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 Una empresa es
una organización o institución dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o
comerciales para satisfacer las necesidades de
bienes o servicios de los demandantes, a la par
de asegurar la continuidad de la estructura
productivo-comercial así como sus
necesarias inversiones.
 Se ha notado que, en la práctica, se puede
encontrar una variedad de definiciones del
término.
 La identidad corporativa o identidad visual (IVC) es la
manifestación física de la marca. Hace referencia a los
aspectos visuales de la identidad de una organización. Esta
identidad corporativa está relacionada directamente con los
siguientes atributos: - Historia o trayectoria de la empresa,
proyectos y cultura corporativa, es decir, cómo se hacen las
cosas. En general incluye un logotipo y elementos de soporte,
generalmente coordinados por un grupo de líneas
maestras que se recogen en un documento de tipo Manual
Corporativo.
 Papelería Corporativa:
• Tarjetas de
presentación (visita)
• Tarjetón
• Hoja membretada (Con
membrete)
• Hoja de Fax
• Sobres membretados
(Además: Bolsas, Oficio,
Carta, Radiografía, etc.)
• Carpetas corporativas
• Invitaciones (Juntas)
• Uniformes
Objetivos de la Identidad Corporativa
]
• Definir el sentido de la cultura organizacional
• Construir personalidad corporativa
• Reforzar espíritu de pertenencia y liderazgo
• Impulsar nuevos productos y servicios
• Generar opinión pública favorable
• Optimizar inversiones en comunicación
 Estar bien en las lineas maestras
 Los objetivos empresariales forman parte de los elementos que
identifican una empresa:
• Conocemos a dónde quiere llegar nuestra empresa
• Permiten enfocar los esfuerzos en la misma dirección
• Genera organización, coordinación y control
• Permite implantar estrategias y evaluar resultados
• Deben ser medibles, claros, alcanzables y coherentes
 AEG, era una empresa Alemana que intuía la importancia que alcanzaría la
coordinación de los elementos vitales de la marca, o lo que seria el espíritu
que hoy llamamos corporativo. Esta idea superaba totalmente la práctica
exclusivamente gráfica de la marca, entendió que el diseño no podía limitarse
a la concepción gráfica. Peter Behrens, arquitecto, diseñador industrial, y
artista gráfico, Otto Neurath, sociólogo, pensaban que se podía aplicar una
concepción unitaria a sus producciones, sus instalaciones y comunicaciones.
En la evolución formal de los signos de la identidad visual se aprecia la
tendencia a la mayor pregnancia mediante la simplificación, con el fin de
potenciar la lectura rápida y la memorización. La limpieza de los signos ha sido
en aumento como puede apreciarse en las secuencias históricas de los
logotipos de diversas marcas cuyos diseños han ido adecuándose a una
mayor simplicidad, claridad e inmediatez de lectura, guiados por los
progresivos requerimientos de lectura clara y rápida. La evolución formal no ha
terminado, tal como ocurre con todas las manifestaciones formales y culturales
a través de la historia. Los procesos de uniformización observados han sido a
veces transformados en moda, olvidando los principios perceptivos que los
han generado. Y la moda tiene que ser constantemente renovada.
 Estrategias[]
 Acciones específicas
para el cumplimento
de los objetivos de la
empresa. En cuanto a
la difusión de la
identidad corporativa
se utilizan medios
grupales, masivos o
interpersonales
• Plan de trabajo.
 Información que debe contener:
• Definir los objetivos específicos.
• Establecer las metas necesarias
para alcanzar cada uno de los
objetivos específicos.
• Establecer indicadores que
permitan medir el logro de la
meta.
• Determinar las actividades que se
deben desarrollar.
• Especificar el despacho judicial
responsable de llevar a cabo las
actividades.
• Si se necesita coordinar la
realización de alguna actividad, se
debe indicar con cual despacho,
institución u organización
 Identidad visual[]
 La identidad visual se
considera como la traducción
simbólica de la identidad
corporativa de una
organización, que se
concreta con un programa
que marca normas de uso
para aplicarla correctamente
 Estructura básica de un manual:
• Contenido: este debe ser claro
para la localización de temas.
• Uso del documento: define la
importancia del conocimiento de
este.
