1° Semestre de 2013Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com05/03/2013
   A importância da TI não é igual em todas as    empresas     Em algumas, faz parte do core     Em outras, é somente u...
   Envolve (no mínimo)...       Liderança       Administração de Empresas       Finanças       Governança de TI     ...
   Envolve (no mínimo)...       Liderança       Administração de Empresas       Finanças       Governança de TI     ...
O que é “Governança”? (segundo o dicionário Houaiss)
   Governança     “ato de governar(-se); governo, governação”   Governar     “tratar devidamente de seus próprios negó...
   Conflito de agência     Ganância dos altos executivos   Omissão das auditorias externas   Erros estratégicos (conce...
   "Governança corporativa é o sistema que    assegura aos sócios-proprietários o governo    estratégico da empresa e a e...
   “(...) A relação entre propriedade e gestão se    dá através do conselho de administração, a    auditoria independente...
   “(...) A boa governança corporativa garante    eqüidade aos sócios, transparência e    responsabilidade pelos resultad...
   Leitura recomendada:     Profissão de risco:     http://epocanegocios.globo.com/Revista/Commo     n/0,,EMI177051-1664...
   Criada em 2002 por Paul Sarbanes e Michael    Oxley     Após os escândalos financeiros   Impõe padrões mais elevados...
   Instituto Brasileiro de Governança    Corporativa     Criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de      Conselhe...
   Transparência   Equidade   Prestação de Contas   Responsabilidade Corporativa     IBGC, Código das Melhores Prátic...
   A governança de TI é de responsabilidade da    alta administração (incluindo diretores e    executivos), na liderança,...
   Especificação dos direitos decisórios e do    framework de responsabilidades para    estimular comportamentos desejáve...
   Governança de TI     Integra TI com as áreas de negócio     Apóia a definição e execução da estratégia     Atua na ...
   Como funciona na sua empresa?     Há uma área de governança?     Como está estruturada?     Quais são as responsabi...
   Cada empresa aplica e entende de uma forma   Conceito ainda não consolidado   Muitas vezes, a área é conhecida como:...
alessandro.almeida@uol.com.br
   Lei Sarbanes-Oxley:     http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley   IBGC:     http://www.ibgc.org.br/   Mapa...
   Código das Melhores Práticas de Governança    Corporativa – 4º Edição:     http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPrati...
   A Premium for Good Governance, McKinsey    Quarterly, 2002   Global Investor Opinio Survey, McKynsey &    Company, 20...
   Board Briefing on IT Governance, ISACA,    Second Edition   CobiT 4.1, ITGI   ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009   BSC:  ...
Gestão da Tecnologia da Informação (05/03/2013)
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Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação.

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Gestão da Tecnologia da Informação (05/03/2013)

  1. 1. 1° Semestre de 2013Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com05/03/2013
  2. 2.  A importância da TI não é igual em todas as empresas  Em algumas, faz parte do core  Em outras, é somente uma área de suporte A Gestão da TI é fundamental para que as entregas de TI estejam aderentes com as necessidades de negócio
  3. 3.  Envolve (no mínimo)...  Liderança  Administração de Empresas  Finanças  Governança de TI  Gestão de Processos  Gestão de Projetos  Comunicação  Conhecimento técnico
  4. 4.  Envolve (no mínimo)...  Liderança  Administração de Empresas  Finanças  Governança de TI  Gestão de Processos  Gestão de Projetos  Comunicação  Conhecimento técnico
  5. 5. O que é “Governança”? (segundo o dicionário Houaiss)
  6. 6.  Governança  “ato de governar(-se); governo, governação” Governar  “tratar devidamente de seus próprios negócios e interesses”  “deixar-se influenciar por; orientar-se, regular-se”
  7. 7.  Conflito de agência  Ganância dos altos executivos Omissão das auditorias externas Erros estratégicos (concentração de poder) Abuso de poder Escândalos corporativos  Enron  WorldCom  Tyco
  8. 8.  "Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva.(...)”  Ou seja, tem alguém observando a Diretoria
  9. 9.  “(...) A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do controle.(...)”  Além de ter alguém olhando, a Diretoria também sobre um monitoramento periódico
  10. 10.  “(...) A boa governança corporativa garante eqüidade aos sócios, transparência e responsabilidade pelos resultados (accountability).”  Nenhum sócio pode ser privilegiado, prejudicando os outros (normalmente, os minoritários)  Todos precisam ter acesso às informações (site de RI e eventos)  A alta gestão precisa assumir as suas ações
  11. 11.  Leitura recomendada:  Profissão de risco: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Commo n/0,,EMI177051-16642,00- PROFISSAO+DE+RISCO.html
  12. 12.  Criada em 2002 por Paul Sarbanes e Michael Oxley  Após os escândalos financeiros Impõe padrões mais elevados de Governança Corporativa  Auditoria  Segurança  Evita ocorrência de fraudes
  13. 13.  Instituto Brasileiro de Governança Corporativa  Criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração)  Em 1999 seu nome mudou para IBGC  Principal referência na América Latina na difusão das melhores práticas de Governança
  14. 14.  Transparência Equidade Prestação de Contas Responsabilidade Corporativa  IBGC, Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, 2009
  15. 15.  A governança de TI é de responsabilidade da alta administração (incluindo diretores e executivos), na liderança, nas estruturas organizacionais e nos processos que garantem que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização  IT Governance Institute, 2005
  16. 16.  Especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização da TI  Weill e Ross, Governança de Tecnologia da Informação, 2004
  17. 17.  Governança de TI  Integra TI com as áreas de negócio  Apóia a definição e execução da estratégia  Atua na definição dos papéis e responsabilidades  Fornece suporte metodológico  Atua na gestão de processos de TI  É uma base para a Gestão da TI (estabelecendo controles mínimos)
  18. 18.  Como funciona na sua empresa?  Há uma área de governança?  Como está estruturada?  Quais são as responsabilidades?
  19. 19.  Cada empresa aplica e entende de uma forma Conceito ainda não consolidado Muitas vezes, a área é conhecida como:  Metodologia  Auditoria e Compliance  Métodos e Processos Responsabilidades limitadas  Quando comparamos com as definições apresentadas
  20. 20. alessandro.almeida@uol.com.br
  21. 21.  Lei Sarbanes-Oxley:  http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley IBGC:  http://www.ibgc.org.br/ Mapa Estratégico Capixaba:  http://www.ideies.org.br/mapadaindustriacapixab a/
  22. 22.  Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 4º Edição:  http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.a spx Recomendações da CVM Sobre Governança Corporativa:  http://www.ibgc.org.br/OutrosCodigos.aspx
  23. 23.  A Premium for Good Governance, McKinsey Quarterly, 2002 Global Investor Opinio Survey, McKynsey & Company, 2002 International Efforts to Improve Corperate Governance: Why and How, OCDE, 2000
  24. 24.  Board Briefing on IT Governance, ISACA, Second Edition CobiT 4.1, ITGI ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009 BSC:  http://pt.wikipedia.org/wiki/BSC CMMI  http://sei.cmu.edu/cmmi

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