O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

أدارة المخاطر

إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية.

  • Entre para ver os comentários

أدارة المخاطر

  1. 1. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
  2. 2. ‫المحتوى‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬ .‫المخاطر‬ ‫مفهوم‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫سياسة‬ .‫العليا‬ ‫الدارة‬ ‫دور‬ .‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫دور‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫وظيفة‬ ‫دور‬ .‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫دور‬ .‫والتطبيق‬ ‫الموارد‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطوات‬ ‫التخطيط‬. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.‫وتحديدها‬ .‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ .‫المخاطر‬ ‫وصف‬ .‫المخاطر‬ ‫تقدير‬ .‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ .‫والتصالت‬ ‫المخاطر‬ ‫تقارير‬ ‫إعداد‬ .‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬ ‫مراقبة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ (‫)معوقات‬ ‫محددات‬.
  3. 3. ‫مقدمة‬ ‫أو‬ ‫مادية‬ ‫أسباب‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫التقليدية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬ ‫والدعاوى‬ ‫الموت‬ ,‫الحوادث‬ ,‫الحرائق‬ ‫أو‬ ‫الطبيعية‬ ‫الكوارث‬ :‫)مثال‬ ‫قانونية‬ ‫المخاطر‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫فإن‬ ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫ومن‬ (‫القضائية‬ .‫المالية‬ ‫المقايضة‬ ‫أدوات‬ ‫باستخدام‬ ‫إدارتها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ،‫فقط‬ ‫العامة‬ ‫والمنظمات‬ ‫المؤسسات‬ ‫على‬ ‫محصورة‬ ‫وسيلة‬ ‫ليست‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫والفرص‬ ‫للفوائد‬ ‫النظر‬ ‫ويجب‬ .‫المد‬ ‫وقصيرة‬ ‫طويلة‬ ‫النشطة‬ ‫لكل‬ ‫ا‬ً ‫أيض‬ ‫ولكنها‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫المتأثرة‬ ‫المختلفة‬ ‫المصلحة‬ ‫بأطراف‬ ‫علقتها‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ .‫المنظمة‬ ‫بنشاط‬ ‫علقتها‬ ‫في‬ ‫ال‬ ‫جميع‬ ‫فإن‬ ,‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫نوع‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬‫منظم‬‫وكذلك‬ ‫الكبرى‬ ‫ات‬ ‫وال‬ ‫المجموعات‬‫منظم‬.‫المخاطر‬ ‫بإدارة‬ ‫مختص‬ ‫فريق‬ ‫لديها‬ ‫الصغرى‬ ‫ات‬
  4. 4. ‫المخاطر‬ .‫ونتائجه‬ ‫الحدث‬ ‫تحقق‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫مركب‬ ‫مزيج‬ ‫بأنها‬ ‫المخاطر‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬ ‫المخاطر‬‫أيضا‬‫ه‬‫ى‬.‫حدوثه‬ ‫على‬ ‫المترتبة‬ ‫والثار‬ ‫حدث‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫بين‬ ‫ربط‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫ويمكن‬ .‫وداخلية‬ ‫خارجية‬ ‫عوامل‬ ‫من‬ ‫وأنشطتها‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫تنتج‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ... ‫سلمة‬ ، ‫أمنية‬ ، ‫بيئية‬ ، ‫تشغيلية‬ ، ‫مالية‬ ، ‫إستراتيجية‬ ‫مثل‬ ‫الخطار‬ ‫من‬ ‫أنواع‬ ‫إلى‬ ‫أكثر‬ ‫تقسيمها‬ .‫الخ‬ ،‫للخطر‬ ‫والسلبية‬ ‫اليجابية‬ ‫بالجوانب‬ ‫ارتباطها‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫بازدياد‬ ‫الاشارة‬ ‫يتم‬ ‫واليجابي‬ ‫السلبي‬ ‫الجانبين‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫العتبار‬ ‫بعين‬ ‫المعيار‬ ‫يأخذ‬ ‫ولذلك‬ ‫تركيز‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫مما‬ ،‫فقط‬ ‫سلبية‬ ‫النتائج‬ ‫أن‬ ‫العتبار‬ ‫في‬ ‫الخذ‬ ‫يتم‬ ‫أنه‬ ‫عامة‬ ‫يلحظ‬ ،‫السلمة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ .‫الضرر‬ ‫وتخفيض‬ ‫منع‬ ‫على‬ ‫السلمة‬ ‫خطر‬ ‫إدارة‬
