سرزنش مورد گاه .کنند می اقدام و گیرندمی عمل اند کرده تدوین پیش ز
گیرند می عهده بر کنند می کسب که را هایی موفقیت مسوولیت و گرفته دست در را عمل ابتکار ،کنند.
۷-آرامش
- 14. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
دانند می را ریزی برنامه و صبر ،طبعی شوخ ارزش ها آن .کنند می حفظ را توازن موفق افراد نیز اضطراب زمینه در حتی
وحشت ندرت به نتیجه درو پرسند می درست سواالت ،هستند آرام موفق مدیران .کنند می عمل واکنشی و شوند می زده
گیرند می صحیح و قاطع تصمیم آرامش با ها بحران در حتی.
۸-حال زمان در زندگی
که دانند می ها آن«اکنون»صرف را خود وقت و انرژی بنابراین کنند کنترل را آن قادرند که است زمانی تنهاتاسف
روز در کار زیادی مقدار که شود می مشاهده دلیل همین به .کنند نمی آینده از نگرانی نآآنهایا گذشته درباره خوردن
اقدام ها آن .کنند می استفاده آن از زمان دادن هدر جای به و کنند می روز هر از را استفاده حداکثر یعنی دهند می انجام
تص از بهتر کاری هر زیرا کنند میاست نگرفتن میم.
۹-بصیرت
مهم از گذارد می متوسط و کوچک کارهای و کسب بر ها دگرگونی این که تاثیری و جهان در عمده تحوالت درک
می پنهان دیگران دید از که کنند می توجه تغییراتی و تحوالت به ها آن .است موفق های کارآفرین های ویژگی ترین
ز در که آن با ترتیب این به .مانددارند توجه نیز آینده به ،کنند می زندگی حال مان.
۱۱-فوری اقدام
مثال برای .کنند می جلوگیری ضرردهی ادامه از و داده نشان واکنش فورا تحوالت به نسبت موفق همواره های کارآفرین
گا .کنند می تقویت را آن و کرده اقدام فورا است شدن ضعیف حال در سودده تجاری ارتباط یک اگرنوع این به ها آن ه
افراد این همچنین .دهند می انجام را آن است ضروری کار و کسب موفقیت برای چون اما ندارند تمایلی شخصا اقدامات
هیچ واقع در دهند می انجام همزمان را کار چند که کسانی .دهند می انجام را کار مفیدترین و کار یک فقط زمان هر در
نم پایان به درست را کدامرسانند ی.
- 15. E_mail : Mo.Heydarizad@gmail.com phone : +989370883675
۱۱-مثبت رویکرد
را ذهن وضعیت هر منفی های جنبه به نگاه .دارد او کار و کسب و فرد زندگی بر مخرب بسیار تاثیری منفی رویکرد
باعث مثبت نگاه ،برعکس .برد می میان از را آن از استفاده امکان و بندد می وضعیت آن مثبت های امکان به نسبت
او و شده فرد انرژی افزایشنکته یک به توجه گاه .ندارند آن به توجهی دیگران که کند مشاهده را هایی جنبه تواند می
است موثر بزرگ موفقیتی در کوچک.
۱۲-استقامت
را ها شکست موفق های کارآفرین ،کنند می تلقی شدن تسلیم برای توجیهی را شکست هر عادی افراد که حالی در
اقدام برای مفید و مثبت بازخورداز را ها آن شکست از ترس اما نیستند راضی شکست از ها آن .دانند می بعدی درست
دارد نمی باز اقدام.
.دهند می را همیشگی موفقیت امکان فرد به و هستند موثر هم با ترکیب در ها ویژگی این که است این مهم بسیار نکته
م ،دارند قوی اجتماعی های ارتباط موفق افراد چون مثال برایاستفاده دیگران مشاوره از مختلف های زمینه در توانند ی
و کنند می مدیریت هوشمندانه را تغییرات آموزند می همواره چون همچنین .کنند…توجهداشتهباشیدکههیچیکاز
اینویژگیهابهارثنمیرسندبلکههرفردمیتواندوبایدآنهارادرخودپرورشدهد.
.نمایید اعالم ایمیل یا کامنت قسمت در را خود نظرات لطفا درانتها
زاد حیدری مرتضی تشکر با