• Nombres: establece las distintas
formas y diferencias de su
manejo: fiscal, comercial e
institucional.
• Descripción de la marca, define
la estructura y aplicación de cada
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TRABAJOEmpresa corporativa

  • 1.
  • 2.  Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.  Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término.
  • 3.  La identidad corporativa o identidad visual (IVC) es la manifestación física de la marca. Hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organización. Esta identidad corporativa está relacionada directamente con los siguientes atributos: - Historia o trayectoria de la empresa, proyectos y cultura corporativa, es decir, cómo se hacen las cosas. En general incluye un logotipo y elementos de soporte, generalmente coordinados por un grupo de líneas maestras que se recogen en un documento de tipo Manual Corporativo.
  • 4.  Papelería Corporativa: • Tarjetas de presentación (visita) • Tarjetón • Hoja membretada (Con membrete) • Hoja de Fax • Sobres membretados (Además: Bolsas, Oficio, Carta, Radiografía, etc.) • Carpetas corporativas • Invitaciones (Juntas) • Uniformes
  • 5. Objetivos de la Identidad Corporativa ] • Definir el sentido de la cultura organizacional • Construir personalidad corporativa • Reforzar espíritu de pertenencia y liderazgo • Impulsar nuevos productos y servicios • Generar opinión pública favorable • Optimizar inversiones en comunicación  Estar bien en las lineas maestras  Los objetivos empresariales forman parte de los elementos que identifican una empresa: • Conocemos a dónde quiere llegar nuestra empresa • Permiten enfocar los esfuerzos en la misma dirección • Genera organización, coordinación y control • Permite implantar estrategias y evaluar resultados • Deben ser medibles, claros, alcanzables y coherentes
  • 6.  AEG, era una empresa Alemana que intuía la importancia que alcanzaría la coordinación de los elementos vitales de la marca, o lo que seria el espíritu que hoy llamamos corporativo. Esta idea superaba totalmente la práctica exclusivamente gráfica de la marca, entendió que el diseño no podía limitarse a la concepción gráfica. Peter Behrens, arquitecto, diseñador industrial, y artista gráfico, Otto Neurath, sociólogo, pensaban que se podía aplicar una concepción unitaria a sus producciones, sus instalaciones y comunicaciones. En la evolución formal de los signos de la identidad visual se aprecia la tendencia a la mayor pregnancia mediante la simplificación, con el fin de potenciar la lectura rápida y la memorización. La limpieza de los signos ha sido en aumento como puede apreciarse en las secuencias históricas de los logotipos de diversas marcas cuyos diseños han ido adecuándose a una mayor simplicidad, claridad e inmediatez de lectura, guiados por los progresivos requerimientos de lectura clara y rápida. La evolución formal no ha terminado, tal como ocurre con todas las manifestaciones formales y culturales a través de la historia. Los procesos de uniformización observados han sido a veces transformados en moda, olvidando los principios perceptivos que los han generado. Y la moda tiene que ser constantemente renovada.
  • 7.  Estrategias[]  Acciones específicas para el cumplimento de los objetivos de la empresa. En cuanto a la difusión de la identidad corporativa se utilizan medios grupales, masivos o interpersonales • Plan de trabajo.  Información que debe contener: • Definir los objetivos específicos. • Establecer las metas necesarias para alcanzar cada uno de los objetivos específicos. • Establecer indicadores que permitan medir el logro de la meta. • Determinar las actividades que se deben desarrollar. • Especificar el despacho judicial responsable de llevar a cabo las actividades. • Si se necesita coordinar la realización de alguna actividad, se debe indicar con cual despacho, institución u organización
  • 8.  Identidad visual[]  La identidad visual se considera como la traducción simbólica de la identidad corporativa de una organización, que se concreta con un programa que marca normas de uso para aplicarla correctamente  Estructura básica de un manual: • Contenido: este debe ser claro para la localización de temas. • Uso del documento: define la importancia del conocimiento de este. • Nombres: establece las distintas formas y diferencias de su manejo: fiscal, comercial e institucional. • Descripción de la marca, define la estructura y aplicación de cada uno de los elementos que la componen. • Glosario, en este se describen términos específicos.