  5. 5. ‫المنظمة‬ ‫أنشطة‬ ‫تصنيف‬ :‫إستراتيجية‬‫عوامل‬ ‫بعدة‬ ‫تتأثر‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ،‫للمنظمة‬ ‫اللجل‬ ‫طويلة‬ ‫الستراتيجية‬ ‫بالدهداف‬ ‫تهتم‬ ،‫والتشريعية‬ ‫القانونية‬ ‫والتغيرات‬ ،‫والسيادية‬ ‫السياسية‬ ‫والمخاطر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫توافر‬ ‫)مدى‬ ‫منها‬ .(‫الطبيعية‬ ‫البيئة‬ ‫وتغيرات‬ ،‫والسمعة‬ :‫تشغيلية‬‫الدهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫سعيها‬ ‫خلل‬ ‫المنظمة‬ ‫توالجهها‬ ‫التي‬ ‫اليومي‬ ‫النشاط‬ ‫بنواحي‬ ‫تهتم‬ .‫الستراتيجية‬ :‫مالية‬‫مثل‬ ‫الخارلجية‬ ‫العوامل‬ ‫وتأثير‬ ‫للمنظة‬ ‫المالية‬ ‫النواحي‬ ‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫الفعالة‬ ‫بالدارة‬ ‫تهتم‬ ‫السوقية‬ ‫التعرضات‬ ‫ومختلف‬ ‫الفائدة‬ ‫أسعار‬ ‫وتحركات‬ ،‫الصرف‬ ‫وأسعار‬ ،‫الئتمان‬ ‫توافر‬ ‫مدي‬ .‫الخرى‬ :‫المعرفية‬ ‫الدارة‬‫من‬ ‫وغيردهما‬ ‫والنتاج‬ ‫المعرفة‬ ‫مصادر‬ ‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫الفعالة‬ ‫بالدارة‬ ‫تهتم‬ ‫سوء‬ ‫أو‬ ‫به‬ ‫المسموح‬ ‫غير‬ ‫الستخدام‬ ‫الخارلجية‬ ‫العوامل‬ ‫تتضمن‬ ‫وقد‬ .‫والتصالت‬ ‫الحماية‬ ‫عوامل‬ ‫الداخلية‬ ‫العوامل‬ ‫تتضمن‬ ‫وقد‬ .‫التكنولولجية‬ ‫والمنافسة‬ ،‫الطاقة‬ ‫وانقطاع‬ ،‫الفكرية‬ ‫للملكية‬ ‫الستخدام‬ .‫البشرية‬ ‫القوى‬ ‫عناصر‬ ‫أدهم‬ ‫فقدان‬ ‫أو‬ ‫الدارية‬ ‫النظم‬ ‫فشل‬ :‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬،‫التجارية‬ ‫والمواصفات‬ ،‫والبيئة‬ ،‫والسلمة‬ ‫الصحة‬ ‫مثل‬ ‫بنواحي‬ ‫يهتم‬ .‫القانونية‬ ‫والنواحي‬ ‫والتوظيف‬ ،‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫وحماية‬ ،‫المستهلك‬ ‫وحماية‬
  6. 6. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ .‫منظمة‬ ‫لي‬ ‫الستراتيجية‬ ‫الدارة‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫لجزء‬ ‫دهي‬ ‫الخطار‬ ‫لموالجهة‬ ‫منظم‬ ‫بشكل‬ ‫المنظمات‬ ‫تتبعها‬ ‫التي‬ ‫اللجراءات‬ ‫دهي‬ ‫ومن‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المستدامة‬ ‫المزايا‬ ‫تحقيق‬ ‫بهدف‬ ،‫لنشطتها‬ ‫المصاحبة‬ .‫النشطة‬ ‫كل‬ ‫محفظة‬ ‫دهذه‬ ‫ومعالجة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫دهو‬ ‫الجيدة‬ ‫المخاطر‬ ‫لدارة‬ ‫الساسي‬ ‫التركيز‬ .‫الخطار‬ ‫لكل‬ ‫المحتملة‬ ‫والسلبية‬ ‫اليجابيه‬ ‫الجوانب‬ ‫فهم‬ ‫علي‬ ‫تساعد‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫وتخفض‬ ‫النجاح‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫فهي‬ ،‫المنظمة‬ ‫علي‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫للمنظمة‬ ‫العامة‬ ‫الدهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫وعدم‬ ‫الفشل‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫كل‬. ‫وترتبط‬ ‫التطور‬ ‫ودائمة‬ ‫مستمرة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫أنشطة‬ ‫تتعامل‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ .‫الستراتيجية‬ ‫تلك‬ ‫تطبيق‬ ‫وكيفية‬ ‫المنظمة‬ ‫بإستراتيجية‬ ‫الماضي‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫أنشطة‬ ‫تحيط‬ ‫التي‬ ‫الخطار‬ ‫لجميع‬ ‫مع‬ ‫منهجية‬ ‫بطريقة‬ .‫الخصوص‬ ‫ولجه‬ ‫على‬ ‫المستقبل‬ ‫وفي‬ ‫والحاضر‬
  7. 7. ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫ولمختلف‬ ‫للمنظمة‬ ‫قيمة‬ ‫وبإضافة‬ ‫بالحماية‬ ‫المخاطر‬ ‫أداره‬ ‫تقوم‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المنظمة‬ ‫أدهداف‬ ‫دعم‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫المصلحة‬ ‫ذات‬ ‫الطراف‬: ‫بأسلوب‬ ‫المستقبلية‬ ‫النشطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫دعم‬ ‫بغرض‬ ‫للمنظمة‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫تقديم‬ .‫فيها‬ ‫ومتحكم‬ ‫متناسق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الولويات‬ ‫وتحديد‬ ‫والتخطيط‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أساليب‬ ‫تطوير‬ ‫السلبية‬ ‫والفرص‬ ‫والتغيرات‬ ،‫المنظمة‬ ‫لنشطة‬ ‫والمنظم‬ ‫الشامل‬ ‫الدراك‬ .‫المتاحة‬ ‫واليجابية‬ ‫الستخدام‬ ‫في‬ ‫المسادهمة‬(‫والموارد‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الفعال‬ (‫التخصيص‬ .‫للمنظمة‬ ‫المتاحة‬ .‫الساسية‬ ‫غير‬ ‫النشاط‬ ‫مجالت‬ ‫في‬ ‫التقلبات‬ ‫تخفيض‬ .‫المنظمة‬ ‫وسمعة‬ ‫أصول‬ ‫وتطوير‬ ‫حماية‬ .‫المنظمة‬ ‫معلومات‬ ‫وقاعدة‬ ‫البشرية‬ ‫القوى‬ ‫ودعم‬ ‫تطوير‬ .‫التشغيل‬ ‫كفاءة‬ ‫تعظيم‬
  8. 8. (‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫)سياسة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬ ‫وميولها‬ ‫منهجها‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ‫بالمنظمة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫سياسة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫علي‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ .‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫منهجها‬ ‫وكذلك‬ ‫المخاطر‬ ‫تجاه‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫تجاه‬ ‫المسئوليات‬ ‫تحديد‬ ‫المخاطر‬ ‫سياسة‬ .‫كلها‬ ‫بيان‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫قانونية‬ ‫متطلبات‬ ‫أي‬ ‫إلى‬ ‫المنظمة‬ ‫تشير‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫والسلمة‬ ‫الصحة‬ ‫مثال‬ ‫المنظمة‬ ‫سياسة‬.. ‫والتقنيات‬ ‫الدوات‬ ‫من‬ ‫مندمجة‬ ‫مجموعة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫بعمليات‬ ‫ترتبط‬ ‫للنشاط‬ ‫المختلفة‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬.‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫وللعمل‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫تتطلب‬: .‫المنظمة‬ ‫ومدراء‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫التزام‬ .‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫المسؤوليات‬ ‫توزيع‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫بالمخاطر‬ ‫الوعي‬ ‫وتطوير‬ ‫لتدريب‬ ‫الملئمة‬ ‫الموارد‬ ‫تخصيص‬ .‫المصلحه‬ ‫أصحاب‬
  9. 9. (‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫)ادور‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬ ‫وخلق‬ ،‫للمنظمة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التجاه‬ ‫تحديد‬ ‫مسئولية‬ ‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫عاتق‬ ‫على‬ ‫يقع‬ ‫خل ل‬ ‫من‬ ‫تسبق‬ ‫ما‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ .‫فعالة‬ ‫بصورة‬ ‫لتعمل‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وهياكل‬ ‫بيئة‬ ‫وظيفة‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫المراجعة‬ ‫لجنة‬ ‫أو‬ ،‫تنفيذية‬ ‫غير‬ ‫لجنة‬ ‫أو‬ ،‫المدراء‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لادارة‬ ‫كراعي‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫قاادرة‬ ‫وتكون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫أتسلوب‬ ‫مع‬ ‫تتلءم‬ .‫المخاطر‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬ ‫تقييم‬ ‫عند‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ،‫أادني‬ ‫كحد‬ ‫يجب‬ ‫يلي‬ ‫ما‬: .‫الخاص‬ ‫نشاطها‬ ‫ضمن‬ ‫تحملها‬ ‫المنظمة‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫المقبولة‬ ‫الخطار‬ ‫حجم‬ ‫ومدى‬ ‫طبيعة‬ .‫الخطار‬ ‫تلك‬ ‫تحقق‬ ‫احتمالية‬ .‫المقبولة‬ ‫غير‬ ‫الخطار‬ ‫إادارة‬ ‫كيفية‬ .‫النشاط‬ ‫على‬ ‫وتأثيره‬ ‫المخاطر‬ ‫تحقق‬ ‫احتما ل‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫قدرة‬ .‫المطبقة‬ ‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫وأنشطة‬ ‫المخاطر‬ ‫وعوائد‬ ‫تكاليف‬ .‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫فاعلية‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫العليا‬ ‫الادارة‬ ‫لقرارات‬ ‫الضمنية‬ ‫الثار‬..
  10. 10. ) ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫ادور‬( :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫تتضمن‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫إاداره‬ ‫في‬ ‫الولى‬ ‫المسئولية‬ ‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫تتحمل‬ .‫يومي‬ ‫أتساس‬ ‫اداخل‬ ‫بالمخاطر‬ ‫الوعي‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫مسئولة‬ ‫العمل‬ ‫وحدات‬ ‫تعتبر‬ .‫نشاطها‬ ‫خل ل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫نشاطها‬ ‫الدورية‬ ‫للجتماعات‬ ‫موضوع‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ووضع‬ ‫للخطر‬ ‫التعرض‬ ‫مجالت‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫للخذ‬ ‫وذلك‬ ‫للادارة‬ .‫فعا ل‬ ‫للخطر‬ ‫تحليل‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫أولويات‬ ‫ضمن‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫شمو ل‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫وحدة‬ ‫إادارة‬ ‫تتأكد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المشروع‬ ‫انتهاء‬ ‫وحتى‬ ‫للمشروعات‬ ‫الذهنية‬ ‫المرحلة‬.
  11. 11. (‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وظيفة‬ ‫)ادور‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬ ‫يعمل‬ ‫للخطر‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وظيفة‬ ‫يتحمل‬ ‫قد‬ ‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫اعتماادا‬ ‫تتضمن‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ .‫الوقت‬ ‫طو ل‬ ‫يعمل‬ ‫المخاطر‬ ‫لاداره‬ ‫قسم‬ ‫إلى‬ ،‫الوقت‬ ‫من‬ ‫جزء‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وظيفة‬ .‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وإتستراتيجية‬ ‫تسياتسة‬ ‫وضع‬ .‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫والتشغيلي‬ ‫التستراتيجي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫التعاون‬ .‫الملئم‬ ‫التعليم‬ ‫ويشمل‬ ‫المنظمة‬ ‫اداخل‬ ‫للخطر‬ ‫الثقافي‬ ‫الوعي‬ ‫بناء‬ .‫العمل‬ ‫لوحدات‬ ‫اداخليا‬ ‫للخطر‬ ‫وهيكل‬ ‫تسياتسة‬ ‫أعدااد‬ .‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬ ‫تصميم‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫نواحي‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫النصيحة‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫الوظائف‬ ‫مختلف‬ ‫أنشطة‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ .‫المنظمة‬ ‫اداخل‬ .‫النشاط‬ ‫واتستمرارية‬ ‫الطوارئ‬ ‫برامج‬ ‫تتضمن‬ ‫والتي‬ ‫المخاطر‬ ‫مواجهة‬ ‫عمليات‬ ‫تطوير‬ .‫المصلحة‬ ‫وأصحاب‬ ‫العليا‬ ‫للادارة‬ ‫وتقديمها‬ ‫المخاطر‬ ‫عن‬ ‫التقارير‬ ‫أعدااد‬
  12. 12. (‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫)ادور‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬ ‫ادور‬ ‫يتضمن‬ ‫قد‬ ‫وعمليا‬ ،‫لخرى‬ ‫منظمة‬ ‫من‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫ادور‬ ‫يختلف‬ ‫قد‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫بعض‬ ‫أو‬ ‫كل‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ،‫الادارة‬ ‫بواتسطة‬ ‫تحديدها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ،‫الهامة‬ ‫الخطار‬ ‫على‬ ‫الداخلي‬ ‫المراجع‬ ‫عمل‬ ‫تركيز‬ .‫المنظمة‬ ‫اداخل‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫منح‬ .‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫والمشاركة‬ ‫الفعا ل‬ ‫الدعم‬ ‫تقديم‬ .‫الداخلية‬ ‫والمراجعة‬ ‫المخاطر‬ ‫بإادارة‬ ‫العاملين‬ ‫وتعليم‬ ‫الخطار‬ ‫وفحص‬ ‫تحديد‬ ‫أنشطة‬ ‫تسهيل‬ ‫الخ‬ ... ‫الداخلية‬ ‫المتابعة‬ ‫ولجنة‬ ‫العليا‬ ‫للادارة‬ ‫المقدم‬ ‫المخاطر‬ ‫تقرير‬ ‫إعدااد‬ ‫عملية‬ ‫تنسيق‬. ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ،‫معينة‬ ‫لمنظمة‬ ‫ملءمة‬ ‫الكثر‬ ‫الدور‬ ‫تحديد‬ ‫بغرض‬ ‫التستقللية‬ ‫بتحقيق‬ ‫الخاصة‬ ‫المهنية‬ ‫بالمتطلبات‬ ‫الخل ل‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫والموضوعية‬.
  13. 13. (‫والتطبيق‬ ‫)المواراد‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫وتنظيم‬ ‫هيكل‬ .‫بالمنظمة‬ ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫تسياتسة‬ ‫لتطبيق‬ ‫الضرورية‬ ‫المواراد‬ ‫توفير‬ ‫يجب‬ ‫المتوقع‬ ‫والجتماعي‬ ‫القتصاادي‬ ‫التأثير‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫قياتسها‬ ‫إلى‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫تحتاج‬ ‫تحتاج‬ ‫وكذلك‬ ،‫المقترحة‬ ‫الجراءات‬ ‫بتكلفة‬ ‫بالمقارنة‬ ‫أجراء‬ ‫أي‬ ‫اتخاذ‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫حاليا‬ ‫متوفر‬ ‫هو‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫وافتراضات‬ ‫تفصيل‬ ‫أكثر‬ ‫معلومات‬ ‫إلى‬. ‫التساس‬ ‫تستصبح‬ ‫لنها‬ ‫معقولة‬ ‫بدقة‬ ‫حسابها‬ ‫ويجب‬ ،‫التطبيق‬ ‫تكاليف‬ ‫تحديد‬ ‫أول‬ ‫يجب‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ .‫التكاليف‬ ‫فعالية‬ ‫أتساتسه‬ ‫على‬ ‫تستقاس‬ ‫الذي‬ ‫تطبيق‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫تطبيق‬ ‫تقرر‬ ‫أن‬ ‫للادارة‬ ‫يمكن‬ ‫النتائج‬ ‫بمقارنة‬ ‫ثم‬ ،‫أجراء‬ ‫أي‬ ‫اتخاذ‬ ‫عدم‬ .‫المخاطر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫إجراءات‬ ‫تتفهم‬ ‫أن‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ،‫اختياري‬ ‫ليس‬ ‫والتشريعات‬ ‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬ ‫أحيانا‬ ‫ويوجد‬ .‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫التوافق‬ ‫لتحقيق‬ ‫للرقابة‬ ‫نظام‬ ‫تطبق‬ ‫وأن‬ ،‫المطبقة‬ ‫القوانين‬ .‫المخاطر‬ ‫ذلك‬ ‫مع‬ ‫تتناتسب‬ ‫ل‬ ‫ما‬ ‫خطر‬ ‫تخفيض‬ ‫تكلفة‬ ‫أن‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ‫بعض‬ ‫تمويل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الخطار‬ ‫تأثير‬ ‫ضد‬ ‫مالية‬ ‫حماية‬ ‫على‬ ‫الحصو ل‬ ‫وتسائل‬ ‫إحدى‬ ‫عناصر‬ ‫بعض‬ ‫أو‬ ‫الخسائر‬ ‫بعض‬ ‫أن‬ ‫ملحظة‬ ‫يجب‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫التامين‬ ‫هي‬ ‫المخاطر‬ ‫المصاحبة‬ ‫للتأمين‬ ‫القابلة‬ ‫غير‬ ‫التكاليف‬ ‫المثا ل‬ ‫تسبيل‬ ‫على‬ ،‫للتامين‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫الخسارة‬ ‫الموظف‬ ‫لنفسية‬ ‫أضرار‬ ‫تتضمن‬ ‫قد‬ ‫والتي‬ ،‫والبيئية‬ ‫والسلمة‬ ‫الصحية‬ ‫للحواادث‬ ‫المنظمة‬ ‫ولسمعة‬.
  14. 14. ‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬ ‫التخطيط‬:‫لعملية‬‫المخاطر‬ ‫إادارة‬‫والتساس‬ ‫العمل‬ ‫نطاق‬ ‫خريطة‬ ‫ورتسم‬ ‫والمعايير‬‫تسيعتمد‬ ‫الذي‬‫عليها‬‫وأجندة‬ ‫للعملية‬ ‫إطار‬ ‫تعريف‬ ‫وكذلك‬ .‫للتحليل‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.‫وتحديدها‬ .‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ .‫المخاطر‬ ‫وصف‬ .‫المخاطر‬ ‫تقدير‬ .‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ .‫والتصالت‬ ‫المخاطر‬ ‫تقارير‬ ‫إعدااد‬ .‫المخاطر‬ ‫معالجة‬ .‫المخاطر‬ ‫إادارة‬ ‫عمليات‬ ‫ومراجعة‬ ‫مراقبة‬
  15. 15. ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫يتم‬‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬:‫طريق‬ ‫عن‬ :‫الهداف‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التحديد‬‫مشروع‬ ‫على‬ ‫العاملة‬ ‫والفرق‬ ‫المنظمات‬ ‫إن‬ ‫خطر‬ ‫إلى‬ ‫الهداف‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫يعرض‬ ‫حدث‬ ‫فأي‬ ,‫أهداف‬ ‫لديها‬ ‫جميعها‬ ‫ما‬ .‫خطورة‬ ‫يعتبر‬ ‫كليا‬ ‫أو‬ ‫جزئيا‬ ‫تسواء‬ :‫السيناريو‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التحديد‬‫خلق‬ ‫يتم‬ ‫السيناريو‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫للتفاعل‬ ‫تحليل‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫هدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫بديلة‬ ‫طرق‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫مختلفة‬ ‫تسيناريوهات‬ ‫عن‬ ‫مختلف‬ ‫تسيناريو‬ ‫يولد‬ ‫حدث‬ ‫أي‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ ,‫معركة‬ ‫أو‬ ‫تسوق‬ ‫في‬ ‫القوى‬ ‫بين‬ ‫خطورة‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫يعرف‬ ,‫به‬ ‫مرغوب‬ ‫وغير‬ ‫تصوره‬ ‫تم‬ ‫الذي‬. :‫التصنيف‬ ‫على‬ ‫المعتمد‬ ‫التحديد‬‫المصاادر‬ ‫جميع‬ ‫تفصيل‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهو‬ .‫للمخاطر‬ ‫المحتملة‬ :‫الشائعة‬ ‫المخاطر‬ ‫مراجعة‬‫الم‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬‫نظم‬‫بالمخاطر‬ ‫قوائم‬ ‫هناك‬ ‫ات‬ .‫المحتملة‬
  16. 16. ‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ .‫الهمية‬ ‫ذات‬ ‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ .‫ذاتها‬ ‫بحد‬ ‫المشكلة‬ ‫أو‬ ‫المشاكل‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫إلى‬ ‫التعرف‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫أو‬ ‫المصدر‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫الحواادث‬ ‫فإن‬ ‫مصدرها‬ ‫أو‬ ‫المشكلة‬ ‫تعرف‬ ‫عندما‬ .‫فيها‬ ‫البحث‬ ‫يمكن‬ ‫مشكلة‬ ‫إلى‬ ‫تقواد‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫تلك‬
  17. 17. ‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫التي‬ ‫والسوق‬ ‫بالمنظمة‬ ‫جوهرية‬ ‫معرفة‬ ‫يتطلب‬ ‫التأكد‬ ‫لعدم‬ ‫المنظمة‬ ‫تعرض‬ ‫تحديد‬ ،‫ضمنها‬ ‫تتواجد‬ ‫التي‬ ‫والثقافية‬ ‫والسياسية‬ ‫والجتماعية‬ ‫القانونية‬ ‫والبيئة‬ ،‫فيه‬ ‫تشارك‬ ‫ذلك‬ ‫ويشمل‬ ،‫والتشغيلية‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المنظمة‬ ‫لهداف‬ ‫السليم‬ ‫الفهم‬ ‫كذلك‬ ‫ويتطلب‬ ‫تلك‬ ‫بتحقيق‬ ‫المرتبطة‬ ‫والتهديدات‬ ‫والفرص‬ ‫المنظمة‬ ‫نجاح‬ ‫لضمان‬ ‫الحيوية‬ ‫العوامل‬ .‫الهداف‬
  18. 18. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ ،‫منهجي‬ ‫بأسلوب‬ ‫تعريفها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الطخطار‬ ‫عرض‬ ‫إلى‬ ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ ‫يهدف‬ (‫جدول‬ ‫باستخدام‬ ‫)مثل‬‫لتسهيل‬ ‫المخاطر‬ ‫لوصف‬ ‫منفصل‬ ‫جدول‬ ‫استخدام‬ ‫ويمكن‬ ‫ضروري‬ ‫جيدة‬ ‫بطريقة‬ ‫مصمم‬ ‫أسلوب‬ ‫واستخدام‬ ،‫الطخطار‬ ‫وفحص‬ ‫وصف‬ ‫عملية‬ .‫شاملة‬ ‫بطريقة‬ ‫الطخطار‬ ‫وفحص‬ ‫ووصف‬ ‫تعريف‬ ‫إجراءات‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫من‬ ‫يصبح‬ ،‫الجدول‬ ‫متضمنها‬ ‫طخطر‬ ‫كل‬ ‫واحتمالت‬ ‫نتائج‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫أطخذنا‬ ‫إذا‬ ‫أكثر‬ ‫بطريقة‬ ‫التحليل‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫والتي‬ ‫الرئيسية‬ ‫للطخطار‬ ‫الولوية‬ ‫إعطاء‬ ‫الممكن‬ .‫تفصيل‬ ‫القرارات‬ ‫ولتخاذ‬ ‫للنشطة‬ ‫والمصاحبة‬ ‫تعريفها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الطخطار‬ ‫تصنيف‬ ‫يمكن‬ .(‫وتشغيلية‬ ‫)تكتيكية‬ ‫ومشروع‬ ،‫إستراتيجية‬ ‫إلى‬ ‫وطخلل‬ ‫للمشروعات‬ ‫التصور‬ ‫مرحلة‬ ‫ضمن‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫دمج‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫مشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫مراحل‬.
  19. 19. ‫المخاطر‬ ‫وصف‬ ‫جدول‬ ‫تطوير‬ ‫التستراتيجية‬ ‫والسياتسة‬ ‫الجراء‬ ‫المتوقع‬ ‫للتطوير‬ ‫أتساليب‬ ‫المعالجة‬ ‫في‬ ‫والتحكم‬ ‫المخاطر‬ ‫التحمل‬ (‫للخطر‬ ‫)الميل‬ ‫التقدير‬ ‫الكمي‬ ‫للمخاطر‬ ‫توقعات‬ ‫الادارة‬ ‫العليا‬ ‫طبيعة‬ ‫المخاطر‬ ‫مجال‬ ‫المخاطر‬ ‫المخاطر‬ ‫الادارة‬ ‫وتحديد‬ ‫عن‬ ‫المسئولة‬ ‫تطوير‬ ‫التستراتيجية‬ ‫والسياتسة‬ ‫توصيات‬ ‫لتخفيض‬ ‫المخاطر‬ ‫الوتسائل‬ ‫التي‬ ‫الولية‬ ‫بواتسطتها‬ ‫يتم‬ ‫المخاطر‬ ‫أاداره‬ ،

×